巡检述职报告

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巡检述职报告【导读】这篇文档“巡检述职报告”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!空调巡检报告1空调巡检报告巡修日期:;用户名称:;设备型号:;设备系列号:控制器:版本号:;菜单设置:;液晶显示:接口板:版本号:;输入/输出联接是否可靠、有效:传感器:联接线否可靠,温度、湿度是否准确:电器接线情况:进线联接是否紧固;总开关电缆是否联接紧固:汇接铜排是否联接紧固:;空开电缆是否联接紧固:接触器电缆是否联接紧固:;压缩机电缆是否联接紧固:风机电缆是否联接紧固:;加热器电缆是否联接紧固:系统1系统2高压压力:低压压力:压缩机电流:风机相序是否正确:风机电流:冷凝器排水:加湿上水:加湿排水:加湿电流:加湿清洁状态:加热器电流:冷凝风扇电流:冷凝风扇启动值:冷凝器清洁状态:高压开关:低压开关:压力继电器:电磁阀状态:膨胀阀状态:风量传感器:备注:用户意见:维修员签字:用户签字:巡检管理员述职报告2巡检管理员述职报告一、巡检管理员的职责:1、主抓轧线的巡检工作及现场文明生产工作。其中轧线的巡检工作包括日常巡检工作;换辊巡检工作及检修时巡检管理工作,其中日常巡检工作要做到按照规定的巡检路线按时、按点、按巡检内容进行巡检,换辊巡检和检修期间巡检要保证好检查项目的质量并具有周期性,防止盲目检查、重复检查或检查项目的不真实。与此同时,协同技术组负责对轧线巡检人员进行定期巡检培训、考试及设备异常追踪表的提报工作。关于现场文明生产,包括轧线的设备卫生、各区域休息室卫生及各区域库房卫生的监督管理工作。2、负责收集整理轧线的设备异常情况,对现场的突发事故要明确故障部位、故障原因、处理过程、处理结果,上下班交接要做好反馈工作,发现重大隐患要及时上报。二、下一步的工作安排1、利用本周一周的时间归纳出卫生班组与各区域之间卫生清理界面的划分工作。2、组织巡检人员进行培训,尽快提高巡检人员的技术水平、责任心、上进心。3、制定相关管理办法、管理制度,使得巡检管理工作尽快步入正轨,有章可循,奖罚分明。巡检报告3运维中心6月份巡检报告为保证各类机电设备正常运行,确保征收工作顺利开展,按照运维分中心巡检工作制度,我中心于5月28日至6月1日对全线十一个收费站、四个隧道配电房及监控中心例行月巡检。根据本次巡检内容,我们重点对全线工控机除尘保养,硬盘录像机、自动栏杆机、票据打印机等重要收费设备进行维护,主要对栏杆机限位开关进行校正,UPS进行断电测试。同时严格按照一级考核要求,认真核对监控日志,故障记录本及电工工作日志,确保各类日志记录规范正确填写。对站区电缆井进行检查,要求各站电工及时清理电缆井内积水。对发电机组进行测试,燃油是否充足及电瓶连接线牢固。检查车道其它收费设备是否工作正常。检查通讯机房内温湿度是否达标,通讯机柜是否有告警信息。另外对安防系统进行测试。通过本次巡检共发现的问题有:监控中心矩阵不能切换,已修复。隧道图像丢失,已修复。张华岗高压线路故障,已修复。独山收费站信号灯故障,已修复。唐河东收费站图像不稳定,已修复。南阳西收费站栏杆机故障,已修复。独山收费站称重仪表故障,已修复。针对以上故障、问题,我们会及时处理督促,以一级考核要求认真落实整改,不仅确保机电设备正常运行,更要消灭各类故障隐患,为设备的安全稳定运行创造良好条件。南阳分公司运维分中心2013年6月4日车辆巡检队员述职报告(材料)4述职报告从2013年5月份我应聘到公司上班到现在已有7个月,在7个月的工作中,我非常感谢公司对我的关照和爱护,是公司给予了我的工作平台和机会,让我学有所用,学以致用,让我用自己所学的知识为客户服务,为公司创造价值,让我在人生的坐标中找到了方向,在此我非常感谢关心和支持我的公司领导和各位同事,是你们的关心、关爱、关注和培育让我在理想中放飞自己希望梦想的种子,我想:能够与大家共事是我一生的荣耀,也迫切的期望大家能够在今后的日子对我更加关心和支持,让我梦想的种子能够茁壮成长并开花结果,现将工作情况汇报如下:总结下半年的工作,巡检中车辆驾驶速度应降低,不应一时痛快开快车,不把情绪带到工作中,杜绝值班中酒后驾车。司机在交接班对车辆做到逐一检查,发现问题及时上报维修,日常注重教育司机在巡检中的安全工作,提高安全意识,严格按公司车辆相关规定驾驶车辆。巡检工作认真负责对待每一家客户,在巡检中发现问题及时上报,出警做到检查清楚,与中心联系确认无异常在离开,发生突发事件应做好应急准备。作为一名巡检队员,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以队长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好巡检队各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。2014年我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的巡检队员。巡检述职报告5巡检述职报告篇1:巡检管理员述职报告巡检管理员述职报告一、巡检管理员的职责:1、主抓轧线的巡检工作及现场文明生产工作。其中轧线的巡检工作包括日常巡检工作;换辊巡检工作及检修时巡检管理工作,其中日常巡检工作要做到按照规定的巡检路线按时、按点、按巡检内容进行巡检,换辊巡检和检修期间巡检要保证好检查项目的质量并具有周期性,防止盲目检查、重复检查或检查项目的不真实。与此同时,协同技术组负责对轧线巡检人员进行定期巡检培训、考试及设备异常追踪表的提报工作。关于现场文明生产,包括轧线的设备卫生、各区域休息室卫生及各区域库房卫生的监督管理工作。2、负责收集整理轧线的设备异常情况,对现场的突发事故要明确故障部位、故障原因、处理过程、处理结果,上下班交接要做好反馈工作,发现重大隐患要及时上报。二、下一步的工作安排1、利用本周一周的时间归纳出卫生班组与各区域之间卫生清理界面的划分工作。2、组织巡检人员进行培训,尽快提高巡检人员的技术水平、责任心、上进心。3、制定相关管理办法、管理制度,使得巡检管理工作尽快步入正轨,有章可循,奖罚分明。篇2:巡检员工作总结工作总结一、工作背景南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论--公正、阳光、透明;品德为先、组织为纲,能力为尊,简单做事”。组织文化是:“使命--创领智能生活成就卓越职境;愿景--让奥克斯成为世界品牌;价值观--精确、高效、务实、简单;机会来自业绩”。战略是:“WIN稳健治业和赢未来”战略路径是:“全球化、智能化、卓越化”(全球化WorldwideAUX--做强中国,做大海外,实现竞争地位的跨越;智能化IntelligentAUX--领先一步,培育智能化核心竞争力,创领智能生活;卓越化NavigatingAUX--整合发展,系统经营,精细管理,打造卓越价值链)。战略目标XX-XX年:战略成长,打造智能化核心竞争力,做大做强5大主导产业,用3-5年时间突破800亿,成为中国百强企业。南昌奥克斯电气制造有限公司成立于XX年,投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂,两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。一、岗位职责铜管两器分厂巡检员岗位职责如下:1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作3、负责原材料和原辅料的质量验收工作4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作7、负责制程异常反馈,并呈报处理三、工作要领1、勤,勤于穿梭每台设备之间,在发现问题伊始,解决掉问题,与此同时,在工作过程中勤于学,勤于问2、硬,强硬的原则,不论什么原因,不合格产品坚决不能出现3、活,解决问题的方法千千万,以最好的方法解决钓问题,尽量减少停机时间4、细,细心才能发现问题所在5、据,凡事要有依据而行之6、担,责任心建立在敢于承担的前提下,不为自己找理由7、学,把每一个人都当做师傅,虚心请教四、岗位总结任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里,在领导及同事的支持和帮助下,我坚持不断地把理论知识和实践相结合,扎实工程制图及CAD的专业知识与实践相结合总结工作经验,严格遵守公司的厂规厂纪,完成了自己的各项工作,具体总结如下:1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多,受益匪浅”,自己能有今天这样的成就和变化,主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力,在很多方面(理论知识、工作经验)还需要不断学习。2、我热衷于本职工作,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,保持“精确、高效、务实、简单”为价值观,认真完成任务,履行好岗位的职责,坚定信念。3、不论是我们巡检员还是每一位员工,我们都要站在企业的立场去做事,以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废品的产生,更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。五、问题反馈1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐,更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范,减少不良品的发生常态问题不能解决,导致养成恶性习惯。例如:首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品,并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表,巡检员予以确认,故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。3、巡检员与班组的观念存在差别(不排除作业员思想意识落后)。作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息(白班、夜班胀管巡检员均不知晓,此产品生产与18日晚班)。六、工作建议1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐问题,采取团内互补互帮的方式,你教我专业知识,我授你工作经验;你培养我思想观念,我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题,周五例会理论学习,周六周日实践培训。2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如:组件胀管选聘新作业员,经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加品质例会,督促其对员工的培训3、巡检员定期对班组进行考核,考核结果与班组效益直接挂钩4、巡检员工作互动。例如:工序:制管--冲床--穿件--胀管--总成,按照工序分析了解问题的根源,总成发现部分喇叭口不开,及时向胀管巡检员反馈,分析结果是胀管机原因,要知道是哪个胀管机、哪个工人,及时向班组反馈。若是长短管,则反馈给制管巡检员,同样分析机器原因及人为原因。5、加强巡检团队内部的素质拓展活动;不定期开展交流会或者举办娱乐活动。五湖四海皆兄弟,一人有难人人帮。提高队伍整体素质的同时增加彼此的感情。增强团队凝聚力,培养家文化,减少人员的流失。因工作时间短、缺乏实践经验,略有不足之处,还请领导多多训导。铜管两器分厂组件胀管巡检员:XXX二零一三年是二月二十二日篇3:车辆巡检队员述职报告述职报告从XX年5月份我应聘到公司上班到现在已有7个月,在7个月的工作中,我非常感谢公司对我的关照和爱护,是公司给予了我的工作平台和机会,让我学有所用,学以致用,让我用自己所学的知识为客户服务,为公司创造价值,让我在人生的坐标中找到了方向,在此我非常感谢关心和支持我的公司领导和各位同事,是你们的关心、关爱、关注和培育让我在理想中放飞自己希望梦想的种子,我想:能够与大家共事是我一生的荣耀,也迫切的期望大家能够在今后的日子对我更加关心和支持,让我梦想的种子能够茁壮成长并开花结果,现将工作情况汇报如下:总结下半年的工作,巡检中车辆驾驶速度应降低,不应一时痛快开快车,不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