二o一五年村干部述职报告

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二o一五年村干部述职报告【导读】这篇文档“二o一五年村干部述职报告”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!二O一O年大学生村官述职报告【第一篇】人职王丽萍告个述报二O一O年十二月二O一O年述职报告振兴街道南辛安村村委主任助理王丽萍人生天地间,若白驹过隙,忽然而已。转眼间,任“村官”已两年有余,感触最深的是在工作中不断增长的能力和不断扩大的交际网。“忙并快乐着,累并快乐着”,每天的充实工作,让我感觉付出的开心和自身的价值。两年多来,在各级组织部门的重视关怀、悉心教导下,在街道党委、办事处的精心培养、正确领导下,在村干部的言传身教、无私帮助下,通过自己的不懈努力,工作能力得到了提高,工作经验也逐步增加,得到市、乡、村三级的一致好评和认可。现将一年来的工作总结如下:广泛学习,持之以恒广泛学习长知识,擅于思考勤提问。昨天的知识未必能解释今天的现实,今天的经验也未必能解决明天的问题。只有不断学习,才能更好的适应时代的变革;只有不断学习,才能持续的提升自身的素质;不断学习才能有效的促进工作的创新。“读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习”,要将我们不断积累的理论学习同我们的具体工作实际联系起来,并运用新思维,研究新情况,解决新问题,创新性的开展工作才是我们当今最主要的任务。勤于学习强素质,敢于创新谋实效。只有勤于学习,才能将理论知识学深、吃透,进一步指导实践。只有不断给自己充电,不断加强自身修养,不断提升综合素质,才能进一步实现自己的理想,真正做到“仰而追求理想,俯而踏实做事”。平时工作中,我总是把学习放在首位,认真领会党在农村的路线方针政策、涉农法律法规、市场经济知识、农村经营管理知识、农业实用技术和农村基层组织建设等方面的知识。学习必要的农村政策、工作方法,认真记录工作台帐,积极撰写调研报告、心得体会等。注重发挥特长,引导群众通过学习提升思想素质和致富能力。并敢于创新,勇于实践,把自己的新想法、新思路不断运用到实际工作中,既提高了工作效率,也得到了锻炼。尽心工作,创先争优深入农户搞调研,悉心建议促发展。以日常村务工作为中心,我带着问题深入街头巷尾、田间地头、农家小院展开调查研究,通过走访摸底,找准定位,全面了解农户的基本情况以及他们的所思所想所盼,广泛征求农民群众在新农村建设、基层组织建设、创业致富、劳动力转移、土地流转以及精神文化生活等方面的意见和建议。深入了解本村企业产业发展现状,对当前存在的问题逐一了解并详实记录,并撰写了《南辛安村经济发展调研报告》。尽力当好干部的助手,农民的帮手,适时提出合适的建议,与其他村干部一起共谋大计,团结实干,通力合作,一起为实现本村“家家有门店,户户有楼房,天天有收入,人人有保障”的奋斗-23我的付出也得到了大家的一致认可,先后被街道推荐参加了孝义市广播电视台通联人员业务培训会,被市委组织部推荐参加了吕梁市首届大学生村干部培训班,同时被街道评为“优秀村官”,被市妇联授予“三八红旗手”荣誉称号,被团吕梁市委授予“优秀团员”荣誉称号,被团孝义市委授予“青年就业创业工作先进个人”,被吕梁市委、市政府授予“吕梁市优秀大学生村干部”等荣誉称号。我将继续一如既往地努力,持之以恒地学习,扎扎实实地工作,诚诚恳恳地待人,继续坚持我的六句话:第一句:“当兵就要当一个好兵,当一个让领导放心的兵”。领导交代给我的事情,是对我工作的肯定,我会积极行动,尽力做好。当兵就要当一个好兵,当一个让领导放心的兵。第二句:“大学生进农村不一定只有村官一条路走”。大学生到农村并不一定只有村官一条路可走,或许你可以走出村委大楼,去解决村民的矛盾,去辅导孩子的学习,去培训待业的青年,去组织妇女的活动。农村是个广阔的大舞台,用你的专业、用你的思维去谱写自己的精彩。第三句:“在其位,谋其职,尽其力,负其责”。我们是选派到村任职的大学生村官,肩负着各级领导的厚爱和期望,只要咱在村官这个位上干一天,就应该尽力做好,既要勇于创新,又得敢于担当。但是也不要开口闭口就扎根农村,真正能够扎根农村的有几个?待下来真正踏实工作、创业带富的又有几个?我认为只要我们能做到“在其位,谋其职,尽其力,负其责”就可以了。第四句:“村民也是懂道理,更是讲道理的,只要我们能够站在他们的位置上。换位思考,替他们着想,为他们办实事,没有什么是办不到的。”同时也提醒我们,作为乡村干部,做事情一定硬碰硬,要多动脑筋,勤思考,只有采取适当的工作方法,工作技巧,方能取得双赢效果,也才能保持我们社会主义新农村事业的和谐稳定发展。第五句:“我们来这儿不是镀金的,扑下身子,放下架子,跟他们一起吃苦,一起欢乐,尽自己的绵薄之力,使他们逐步走上发家致富的道路。”村官随小,是个芝麻官,但他同样肩负着“立党为公,执政为民”的光辉使命。我们正在从事的职业是一项光荣的事业,对我们来说是一种难得的磨练,更是人生宝贵的一笔财富。我们来这儿不是镀金的,要扑下身子,放下架子,跟他们一起吃苦,一起欢乐,尽自己的绵薄之力,充分体现自己的价值,把自己的生命开采得更充分,要留下村干部的一声认可,留下农村发展路上的一点点属于我的光芒,更重要的是要留下咱老百姓的一声牵挂!第六句:“只有不断给自己充电,我们才能走得更远”。不要以为考上村官很了不起,我们还得努力,还得不断给自己充电,不断加强自身修养,不断提升综合素质,这样我们才能更好地做好日常工作,才能进一步实现自己的理想,真正做到“仰而追求理想,俯而踏实做事”。我相信只要继续坚持细心、勤奋、守时、礼貌、坚持、感恩、承担,我会再上一个台阶。我将一如既往地努力,争做一名坐下来能写,站起来能说,跑出去能干的村官,争做干部的助手,群众的帮手,切实发挥好大学生村干部在农村的作用,上对得起领导的希冀,下对得起百姓的期许。二O一O年年度述职报告(某)【第二篇】二O一O年年度工作述职报告述职人:XXX我叫XXX,现年37岁,大学本科文化程度,工程师。2005年5月至2010年12月任XXX建筑设计有限公司法人兼经理。在任职期间,能够认真贯彻落实上级有关建设政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践三个代表重要思想,以学习科学发展观为动力,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为“优秀共产党员”“先进工作者”,所负责的XXX建筑设计有限公司连年被评为“先进集体”、“文明单位”等荣誉称号。回顾二O一O的工作,作为一名单位的负责人,我主要在如下几个方面进行了行之有效的措施:一是定位X城,扩大设计市场份额横向比较省市,我们的设计市场较为狭窄。根据这种情况,我们在年初工作计划中就明确确定了今年的工作目标,在保持X域设计市场的情况下,力争走出X城。在今年的工作过程中,我们积极与市、省相关业主单位积极、主动联系,以扩大设计市场,提升公司的竞争力。到目前为止,我们已完满完成了今年的各项建筑设计经济、技术目标。二是强调责任,严抓设计质量关突出设计质量责任制,强化设计服务意识是我们这几年一直坚持不懈的原则。在工作过程中,我们自始至终将这宗旨摆在首位。设计质量的控制是公司赖以生存的基础,而设计服务是公司的形象,是走向市场后的设计公司的重要工作方法。在今年的工作中,在业务分配过程中,我们自始至终坚持谁设计、谁负责的原则,将质量和服务同步进行。三是集思广益,加强公司技术力量根据我公司的技术实际情况采取了积极的措施。我们作为X级设计公司,在技术和观念上,或多或少与省市存在不足,根据这种情况,我们在年初通过调查、会议等措施,集思广益,制订出了一系列的赶超措施。在今年里,我们持续将公司技术人员、管理人员在设计空闲,甚至于是挤出时间的情况下,多次参加省市相关部门的各类培训,并采取走出去、请进来、合作互补等方式完满完成了一批本来由自身完成有困难的项目,尤其是今年X委、X政府创建文明X城而开展的新包旧工程,范围广,工作量大,内容细致,我们在全体动员,通过高效运作,基本上达到了上级领导和各业主单位的要求。四是顾客至上,深化服务意识强调设计服务是我们产品的不可分割的重要组成部分,在工程实施过程中,我们应该认识到一个设计项目的完成并不单纯是设计蓝图的绘出,而应该是蓝图从方案到工程竣工验收备案后才是一个项目的第一个终结点,甚至于在以后的工程使用、保修等过程中如果出现需要我们设计方参与解决的问题,我们都应该全力以赴。在XXX建设局领导的关心帮助下,在所有干部职工的共同努力下,通过开展以上工作,克服了种种困难和阻力,基本规避了经营风险,在经济和社会效益上取得了一定的成绩。但从目前看,无论离上级要求,还是与省市同行相比,还存在着一定的差距以及需进一步解决的问题,归纳起来主要是:(一)因受工作能力和水平所限制,工作创新不够,开拓力度不大,使本单位工作没有突破性的进展,只是刚刚摆脱困境,存在着满于现状、不思进取的思想。(二)市场开拓力度不够,设计市场依然是X内设计占绝对比例。服务意识依然需要进一步的深化,提高设计质量和加强设计细节控制将在下一年里依然是工作的重点,要点(三)内部管理工作不够严格,致使有些规章制度没有真正落实到位,出现了这样或那样的问题。也还存在不安全的隐患等等。二O一二年述职报告【第三篇】述职报告装饰规划工程咨询中心张建红装饰规划工程咨询中心在过去的一年里,在政府调控政策的影响下,面对竞争激烈且有所紧缩的勘察设计市场,在部门团结不懈的努力,院部领导的支持下,各位同事的有力配合下,在这一年里取得了一定的成绩,做了不少的设计工作,主要的设计项目有:1、2、3、4、5、6、平定煤气公司办公楼干挂石材工程;五矿福利楼室内外装修工程;河下大酒店装修施工图;北国商城装修施工图;华通生态园规划图(规划面积66公顷);旧街卫生院改造工程;等年度实现产值三十多万元,以上的工程项目抓住了一部分的设计市场份额,但这个成绩还不是令人很满意,主要的是从中吸取了很多的宝贵的设计工作经验和工作方法。在面对着发展机遇和挑战时,为了确保部门的效益和工资,首先想到的是,在了解到设计信息后做到谈一个成一个,干一项保证一项的设计质量,同时不足的是没有在点多面广的市场中寻求新的突破,当然除了有自身的水平及人员配备的条件限制外,对新的市场没有大胆的进行尝试挑战,失去了机会失去了新的效益增长点,设计质量一直是我所做工作的重中之重,因为只有保证质量的同时,才能树立品牌形象,才是发展的真正动力,才能赢的客户的信任,才能使设计院的大局利益无后顾之忧。针对这个问题,我总结从三个方面解决问题:一是要加大市场开拓力度,保证任务活源充足,提高经营效益,二是整合资源,借助技术人才的力量学习充实自己的同时,达到资源共享也可以保证长期可持续发展,三是一如既往抓设计质量抓内部管理,步子再迈的大一些,寻求合理的解决途径,不轻意放弃,大胆尝试创新。通过十二年的工作下来,发现现在的建筑设计单位和个人经营的设计公司多了,装饰设计单位也是成倍增长,无序的市场竞争,收费也在竞争的市场中随之降低了,我们以前从事的工作没有了优越性和优势,众所周知甲级院的是个品牌,那么一个部门在这个知名品牌下,能借助这个品牌如何更大更强的发展是值得认真对待,这样就不能局限于装饰设计这个单一的专业,不能再等再靠,不能等客户上门来找也不能等院部分活,市场经济已经不允许那么做,这样就得广开思路另辟溪径,施工图设计的前期准备工作、效果图方案以及规划工作、中间的园林绿化工作、建筑设计完成后的装饰专业工作等,在谈论好多年以后应该到了付诸实践和积极争取这些工作的时候了,我认为应该在这方面多下些功夫,发挥部门每个职工的特长,真正的为设计院使上自己的劲,希望院部、院领导给予开展这些领域工作的支持和指导,细分这些工作让我们部门找准定位,大胆发展。这些工作的开展我们也会认真的实施拿出实施的办法和方案,装饰规划工程咨询中心部门虽小但是在设计院中应该是有用武之地的,也是伴随着设计院发展必不可少的一份子,希望院部从政策和人员给予倾斜鼓励加以帮助。新的2013年,新年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