简短的酒店辞职报告范例【精编4篇】

简短的酒店辞职报告范例【精编4篇】资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。不管我们是学习，还是工作中，都需要寻找一些资料。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。您是不是在寻找一些可以用到的资料呢？以下“简短的酒店辞职报告范例【精编4篇】”由网友为大家收集整理，欢迎大家参考下载，希望对大家有所帮助。简短的酒店辞职报告篇【第一篇】1.向营业经理负责，负责客部的全面事务。2.协助上司制定客房经营方面政策，年度预算及营业指标，组织和推动其实施/。对客房的经营状况负有改善的责任。3.培训下属的业务技能。4.主持客房部例会，协调各部的工作关系，协同一致为酒店目标服务。5.巡查各岗位，各班次的工作情况，检查物资管理情况，培训下属的服务意识与水平，提高其业务技能和工作意识。6.建立良好的顾客与公关关系。7.制定客房的规章制度，操作程序质量标准，岗位职责等。8.审查各种报表报告，对下属进行考评考绩及奖励和处罚。9.掌握员工思维动态，并引导其往正确的方向发展，10.控制能源，易耗品和其它物品的消耗。11.每月月底将工作总结、营业分析及下月工作计划呈营业经理。12.处理投诉及意外事件。13.组织例行计划卫生并负责检查。14.学习先行经验，了解市场情况，提出客房改造建议和改善服务的措施。15.合理安排调度人，制定员工的.作息时间。16.定期检查物资完好情况。17.处理客人遗留物品。18.掌握客情房态。1.向客房部长负责，负责前台接待的日常工作。2.接受并控制预订，并做好相关记录。3.为客人办理入住手续、退房手续、入住手续及转房手续。4.向客人推介酒店的设备设施，了解酒店的服务项目及价格。5.注意自己的仪容仪表，使用规范的礼貌用语。6.解答客人对于相关问题的疑问。7.控制客情房态，与楼层服务员做协调工作。8.接听酒店内外线电话。9.做好morningcall服务。管理客房钥匙。10.对电脑进行维护，保持前台的柜内卫生。11.与收银协作填写每日报表。12.办理客人的打字、复印、传真等商务要求。13.经部长授权、处理客人遗留物品。简短的酒店辞职报告篇【第二篇】尊敬的酒店管理部门：我写信向您递交我的辞职报告。在过去的几年里，我一直在贵酒店担任司机岗位，与员工和管理层共同努力为酒店的成功做出了贡献。然而，基于个人发展和家庭因素的考虑，我不得不做出这个艰难的决定。首先，我想表达我对酒店的感激之情。在我担任司机的这段时间里，我受到了酒店管理团队的高度重视和尊重。酒店提供了一个优秀的工作环境，让我能够充分发挥我的技能和经验。我也非常感激同事们的支持和合作，我们一起经历了许多美好的时刻。然而，在个人发展方面，我认为我已经达到了岗位的瓶颈。尽管我很享受工作的机会和挑战，但我感到需要不断进修和学习新知识来提升自己的职业能力。由于酒店的工作时间较长且具有一定的紧迫性，我无暇分配时间参加培训课程和专业认证考试。我希望寻找一个适合我的职业发展道路，能够提供更多学习和成长机会的工作。此外，家庭因素也是我决定离职的一个重要考虑因素。作为一名司机，我需要经常出差和在夜间工作。这使得我无法担任家庭中重要的角色，无法陪伴和照顾家人。我是一个有责任心的人，我希望能够在家庭中尽到自己的责任。我对酒店的辞职并不意味着对酒店的不满或不感激。相反，我对酒店的业务和运营非常了解，我相信贵酒店会因为有一支优秀的团队而蒸蒸日上。我希望能够在将来有机会再次加入贵酒店，继续为酒店的成功做出贡献。最后，我想向酒店管理团队致以诚挚的道歉和感谢。感谢您给予我这么多的机会和挑战，让我能够提升自己的技能和经验。辞职是我个人决定的结果，我希望您能够理解并接受我的决定。再次感谢您对我的信任和支持。祝酒店更加繁荣昌盛！此致敬礼（您的姓名）简短的酒店辞职报告篇【第三篇】尊敬的领导：经过慎重考虑，我决定向贵公司提出辞职。在过去的时间里，我非常荣幸能够担任酒店客房经理一职，从中收获了很多宝贵的经验和感悟。在此先向您表示深深的感谢和歉意。首先，我要感谢贵公司对我的信任和支持。作为酒店客房经理，我感到非常自豪能够为贵公司工作。在过去的几年里，我积极参与各类酒店客房管理工作，努力提高客房服务质量。通过与团队密切合作，我们成功实现了贵公司既定的目标和任务。同时，也增强了我的管理能力和团队合作意识。然而，我认为自己需要一个新的挑战和发展机会。尽管我很满意在贵公司的职位和薪资待遇，但我深知自己的潜力和能力有待挖掘和提升。通过与同行的交流和学习，我发现自己对新兴的酒店管理理念和技术有浓厚的兴趣，并且希望能够进一步深入学习和应用它们。目前贵公司的发展方向与我个人的发展方向存在一定的差距，所以我认为现在是我寻找适合我的新机会的时候了。在这里，我要向公司管理层表示衷心的感谢和歉意。感谢他们在工作中给予我的指导和支持，使我能够更好地发挥我的能力。同时，也向公司同事们表示感谢，是你们的配合和支持，我们才能够完成各项工作任务。我也清楚地意识到，我的离职可能会给团队带来一定的压力和不便，对此我深感抱歉。但我相信，公司会找到更适合的人选来接替我的工作，并继续取得更大的成功。最后，我希望能够保持与公司和同事们的良好关系。虽然我将要离开这个大家共同努力打造的团队，但我相信我们的联系不会因此断绝。我希望我们能够保持沟通和合作，共同为酒店行业的发展做出贡献。再次感谢贵公司给予我的机会和支持。我希望贵公司能够理解我的决定，并为我的离职提供便利。祝愿贵公司在未来能够更加繁荣和成功！此致敬礼XX简短的酒店辞职报告篇【第四篇】客房是酒店最主要的商品，酒店的主营收入来自客房，客房卫生的好坏关系到整个酒店的发展。在20xx年我们的客房管理比较混乱，卫生做的比较差，客人意见比较多。20xx年上半年在公司的组织下我们对周边知名品牌的经济型酒店进行了暗访，通过暗访使我们大受刺激。回来后我们统一认识，客房卫生向高标准看齐，在公司质检组的督促下，在酒店领导的指导下，我们客房部狠抓卫生，为确保客房出售质量，严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、主管抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低，并加大管理人员的督导、检查力度，发现问题现场分析、现场整改。经过全体员工的集体努力客人对客房卫生的满意度大为改观，提升了酒店的整体形象。为保证客房产品质量的稳定性，部门根据工作要求设立了晨会制度，对当日的工作在晨会上进行布置和要求，让员工懂得“今天的服务就是明天的市场”，从思想上树立全员销售，让员工把自己的言行、举止都提升到销售的高度上来，让员工意识到自己为宾客提供的优质服务就是在支持销售，从而使全体员工在思想上高度保持一致，保证了各项工作能够落实到位。在部门每周的班组例会中，要求每位管理人员对上周工作进行总结，对下周的工作进行布置安排，部门经理进行点评和补充强调，充分体现了“严谨、细致、务实”的工作作风。针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为我们对客交流的语言指南，同时也作为我们培训的教材。自规范服务用语执行以来，我部人员在对客语言交流上有了显著提高。由于酒店的工作特性，部门招来的新员工自身素质和综合能力不尽相同，或者从未做过酒店工作，理解能力和操作能力不一而足，给部门管理带来很大难度，服务差错和卫生质量问题频频出现，部门工作处于被动局面。为此，部门详细制定了新员工培训计划和培训内容及在职员工系统培训计划和培训内容，由部门主管亲自负责培训、监督。并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层巩固。同时，部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题，由管理人员集中研究，找出问题的症结对员工进行专题培训，使服务和管理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。