中国企业集团资金管理探讨——兼以武钢集团为个案

华中师范大学硕士学位论文中国企业集团资金管理探讨——兼以武钢集团为个案姓名：易矛申请学位级别：硕士专业：行政管理指导教师：张立荣20040501中国企业集团资金管理探讨——兼以武钢集团为个案作者：易矛学位授予单位：华中师范大学相似文献(10条)1.期刊论文李新.李康昱企业集团资金管理的问题、模式及对策-山东经济2006,22(5)本文指出了企业集团资金管理常见的问题,比较了企业集团资金管理的三种模式,结合企业集团资金管理的成功案例,探讨了企业集团资金管理的一种有效方法,并希望此方法能给企业集团的财务管理起到一定的借鉴作用.2.期刊论文杨林关于企业集团资金管理的研究-金融经济（理论版）2009,(9)资金如同企业的血液,对集团型企业来说更是如此.控制管理好资金就等于把握住了企业的命脉.资金对企业的生存和发展具有极其重要的意义.良好的资金管理是集团公司生存和发展的基础.本文从企业集团资金管理存在的资金管理手段落后、资金过于分散等问题以及发展的趋势逐步深入探讨适合企业集团的资金管理模式,并以诺基亚集团公司的案例来进行具体分析,从而得到资金管理的趋势就是从分权走向集中,财务公司是现在和将来各大集团公司进行资金管理的一种重要趋势.3.学位论文李舒扬企业集团资金管理探研2008随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济全球化对我国的影响不断加深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向国内市场转向面对国际市场的竞争，如何管理好企业集团成为目前各界讨论的热点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后，“以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系到企业的生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。企业财务管理的核心是资金管理，这是因为资金是企业的血液，它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法密不可分。企业集团资金管理的有多种模式，在不同的经营环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企业集团的资金管理达到均衡和高效。本文主要采用了规范研究的方法，结合案例进行分析。首先界定企业集团的概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式；接下来进行企业集团现有资金管理模式介绍及利弊比较；然后探讨了信息技术对企业集团资金管理的支持；最后对YQ集团的资金管理进行分析。4.期刊论文周源明企业集团资金管理策略浅探-商场现代化2008,(8)企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,加强企业集团资金管理具有十分重要的意义.文章从集团资金管理的特殊性入手,提出了集团资金管理的原则及若干管理举措.5.期刊论文吴莉芳企业集团资金管理若干问题探讨-黑龙江对外经贸2009,(7)企业集团作为若干企业组成的经济联合体,最重要的联结纽带是资金.在企业集团以企业价值最大化为理财目标的情况下,以资金管理为中心具有较为充分的理论依据与实践依据.企业集团面临资金使用效率低下,信息失真,监控不力的局面,也面临网络银行、企业债券市场、外汇资金管理变化的挑战,要运用好汇率金融工具.6.学位论文俞新平我国海运企业集团资金管理若干问题的探讨2003中国海运企业集团的资金管理是一个规模庞大的工程.作者拟围绕着资金的控制与效率出发,将之分解为三个独立而又相互联系的问题进行阐述,即体制、平台和方法.资金的管理体制,集中还是分散,集权还是分权,作者认为必须将这一问题放在企业集团的形成、经营控制系统和财务与会计系统的背景下考虑;必须认清楚问题的本质所在,而不能就资金谈资金管理.该文通过研究中国海运企业集团的组建及其经济动因、经营控制系统、组织结构与财务与会计控制系统这三方面的特征,提出了企业集团资金管理体制选择的三大原则与一大目标.并进一步对企业集团资金的管理体制问题的实质进行了剖析,发现隐藏在资金背后的东西--权利.资金的集中不仅仅是资金的转移,更是资金相关权利的拥有主体与行使方式的变化.企业集团的资金管理体制问题,就不仅仅是一个日常财务管理问题,更是一个在公司治理与财务治理框架下的出资者(总部)达到财务资金控制的问题.这也就为企业集团的资金控制开拓了新的思路,可以基于公司治理构建企业集团资金集中监控机制,并且从国外的许多企业集团来看,这种监控机制也是切实可行的.资金管理体制,集中分散与否,解决了资金的管理指导思想原则问题,但要将理念付诸实践,就必须借助具体的操作平台.如何构建资金管理的平台,以及平台的运转效率等问题也将直接影响到资金管理思想能否落实到实处.另外,更为重要的是,由于海运企业的经营特征,企业集团的资金管理有着其自身的许多特点,同时也是资金管理过程中的难点.作者首先考察中国海运企业集团资金结算和集中控制面临的特点和难点;然后,比较分析中国企业集团已经形成的三种资金结算和集中控制模式;接着,以中国某海运企业集团结算中心模式为例,介绍该种模式构建的具体情况,总结分析其中值得借鉴的成功资金管理经验;最后,谈谈作者自己对于该种模式的一些思考,并提出一些具体的建议.希望通过这些介绍和分析,能够对中国海运企业集团资金管理有所帮助.资金管理必须落实到具体的项目,即如何借助体制优势,如何借助平台功能,优化企业集团现金管理.对于海运企业来说,行业的经营特点决定了海运企业集团必然是全球化经营.如何利用现代信息科学技术的发展优势,如何借鉴国际跨国经营企业集团的现金优化管理方法,成为中国海运企业集团面前的一道难题.作者从财务现金管理理论的角度出发,分析跨国经营背景下可能存在的现金优化管理方法,并进一步了解这些方法在国外跨国经营企业集团中的应用情况.其实可以看到,中国海运企业集团现金优化管理方法也一直处于探索与发展过程中.尤其近几年来,诸如中国海运集团等特大型海运集团提出全球现金管理系统的概念.作者通过考察比较发现,推行全球现金管理系统给集团带来了客观的效益,但与集团的目标、与国际性大集团相比还存在差距,特别是在实际应用中需要完善改进的地方很多.最后,作者介绍了国际海运企业集团在全球现金管理方面的一些最新动态,即经营外包.并就这种新的业务趋势,谈谈其对中国海运企业集团全球现金优化管理的启示.7.期刊论文林贤峰试论企业集团资金管理-科技资讯2008,(36)企业集团是以产权关系为纽带,由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体,企业集团一般包括集团母公司、子公司、参股公司等.企业集团的管理核心在于通过资本纽带关系实现对子公司的财务控制,而集团母公司对子公司的财务控制又以资金管理为核心,如何加强集团企业资金管理一直是每个集团公司所面临的重要课题.8.期刊论文魏凯企业集团资金管理探讨-总裁2008,(6)要管理好规模巨大的企业集团,关键要加强和完善集团内部的财务管理,而企业的财务管理活动表现为资金的价值运动,加强财务管理的核心在于资金管理.分析了企业集团资金管理的特殊性,探讨了集团资金管理中存在的问题及对策.9.学位论文罗艳妮我国企业集团资金管理模式研究2009随着社会经济的高速发展，企业集团已成为符合规模经济和产业结构调整的企业组织形式，在资金管理具体控制方法上形成了多种管理模式。如内部银行、结算中心、统收统支等模式。但是，随着互联网技术和全球经济一体化的加强，企业集团的规模不断发展，对企业集团资金管理的理念、模式、手段都提出了巨大的考验。因此，本文结合我国企业集团资金管理的特点，引入国际先进的资金管理思想，对我国现有的资金管理模式进行深入研究和不断创新，并构建了全新的资金集中管理模式。企业集团采用有效的资金管理模式从管理实践来看，更有利于资金在集团内安全有效运转，达到资金使用的高效率和高效益。本文是在分析资金管理相关理论的基础上，对国内外企业集团在资金管理领域的最新成果进行了研究。并对现有的资金管理模式的适用性和特征进行了系统性分析，为我国企业集团资金管理模式的运用和实施提供了理论依据。通过多方位调查研究，对我国企业集团面临的形势、以及集团资金管理的必要性和存在的问题进行了分析，并在此基础上构建出适合我国企业集团发展的新型资金管理模式-ERP环境下资金管理模式。明确了构建的ERP环境下资金管理模式的总体构架、确立了ERP环境下的管理思想、功能模块定位等内容。最后，采用案例分析的方法对宝泰集团的资金管理的现状及ERP环境下资金管理模式的应用进行了分析和评价。通过对宝泰集团的案例分析，论文最后得出结论，认为ERP环境下资金管理模式的运用，可以使我国企业集团减少财务费用，降低资产负债率，增加流动资金，提高集团整体管理水平和盈利能力，可以增强企业集团的抗风险能力。10.期刊论文芦素霞企业集团资金管理信息化建设-产业与科技论坛2010,9(3)鉴于我国企业集团地域分布广,管理链条长,控制难度大等问题的存在,如何有效地监控集团内部成员企业的经营活动,尤其是资金管理已成为集团管理的重要问题之一,本文就企业集团资金管理的目标和如何建立结算中心作了初步探讨,并对我国建立集团结算中心的可行性进行了分析.引证文献(4条)1.吴豪我国企业集团财务公司资金集中管理模式研究[期刊论文]-广西金融研究2007(11)2.王平山东鲁能物资集团资金管理策略研究[学位论文]硕士20063.傅荣完善中国石油天然气集团公司资金管理模式的对策研究[学位论文]硕士20054.曹晶中国企业集团财务公司资金管理研究[学位论文]硕士2005本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：7eb75b64-921a-4901-ad0e-9e4600bba207下载时间：2010年12月8日