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10年招聘费用表费用类别全年总金额具体说明合计：0注：请将费用按预计发生分解到季Q1Q2Q3Q4部门10年变动费用预算模版注:只填空白单元格，标灰或标色的单元格不填，按节俭必要的原则结合09年实际费用发生情况填报申请人员类别10年此类别人员编制（10年Q4在岗人数）此类别人员Q1在岗人数此类别人员Q2在岗人数此类别人员Q3在岗人数此类别人员单人业务费月标准总计0部门四项考核变动费用总计0编制规划及业务费、手机、市内交通费、差旅费预计表此类别人员年总业务费单人月手机标准此类别人员年总手机费单人月交通标准此类别人员年总市内交通费此类别人员年差旅费合计00000000编制规划及业务费、手机、市内交通费、差旅费预计表该类别全体人员业务活动年出差总人次数每人每次平均路费每人每次平均住宿天数住宿标准金额小计该类别全体人员异地会议及培训年总人次数每人每次平均路费0000000业务活动相关差旅费（部门差旅中含路费及住宿费）参加公司异地会议及培训相关差旅费00金额小计该类别全体人员异地市场活动支持总人次数每人每次平均路费每人每次平均住宿天住宿标准金额小计参加人数每人往返福州平均路费00000000000000参加公司异地会议及培训相关差旅费参加异地市场活动年底福州大会000金额小计0000000年底福州大会0序号姓名人员类别年业务费月手机标准年手机费月交通标准年交通费12345678910001100120013001400150016001700180019002000变动费用拆分明细表（此表人员类别应与《变动费用规划表》sheet中的类别相一致）210022002300240025002600000合计年差旅费变动费用拆分明细表（此表人员类别应与《变动费用规划表》sheet中的类别相一致）0部门：申请增加的固定资产名称规格型号采购数量单价注:1、只填空白单元格，标灰或标色的单元格不填2、电脑、投影仪的采购由行政部统一考虑，其他部门不必在表中体现。本部门2010年增加固资0申请采购的低耗品总额申请在2010年采购的低值易耗品名称规格型号采购数量单价2010年低值易耗品采购申请（低于1000元使用寿命不超过1年不必建台帐跟踪的物品）2010年固定资产采购预算（使用寿命超过一年要建台帐跟踪的物品）编制人员：总金额采购时间用途简要说明00000000000000000000申请采购的低耗品总额0总金额采购时间用途简要说明0000000000002010年低值易耗品采购申请（低于1000元使用寿命不超过1年不必建台帐跟踪的物品）2010年固定资产采购预算（使用寿命超过一年要建台帐跟踪的物品）本部门发起的培训费预算此表中的培训指由本部门实施的，以提高我司员工技能与素养为目的的培训，包括对本部门人员及外部门人员的培训培训项目名称培训性质接受培训对象10年预计培训次数平均每次培训人数每人每天住宿标准（含早餐）总计：其他培训相关费用项目名称费用预计补充说明10年培训材料及教具仪器购买10年培训考查费用培训费用合计：0注:只填空白单元格，标灰或标色的单元格不填此表中的培训指由本部门实施的，以提高我司员工技能与素养为目的的培训，包括对本部门人员及外部门人员的培训预计住宿天数每人每餐标准正餐次数（不含早餐）讲师费或听课费每次合计场地及设备租用每次合计培训资料费每次合计其他费用（如有发生请在备注中说明）总金额000000000备注10年本部门发起的奖励申报奖励项目名称设立目的说明奖励对象范围金额预算（10全年）金额总计：0.0注:只填空白单元格，标灰或标色的单元格不填预计发生时间奖励形式说明其他需本部门核销或由本部门发起的费用项目及金额预估（可填在下表中也可在后面插入sheet做更细致说明）项目名称金额预算（10全年）预计发生时间（明细到月）注意！由公司统一支付的以下费用，另有表单统计无须在上表中列示：1、人力部门的人工及招聘费用2、行政部的平台与宿舍租金、固话宽带费用、办公费用及电脑升级、汽车维护、档案管理等费用3、客支的平台及宿舍租金、固话宽带费用、服务运输、材料损耗、委托维修等费用4、商务部的运费、律师费、诉讼费5、财务部的财务、审计等费用6、营销费用注:只填空白单元格，标灰或标色的单元格不填其他需本部门核销或由本部门发起的费用项目及金额预估（可填在下表中也可在后面插入sheet做更细致说明）项目具体说明2、行政部的平台与宿舍租金、固话宽带费用、办公费用及电脑升级、汽车维护、档案管理等费用与本部门相关需其他部门在预算中考虑的项目项目名称对应部门项目名称对应部门注:只填空白单元格，标灰或标色的单元格不填举例说明：客支部门要制作的服务商的授权牌，如是委托营销管理部进行制作与核销，则客支部门需进行如下填写，以便知会营销管理部在预算中进行考虑，此信息由预算编制人员负责同步给对应部门，以防止可能发生的费用项目在预算时漏计。与本部门相关需其他部门在预算中考虑的项目项目具体说明预计费用预计采购时间项目具体说明预计费用预计采购时间注:只填空白单元格，标灰或标色的单元格不填举例说明：客支部门要制作的服务商的授权牌，如是委托营销管理部进行制作与核销，则客支部门需进行如下填写，以便知会营销管理部在预算中进行考虑，此信息由预算编制人员负责同步给对应部门，以防止可能发生的费用项目在预算时漏计。