创业大赛计划书【推荐8篇】

参考资料，少熬夜！创业大赛计划书【推荐8篇】时光在流逝，从不停歇，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们对今后的工作做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢？以下是网友分享的创业大赛计划书【推荐8篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。创业大赛计划书【第一篇】企业名称：创业者姓名：联系地址：邮政编码：电话：参赛组别：a创意组b创业组日期：年月一、创业者情况简介教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营经验；二、项目概述公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品（服务）的介绍；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；三、市场分析1、目标客户描述；2、市场的容量/本企业预计市场占有率；3、市场容量的变化趋势；4、竞争对手的主要优势；5、竞争对手的主要劣势；6、相对于竞争对手的主要优势；7、相对于竞争对手的主要劣势；四、经营管理1、运作方式，包括产品（服务）介绍及产量目标；2、资源配置，包括生产运作设施配置，生产资料配置和劳动力配置；3、管理模式，包括公司的物流管理和质量管理；五、营销策略1、营销计划；2、竞争性推销；3、市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）；六、企业组织结构1、企业注册的'所有制形式；2、核心管理层，包括工作职责、经验、能力、专长、月薪；3、员工安排，包括部门、人数、具体职责、月薪（可以附加组织结构图和工作描述）；参考资料，少熬夜！4、公司的经营执照及费用预测；5、公司的责任，包括保险、纳税等费用预测；七、财务状况1、预算及投资报酬；2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量；3、财务分析，包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图；八、机遇与风险创业大赛计划书【第二篇】一、执行总结本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。二、项目介绍项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。三、市场分析1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）；2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）；3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）；4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的'认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。四、总体进度安排与发展策略1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）；2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）；3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）；4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。五、创业团队1、核心团队：教育背景（学习及培训经历）、工作业绩；2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。六、资金运作与财务预测1、项目资金来源与运营计划；2、投资收益与风险分析；3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。七、风险应对参考资料，少熬夜！关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。八、远景规划未来1—5年的定位及发展规划。创业大赛计划书【第三篇】1.业务计划A.在第一个月，以市场铺垫、推动市场为主，扩大本公司的知名度及推进速度告知.第二个月份处于一个广告低潮期，我们要充分利用这段时间补充广告市场相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。B.在第二个月，因为有“三八妇女节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着妇联、社区等的广告会作为投放重点开发。我们预计能增加客户量，签单5万金额。C.第三个月，因为有“五一劳动节端午节”双节的关系，广告市场会迎来一个高峰期，并且随着天气的逐渐转热。一些小公司也会希望在这一时刻能够吸引顾客，我们可以乘机打出我们的`品牌。D.我们预计能增加6客户量，预计签单10万并且，随着我们公司的壮大发展，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了。2.业务拓展方法：A.公司要发展，业务是基础。业务是一个公司生存和发展的根本，有无业务将影响公司的正常经营运作，业务的开展很大程度上取决于客户的开发上。多样化设计公司有其特殊性，客户开发有其特殊大的一面，有以下策略：（1）了解各行各业的设计需求规律，按规律开发客户；（2）在公司树立品牌代言人和业届权威，作为公司的代言人，因为这往往是吸引大量客户的主要手段；（3）利用现有资源，结合自身的长处和优势，与业届搞好关系，自夸不如人赞；（4）与公司业务有关联的社会团体合作，各方关系朋友推荐，扩大知名度，参与行业大赛；（5）与政府机构合作以及各传媒合作；（6）业务部门人员素质的提升和激励，把每位业务员培养成为市场专家和沟通大师，善于在市场竞争中开发客户，让每个业务员知道谁是公司的客户，客户在哪里，如何找到他们，找到后如何说服他们；（7）在对自身的对外宣传上，借四大媒体宣传，利用媒体网络促使客户自动上门寻求合作；（8）有了业务来源后，要做好客户的档案管理，做好客户服务工作；3.销售团队：团队名称：爱拼才会赢分工安排：项目总监财务经理开发经理销售经理。参考资料，少熬夜！1.项目经理职责（1）经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解服务的质量等情况。（2）协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。（3）及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。（4）定期走访、了解服务的质量情况，协调解决服务质量问题。（5）组织、协调宣传企业服务，提升企业形象。2.开发经理职责（1）负责开发部的相关制度和员工业务的培训工作（2）负责收集与服务行业相关产业的各项资料（3）负责收集业内企业动态，并作出市场分析（4）协助各部门做好营销策划工作3.销售经理职责制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式决定新设客户的交易条件。与客户人际关系的确立。创业大赛计划书【第四篇】一、摘要：微信小程序自上线2年以来，依靠强大的用户流量迅速扩张，当前小程序应用市场中的小微商户及个人，由于受限于制作技术的缺乏，资金有限等因素，全国多达9000万的这个群体如何可以快速制作和发布属于自己的小程序，是当前存在的一个庞大的商业市场，正是通过市场的调研分析，瞄准这个群体对小程序应用的需求，公司在20xx年初上线了小程序制作平台——商拉拉。与国内大型小程序服务商的出发点不同，本公司关注的是小微商家的实际应用需求。商拉拉小程序制作平台具有以下特点：1.快：10分钟内完成商家小程序的制作及发布；2.省：商家使用小程序只需899元/年；3.多：提供多行业模板选择及多功能营销插件；4.双：提供手机及PC双平台管理后台。商拉拉平台20xx年3月开启全国招商运营，目前运营数据如下：1.全国已有62家平台加盟商的进驻（10000/年/家）；2.进驻商拉拉平台商户3200多家（平均按1000/年/家估算）3.销售及营业收入：62万+3200x1000=382万商拉拉平台关注进驻商户的营销推广支持，相继开发了分销、拼团、秒杀、红包等营销工具，免费给各商户进行业务推广应用；搭建了聚合商城，让每个进驻商户的货品，可以自动进入商拉拉平台的聚合商城，通过平台的引流，为进驻商家带来额外的客户群和销售流量。参考资料，少熬夜！20xx年5月，商拉拉平台得到了腾讯的许可，直接为进驻商家的小程序实现认证服务，这样进一步简化和缩短了商家小程序上线的时间，未来3年，商拉拉平台目标实现移动端制作小程序国内的标杆，提供更强大的商户应用功能，争取占据全国市场份额的1成以上，服务超过1000万家小微商户，年营业额超5亿的目标。商拉拉创业项目的公司简介：二、产品/服务介绍商拉拉项目的部分产品介绍：商拉拉的产品与服务广州来客科技熟知小微企业的需求与特点，特为小微企业量身打造了小程序电商，可设置管理员、通过通讯模块可实现信息的反馈、咨询以及商户联盟；PC端可做分销，给小微企业带来方便和便捷，具体如图1-6所示。图1-6商拉拉产品与服务a商铺/官网SaaS平台商拉拉平台提供完整功能且易用易上手为特点的网店/官网SaaS平台，小微商户后续可以在PC与手机端，完成网店/官网的创建、维护、管理、运营。设计制作方法快速简单，具体制作流程后面有详细介绍。【注：SaaS平台：本意是软件即服务，简单理解就是功能或者是产品以服务的形式提供。这是一种基于网络的软体服务方式，SaaS供应商为个人、组织或企业提供软件解决方案。我们都知道软件服务如硬件购买、软件开发、系统运维等，并非人人都能承受的，而SaaS系统正是一个可以提供省时、省钱、省心的服务平台。】b聚合商城平台商拉拉平台积累的运营流量后续能够为平台加盟商家带来流量的.反哺，是商家快速获得流量入口的一种方式，目前商拉拉平台已拥有30万+的流量。商拉拉搭建平台的聚合商城，聚合商城中的商品，一部分是商户的精选商品，另外一部分是平台自营的商品，力求给聚合商城的用户更多性价比高的选择以及让商户获取更多的流量。c大数据分析后台可对进驻平台的商家数据以及消费数据进行精准分析，从而对商家业务发展、市场拓展以及产品开发给予强有力的支撑。当商家、商户入驻或使用商拉拉平台的小程序产品和服务时，后台可以使用大数据进行实时监测，同时后期平台可对消费者的消费行为以及商家销售数据进行分析，以便更好地对用户进行更加精准的服务。d供应链管理由于牛鞭效应主要是供应链各阶段按订单而不是按顾客需求进行预测造成的，而供应链的独一需求是满足最终客户需求，商拉拉SaaS平台为供应商、零售商等环节与其他供应链参考资料，少熬夜！成员提供共享数据的功能，能使各成员对实际顾客要求的变化做出响应。因此，在供应链上实行销售时点数据信息共享，使供应链每个阶段都能按照顾客要求进行准确的预测，从而减少需求预测变动性，减少牛鞭效应。e产品特色1.即做即用手机端10分钟完成小程序制作及上线发布，不用在电脑端进行复杂的技术操作。2.模板、插件丰富商拉拉提供多行业精美设计模板，商家可根据自身产品特点挑选适合自己的小程序模板。丰富的营销插件，如：分销、拼团、秒杀、红包等功能。3.双平台管理移动端与PC端都可对小程序进行后台管理4.权威认证腾讯授权商拉拉平台完成商家小程序认证，在商拉拉平台创建的小程序不用再向腾讯申请授权，不用交300元认证。三、市场分析：包括行业分析、市场规模、竞争对手分析A：行业分析从三个方向入手：行业的环境分析、行业的数据分析和行业的生命周期。1行业环境：包括经济、政治环境、人口环境、科学技术环境、社会文化环境等因素，可采用PSET分析法。以云计算发展PEST分析为例：2行业数据：包括行业的市场规模、增长态势以及行业在整个市场的占有率等。商拉拉在分析小微商家行业的情况时就引用了支付宝《20xx中国小微商家发展报告》里面的数据来进行分析。3行业的生命周期：企业的生命周期分为4个方面，如图1-9所示。判断行业所处生命周期阶段的主要指标有：市场份额占有率、市场需求增长率、产品定性和类型、竞争者数量、未来发展潜力等。b市场规模及痛点尽量计算出你的产品所面向的细分人群的市场需求的规模数据。下面是商拉拉的行业痛点分析为例，如图1-10所示。c竞争分析要重点阐明的是：你的直接竞争对手有哪些？竞争对手的发展现状如何？你们在各个维度上与竞争对手相比各有何优劣？你的间接竞争对手和潜在竞争对手又是谁？最好以表格或者图表的形式列出来。四、营销策略：营销策略应包括四方面内容：营销队伍和管理；销售渠道参考资料，少熬夜！的选择；促销计划和广告策略；激励机制。商拉拉平台营销策略，分五步走，如图1-11所示。a推广方式：地推：主动出击，组织人员实地推广。线下教学：通过线下一对一为商家提供教学，为商家开通免费试用小程序。政企合作：与傲昇财税合作，将宣传单随营业执照快递，实现精准投放。好友邀请：通过好友分享进行推广，分享后好友开通即可领取红包。b现有成果：全国加盟代理商数：已签约代理商68家。平