参考资料,少熬夜!半年会议总结【通用4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“半年会议总结【通用4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!半年工作总结【第一篇】今年上半年,在办公室领导的指导和同志们的帮助下,围绕年初制定的工作要点,认真开展工作,较好的。完成了各项工作任务,使自己在思想上、政治上和工作上都取得了明显进步。一、存在的问题及不足一是思想认识上还存在不足,在工作上吃苦耐劳的精神有待于进一步加强;二是政治理论学习的不够深,不能将学习的知识密切联系实际开展工作;三是信息宣传工作滞后,思想上存在我不是文字秘书,宣传工作可以放松的现象;四是主观能动性不够强,不能主动开展工作。二、下步工作打算(一)进一步提高思想认识,从思想上、行动上有新的突破。一是借参与“走进百姓村村行”活动,深入基层了解群众疾苦,密切联系群众,进一步树立全心全意为人民群众的思想;二是在工作上要做到日事日毕,不推诿扯皮;三是团结同志,积极配合工作,多向老同志学习,多与新同志交流,密切联系各科室工作。(二)加强政治理论学习,树立正确的世界观、人生观和价值观。一是积极参加机关内部组织的各项学习活动;二是强化自身学习,认真学习党章及各项工作制度,把学习与实践密切结合起来,学以致用。(三)端正态度,积极工作。一是把文字工作做为重点工作来抓,进一步提高自己文字水平;二是强化自身素质,以身作则,作为一个科的负责人,要通过自身的行动,带动全科人员努力工作,做到责任到人,工作不出纰漏。(四)提高主动工作意识,提前计划,周密安排,紧紧围绕全年的工作重点,积极主动的开展各项工作。半年工作总结与计划【第二篇】公司从上月的来看,业绩及运作状态极为勉强顺利的一个月。而这个月是__年财政年新的一个,在这个月里全是充满了丰收期望月份,也是春节前的一个月份。因此,为了巩固公司的营业业绩及效率,到达今年预定的目标,鉴于上个月的公司内外事务的状况,特此做出以下计划。为了实现公司的中长期及短期的目标,这个月的工作计划如下:一,目标炫酷昵称参考资料,少熬夜!1、本月纯利润到达500元,毛利润到达750元。2、流动现金资产到达5500元。3、完善职员档案及录入职员奖惩记录。陌陌群介绍4、完善公司内部组织部门协调工作,用心做好过年举办活动前期工作。5、逐步完善公司网站建设模式,努力开创网络营销拓展业务。二,执行计划及步骤1、1-3号工行信卡信贷执行,执行信贷700元。2、1-4号让发长及惠县带领惠前去家里一趟,认知后勤总务主管。3、1-3号将工行信贷的款项300元提现支付房租费用,余200元寄回家后勤开支使用及借支发长200元。4、1-15号采购旧电脑硬盘,及维修旧电脑,确认是否能够使用。如无法使用,将新硬盘安装在新电脑进行硬件扩容。5、4-8号公布并发表本月的工作计划公函。6、4-15号进行20__年12月份之前的结账工作,做出相应的财务月报表及年报表。7、4-8号完成旧电脑是否可用及相关修理完善工作。8、4-6号正式通知各个职员关于取消证券公司合并到总公司。9、5-8号正式通知各个证券公司股东原有持有股份不便,及没有任何变动。10、5-8号更新网络营销网站的信息及资料,逐步完善网络各个重要网站的资料和资料。为开发网路营销前期做好准备工作,并开始试验发布商品相关业务及后勤工作。11、8-16号发布证券公司及总公司的月报表。12、9-16号确定及更新职员异动,并发布相应的通知及公函。13、10-13号进行一次三帐核对工作。14、12-18号准备好回家过年的前期工作。15、11-23号做好站员奖惩记录工作到人事系统。16、12-22号确认网络管理的006班各个站员。17、15-23号进行一次职员单独讨论过年活动时光的计划与安排。18、18-23号结算12月份的职员工资,并于25号-28号发放完毕。19、19-24号规范及整理电脑相关文件存放工作。20、19-25号做好过年回去车票预订工作,预订回去日期为元月26号上午。21、20-24号用心做好信用卡还款前期预算等相关工作。22、21-23号清完本月尚未进账的单据及发票到台账帐薄。23、22-24号清算账目及进行三帐核算工作。24、26-29号准备回家过年及准备过年活动等工作。25、26-29号进行光大银行信用卡信贷及资金周转回拢工参考资料,少熬夜!作。26、26-29号召开董事会、常务委员会一次,报告20__年的重要报告。27、27-30号起草元月份的工作报告。28、27-29号完善商店销售及日常管理工作。29、27-30号组建移动手机互打免费集团网。30、27-30号联系002班、006班各个站员回家过年及对过年举办活动的进展。31、28-31号回访各个职员一次或聚会一次。32、28-31号划拨及落实举办活动经费600元,预先支付500元准备采购音响设备。33、29-31号进行工商银行信用卡还款工作。34、29-31号召开001班全体会议,着重讨论过年举办活动相关事项。35、30-31号举办一次年度体育比赛。36、30-31号落实过年过年活动的工作安排及职员调配工作,报名工作将正式开始,于下月2号报名结束,逾期报名的将视为预备及后备处理。37、30-31号进行一次三帐核对,以便月结方便顺利进行。38、以上计划只供本公司工作规划参考。鉴于种。种原因,以上计划并不完全适用于其他公司及营业团体,只能仅供公司内部职员工作计划的参考。然而,公司的路有可能一帆风顺,但是其过程是绝对有着不可估计的困难。因此,我们仍然需要努力及做好各种困难的方案及准备工作。部队个人半年工作总结【第三篇】实思想问题经常进行分析,在官兵中开展了“双四一”、“三好六不”、“三互”等活动,坚持贯彻疏导方针,以理服人、以情感人,官兵中出现思想问题能够及时发现,准确掌握,正确处理。我们成立了预防工作领导小组,积极开展安全保卫和预防犯罪工作,充分发挥保卫委员、安全员、法律咨询员、心理咨询员的作用,坚持预防为主,综合治理方针,有科学的理论武装官兵头脑,有效杜绝了腐朽思想的侵蚀,实现了“三无”。三是加大文化工作力度,丰富警营文化生活。我们围绕中心工作,本着讲求实效、俭朴节约、自娱自乐,有组织、有计划地开展多项文体娱乐活动,经常组织官兵开展球类、棋类、卡拉OK演唱活动和比赛。坚持“三个半小时”制度的落实。加大对图书阅览室的建设和管理,不断充实图书和报刊杂志,大大方便了官兵的学习。㈢贯彻三项纪律,促进执勤秩序正规1.以严格贯彻落实执勤三项纪律为突破,确保固定勤务的圆满完成。总部执勤三项纪律命令颁布后,在总队、支队的统一安排部署下,我们用时成立了组织,制定了实施方案,并进行了层层动员,利用墙报、板报、宣讲等形式进行了广泛宣传参考资料,少熬夜!教育,在营区醒目位置设置了“三项纪律”警示牌,时刻提醒官兵牢记使命,认真履行职责。结合哨位子弹安全箱的安装使用,教育引导官兵深刻认真“三项纪律”的重要性,并对“三区一线”标识进行刷新,进一步明确哨兵的责任区域。我们采取饭前提问、上哨前背职责、周末小考核等形式,积极开展执勤业务知识学习活动。我们严格落实勤务制度,形成了哨兵互控、监控员监控、干部查控的良好机制,有效地杜绝了执勤中的“常见病”、“多发病”。通过中队全体官兵的共同努力,确保了执勤工作安全无事故。2.积极开展“三共”活动,执勤设施逐步得以改善。根据支队部署,我们通过积极开展“三共”活动,加强了队所间联系和协调,签订了执勤目标安全责任书,为各哨位和勤务值班室安装了公安内部专网电话,使勤务指挥通讯更加便利,长期以来监墙无电网的问题也有望在两年内得以解决。3.临时性勤务安全顺利。2月11日,中队10名官兵在中队长侯兴华的带领下,积极参加了县国税局家属楼失火的抢险救灾战斗,挽回经济损失2万元。3月19日,县气象站附近山林发生火灾,中队15名官兵在中队长侯兴华的带领下,闻灾而动,赶赴火场,在血与火的考验面前,参战官兵英勇顽强,不怕困难,冲锋在前,经过近4个小时的奋战,将山火扑灭,保证了气象站的正常动作。半年工作总结怎么写【第四篇】内二科成立于xx年6月,在医院各级领导的确正确指导下,以开展”医疗质量万里行”、”创二优”、”行风评议”等活动为契机,在内二科全体医护人员共同努力及认真工作下,圆满的完成了既定的发展目标和各项任务,并取得了一定成效,现将本年度工作情况总结如下:在思想政治方面认真组织全科医护人员学习卫生法规,积极响应医院组织的”医疗质量万里行”。”创二优”。”行风评议”等活动的各项内容,各医护人员有学习笔记,有交流心得,有座谈体会。并以此为主线,使科室各项工作以质量好,服务好,病人满意为目标,认真组织传达医院的各项规章制度,做到与医院保持高度一致,做到政令畅通,令行禁止。加强医护人员的医德医风教育,使全科医护人员在职业道德,工作责任心,遵纪守法,自觉性等方面都有了大的提高。在业务工作方面我科牢固树立医疗质量是医院科室的生命线,是管理成功的重要标志,积极响应医院以病人为中心,以质量为核心,努力做到基础环节与终末质量并重,自我控制与全面监督并举,在20xx年度工作中做到了没有一起医疗纠纷,没有一个医疗诉讼,科室各项工作都在紧张有序中稳步进行,从20xx年6月创科至今,我科的出院病人达722余人,业务纯收入达80余万元,门诊量达9720余人。这些成绩都是在当前医疗改革的大环境中,在医院领导的正确决策和指导下取得的。同时更离不开内二科全体医护人员的辛勤汗水和默默参考资料,少熬夜!付出,是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和快速发展,是他们的付出为科室凝集了一份份的硕果。xx年度,我科加强了急救培训与演练,注重急救知识的更新与操作技术的培训,开展了多个急救知识的学习专题,内二科医生,尤其是年轻医生的急救水平有了较大程度的提高,抢救成功率在95%以上。20xx年度,我科收治危重病人近百余人,其中急性心肌梗死病人约20人,我科在有适应征的心梗病人中开展静脉溶栓治疗,在该半年度接受溶栓治疗提升到了一个新的台阶,与此同时,我科开展了临时心脏起搏器的治疗。在业务学习方面我科注重基本理论,基本知识,基本技能的学习,积极组织我科医生参加医院的各项学术讲座,注重个人专业的培养,在科有特色的基础上做到个有专长,科室每月进行业务学习3-5次内容涉及急救知识,危重病,疑难病例的诊治及死亡病例的讨论,还包括每个专业目前的发展状况及热点问题。认真学习新知识,新疗法,并积极应用于临床工作中。对有特殊要求的病人,我们帮忙请三甲医院的知名专家到我科室会诊,为病人服务的同时,也有助于我们医疗水平的提高。在科室管理方面医疗质量是科室管理的核心内容,科学有方的管理,是保证医疗质量的重要条件。20xx年我科制定了严格的科室管理制度,完善对工作质量,病历质量,病人满意度,工作制度,操作规范的考核与监测,结果纳入月奖金的发放和年终人事考核,有效的使医护人员在临床工作中严格执行基本规章制度与各项操作规程,目前,科室形成了严谨,认真,扎实的科风。存在的问题与不足我科作为20xx年6月新建的科室,自然存在一些不足和需要改进的地方。主要表现在:1、科室人员不足,医生处于超负荷工作状态;2、科室病人较多,床位紧张,有时不能满足临床需要,医务人员没有必要的休息时间和场所;3、科室人员业务水平还有很大的提升空间;4、科室管理方面,有些制度尚需进一步的细化;5、科室协诊时,沟通还需要进一步的加强;6、尚需进一步加强年轻医师,进修医师,实习医师的培养,以利于医院的持续,稳定,快速发展。回首过去,通过半年的努力,成绩是显而易见的,这是医院领导正确决策和指导的结果,是全科医护人员共同努力的结晶。同时也存在一些问题,我们需正确对待,扬长避短,与时俱进勇于创新,以争取在20xx年取得更好的成绩。同时,我们也恳请医院各领导在20xx年支持我科继续开创新技术,新业务。我科拟在20xx年6月之前开展永久起搏植入术,胰岛素泵植入术,打造科室文化,争创学习型科室,为我科可持续发展打下坚实的基础。