在企业座谈会发言稿(样稿)【汇编4篇】

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在企业座谈会发言稿(样稿)【汇编4篇】经过仔细筛选“在企业座谈会发言稿(样稿)【汇编4篇】”相关的信息已被三一刀客的编辑梳理归类,语言是沟通中一种比较神奇的方式,为了能在发言时收放自如。发言稿可以让我们更加了解和感悟人类的心灵和精神,发言稿的撰写,有哪些需要格外注意的要点?让我们都努力变得更加优秀吧!在企业座谈会发言稿篇【第一篇】很荣幸参加今天的座谈会,按照会议发言提纲,结合乡镇工作实际,下面我把我们的一些做法和想法向各位领导作以简要汇报。本人主要成长经历:19__年毕业于大学法学专业,法学学士,19__年7月至20__年7月市司法局从事律师工作;20__年7月通过市公开招考任乡副乡长;20__年5月调任市政府法制办公室任主任;20__年1月通过公开招考任镇党委副书记、镇长;20__年4月至今任镇党委书记。1、在年轻干部培养和选拔中的具体做法、存在问题和意见建议。镇现在职在编机关干部57名,其中,科级干部9名,40岁以下中年轻干部30名,35岁以下年轻干部16人。主要做法:一是坚持工作一线锤炼年轻干部。我镇注重把年轻干部放到社区、园区、信访及情况复杂的村开展工作,先后选拔6名任点长,选派2名任村支部书记,安排6名干部在社区、园区、信访等重点工作岗位锻炼。目前,镇机关40岁以下年轻干部担任部门负责人的有10人,并确定了4名副科级后备干部。二是抓好经常性培训。镇党委每年组织年轻干部开展岗位必备知识和能力培训6次以上,至少安排两次年轻干部座谈交流会,不断丰富拓宽知识面,提高思维层次。三是坚持多方位管理。年初制定工作台账,把工作实绩细化为各项指标,每半年进行一次量化考核,使年轻干部有目标、有比劲,动态掌握干部履职状况。四是深入开展谈心谈话。要求点长、重点岗位年轻干部与镇领导一同住镇,通过住镇和谈心谈话活动,了解掌握年轻干部思想、工作、作风等方面的情况,对存在的苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正。存在问题:一是年轻干部队伍知识结构不够合理。镇作为重点镇,涉及规划建设任务比较重,年轻干部课班出身比较少,学习城市规划、法律、经济运行分析等专业的年轻干部较为紧缺。二是年轻干部综合素质有待提升。基层工作经验缺乏,处理解决问题的能力比较欠缺。几点建议:一是加强交流使用年轻干部。实施“平行”交流。对长期在单一岗位的年轻干部,开展跨部门、跨区域轮岗交流。二是梯次培养年轻干部。针对年轻干部专业成长需要,分批选派参加财政经济、城建规划培训,提升理论水平、专业素养。选择机关年轻干部在乡镇、农村等基层一线挂职锻炼中,到重大项目、重点工程推进中,强化吃苦耐劳的精神和处理复杂问题的能力。三是动态管理好年轻干部。全市推选后备干部非常好,建议建立年轻后备干部培养选拔机制,强化常态管理,对其坚持跟踪考核,建立年轻干部成长档案,对年轻后备干部培养实行全程记实、跟踪考核,保证培养效果,适时把优秀人才选拔充实到领导班子和重要岗位上来。2、在哪些岗位上干部成长相对较慢,主要原因是什么。乡镇作为最基层干部,承担着大量需要抓落实的工作,上面千条线,下面一根针,工作千条万绪,有着丰富的实践经验和扎实的工作作风,应该多为乡镇年轻干部成长提供锻炼机会。3、关于坚定理想信念问题。如何在新形势下做好年轻干部的理想信念教育工作?一是要抓好思想政治建设这个根本。教育引导干部认真学习中国特色社会主义理论体系,坚定理想信念,增强政治敏锐性和政治鉴别力,旗帜鲜明抵制各种错误思想理论影响。二是要抓好党性教育这个核心。以群众路线教育实践活动为载体,教育引导年轻干部主动到基层和艰苦地区去、到困难大矛盾多的地方去,砥砺意志品质、锤炼过硬作风、增长实践才干。4、关于加强实践锻炼问题。怎样鼓励和引导年轻干部到基层一线锻炼,把中央“墩墩苗、壮筋骨”的要求落到实处。一是要形成选派干部到基层锻炼的常态化。如市委公开选拔后进村第一书记,树立了年轻干部在一线培养、锻炼、选拔的用人导向,非常符合中央“墩墩苗、壮筋骨”的要求,实践证明,公开选拔的年轻干部到基层一线锻炼,带去了新的观念,引领干部作风转变,所任职村变化较大,年轻干部成长较快。二是明确职责,健全制度。对挂职干部明确的职责,健全完善对选拔、挂职干部的管理和考评机制,形成组织部门、派出单位和挂职单位“三位一体”的监督管理机制,使挂职干部管理工作实现制度化、规范化。5、关于坚持优选拔问题。怎样进一步拓宽选人视野和渠道?怎样促进优秀年轻干部交流轮岗?探索各方面优秀人才进入党政干部队伍的具体措施?拓宽选人视野和渠道,坚持公开选拔、民主推荐、竞争上岗、重点岗位锻炼等多渠首选拔干部,让更多年轻干部有登台亮相的机会。对做好优秀年轻干部交流的三点建议:一是打破干部部门所有。对优秀年轻干部交流实行“一盘棋”,统筹规划,统一调配,打破部门单位的界限,实现跨地区、跨部门的交流。二是推进机关与乡镇干部交流,有计划地从市直机关选派部分年轻干部到乡镇进行适当年限的锻炼,让年轻干部在乡镇一线增长才干。优秀人才进入党政干部队伍的四点建议:一是加大公开选拔领导干部力度。拿出部分的党政领导干部岗位,面向全社会进行公开选拔,加大面试和经历的赋分权重。二是加大从企事业单位选拔懂经济、会管理、掌握社会主义市场经济和现代管理知识的优秀人才的力度。6、关于科学合理配备问题。怎样把握各级党政领导班子中年轻干部的整体配备目标,把中央有关要求落实到位?三点建议:一是对领导班子年龄结构实行全程监控。不仅换届时考虑年龄的梯次配备,平时调整干部也充分考虑班子的年龄结构合理化,始终保持领导班子保持一个动态梯次化结构。二是强化对年轻干部的培养。加大人才储备,建立35岁以下干部信息库,并综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式,将优秀的年轻干部纳入后备干部进行培养,采取分任务压担子的方式,使其丰富工作阅历,尽快成熟。7、关于严格管理监督问题。怎样加强年轻干部的思想教育和制度约束?怎样创新严管年轻干部的方式方法?思想教育和制度约束几点建议:一是抓引导,突出抓好理想信念和宗旨意识教育,提高年轻干部责任意识,从思想上筑牢自我监督防线。二是抓教育,利用各种会议、培训班,加强对干部进行正面教育。三是抓机制,构筑干部监督管理体系。8、对下一轮后备干部集中调整工作有什么建议和意见。四点建议:一是增加乡镇等一线工作单位后备干部比例,让更多的基层一线干部政治上有盼头,建立干部在一线锻炼成长的工作机制。二是后备干部年龄结构应以35岁左右的年轻干部为主体,30岁及以下干部占有一定比例。三是引入竞争机制,实行优胜劣汰制,增强后备干部队伍活力。9、推进干部队伍年轻化的最大困难?1)推行公务员制度,受身份、编制等限制,部分事业编制优秀年轻干部进步空间受到影响,一定程度上影响了工作积极性。2)缺乏有针对性的管理使用机制,如随着选调生的日益增多,在调生管理和使用上,缺乏跟踪管理,缺乏有效的竞争激厉机制,不利于年轻干部尽快成长成才,在关键岗位砺炼发挥作用。在企业座谈会发言稿篇【第二篇】xxx、xxx你们好!首先我代表团委对你们成为我们单位这个大家庭中的一员表示热烈的欢迎和衷心的祝贺,感谢你们为团青组织增添了新的力量。你们都是通过层层选拔进入我单位的,你们都是精英中的精英,都是我们单位以后工作中的骨干力量。我简单介绍一下团组织基本情况:目前,我公司团委(青年工作部)下设四个团支部(青工委):生产一团支部(青工委)、生产二团支部(青工委)、机关团支部(青工委)、后勤青工委。共有兼职团干部6人,35周岁以下青年37人,团员9人。由于团员数量比较少,团组织的服务对象主要是团员和青年。团委的服务宗旨是:服务青年成长成才、服务企业中心、服务和谐社会建设。今年团青工作主线是:以思想引导、青春建功、助力成长为主线,加强团的建设、着力增强团组织凝聚力和团青活动影响力,打造一支充满活力、富有激情、勇攀高峰的团青生力军,助推企业安全、高效、智能、和谐发展,服务**公司三步走发展战略。XX是你们的家,XX团委更是你们心灵的家,希望你们积极参加团青活动,发挥优势,展示自我,不断提升自我,争取更大的进步。有什么需要,可以随时联系我,我将竭诚为大家服务。欢迎你们加入团青工作QQ群,加入我们的心灵家园。在企业座谈会发言稿篇【第三篇】各位员工首先欢迎4名新同事加入临沂分局,刚才4名新同事都做了自我介绍,在那里我也做个补充,作为人事科的工作人员,我有幸提前认识了4位同事,他们入职一个多月的时间,一向在人事科协助人事档案整理工作,其中,陈翔宇家住的相对近一些,主动放弃假期提前两个星期到我们科协助工作,期间帮忙做了很多的基础工作,经过一个多月的相处,让我感受到虽然他们刚步入工作岗位,可是能够迅速的转变主角,对工作认真负责,思维也比较灵活,安排的一些工作,跟他们说一遍要求,很快就能完成,中间也会主动请教问题,说明是真的在思考、在用心工作,在4人的通力协作下,分局人事档案整理、职务职级并行套转表的归档工作圆满完成,在那里也是表示感激,同时,也期望他们各自到了新的岗位后,能够继续发扬品格,主动适应岗位要求,早日为分局监管事业做贡献。下头,结合这次座谈会的主题,我作为青年员工代表之一,谈几点自我的工作感受,也是与4位新同事分享我工作以来的一些体会和感悟,同时,也是向在座的各位领导同事汇报一下个人的工作情景。不足之处,请领导同事批评指正。我是20__年参加工作,到今年是7整年,第8个年头,回首刚参加工作的情景,就像昨日发生的一样,时间过得很快,不知不觉七八年过来了,工作这些年,感觉自我虽然还存在着很多不足,可是更多的还是收获。概括起来就是个人的综合业务素质有了必须提升、个人的职业发展取得了必须提高、对从事银行保险监管工作的自豪感和对分局的团体归属感有了更深的感受。这些收获的取得,我感觉主要源自以下几个方面的原因:一是分局的领导班子好。分局领导当然也包括各个科室的科长们,能够经过率先垂范、言传身教,对青年员工给予大力的关心支持,使我们少走了弯路,及时找准了前进的方向;二是分局的整体氛围好。我相信不论是今年新来的4位新员工,还是近几年刚参加工作的同事,应当和我一样,都能深刻的感受到我们分局,团结友爱、互帮互助的良好氛围,这种和谐、舒适的工作氛围,促进我们年轻人能够更加自然、迅速的融入的新的环境中,从而更快的进入主角,异常是赵局长来了以后,对分局“家园文化”的建设提出了更高的要求,让我们青年员工更能够感受到家的温暖,虽然此刻各个科室人员都比较紧张,大家经常加班加点的工作,可是这种为“自我的家”工作的感觉,让大家也有种累并欢乐着的幸福感和满足感;三是分局的培养平台好。近几年,分局组织了多种多样的青年员工锻炼培养平台,比如推行“老带新一帮一”导师计划、成立标杆团队、组建宣讲团、开展知识竞赛等活动,给我们青年员工供给了充足的学习锻炼机会。基于以上几点原因,使我工作这几年取得了很大的收获。对于我个人来讲,今后主要从以下两个方面来进一步的提升自我,这两点也是与新同事一齐共勉,第一,就是要继续扎扎实实地做好本职工作,对自身已经掌握的业务知识要做到精益求精,同时,也主动向新入职的员工及时交流分享;第二,就是主动弥补自身的短板,充分利用好分局的锻炼培养平台,主动学习掌握更多的业务知识,虚心向经验丰富的老领导老同事请教,继续提升自身的综合素质,做到干一行爱一行,干一行精一行,为分局监管事业做出更大贡献,也期望各位领导同事能够继续给予关心支持、指点迷津。在企业座谈会发言稿篇【第四篇】亲爱的同志们:值此中秋佳期节来临之际,我代表厂党政班子向你们,并通过你们向全厂员工及家属致以节日的问候!对大家在工作中所付出的艰辛努力表示诚挚的谢意,感谢你们对班子的理解和支持。回顾年初到现在的短短8个月,在全厂员工的共同努力下,我厂各项工作都有了较长足的进步,厂党政班子感到非常满意。从理念文化贯彻上讲,“xxxx管理”理念已经深入人心,管理人员对“十大工作理念”的核心和内涵已较深入理解,班子成员的“四种意识”已经基本确立,员工的综合素质大大提高,全厂从上到下形成了一种主动加压、昂然向上的士气;从经营管理上讲,本着开源节流,增强长远创效

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