技术部个人(述职报告)【精选4篇】范文化的范文被广泛认可并因此备受欢迎,通过模仿范文的写作思路我相信我们的文章会更具条理性和逻辑性,您还在好奇怎么样能找到优秀的范文吗?是不是很多人对“技术部个人(述职报告)【精选4篇】”有些疑惑呢三一刀客为您一一解答,我们会在网站上发布更多相关信息请关注并留意!技术部个人述职报告【第一篇】时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对20_年度工作总结的最好总结。我担任的是资料员工作,随着行业市场竞争的日益激烈,对资料员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。自20_年4月我担任了星河建筑安装工程公司资料员,负责公司所有工程的资料管理工作。在月湖名邸工程中我的主要工作是对月湖名邸一期、二期工程的资料收集管理工作。及时地与甲方、监理单位沟通联系,尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,从上班以来就投入到了紧张的工作中,因为面临月湖名邸一期工程的竣工验收。在抓紧一切上班时间努力工作的基础上,我们还放弃了周末的休息时间,配合甲方及监理单位对一期工程进行预验,在我们的不懈努力下一期工程终于达到了竣工验收的条件,并按甲方要求的时间顺利交工。在这期间对“芙蓉鑫苑”、“客运家园”、“佳和鑫居”、“美洁花园”等工程的竣工资料进行督促及收集,做好公司的资料归案工作。同时收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方便。根据公司规定,对文件进行相关项目部的下发、传阅、传递,接收部门在文件签收簿上进行签字确认。负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。在这一年当中学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。通过总结一年来的工作,在这一年中,通过各级部门的多次检查和验收,在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我们指明了改进方向,也相应的督促和提高了资料员的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。技术部个人述职报告【第二篇】今年,我院在市局的正确领导下,在市、县相关兄弟单位的大力支持下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实年初召开的市局职代会和我院职工大会精神,按交通行业“三个服务于”的要求,凝聚全院发展动力,艰苦创业,真抓实干,团结奋进,取得了较好的工作成绩。总结20XX年的工作,我们做到了统一思想,把握机遇,团结协作,重点地做好了以下七大方面工作:一、以第二、三个“八路一桥”和国省道、地方公路建设计划为机遇,务求实效地大力发展业务,提高勘察设计综合服务水平,争先创优,壮大单位的经济实力,加快发展。“无论是从中国的发展历程看,还是从世界上其他国家的发展历程看,能不能抓住机遇,加快发展,是一个国家能不能赢得主动、赢得优势、赢得胜利的关键所在,历史一再表明,机遇极为宝贵,稍纵而逝。在历史发展的关键时期,把握了机遇,落后的国家和民族先有可能实现超越或发展,成为时代发展的弄潮儿;而丧失了机遇,原本旺盛的国家和民族也会不进则退,成为时代发展的落伍者。”因此,今年我们紧紧把握住第二、三个“八路一桥”和国省道、地方公路建设计划的重大机遇,在抓好G323线连山吉田至鹰扬关路段、清远大道二期、清新大道、G106线佛冈县城路段重点项目勘察设计的同时,把勘察设计业务发展延伸到国省道及地方公路、农村公路的测设工作,按照“存在即拥有”的观点,在任务重时间紧的情况下,我们仍然积极地承接小型项目和低附加值的项目测设任务,力求做到一个不漏,努力使我院的业务范围遍及全市各地,以此牢牢守住设计市场,不错过任何一个提升业务产值的机遇,有效地促进了我院生产经营业务的迅猛发展,提前完成了年初制订的全年生产目标任务。我院全年完成勘察设计项目共有110多个,实现产值1300多万元,比年初制订的目标任务(1000万元)增长30%;比去年产值(700万元)增长85%。二、以落实科学发展观、提高经济效益为目标,加强单位综合管理,提高产能产值,降低能耗和成本,实现又好又快地发展……三、继续做好提高职工福利待遇和合理分配收入的工作,关心职工生活,切切实实地为职工办实事、办好事,努力创建和谐单位、活力单位。只有职工的收入待遇和单位的经济发展同步提升,这样才能更好地激发广大干部职员工干事创业的热情和共同建设美好未来的积极性,为业务工作的顺利开展提供前进动力。因此,我们把为职工办实事、办好事,努力创建和谐单位、活力单位作为一项民心工程来抓落实。今年,我们首先是根据上级人事劳资部门调整事业单位职工工资的文件精神,进行了职工工资调整,全体职工工资水平得到进一步提升;其次是进一步完善了我院《设计任务绩效管理激励实施办法》和《劳动竞赛实施方案》,既体现了职员工收入真正能够按责任和贡献大小分配,又增进了职工福利的提高,从而促进了全体职员工的创业热情和生产积极性。再次是通过工会开展“送温暖工程”活动,把党和集体的温暖送到每一个职工,从而增强了集体的凝聚力和向心力。四、存在的问题有待进一步改善。过去的一年,我们为推进我市公路建设事业的发展做了大量工作,取得了较好成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足:(一)专业高级职称技术人员仍较紧缺,有待进一步培养和充实;职工队伍综合素质建设仍要进一步加强。(二)自主创新能力、市场竞争能力还很弱,还需要我们自身的不懈努力和上级、相关单位的继续关心支持。(三)随着业务的发展、我院测设队伍日益壮大,现有办公场所不够用。技术部个人述职报告【第三篇】过去的一年里,在忻州公司和矿领导的正确领导下,各科室的相互协助下,严格按照我矿制定的各项规章制度要求,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,顺利的完成了生产任务。为了更好地完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现就生产技术科20xx年工作进行总结,具体内容如下:一、生产计划与施工进度管理生产技术科是生产进度的主要责任部门,工程进展的快慢直接牵动着企业的发展前途。在矿山企业,生产技术科作为矿山生产的核心部门,其作用尤为重要。我科室在20xx年参与了所有矿山有关的生产计划的编制、调整、执行、总结的整个过程。根据生产需要和计划要求,我科室每月必须做好各种类型工程的生产分配,为我矿的安全生产工作起了引领作用。二、牵头组织、会审图纸、技术交底20xx年我部室加强基础工作管理,搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、安全技术措施,为生产管理提供可靠的技术支持。按照工程填图要求,及时准确地更新采矿设计图纸资料,并进行图纸资料的检查、复核、出图、归档等工作。技术交底上,按照工程计划及设计要求在每个分部工程开工之前编制施工技术交底,报交公司领导审批,审批合格后方可下发至各个施工项目部及相应的施工队组。具体包括:井巷工程技术交底通知、贯通零星工程交底单、浇灌工程交底等类型。三、落实施工标准、强化现场管理,促进矿井安全生产在施工管理过程中我科室树立“安全第一”的思想,在执行生产计划的同时,还要做好安全管理工作,保证安全与生产工作的协调一致。在日常跑面及工程验收、安全生产大检查等工作时,和安全环保科一道,对存在的安全隐患、“三违”、文明生产等进行认真细致的检查、排查工作,对检查出的问题,根据实际情况,以安全整改、考核等措施进行安全监督管理工作。通过不断强化现场管理,使掘进施工现场管理得到了进一步规范,施工单位管理水平和员工素质得到了进一步提升,施工现场作业环境大大好转,减少了大量的重复投入,使掘进系统管理水平得到了整体提升,有效的促进了安全生产。四、提高业务水平,强化自身素质,保障矿井安全生产生产技术科科积极开展科室内部业务学习,通过学习质量标准化、学习施工技术标准,互帮互带、查网络资料、深入一线等形式提高科室人员自身业务水平和管理能力,有效的保障了矿井安全生产。五、提供有力技术支撑,有效指导安全生产生产技术科一年来克服了人手少、人才匮乏、时间紧、任务重等困难,严格要求,认真审核施工作业规程和安全技术措施,经常深入现场,获取第一手资料,完善各种图纸,制定了一系列规章制度。特别是进入冬季以来,由于气候寒冷,不适宜混凝土浇筑工作,生产技术科全体干部员工通过认真学习冬季混凝土施工技术要求,制定了一系列冬季施工混凝土的一系列措施,保障了冬季混凝土施工的顺利进行,积累了一定冬季混凝土施工经验,使得冬季施工没有出现任何工程质量问题,有效地指导了矿井安全生产。六、积极深入生产一线,解决安全隐患生产技术科全体干部员工紧紧抓住顶板管理、大斜坡运输、立井提升、冬季混凝土施工等几个关键点,积极深入一线,查找隐患,发现问题,提出解决方案。不断提高发现问题和解决问题的能力,力争把隐患消除在萌芽状态。建立了完善的隐患排查治理制度,积累了丰富的解决问题的实践经验,使得矿井安全生产有序进行。七、全年任务完成情况20xx年在生产技术科干部员工的共同努力下,在矿领导的坚强领导下,各科室的大力协助下,夯实奋进,开拓创新,完成掘进进尺650米,圆满完成公司下达的掘进任务。在今后的工作中,我们将总结经验,克服困难,积极进取,为煤矿的发展建设作出更大的贡献。总之,20xx年是我矿进一步提升矿井产量的一年,我们要以安全生产为前提,以精细化管理为抓头,百尺竿头,更进一步,继续保持安全高效矿井成果,为保持矿井平稳发展而努力奋斗!技术部个人述职报告【第四篇】我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科20XX年工作进行简单总结,内容如下:1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山x号道路迟迟未能修建完成,xx排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有x万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离xx万立方米任务的完成。面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临