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目录第一章整体施工方案1.1编制说明1.2工程概况1.3工程管理目标及组织机构1.4整体施工方案第二章各分部分项施工方案与技术措施2.1工程定位放线2.2地基与基础工程2.3主体结构工程2.4装饰装修工程2.5屋面工程2.6防水工程2.7给排水工程2.8电气安装工程第三章质量管理体系与措施3.1质量保证措施3.2质量保证计划体系第四章安全管理体系与措施4.1安全管理目标4.2安全管理措施4.3安全保证体系4.4安全防范措施第五章工期保证措施与施工网络计划图5.1工期保证措施5.2进度网络计划第六章安全文明施工与环境保护措施6.1安全施工措施6.2文明施工措施6.3环境保护措施第七章资源配备计划7.1劳动力配备计划7.2施工机械设备配备计划第八章住宅工程质量通病的防治措施8.1钢筋混凝土现浇楼板裂缝8.2地漏安装不规范，水封深度不足8.3散热器安装不规范，散热器支管渗漏第九章季节施工措施9.1冬季施工措施9.2雨季施工措施9.3雨季防汛排水措施9.4高温季节施工措施9.5农忙节假日保证措施第十章新技术、新材料、新工艺10.1大直径钢筋直螺纹连接技术10.2管线综合布置技术10.3虚拟仿真施工技术10.4工程量自动计算技术10.5施工现场远程监控管理工程远程验收技术10.6清水混凝土施工技术第十一章施工总平面图11.1编制依据及原则11.2现场生产设施设置及布置11.3现场生活设施设置及布置11.4现场围挡、临时道路及场地硬化11.5施工供水、排水、排污布置第十二章成品保护措施12.1成品保护措施分类12.2成品保护措施附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二劳动力计划表附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四施工总平面图附表五临时用地表第一章整体施工方案1.1编制说明1.1.1综合说明我公司对本工程的投标给予了高度重视，我们本着“质量第一，科学规范，保护环境，用户至上”的服务宗旨，针对该工程的工期要求、质量要求，并结合工程的施工条件、施工环境和设计要求等，制定出详细的管理方法、质量、工期保证措施以及施工安全保证措施。我们将从施工准备阶段开始就对该工程进行详细分析，针对其特点和结构形式，从工程的每个分项分部着手，择优选定施工方案，做到“精心组织，科学管理”，用我们的真诚和信心来实现村民委员会对该工程提出的质量、工期及安全文明目标。1.1.2招标范围依据招标文件及合同要求，本工程招标范围包括施工图纸所包含的土建、安装工程内容。1.1.3编制依据1、A8#、A9#、A10#住宅楼工程施工项目招标文件、清单、答疑及图纸；2、建设部、省、市推广应用新技术重点推广项目和限制、淘汰产品的文件；3、公司在施工类似工程中积累的施工及管理经验。4、公司的内部“管理手册”及“程序文件”；5、现行中华人民共和国国家及行业的有关法律、法规、规范、规程及标准(1)法律法规1)《中华人民共和国合同法》国家主席令第15号2)《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号3)《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第70号4)《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第22号5)《中华人民共和国消防法》国家主席令第4号6)《建设工程质量管理条例》国务院令第279号7)《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号8)《安全生产许可证条例》国务院令第397号(2)规范规程1)工程测量规范（GB50026－2007）2)地下防水工程质量验收规范（GB50208－2011）3)建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202－2002）4)混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204－2002）5)砌体工程施工质量验收规范（GB50203－2011）6)建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50201－2001）7)建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209－2010）8)屋面工程质量验收规范（GB5027－2012）9)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242－2002）10)建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303－2002）11)通风与空调工程施工质量验收规范（GB50843－2002）12)自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261－2005）13)火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166－2007）14)建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300－2001）15)建筑基坑支护技术规范（JGJ120-2012）16)高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）17)建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2011）18)混凝土质量控制标准（GB50164－2011）19)混凝土泵送施工技术规程（JGJ／T10－2011）20)钢筋焊接及验收规程（JGJ18－2012）21)施工现场临时用电安全技术规程（GJGJ46－2005）22)建筑机械使用安全技术规范（JGJ33－2012）23)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ130-2011）24)建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80－91）25)建筑施工安全检查标准（JGJ59－2011）26)砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03～06G101）本工程设计图纸中所采用标准图集及其他有关国家政策、法规6、其他参考资料(1)施工现场及周围环境调查记录(2)施工方案研讨记录1.1.4编制原则认真贯彻国家有关工程建设的方针政策和法律、法规，执行相关规范、标准、规程；严格执行工程建设程序，确保过程控制。采用现代建筑施工管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。优先选用先进的施工技术、施工工艺；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。坚持“安全第一、预防为主”，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施；坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。1.2工程概况1.2.1工程概述A8#、A9#、A10#住宅楼工程施工（以下称本工程）位于河两侧。1.2.2建筑概况建筑名称A8#、A9#、A10#住宅楼工程施工建设单位建设地点结构类型剪力墙结构建筑面积建筑面积约11137平方米/栋，合计33411平方米建筑层数地上17层、地下2层1.2.3工程环境特征处于东部季风暖温带湿润气候区，气候温和，雨量集中，四季分明。夏季盛行偏南风，炎热多雨，冬季刮偏北风，寒冷干燥；春季天气多变，干早少雨多风沙；秋季天气晴爽，冷暖适中。年均气温12.3～13.1℃，7月份最高，平均气温25.2～26.8℃，1月份最低，平均气温-2.6～-3.9℃。年平均降水量约为640毫米，降雨主要集中在6月至9月。大致由北向南递增。日最大降水量220.9毫米，年最大降水量1616.7毫米。年均日照时数2272.1小时。年均无霜期180～220天，最长为260天，最短为169天。年均风速2.6～3.3米／秒。1.2.4工程场地条件本工程地处果周南路以南，西五路猪龙河两侧。而且该工程施工用地较为较大，因此，对本工程施工安排、场地平面布置、安全文明施工以及与周围环境的协调都将是本工程施工过程中应注意的地方。1.2.5工程特点、施工重点、难点分析(1)场地极其较大本工程场地较为大，科学的组织好工程的平面管理及材料的进场及现场的交通运输也是保证工程顺利进行的关键。(2)质量和安全文明要求高A8#、A9#、A10#住宅楼工程质量要求为：“合格”，安全文明工地要求为：市级安全文明工地。因此对施工全过程的各项工程的质量控制和安全管理都提出较高要求。为此，我们制定了科学合理、有针对性的保证措施。(3)工期紧，投入多本工程的招标计划工期为518日历天，且工程的施工历经冬季和雨季，工期较为紧张。需要投入大量的施工机械设备和周转材料，因此做好机械设备和周转材料的管理是保证本工程管理的重点和难点。为此，我们制定了保证工期的技术、组织措施和各关键阶段机械设备、周转材料、劳动力、资金等方面的保证措施。(4)施工总承包协调管理工作量大施工总承包管理不但涵盖了施工中的一般分部分项工程，而且还有专业性很强的电梯工程、消防工程等，技术含量高，专业分包数量多，如何组织好各专业分包分阶段进场，确保各工序有机的衔接，并在施工过程中及时协调好各专业分包的施工需要，确保项目总体质量、工期等目标的实现，对总承包单位的管理协调、综合能力都提出了较高的要求。(5)新技术含量高整个工程设计技术含量高，要求施工单位有较高的施工技术水准，以满足工程的要求。本工程做好技术和组织管理，确保大体积砼的施工质量，将是基础工程中的一个关键。如何进行基坑开挖和支护，并不对周围建筑物产生影响是本工程的另一关键点。(6)施工测量精度要求高。施工放线中的平面控制及立面高程、建筑物垂直度控制的要求较高，因此，如何做好本工程的施工测量，将是本工程施工过程中的一大重点。1.3工程管理目标及组织机构1.3.1工期目标施工总工期：518日历天。计划开工时间：2014年9月1日计划竣工时间：2016年1月31日1.3.2质量方针与质量目标本工程质量方针是：质量第一，科学规范，保护环境，用户至上工程施工质量是建筑企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我公司将把该工程列入本年度的重点工程，发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现一流质量，一流管理，一流服务。为此我们制定如下质量目标：总竣工质量符合合格标准。1.3.3安全和文明施工目标杜绝重伤、死亡事故，不发生机械设备事故、火灾事故，轻伤事故率低于1‰。严格按照《建筑工程施工现场管理规定》进行文明施工。做到“四无”（无大气污染、粉尘、噪音、污水）。做到“五化”（即亮化、硬化、绿化、美化、净化）。1.3.4消防目标消除现场消防隐患1.3.5环境管理目标根据单位《环境管理程序文件》要求，项目所有活动符合市环境保护法律法规和要求。确保不发生环境污染事故，使施工对周边单位影响降低到最低。我单位是采用现代化管理模式的大型建筑企业，将根据质量标准体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，建立施工现场各项管理工作的程序化和标准化制度。在施工过程中加强关键环节的控制，严格执行单位的质量、环境、职业健康安全管理体系的《管理手册》和《程序文件》，编制适合本项目特点的《质量计划》、《职业健康安全计划》、《环境计划》、施工进度计划。现场采用计算机对质量、工期、职业健康安全、环境保护等诸多因素进行过程跟踪控制，制定预防保证体系，及时纠正过程偏差，消灭萌芽中的不合格项目，保证本项工程成为工期短、质量优、安全保障有力、绿色环保工程。1.3.6工程效益目标通过技术创新，各职能部门严格管理、合理降低工程成本，降低施工费用，并将该部分费用用于科技攻关、提高质量、缩短工期的成本投入中。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料，总结新成果。1.3.7科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工、环保等目标，我公司将充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在工程施工中积极采用公司成熟的科技成果、工法及现代管理技术，推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。1.3.8工程服务目标(1)遵循公司的“精诚服务、开拓未来”的服务宗旨。(2)建设项目满足设计的要求使用功能，满足业主的预期目标。(3)在施工过程中服从业主的统筹调度，认真、积极地与业主、监理配合，想业主之所想，急业主之所急，主动为业主出谋划策，排忧解难。(4)工程竣工后，按照建设部令《房屋建筑工程质量保修办法》，承诺提供回访、保修等服务。对在合同约定的保修期内出现的质量缺陷予以修复，最大程度地满足用户要求。1.3.9项目管理机构本工程采用项目法管理，项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我们公司将选派有类似工程管理经验的项目经理，挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理，项目