东北特钢集团物流与资金流集成化管理系统研究

大连理工大学硕士学位论文东北特钢集团物流与资金流集成化管理系统研究姓名：刘健申请学位级别：硕士专业：控制工程指导教师：刘晓冰20080518东北特钢集团物流与资金流集成化管理系统研究作者：刘健学位授予单位：大连理工大学相似文献(7条)1.会议论文马跃.王斌.薄洪光特钢企业生产计划调度系统的研究2005针对特钢企业小批量、多品种、多工艺路线、短流程等生产特点,并且为适应特钢企业经营管理与生产制造的一体化要求,提出了面向MES(ManufacturingExecutionSystem)的MRPⅡ与JIT相结合的生产管理模式.2.学位论文张仲良面向MES的特钢企业生产计划管理系统研究2004中国制造企业与发达国家相比,普遍存在着技术装备落后、产品结构不合理、质量差、生产成本高、缺乏先进的管理机制,在国际上没有竞争力.世界经济正朝着一体化方向发展,中国的制造企业一方面要大力提高产品质量、研究先进的工艺技术,同时还要满足企业利润最大化的目标,这样才能保证设备的更新,人才的培养等.企业获取更大的利润,靠的是先进的经营管理,以MES(ManufacturingExecutionSystems)为理论基础的生产管理系统,是企业整个经营管理系统的一个重要组成部分,它向上能与企业的ERP等上层计划相连接,从上层计划获取信息并实现上层计划,向下提取工厂自动化设备的运行状态并发出控制指令.它可以根据长期计划具体制定每日作业计划,对在制品进行实时跟踪,对生产过程进行监控,及时地对意外事件做出反应,并用当前的准确数据对它们进行约束和处理,保证生产的有序进行.流程行业在整个工业体系中占有重要的地位,是国民经济发展中极为重要的基础支柱产业,是制造业的重要组成部分.其特点是以处理连续或间歇物料流、能量流为主,产品多以大批量的形式生产.特钢行业属于流程行业,它即具有流程行业的共性,同时具有其产品多变、市场多变的个性.生产计划管理是企业整个生产管理系统中重要的一部分,该文针对特钢行业的生产特点,以制造执行系统为理论基础,从生产计划管理系统的设计实践出发,提出针对特钢行业的生产计划管理系统的解决方案,并以辽宁特钢集团为例,对系统的结构和特点进行了分析,使用J2EE企业解决方案构建了B/S模式的企业软件系统.该系统的实施对企业信息化的推广起着重要的作用.生产计划管理系统开发复杂性高,开发难度大.但是如果能开发出适合企业生产实际的管理系统,将对企业产生巨大的经济效益.该系统建立在对企业的详细调研基础之上,根据企业的实际需要量身定制,有效地解决了企业的实际问题,系统目前处于试运行阶段,企业反应良好.该系统的构架与解决方案对于同类型的企业信息化系统具有借鉴作用.3.学位论文郭燕锋特钢企业生产计划管理系统研究2005目前我国已经迈入世界钢铁大国的行列,但其技术装备、生产经营管理水平仍然比较落后,属于劳动密集型行业,而特钢行业的内外环境正在面临巨大的变化,生产呈现多品种小批量的趋势,同时要求产品质优价廉、准时交货、提供优质的售后服务,在这种情况下必须依靠提高装备水平和管理水平来挖掘企业蕴藏的巨大潜力,提高企业效益,使我国尽快成为钢铁强国.生产计划管理是提高管理水平的核心,目前特钢企业的生产计划管理以手工排产为主,缺乏科学性.主要存在的问题有:由于市场和其他的特殊原因特钢企业存在大量临时订单和订单变更的情况,使得每月的生产计划不准确;总厂对实际生产情况缺乏全局性调控;计划粗糙且反馈不及时,各分厂信息交流不畅,造成盲目性生产等.如何提高企业的生产计划管理水平,制定符合企业实际的生产计划管理系统是本论文的主要任务.本论文的主要研究方法和内容有:(1)在对特钢企业生产模式和组织模式及先进的生产管理理念:企业资源计划(ERP)、制造执行系统(MES)、JIT等进行深入研究的基础上,提出三层计划三层调度的生产计划调度策略,构建了特钢企业生产计划管理系统的ERP和MES集成解决方案.(2)利用统一建模语言UML对系统进行了面向对象的功能分析和结构设计,建立了ERP/MES集成环境下的特钢企业生产计划管理系统的体系结构和系统原型.(3)将生产计划管理系统原型应用于实际案例,同时结合企业自身的实际情况和特点,运用先进的J2EE架构开发了东特钢铁集团生产计划管理系统.特钢企业的生产计划管理系统开发复杂性高,开发难度很大.本系统建立在对企业的详细调研基础之上,并借鉴国内外同行业的成功案例,开发出了符合企业实际需要的生产计划管理系统,有效地解决了企业的实际问题.系统目前处于试运行阶段,运行效果良好.本系统的架构与解决方案对于同类型的企业信息化系统具有借鉴作用.4.期刊论文马跃.徐然.刘晓冰钢铁企业先进生产计划和实时生产调度技术的研究-制造业自动化2003,25(3)为了解决钢铁企业目前由于缺乏生产计划和调度系统而造成的宏观调控和实时监控等方面存在的问题,在对现有钢铁企业的信息化体系结构和生产管理模式等进行理论研究的基础上,提出了基于MRPⅡ与JIT相结合的特钢行业生产管理模式;采用多层递阶计划和动态实时调度策略,构建面向企业上层管理ERP和下层执行MES系统的集成化解决方案.实现了企业生产计划和调度的整体优化,建立了适合特钢企业经营管理与生产制造一体化的信息系统.5.学位论文王斌基于MES特钢企业投入产出管理系统的研究2006近年来，钢铁企业，尤其是特钢企业的市场竞争环境发生了巨大的变化，产品生产呈现多品种、小批量的趋势。如何提高产品质量，降低制造成本是提高企业竞争力的核心问题。本文针对特钢企业原材料成本在产品制造过程中所占的比重大，成本核算基础数据无法在生产实际中及时准确地提取的状况，通过对ERP、MES理论及其集成关系的研究，提出将投入产出理论应用到特钢企业生产管理之中。即根据能量守恒的原理，以金属料平衡为主线，对生产过程中各工序的金属投入、损耗与产出信息进行科学的统计。利用东北特钢集团已有的生产管理系统，将生产计划、物料跟踪、工艺标准、质量管理信息与成本核算信息进行有机的集成。建立了基于MES的特钢企业投入产出管理系统模型，运用J2EE架构开发了投入产出管理系统。通过与生产管理系统的无缝集成，使企业内部标准、工艺、质量、物供、生产、财务等业务部门使用统一的系统平台，消除了“信息孤岛”，实现了信息的集成与共享，解决了成本核算过程中数据不准确，原材料领用没有事前计划等问题，保证了成本核算信息的真实性和实时性。同时规范了配料工作流程，利用生产管理系统中标准、工艺、物供等信息，通过科学的计算，为配料过程提供了辅助功能的支持，改善了配料过程完全依靠工人经验进行操作、配料成本居高不下的情况，通过对生产各个阶段投入产出信息的统计与分析，完善了企业的基础管理。本文所研究开发的特钢企业投入产出管理系统，满足了企业信息化应用向纵深发展的需要，并借此进一步优化生产工艺，提高生产经营管理水平，为企业管理层更科学有效地进行决策提供了有力的支持。6.期刊论文邢英杰.杨华.郝应光.刘晓冰基于Web的ERP/MES系统在辽宁特钢集团的应用-计算机集成制造系统2004,10(5)某特钢企业在生产经营过程中,为解决缺乏宏观管理和集中控制与调度等方面的问题,通过分析本企业的生产特点,提出了基于Web的C/S与B/S混合结构的特钢行业体系结构.在此基础上,构建面向企业上层管理企业的资源计划和下层的制造执行系统的集成化解决方案.实现了企业内不同部门,即分厂之间的知识集成和共享,从而使生产计划和经营管理得到了整体优化,建立了适合特钢企业经营管理与生产制造一体化的信息系统.7.学位论文刘文学关于冶钢集团有限公司生产经营问题的诊断报告2003已经过去十年,在这个巨大的变化过程之中,许多国有企业发生了翻天覆地的变化,有的已经成为行业的排头兵,并且脐身到世界发展前列,如海尔集团、联想集团、长虹集团、小天鹅集团;有的由当年的位居前列衰退到难以生存,甚至被迫兼并、破产,如广东华宝集团、科龙集团、武汉的希岛冰柜、重庆特钢、北满特钢,出现如此鲜明的反差,不能不让我们深思.该文试图从分析一个有代表性的特钢企业(冶钢集团有限公司,前身为大冶钢厂)近几年的发展状况出发,采用管理诊断的方法,通过对企业生产经营问题的系统分析,力图找出企业成功与失败的关键因素和产生问题深层次的原因,并有针对性地提出诊断意见、具体改进方案和措施,以期对企业的生产经营管理提供一些实质性的建议和帮助.同时,也希望通过对冶钢集团有限公司生产经营管理问题的分析、诊断,试图总结和归纳出一些值得借鉴的经验和教训,供其他企业的发展作参考,以整体提高中国国有企业的管理水平和竞争力.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：121c361c-ba3c-4166-b2ee-9dd901486e2d下载时间：2010年8月21日