参考资料,少熬夜!检验科年度工作总结范文精编3篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“检验科年度工作总结范文精编3篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!检验科年度工作总结120××年即将过去,在过去的一年中,检验科在院领导的大力支持与正确指导下得到长足发展,持续完善和壮大,逐步健全的走向正规化。现将20××年工作总结如下:1、努力完成各项任务,全年业务总收入元,1-10月份体检人次达8322人,孕妇免费体检人次2496人。2、业务本事今年我科新增换了老仪器,并增加了新项目,如:淘汰了广州丰华的半自动荧光免疫分析仪做产前筛查,运用全国顶尖的先进设备雅培化学发光全自动免疫分析仪,美国原装试剂,检验结果精准。把送往中同蓝博的项目如激素六项、甲功,由我科自我检验。传染病也可用定量的上机操作,不仅仅提高了工作效率,并且检验结果准确。淘汰了小的半自动血凝仪,安装了希森美康660全自动血凝分析仪,提高了凝血方面的检验技术。还增加了糖化血红蛋白、血铅等新项目。值得一提的是化学发光分析仪和血凝分析仪,为我科的建设供给了硬件支持和技术保证,同时也为我科收入奠定了坚实基础。3、质量控制方面:我们一如既往的持续进行室内质量控制,主要包括血细胞分析和生化常规检测项目。今年参加了唐山市临检中心的室间质量控制,有血细胞分析,常规生化分析,血凝,尿常规分析。定期做好各种仪器的维护保养,为质量控制做好基本工作。4、学科建设:在院领导的正确带领下,我们积极与临床科室进行沟通,每月主任会上听取主管领导传达临床科室对检验科建设意见,在增加检验项目提高检验质量,分配检验所需的时间,报告单领取方法;输血病人取血合血方面下功夫,与临床科室密切配合,过去的一年中得到临床科室的认可,配合医院搞好两癌筛查工作。我科从6月份开始专门抽一名对病理工作熟练、职责心强、有丰富的专业人员投入两癌筛查工作,现已做标本人次。5、院活动:积极参加医院组织的各期培训,努力学习绩效考核知识和爱婴医院知识,认真学习了雅培分析仪和血凝分析仪厂家工程师的讲课和集中培训。积极参加医院的各项活动如:拔河比赛、演讲比赛、专业人员技术竞赛、反对邪教知识竞赛。其中演讲比赛中张莹同志获得了三等奖,为我科赢得了荣誉。一年来,我们工作很辛苦,取得了很多成绩,我们付出的心血没有白费。在以后的日子里,我们要从点滴做起,精益求精,弥补不足,做平凡的岗位上做出不平凡的事业。参考资料,少熬夜!检验科年度工作总结220xx年检验科在院领导的支持与正确指导下,不断地完善与壮大,逐步健全地走向正规化,现将20xx年工作简述如下:一、业务收情况(1)、截止20xx年11月30日止,检验科实际业务总收入万元,较去年同期增长52%(20xx年1-11月678883元),超额完成医院下达任务(88万元)的27%。(2)、病理检测业务收入为62289元,较去年同期增长26%。(3)、体检业务也大大上升,今年达到52139元,比去年同期将近翻了两番。二、临床用血情况(1)、截止11月30日止,共计输注浓缩红细胞达(其中A型81。5U、B型99U、O型153。5U、AB型20U),血小板一个治疗单位,血浆10450ml,用血量较20xx年有明显上升幅度。年份A型B型O型AB型合计20xx年70.584123.512.5290.52009年81.599153.520354.5(2)、今年输注浓缩红细胞354。5U,盈余3545元;血浆10450ml,盈余31350元;另外报废浓缩红细胞11U,合计费用2310元;急诊取血费用4000元,今年用血纯收入为2800元左右。三、科室所有支出情况试剂耗材210861元、维修1000元、设备约112920元、工资41895元、夜班费2944元、电费19107元、水费353元、印刷3542元、管理费5490元、乡医4106元、减免1350元、其它4230元,以上总合计407798元,占业务总收入的36%左右,检验成本费(试剂、耗材、印刷)占总收入的20%。四、新增检验项目为适用临床需要,同时提升科室经济效益,新增了贫血类检查(RC计数)、胸腹水检测、宫颈刮片等。由于20xx年2月份血库的建立,为加强医疗安全还增加了血型反定型检测项目。五、二级甲等医院创建工作(1)、二级甲等医院的创建工作是中医院的一件重大事件,也正是因为它的重要性促使全院职工不屑一切努力来完成。从9月3日召开动员大会以后,全院取消节假日,不发白天黑夜地工作,所有人都有进入了一种“以院为家”的思想境界。在这短短的三个月以来,涌现出了许多感人事件,同时也看到了每个人的成绩。特别是检验科的阳建化同志表现更为突出,但也有个别个抱有一种侥幸的心理,对于一些资料的收集、培训知识的掌握等表现的态度极为消极。(2)、原本是一次二级甲等医院的创建工作,那还不如说是一次学习的机会。在这次创建过程中学会顾如何去管理一个参考资料,少熬夜!科室;做好一个合格的科室带头人;如何https:///抓好科室的医疗质量、安全;怎样把制度职责运用到实际工作中。更重要的是检验科还有很大的发民潜力,需进一步加大完善检验机制,扩展检验项目适用临床需要、适应社会发民的趋势。六、总之,根据目标管理责任书,检验科严格执行各项卫生法律法规和《医院管理细则》。1、业务收入超额全年任务的27%,病理检测和体检业务量大大上升。2、临床用血量幅度大大上升,输血指征把握良好。在保证了临床用血的同时,为血库争取了一笔小小的利润,但临床科室也存在许多不足之处:A、输血前检测(HBsAg、HCV、Trust、HIV)率不高,特别是HIV不能做到人人筛查。B、病人输血用血计划不能提前递交输血申请单。C、申请单填写马虎、漏填、审核签字不及时。D、血袋和输血反应卡返还不及时,有拖延现象。3、增收节支。4、不断增加新的检验项目。5、强化内部管理,操作流程规范化,仪器设备专人专管,运转率大于98%6、发表了1篇题为《浅淡检验危急值报告》的论文在《医学信息》杂志上。7、两病防治(HIV、结核)筛查率不高,特别是传染病、性病检测,临床医生漏报现象严重。8、全年未发生医疗技术问题,以及重大医疗差错事故,各种登记本记录完善。9、劳动纪律有所改善,迟到早退、串岗、脱岗等现象减少,环境卫生良好检验科年度工作总结320xx年,本科室在站领导的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实“一法两规”严格执行国家相关标准和要求,以确保血液质量安全为核心,不断拓展工作思路,优化工作方法,切实加强队伍建设,精益求精,持续改进质量体系,严格质量管理,通过全科职工不懈的努力,圆满完成了本年度的工作任务。一、主要工作成效(一)加强人员培训,科内工作人员整体素质不断提升。积极响应血站“重培训,提高队伍整体素质”的要求,坚持把人员培训和理论学习放在重要地位,无论业务工作再忙,都不放松学习和培训。一是严格按照制定的年度培训计划切实开展培训,不走过场。本年度科室内共开展科内培训7次共计76学时,每次培训都进行了书面考试或操作考核,所有被培训者都考试合格,对所学知识理解并掌握,实实在在地提高职工的专业技能和执行体系文件规定的能力。二是积极参加站级参考资料,少熬夜!层面的培训和推荐业务骨干外出学习,本年度参加站级层面的培训8次共计96学时,外出短期学习4人次,并派出科技术人员1名到上海市血液中心进修3个月。通过这一系列的培训学习,科内职工开阔了视野,拓展了知识面,在工作中能积极思考,理论联系实际把工作做得更好。三是科内组织开展血液检测技能竞赛、自动化仪器故障后应急演练等活动,切实锻炼工作人员的实际操作水平和处理突发情况的能力。把检验科工作人员打造成一支“来之能战,战之能胜”的队伍。四是积极响应站上长期坚持“职业素养教育活动”的要求,结合本实验室的工作实际开展讨论和教育,提高工作人员思想素质。按照“一岗双责”的要求,抓好业务工作的同时,抓好党风廉政建设工作,每个季度坚持与科内工作人员谈心谈话一次,推进各项工作健康有序的发展。(二)坚持精细化管理,严格执行各项操作规程。牢固树立精细化管理的质量意识,加强血液检测工作的细节把控,不断完善优化工作流程,责任具体落实到每个工作人员。一是加强对血液检测过程的监管,每个检测项目都是由一个人检测,另一个人复核,每一份原始记录报告都由检测者复核者双签名。每一个工作环节都要对上一环节的工作进行核查,环环相扣,保证检测过程无异常。在报告发放时还要有专人再复核、签发,绝对不允许任何一点差错。二是加强对质量记录的审查与管理,督促工作人员通过自查,互查和抽查的方式保证质量记录的准确性和完整性。工作人员必须对自己产生的质量记录进行自查,确认无误后方可下班,是每天有专门的值班人员负责复查、整理原始记录,确认无遗漏无错误后才归档。每个月质量检测时,质量监督员都会对一定数量的质量记录进行抽查。三是每个实验项目都有专人负责进行实验数据的每月进行分析。对室内质控数据的平均数、标准差、变异系数及累积平均数、标准差、变异系数进行评价,查看与以往各月的平均数之间、标准差之间、变异系数之间是否有明显不同。如果发现有显著变异,立即查找原因,采取纠正措施并对质控图的均值、标准差进行修改,或对质控方法进行重新设计。同时对室内质控图进行周期性评价。如果发现存在检测系统不稳定,就会分析原因,采取纠正和预防措施。本年度共计分析108项次,保证了检测结果的准确性。四是坚持工作质量检查制度,经常化地督促检查,每个月由科长或质量监督员对科内的工作进行一次全面检查。及时把本科室检查发现的问题分析处理,实施纠正预防措施,并向分管领导汇报,让所有的问题都得到有效的改进。(三)坚持持续改进,不断提高工作能力。一是根据外部审核,内部审核和质量检查发现的问题。结合相关法律法规、行业规范(特别是今年颁布的《血站技术规程20xx版》)和本科室工作的实际情况对《实验室质量手册》和《检验科工作手册》进行了修订和完善。共计增加记录表单4个,修改操作规程10个、修改记录表单15个,使等各程序参考资料,少熬夜!文件条理清晰,各实验项目的SOP更加细化,更具有可操作性。二是定期召开全科会议,对科内工作质量进行分析,不断改进。全年召开科室会议12次,及时传达了上级主管部门及血站的重要指示、决定和重要会议精神,贯彻落实了主任办公会、站务会精神。讨论了科室管理办法和实验室工作中的重大事项。包括:试剂使用、仪器设备运行、室内质量控制、室间质量评价等情况;对当月出现的质量问题进行深入讨论,对出现的差错进行分析、讨论,提出改进措施。提高了工作人员发现问题,分析问题,解决问题的能力。(四)加强对科室的试剂管理,从物质上保证检测结果的可靠性。一是对领回的试剂、耗材由专人核对数量、生产厂家及有效期、有无质控合格标签,符合要求才能分类保存并记录;库存管理员每周对库存试剂进行检查,如有过期或质量问题,及时处理并报告。二是在试剂、耗材的使用,按效期远近“先陈后新”的原则使用,同一品牌不同批号的试剂不得混用;检验科所有的试剂在使用后使用人都要在相关的试剂使用记录上登记,库存管理员每月进行一次试剂盘存并记录。三是试剂申请采购前,认真核对现有库存量,并确认拟采购试剂的效期,再估算采购数量。特别是今年新采购的ABO试剂红细胞和血型质控品,其效期只有两个月左右,由于工作人员认真对效期和库存核查,既没有出现试剂短缺,也没有过期浪费。本年度检验科采购的50批/种试剂,均保证了保证试剂正确有效地使用,防止试剂了浪费。(五)加强了仪器设备的管理,常用检测设备处于良好的运行状态。一是科内有专门的仪器维护员,负责监管仪器设备的日常使用和进行仪器的月维护。二是建立《科室仪器设备清单》和《科室计量器具检定校验清单》,所有检测设备都按要求及时进行了校验与年度维护,科学规范对仪器进行管理。三是每次维护仪器设备在工作结束后,严格要求由使用人员按规定对设备进行清洁消毒、日常维护和保养,并做好相关记录。更好地保证了检测设备的正常运行和检测质量。四是对所有自动化检测设备运行参数的