何平九论学习心得精编5篇

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精编资料,供您参考何平九论学习心得精编5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“何平九论学习心得精编5篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!会议精神传达1会议精神传达1月28日下午,县政府在县行政大厦会议厅分别召开了创业服务年活动总结暨发展提升年活动动员大会、全县重要岗位“一述职二亮相多测评”工作布置会和全县挂牌上岗启动仪式三个会。县人大主任卢金国、县政协主席李履才、县机关效能建设领导小组成员,各乡镇(场)党委书记、乡镇(场)长、纪委书记,县委各部门和县直、驻县各单位主要负责人,各纪工委书记,驻县单位纪检组长等共180余人参加了会议。县委书记祝宏根、县委副书记、县长许中伟出席会议并讲话。下面分别传达:一:创业服务年活动总结暨发展提升年活动动员大会会议精神。会上,县委常委、纪委书记段云来通报了全县2010年创业服务年活动情况。县委常委、常务副县长李伟才宣读了创业服务年活动先进单位、创优发展环境重点对象和内设机构测评活动先进单位名单,县委副书记、县长许中伟作了动员讲话。会上我局被县委、县政府授予“2010创优发展环境先进单位”,注册局被评为“创优发展环境内设机构先进单位”。除了这2个,2010年我们还分别获得全县党风廉政建设先进单位,县委、县政府开展的“机关效能与测评”先进单位,并将在全县三级干部会上予以表彰以及圆区党工委、管委会授予表彰的服务园区企业先进单位,我们局的腐败预警防控工作还是县里的试点单位,党务公开工作是市里和县里的试点单位,多次受到省、市、县各级领导的视察和对工作的充分肯定。县纪委监察局多次组织县有关单位到我局进行参观交流,先后接待省、市、县和有关单位100多人次。县直单位里能同时在县里获得这么多的先进是不多,这些成绩的取得是领导的关心,局里的协调,和全局同志们辛勤工作是分不开的,特别是和这几项活动领导小组成员的同志经常性的加班加点、任劳任怨是分不开的。但是去年我们在市局的绩效考评倒数第一名,整个考评16项,我们有10个单项是第一名或并列第一名,1项是第三名,1项是第9名,4项是倒数第一名。倒数或未排前列的都和分局所都有很大的关系,比如登记注册、信息化建设、创业服务年、办案质量。许中伟在讲话中对全县创业服务年活动取得的成效给予充分肯定,对开展发展提升年活动进行了部署。他指出,今年是实施“十二五”规划的第一年。开展发展提升年活动,是顺势而为、乘势而上,实现我县赶超发展战略目标的必然要求;精编资料,供您参考是抓住关键、破解难题,加快我县经济发展方式转变的迫切需要;是转变作风、提高效能,巩固提升机关效能年和创业服务年成效的重要手段。我们要大力推进项目建设,全面提升服务科学发展的能力和水平,进一步优化发展环境,为我县“科学发展、赶超崛起”注入强大的活力和动力。要真抓实干,勇创一流,促进狠抓落实能力的提升。要深化公开,规范操作,促进依法行政水平的提升。要强化效能,提高效率,创建最优发展环境的。转变发展,要三区互动,三化联动,促进产业化水平的提升。许中伟强调,发展提升年活动事关全局、事关长远,涉及到每个单位、每项工作、每个干部职工,必须精心组织、周密安排,确保取得实效。要强化组织领导,建立组织机构,各单位“一把手”要亲自抓好活动的组织实施,切实负起第一责任人的责任。要把责任分解落实到每个干部职工身上,做到“人人有目标,个个有压力”,确保活动的质量和效果。要加强宣传发动,营造深厚氛围,切实把广大干部群众的积极性、主动性、创造性充分调动起来、激发出来,增强参与活动的自觉性。要勇于创新,大胆实践,建立发展提升的长效机制。要建立严考核、硬约束、重激励的工作机制,加强督导,严格考核。把发展提升年活动与推进各项工作,实现全年目标紧密结合起来,融为一体,相互促进。二、全县重要岗位“一述职二亮相多测评”工作布置会会上县委常委、常务副县长李伟才宣读了《关于对县直单位重要岗位权力运行监督开展“一述职二亮相多测评”活动》实施方案。县委书记祝宏根作了重要讲话。祝宏根就开展一述职二亮相多测评活动进行了部署,他指出开展该项活动是解决当前群众关注的热点难点问题的需要,是推进党风廉政建设、改进政风行风的重要手段,是提高效率效能、强化执行力的重要举措。祝宏根强调各单位要加组织领导,把握工作步骤、强化结果运用。祝宏根还对今年纪检监察工作提出了要求。一是抓好机关作风建设,二抓好打牌赌博问题,三是抓好移风移俗红、白喜事请客问题一述职,就是会议述职。县直单位重要岗位的单位主要领导、分管领导、岗位负责人、岗位工作人员针对自己的工作情况进行会议述职。二亮相,就是年初承诺亮相与年终反思亮相。在县电视台开设专题节目,年初,县直单位重要岗位的单位主要领导、分管领导、岗位负责人、岗位工作人员根据县效能办的安排,就优化发展环境、提升服务水平在电视专题节目中进行承诺。年终测评后,群众测评满意度在75%以下的活动对象或该岗位工作人员出现违法犯罪或严重违纪行为并经查实的,其单位领导和岗位负责人在电视上亮相反思,进行整改说明。多测评,就是平时测评与集中测评相结合,常规测评与专精编资料,供您参考项测评相结合,网络测评与现场述职测评相结合。县纪委监察局在年终召开集中述职测评大会,各活动对象在会上现场述职,现场测评。结合江西省发展环境监测网络系统的网络测评。“百千万”内设机构常规性测评和各级效能办明察暗访情况对各活动对象进三、全县挂牌上岗启动仪式会上县委常委、常务副县长李伟才进行了动员讲话,他说挂牌上岗是我县进一步加强机关效能建设的一项重要工作,也是创建更优发展环境的重要举措,更是开展发展提升年活动的重要抓手。挂牌上岗启动仪式上县领导还为部分单位代表挂上岗位牌。我们局里因为有制服,上面有胸牌,局里到跟县纪委协调,我们就不另外制作胸牌。其实这三个会是进一步加强机关效能建设,转变作风、提高效能,提升各部门的服务能力和水平,创建更优发展环境的重要举措和创新。根据上级的要求和前几天局党组会的决定,我在这重申几点要求:1.全局干职着装上班。并标志佩带齐全。2.严格执行上下班作息时间。3.严禁上班时间利用电脑上网聊天、玩游戏、炒股和从事与工作无关的东西。何平九论学习心得2通过一段时间以来研读“何平九论”,我个人认为,领导干部只要在思想观念、工作方式方法和工作作风等方面有全方位的转变和提升,就可以适应这一历史性的发展,从而担当起领导加快经济社会发展的重任。当今时代飞速发展,经济社会日新月异,学习已经成为各级干部履职尽责的迫切需要。实现领导方式转变、加快发展方式转变,必须从学习入手,加强学习。何平九论写的确实好。作为领导若能自觉把学习它当作一种追求、一种责任、一种习惯,真正把学习当作政治责任和终身任务。一定能当好带头人,形成适合自己的发展思路、模式和路径,这样才会在转变领导方式中实现“跨越”和“突破”。省委八届十一次全会做出了全面建设中原经济区,加快中原崛起和河南振兴的重要战略抉择。在推进这项伟大事业的过程中,我们社区卫生服务中心同样必须抢抓机遇,加快转变,乘势而上。现在国家将社区卫生作为民生民心工程,重视程度工作是近30年来所没有的。现实的中心良好发展机遇并不常有。面对机遇,如果我们不思进取、麻痹懈怠,就会错失良机。只有当外部的客观条件与人的主观努力相结合,“机遇”才能真正成为机遇。但是,抢抓机遇仍然存在许多必须克服的问题。如意识不精编资料,供您参考敏感、思维不辩证、准备不充分以及态度不端正等,所以我们要看到“后发优势”,想到“危中有机”,要明白破解难题是机遇,应对挑战是机遇,勇于创新也是机遇。也就是说大家要同心协力,拧成一股绳,集思广益,我们中心如何抓住现在的发展机遇,将我们中心的各项服务工作做好、做到位,让下去居民都能体会到高水平、优质的公共卫生服务。同时保证中心职工也能在发展中得到实惠,切身感受到国家对公共卫生工作的重视。文章中还说“思路太多是不成熟的。表现,思路多变是急功近利的表现”。所以我们要有警惕。我们在抓机遇、求发展的过程中,必须有韧劲。不能蜻蜓点水、浅尝辄止,不能轻言放弃、半途而废,只要是看准了的事情,就要锲而不舍,持之以恒,滴水石穿,直至实现预期目标。实现我们中心未来发展的目标,需要中心领导充分调动广大职工抓机遇谋发展的积极性、主动性、创造性,团结带领大家脚踏实地、埋头苦干,真正做出经得起群众检验的业绩。当然,居安必须思危,有备方能无患。形势越好,越要增强忧患意识,越要保持清醒的头脑。也就是说领导要重落实,抓具体,见行动,始终保持励精图治的进取精神才行。传达会议精神(推荐3传达会议精神老总召集三厂长说:今年亏损,奖金不发了。A厂长回厂说:今年亏损,奖金不发了。众员工背后皆骂。B厂长回厂说:今年亏损,奖金不发了,上面还说要裁人。由于我力争,人是不裁了。众员工庆幸感激。C厂长回厂说:今年亏损,奖金不发了,上头还说要裁人。即离去。晚上众员工皆去C厂长家送红包了!何平九论学习心得4我觉得,何平九论里面谈到的领导方式存在的那些问题在我们各级党政机关中相当普遍,可谓切中时弊。这些问题的存在,已经影响到国家政令的畅通,影响到党群、干群关系的和谐,甚至影响到国家的长治久安。具体联系到我们单位和我们自己,作为普通的公务人员,虽然谈不上领导方式问题,但工作作风的转变也是当务之急。何平九论文章中谈到的那些问题,也或轻或重、或多或少地出现在我们的自己的工作中。让我们好好想一想,在日常工作中,我们是积极主动地去开展工作,还是在被动的应付?在推进和拓展民政事业发展方面,是仅凭自己的经验和印象去处理事务,还是能够深入了解实际情况,仔细考虑和分析各方面优势和问题,认真探讨更深层次的矛盾,自觉地有意识地按客观规律去统筹谋划?我们的工作思路和是否从实践工作中来、是否从群众的需要中来、是否能够适应时代发展的要求?“看好不看坏、算得不算失、报喜不报忧”的情况是否还存在?在处理所有公务的过程中,能否做到彻底精编资料,供您参考抛开个人利益的得失,一心为公?这是问题的存在,不仅仅是个人素质的问题,更多的是我们机关事业单位长期以来形成的官僚习气和工作方式所致,当然也有更深层次的行政体制和工作机制的原因。农民们干了一天的农活,会很清楚自己今天锄了多少地,收割了多少庄稼。每年付出多少代价,可能会生产多少粮食,心里也会有一个基本的概算。具体到我们这些机关工作的人,每日里都做了些什么,产生了多少价值,却不一定能说得清楚。虽然无法估计我们的行政管理成本到底有多高,但至少我们心里明白,我们所做的许多工作都是务虚的,是无法用经济价值的方式来考量的。许多人看起来很忙碌,但细细分解一下,除去那些应付性的文山会海、迎来送往,以及一些纯个人行为的无谓的消耗,真正用来思考问题、解决问题,推进工作的时间还有多少?难道是因为单位里的人太多,或者业务工作太少,不得不以这样的工作方式来打发那些多余的时间吗?显然并非如此,归根到底还在于我们对待工作的态度,是积极主动,还是被动应付。去年以来,我市的民政工作进入了快车道,各项活动依次展开,工作节拍迅速加快,每一名干部职工都感觉到了前所未有的责任和压力。一方面积极跑部进厅、争取项目和资金,为我市民政事业的基础建设打开了令人振奋的新局面。另一方面,我们牢牢把握为民解困这个主题,深入全市的村村寨寨,广泛开展访贫问苦解民忧活动,收到了良好的社会效益。在跑部进厅、加快民政项目建设的过程中,各项业务工作有序跟进,上下局面迅速打开,我们明显感受到了努力工作所带来的效果和快乐。在深入乡村调研的过程中,我们看到了民生问题的真实存在,也认识到了自己工作中存在的不足,从而有效地推动了机关干部作风的改变。展望未来轰轰烈烈的民政事业,分析日新月异的形势发展趋势,结合人民群众的迫切需要,我们还能坐得住吗?不说别的,仅看看年初规划的建设项目,就足以让我们心潮澎湃,民政综合服务中心、未成年人保护中心、儿童福利中心、生态养老城,要建成这些民生项目,仅凭几句是无法办成的,需要我们全局干部职工群策群力,以一往无前的精神和气势去完成它。从今年召开的全市民政工作会议上,我们就已经感受到一种昂扬的气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