it创业计划书8篇

参考资料，少熬夜！it创业计划书8篇时间过得太快，让人猝不及防，又迎来了一个全新的起点，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是网友精心分享的it创业计划书8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。it创业计划书【第一篇】一、项目计划概要蛋糕甜品作为礼物点心在现代人生活中是必不可少的东西，各式各样的蛋糕层出不穷。顾客在同一蛋糕店或者不同的蛋糕店中，蛋糕的模式都是相差无几，即使顾客（尤其是学生等年轻群体）能订购蛋糕也是与他人相同的款式，送给亲人朋友也是“途经他人之手”。在DIY蛋糕店中，顾客可以制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品，拥有一次为他人自己亲自动手的过程，在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力！因此，为了在激励的蛋糕甜品行业中脱颖而出，给顾客一个自己动手的条件，给年轻人一个独一无二的享受，我们的“爱CAKE”顺应潮流。考虑到我们大学生资金短缺的事实，决定打造个从小到大的产业，从简单的“爱CAKE”蛋糕店做起，将品牌打响，逐步扩大自己的产业，掀起动手热潮！二、项目内容（一）项目名称“爱CAKE”蛋糕店――DIY蛋糕（二）项目创新制作跟世界不一样的'蛋糕！（三）店面名称“爱CAKE”――DIY蛋糕店注释：“爱CAKE”，爱蛋糕，做世界上独一无二的蛋糕！（四）产品分析1、企业产品自身分析（1）产品的价格定位在完全竞争市场下，产品的市场价格有时对竞争力产生决定性的后果。价格市场竞争中的一个必要因素。顾客购买力有限，对价格十分敏感。我们要保证基本上蛋糕的最终价格须得在大众都能接受的范围内。当价格要调整时，在价格提高的同时，也必须在服务质量方面得到提高。（2）产品的形象内容由于是顾客自己动手制作，产品内容会跟顾客心理预期贴近，产品的包装上讲究尽量符合顾客需求的风格，细致入微。参考资料，少熬夜！2、产品的种类（1）基本产品：①蛋糕。材料，设备供应商的选择。②其他饮料（如可乐，雪碧，奶茶，咖啡等）③经常进行促销活动，推销店面特色产品。④根据部分顾客口味制作的甜点，如奶酪等。（2）特色产品：①提供模具，可手工制作符合自己心意的特色巧克力，蛋糕，冰淇淋②提供制作蛋糕的面粉、奶油等材料。（五）店面地址：选择重庆工商大学北苑超市三楼，靠近学生年轻人聚集区，且交通便利的地方，位于学生楼栋交叉路口上，周边有学生超市，小吃奶茶店，台球室，快递点，人流量非常大。（由于本项目主要的面对的服务对象就是年轻的群体，大家都会以简便优先的原则，学校学生流量大，群体更新快）。（六）店面布局：店面以简单的单色墙为主，可以挂上简单的蛋糕制作参考图片，指导初学者制作蛋糕。也可以经过顾客允许后，或者让顾客自己自发的将制作蛋糕的过程、蛋糕的成品照片粘贴到墙上并留言祝福。三、市场分析（一）市场现状分析根据学校学生生日状况的统计分析，在学校主校区近2万人的学生群体中，每天大约有56人过生日，在这些学生中，占18%的顾客愿意并且希望能够自己制作蛋糕，能够接受价格在中等水平以下的蛋糕。据问卷调查结果分析，我们的消费群体中，各年级分部均匀，且女生占多数。在这些群体中，消费的目的绝大多数都是为了特殊的目的，如生日庆典等。12-15寸的蛋糕受调查群体中63%的欢迎，应运消费者的需求，我们更多的准备这个尺寸范围内的模型。it创业计划书【第二篇】一、前言在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们呢作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有饭碗吃，必须提前做好准备，给自己充电。当然，锻炼自我的方法很多，我们可以出去实习，也可以在上课之前做些兼职已填补自己的开销费用，但是在这个要求要个的时代我们必须力主创新、独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，白能更好的挑战、发展自己。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生的发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我、磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力为父母减轻一些负担。参考资料，少熬夜！所以，我们应顺着这种趋势不断摸索、探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我们打算建立一个“彩陶玩吧”，既可满足顾客的需求，让他们在娱乐中做出对自己和家人、朋友有意义的东西，也满足了我们，达到双赢局面。这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己—路试自己走出来的！二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻炼和展现自我，从而增加能力。学校里德社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，多余我们需要自主创业来为自己铺路。2、勤工助学是我们很多学生都想做的事情，一来可以减轻父母的分担，二来也可以向他人证明自己的自立于成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学渠道，以真正做到自立自强！三、服务对象面向社会广大群众，其中主要对象是学生四、产品介绍1、本店各式各样的手机、钥匙挂件适合各年龄阶段的人，尤其是学生;2、手链、耳环等小饰品则主要面向青少年和部分中年；3、玩具则基本是针对儿童设计的，并且儿童也可亲自做自己喜欢的玩具和各种小动物，这样还可以培养他们的动手操作能力、开发思维，使他们在娱乐中学习。五、经营内容1、本店将制作好各种精美挂件、手链、耳环、玩具等各种小饰品阵列于本店中供顾客自由挑选。2、本店将为顾客提供各种成品模型及五颜六色的陶泥，顾客可挑选自己所喜欢的颜色仿照自己选中的模型去制作；此外，当然也可以凭他们自己丰富的创造力合想象力去完成心目中的作品，待他们制作出令自己满意的作品后我们将用烤箱烤干让其定型。六、经营原则1、真是原则：对顾客以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客就是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真是的.感受。2、互利原则：在真诚的基础上做到主顾双方平等互惠，尽其所满足顾客的合理需求。七、市场分析1、在学校内外，至今还没有这个方面的经营店，所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置，但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题，在一定程度上人们不是很关注，所以一个创新的有说服力的广告宣传时必要的。参考资料，少熬夜！2、现如今，创业的人越来越多，而很多行业的市场竞争越来越激烈，因此，要想在这个市场上打出自己的一片天地就必须找出一个富有特色的行业，而目前看似普通、平常、不太引人注目的彩陶恰好可发挥其市场潜力。八、经营策略1、人力上：有独特创新思想、耐心、细心，有吃苦耐劳精神、动手操作能力强。在此基础上采取有秩序的管理模式。2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传;3、策略上：开业期间采取五折优惠、免费赠送小饰品等;4、店面上：尽量设在学校附近且设计新颖独特、整洁、美观;九、经费来源及分配1、来源：采取入股制2、分配：每个月底将净剩收入的百分之八十入股金额比例发放给员工十、收费标准1、若是顾客亲自制作的那最小的2元，其次按物品大小比例收取相应费用2、若是店内制作好的则是最小的4元，其次按物品大小和精致程度来收取相应费用。it创业计划书【第三篇】一、项目名称:项目单位:xx项目负责人:xxx说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于xxxxxxxxxx公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:1、在未取得xxxxxxxx公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回三、目录:1、计划摘要2、企业介绍3、产品/服务介绍4、创业团队5、市场预测6、制造计划7、营销策略8、财务规划9、风险评估10、发展目标参考资料，少熬夜！二、企业介绍:1、企业宗旨:2、企业的基本情况:A、a、企业名称;b、成立时间;c、注册地点;d、经营场所;e、企业的法律形式:有限责任公司;f、公司法人代表;g、注册资本;h、主要股东:i、股份比例、B、a、企业未来发展的计划:b、企业的发展方向和发展战略3、企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A、初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况、B、可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况、三、产品/服务介绍1、产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性2、产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小3、产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4、产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本5、产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议、四、创业团队:1、介绍创业团队的基本情况2、介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况、3、公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料五、市场预测:1、对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2、对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的`市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3、目标顾客和目标市场的详细准确的情况六、制造计划:1、产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通参考资料，少熬夜！运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品、2、生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作3、产品的工艺和质量:A、产品的生产制造过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划、B、主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何、C、正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性七、营销策略:1、了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2、说明市场机构和营销渠道的选择3、营销队伍的组建，构成和管理4、建立稳定销售网的的策略5、制定促销计划和广告策略、6、价格决策和策略八、财务规划:1、创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)2、现金流量表，资产负债表，损益表3、产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?4、现金收支分析，资金来源和使用九、风险评估:1、政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险、2、不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争，动乱，天灾，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险、3、市场风险:国际和国内市场环境的改变，行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营，发展的风险、4、经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作