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六、施工组织设计目录第一章编制依据.......................................................第一节编制范围、原则、依据........................................第二章工程施工目标...................................................第一节工期目标：..................................................第二节质量目标：..................................................第三节安全目标：..................................................第四节工程项目安全生产管理目标及其主要内容........................第五节工程项目安全生产目标管理及其主要内容........................第三章人员动员及设备运输.............................................第一节人力动员及设备的运输........................................第二节材料的运输..................................................第三节施工总体布置的主要任务.....................................第四章施工组织机构..................................................第一节施工组织机构设置............................................第二节各部门分工及职责............................................第三节施工组织机构的建立..........................................第四节施工组织机构的启动与高效运作................................第五节施工组织机构高效运作保障措施................................第六节安全目标....................................................第七节现场管理目标................................................第五章施工现场布置..................................................第一节施工驻地选址................................................第二节临时用电、用水及通讯........................................第三节施工交通运输................................................第四节施工现场总平面布置..........................................第五节施工现场总平面管理..........................................第六章主要分部分项工程................................................第一节施工测量....................................................第二节第二节清理与挖除...........................................第三节浆砌片石护坡................................................第四节路基填筑工程................................................第五节水泥混凝土路面工程..........................................第六节钢筋混凝土圆管涵工程........................................第七节交通标志....................................................第八节检查井施工.................................................第九节路基排水工程的施工.........................................第七章质量保证措施..................................................第一节质量管理...................................................第二节质量保证措施................................................第八章保证工程进度措施...............................................第一节保证工程进度................................................第二节农忙季节及节假日期间工期保证措施............................第三节制度保证措施................................................第四节组织措施....................................................第五节技术措施....................................................第九章季节性施工措施.................................................第一节季节性施工安排..............................................第二节夏季施工技术措施............................................第三节冬季施工技术措施............................................第十章安全保证体系...................................................第一节工程项目的安全管理..........................................第二节安全目标及安全保证措施......................................第三节施工安全和劳动保护措施......................................第四节生活的安全和卫生措施........................................第五节安全用电措施................................................第十一章环保措施及文明施工...........................................第一节环境保护....................................................第二节文明施工的措施..............................................第三节加强多边合作与协调工作......................................第十二章关于提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议.................第一节提高质量方面：..............................................第二节保证工期方面：..............................................第三节降低造价方面：..............................................第四节质量保证保证工期降低造价的合理化建议......................第十三章项目管理组织机构.............................................第一节项目组织机构................................................第二节项目组织施工措施............................................第三节施工组织管理的实施..........................................第四节施工组织管理的重要环节--检查...............................第五节施工组织管理的调整和调度....................................第六节公司施工调度的内容..........................................第七节项目经理职责...............................................第一章编制依据第一节编制范围、原则、依据1、编制范围县道王（家峪）南（沟）线北底至西五线段道路改造工程第四标段项目的相关工程。2、编制原则（1）确保业主的质量目标和工期目标的实现；（2）确保业主在廉政建设、安全生产、文明施工、环境保护等方面目标的实现。3、编制依据（1）招标文件、现场勘查及施工图纸；（2）招标单位提供的参考资料；（3）现行的设计、施工技术规范、验收评定标准等。第二章工程施工目标项目具体目标是：以最优的质量、最短的工期、最省的投资、最佳的服务，建成一流的工程。第一节工期目标：我方按建设单位规定交工的目标编制施工进度计划，为此充分利用我单位在多个工程上积累的经验和形成的一套确保工期的措施，特别是雨季、夜间配合方面的施工措施，并以科技为先导，采用新工艺、新设备、新技术，运用网络计划技术和现代化管理手段，最大限度地缩短工期，超前施工，紧凑组织，合理穿插，完成全部工程。第二节质量目标：精心施工，严格要求，有效运行以IS09002标准为依据的质量保证体系，达到《技术规范》的各项技术指标，将本标段工程建成优质工程。具体质量目标如下：分项工程一次验收合格率达100%。分项工程质量评定不小于97分。第三节安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格安全生产管理，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有的放失，做到杜绝重大安全事故和重大机械事故，死亡事故为零，创建标准化文明现象。第四节工程项目安全生产管理目标及其主要内容1.工程项目安全生产管理目标安全生产管理目标是指项目经理部根据企业的整体目标，在分析内部条件和外部环境的基础上，确定安全生产所要达到的奋斗目标。通常以千人负伤率、万吨产品死亡率、设备完好率等预期达到的目标值来表示。2.工程项目安全生产管理目标的内容（1）安全生产管理目标可概括为两个方面的内容：首先从事故控制方面要求杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故的发生，即死亡、火灾、管线、设备事故发生率为零；其次，从创优达标方面要求达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）合格标准要求的同时，达到当地市区建设工程安全标准化管理的标准，即区、县安全标准化管理工地及文明工地或市级安全标准化管理工地、市文明工地等。（2）工程项目安全生产管理目标主要包括以下几点：伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。安全达标目标：根据项目工程的实际特点，按部位制定安全达标的具体目标值。文