出差调查报告【推荐10篇】【导读】这篇文档“出差调查报告【推荐10篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!出差报告【第一篇】《老妈的桃花运》成都发布会工作报告尊敬的领导:经过不完全准备,从2016年5月25日至5月30日期间出差参加《老妈的桃花运》成都站电视剧发布会,本次出差的主要目的为:一,了解其他公司宣传手法,以及产品制作二,宣传本公司品牌及产品三,了解群众对我们公司产品需求度四,增强对我们公司产品的认知度,以此加强群众对我们产品的了解,信任,提高对产品的销售信心。针对出差目的,通过现场反馈的问题如下:1,产品宣传薄弱,群众对EGF了解少之甚少,认知度最高的是羊奶皂和VE乳2,对现场掌控相对不够,现场经验相对缺乏3,现场观众对产品的需求度低,所有现场群众都是需求的伴手礼,而不是产品4,现场主要客户少,对于宣传我们产品不利,应多邀请需求我们产品的客户,提高产品的同时,让客户看到我们产品的更大诚意5,EGF适合做什么样的渠道?EGF产品定位?怎么样去开展EGF的市场推广?怎么样与现场结合有部署的开展经营拓展计划?这都是我们应该加强的。6,目前的产品存在一定的问题,主要是:1,价格2,产品质量问题3,产品对于市场来说没有足够的认知度,对于产品认识不够因此,通过了解问题,分析问题,在与现场的实际结合,提出了以下个人建议:1,产品多元化对于羊奶皂和VE乳的生产是必须的2,提高产品宣传度提高知名度后,群众对我们产品才能更加了解,才能认知到我们产品的神奇功效,从而提高销售,因此我们应将公司宣传完善化3,完整定位EGF在绝对的针对情况下,更有利于产品的销售4,价格调整在目前市场单从价格来说,我们的产品高于市场价,很多客户会因为价格而选择其他公司5,品牌战略我们应打造属于自己的唯一或者两个品牌大力宣传,提高产品知名度,提高公司知名度6,加强我们员工对产品的了解充分了解产品后便可以应付类似发布会现场的突发状况,也能帮助同事快速解决小问题,提高工作效率7,针对本地客户资源开展主题招商会,宣传品牌8,利用成都网红进行品牌宣传,提高成影响力和知名度自我总结和下一步的工作1、加强学习宣传手法以及视频制作。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进个人素质的提高。和大家一道努力建设康达尔。2、继续努力工作,学习产品知识,将设计和实际市场需求结合,做出和国际接轨的宣传,为销售做好铺垫。3、和各部门协作,高质量、高效率做出符合需求的产品以上报告均是在自己对产品及公司的认识下提出,必然存在很多缺点和不足。总之,通过这次紧张而忙碌的出差工作,学习了别人,锻炼了自己,认识了自己很多的不足和有待提高的地方,认真反省和提高自己,以便更好的开展后续工作。在此感谢上级领导工作上给予关心及帮助。以上为此次出差的一些总结,不到之处还请领导指正,谢谢!初欢2016年06月01日出差报告【第二篇】出差报告1出差报告一、出差时间:2015年8月4日至8月17日二、出差地点:山西河北三、出差目的:交接客户、清对账款、回收货款、了解市场情况、维护合作客户。四、出差主要内容:根据公司工作安排,结合出差目的,我与王留军与袁晓明一同交接客户。出差首要任务是将目前袁晓明负责市场区域的客户交接给王留军并核准欠款情况,及时回款,并与客户沟通交流我们公司今后发展前景及发展规划,努力稳定目前潜力客户为下步公司销售奠定基础。根据区域地点从山西太原开始交接市场,沿周边城市开始向河北方向交接。从市场以及客户那里了解情况总结如下:(一)、平板灯市场销售整体表现冷淡,从客户销量及订货量数据可以看出整个平板灯销量与往年同期相比在不断下滑。其原因有受房地产不景气的影响、行业恶性竞争的影响以及市场流通低价产品的影响。所以目前平板灯市场在萎缩,这就要求我们做好应对方法:1、现有信誉好的老客户要稳定好沟通好。2、公司产品要上新,要拓宽销售产品宽度,丰富产品款式。3、完善销售政策制度,制定市场详细规划,为下步销售打好基础。4、加强业务培训,提高业务员销售能力,要组织有针对性的专业培训。平时勤练兵战时方能用好兵。(二)、客户情况分析:目前平板灯销售客户应选优去劣,将信誉好销量好口碑好的客户重点维护保留,将信誉差销量又不好的客户出差报告1尽快回收欠款结束合作。另外根据销量及合作情况目前仍有部分潜力客户有待于沟通开发,这就需要我们完善整体销售政策及产品品类。通过销售数据及回款情况目前合作较好的客户有:大同-张立县(吊顶)、朔州-冯启旺(五金)、太原-李豪杰(灯具)、太原-张路涛(吊顶)、保定-张路广(吊顶)、正定-张路宽(吊顶)、石家庄-孔胜亮(灯具)、衡水-杨军丰(吊顶)、邢台-王晓霞(吊顶)、郑州-曾水源(电器)、平顶山-朱风永(吊顶)、南阳-赵伟(吊顶)等。这些客户都具有一定销售能力并且信誉较好,还有一定的销售提升空间,需要我们重点的维护和培养。其他一些信誉差销量少的客户建议回收货款后终止合作。本次交接客户重点就是对账货款回收货款,大部分客户都较为配合,由我们沟通后一部分客户当天就汇款,另有部分客户答应月底汇款。目前转账共计:88000元物流代收:13800元(概算)(三)、市场客户反映问题总结:价高!品质差!发货慢!根据市场了解目前平板灯流通类价格3*314元3*625元6*658元左右,我们虽然明白跟随市场低价是错误的,但我们更应该知道一分价钱一分货最根本的道理,相比我们目前的销售价格比市场价格高出不少,但相比品质有些还不如市场低价产品。实地考察了解客户那里反映最多的就是电源差、暗区大、亮度低。这些问题我们业务没有任何夸张的成分,一两个客户反映问题不能说明我们产品品质有问题,但如果所有客户都反映同样的问题就值得我们深思了。还有就是到目前为止我们仍然不能按照客户下单时间周期按时交货,在业务下单后总是出现:没有下单相应的库存、配件不齐、不是同批次有色差、品类太多出差报告1单项不够订单数量拼凑发货、到货时间延迟等等问题。这些问题给公司形象带来很大的负面影响,因为我们业务让客户了解到的是:我们公司是专业的LED生产企业,是具有强硬实力的发展中公司,是马上要上市的大公司。但这些问题的出现让客户会对我们产生深深的疑虑,为什么这么大的公司连这么小的问题都解决不了?为什么到目前为止我们都没有自己的自主产品?所以我个人认为企业文化、企业精神、企业发展方向要有明确、要有根本!不但要让公司员工对公司发展前景有信心,对公司感情有归属,也要让客户对公司有认同感、有信心!(四)、目前急需解决的问题:1、平板灯价格体系必须尽快确定。个人认为我们平板灯目前要走中高端销售并不太好走,原因:一是目前客户对我们产品质量以及产生严重质疑;二是平板灯中高端销量有限不能给生产员工足够的订单;三是目前市场平板灯价高产品属品牌产品,我们没有品牌影响力。短期内无法占领市场。所以个人建议价位仍要调整到符合市场规律的价格,并且保证品质质量要过硬,要有可比性。然后我们再慢慢的推出我们的中高端产品,逐渐形成我们自己的销售策略。(此问题只针对平板灯)2、必须请生产品质严格把控质量关,提高效率,及时发货。3、建立完整的产品架构、品类,完善销售政策、销售方案等。4、树立企业良好形象,加强企业理念。形成良好企业氛围。以上为个人建议,有不对之处请领导批评指正。出差报告【第三篇】出差报告一、时间:2016年7月20晚至2016年7月25日二、出差地点:深圳、东莞三、出差人员:岳勇四、出差目的:拜访客户,商务洽谈,处理客户关系问题五、出差主要内容及地点:第一站、2016年6月20日晚上到达深圳第二站,2016年6月21日到达广东省东莞市南城人民法院拜访客户及相关人员,协商调解后期付款事宜。第三站;2016年6月22日早上对欠款客户(东方依诺)(国世康)(华杰动力)进行跟踪,商讨其还款日期。第四站;2016年6月23日到达东莞塘厦办事处和办事处人员对接,对目前市场价钱,销售方向进行探讨第五站:2016年6月24日到新客户(中天能源)(汉唐能源)进行拜访了解第六站:2016年6月25日,返回山西工厂。出差报告【第四篇】出差报告出差时间:2017年月至日出差路线:xxxx-xxxx-xxxx-xxxx出差目的:到公司薯业谈红薯淀粉合作事宜,考察四平盐厂出差内容:5月23日:x县公司薯业讨论红薯淀粉的品质问题;上午:驱车前往宜宾x县途中,于中午13:00左右到达;下午:与x县公司薯业李经理和黄总一起讨论了公司红薯淀粉的质量问题。之前公司科技公司通过公司薯业采购的红薯淀粉存在的质量问题如下:我:1.细度未达到合格的标准,标准中用100目筛选合格为98.5%,一级品为99%,客户测试为96-97%左右,不合格;2.有灰色不容的杂质,有肉眼可分辨的杂质,灰色不容杂质是由于筛选问题,肉眼可见杂质还有可能是封装工艺不合格造成的。标准中为无肉眼可见杂质,不合格;3.斑点(单位面积内的杂质率),标准中合格为9,一级品为5,客户测试为11,不合格;4.供货的生产批次有多个,有跨幅几个月的混货现象,以至于质量不统一,给客户供货不规范的体验,客户反映使用起来很不放心;5.产品的包装袋,很容易受潮;6.水分,灰分,客户没有反馈,但希望工厂按标准执行,客户反映细度不够肯定有水分偏高的影响,会造成颗粒粘连,但是没有再次提供测验报告;7.生产日期打码,希望能打在清晰可见的地方,原先打在封口处的小标签上,造成封口后无法看清生产日期的现象。针对以上问题一一与公司薯业管理层进行了商讨,总结存在的问题如下:一是设备老化问题:据李经理反映,所有设备基本都已超过十年的使用周期,大部分设备技术落后、年久失修、效率骤降、生锈掉渣等;与同类红薯淀粉的设备及产能相比,我们基本没有任何优势;二是生产现场管理问题:关于生产的产品有异味、有异物、打码不清晰、生产批次混乱等问题,基本都出在管理上,出现在员工不按标准操作上。以上问题公司薯业在对外销售过程中,也同样面临这样的问题,导致销量一直无法有效提升,客户反馈越来越差。5月24日:公司薯业生产线实地考察,四平盐厂考察;上午:到公司薯业生产一线进行实地考察,从红薯脱粉池到制粉的整个过程,都让人对红薯淀粉的品质堪忧。脱粉收购量小、产能不足、脱粉储备容易变质发酸、缸体生锈掉渣、人员操作不规范等,任何一个方面都无法保障我们的有序合作;下午:驱车前往四平盐厂,与厂长邹厂长进行了会面,四平盐厂年产值20万吨,上要供给宜宾地区,今年准备再建一条生产线,产能拟消化到成都地区。目前考察之后,主要谈了价格。根据本次出差,最后确定的结果如下:1、x县公司薯业的红薯淀粉品质改善不可能短期内完成,故不做为主要合作单位,但与公司薯业一起讨论设备改善及团队管理能力提升方面的解决方案制定,向集团公司提报。待公司有了明确意见再确定是否长期持续合作。我们将在六月内找到省内的另外一家红薯淀粉生产厂谈深度合作。2、四平盐业的食盐价格在宜宾地区还是很有优势的,故与x县公司薯业讨论合作,通过李经理他们来推广食盐代销,有机会做到30-50元/吨的价差,成都地区还需要四平做好了打市场的准备再出让出厂价,我们还有机会再合作。本次出差产生的费用:1、自驾车油费:700公里*0.6元/公里=420元(有油票)2、过路费:260元(ETC)3、住宿:一晚115元(打折无票);4、餐费:无票,按公司标准执行。请领导审批。出差人:出差报告【第五篇】出差报告一、整体概况本次出差自2014年12月11日—2014年12月25日止,共计15天,活动区域主要在山东省菏泽市、济宁市、济南市与河北香河。在山东主是要是拜访客户,收集意向客户资料,了解当地家具市场行情,在香河主要是帮扶经销商刘学汉做开业准备。二、市场分析山东省的实木家具市场发展的比较好,实木家具在整个市场占比还是很大的,因此山东本土的实木家具厂也有很多,以青岛一木、赖氏家具为龙头的本土品牌,在当地有比较高的知名度,在济南、临沂、淄博等地有厂家生产胡桃木、美国红橡、白腊木、乌金木等中高端实木家具,在天津及江苏徐州拿货的也不少。南康的中、高端