奖惩管理制度（实用4篇）

参考资料，少熬夜！奖惩管理制度（实用4篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“奖惩管理制度（实用4篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！车间奖罚制度1车间奖罚制度不同的生产车间都会有不同的员工管理制度，其中的奖罚制度是其中的重要一项。以下是某企业的车间奖罚制度范本，请参考。一、制定条例的目的：为稳定生产秩序正常运作，提高产品质量，强化员工的质量意识、严肃工艺纪律，严肃厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进本企业的发展。对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性，结合本企业的实际情况特制订本制度。二、本条例的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。3、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。4、“绩”主要是指工作成果。在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的`工作等等。三、实施细则采用积分制，面向车间各岗位，针对岗位的工作职责和工作规范、操作难易程度，环境因素，物料机器因素等进行积分考评制度。每月每人设100积分，每周每人设25个积分。按照生产员工工作职责、工作规范、工作表现进行评分。个人工作职责占50分，工作规范占20分，工作表现占20分，管理人员评分占10分。其中每周的25分积分其中工作职责占13分，工作表现占5分，工作规范占5分，管理人员评分占2分。每周每人累计积分，至月底共累计积分，以每分值计人民币5元为准核算当月应得奖励。考核办法则依据公司所制定的《考勤制度》和《员工行为准则》为准绳，对没有违返以上条例的员工保留其分值进行每月累计，对违返上述条例的员工则扣除相应的分值后再进行累计。以每三个月为一个计分周期，在一个计分周期内的平均积参考资料，少熬夜！分最后的二名员工将不会得到公司的奖励，连续四个计分周期都在前二名的员工将会得到公司的额外奖励。奖励发放时间：在一个计分周期结束后当月工资发放时同时发放奖励。员工奖罚制度2为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关法律法规，结团公司实际，制定本制度。第一章：总则、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。、坚持“奖罚分明、奖优罚劣，教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则，调动员工的进取性，建立一支爱岗敬业的员工队伍，为集团公司实现战略目标供给根本保障。第二章：奖励奖励形式、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级，以及授予“标兵、能手、模范”称号等，并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。、奖励范围、在安全生产方面做出显著成绩的（如：避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等）。、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议，经采纳实施后取得显著效果的。、为公司赢得信誉，消除不良影响，事迹突出的。、遇到事故或灾难等突发事件，勇于负责，处置得当，在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。、检举违法违规、失职行为，维护公司利益事迹突出的。、同坏人坏事作斗争，维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。、在其它方面有突出表现，对公司有重大贡献的。、奖励程序、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖，也可由下属单位提名，报集团公司相关会议研究决定。、推荐集团公司奖励的，由各单位人力资源部门初审，经本单位加注意见，报人力资源处审核后，按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名，报本单位人力资源部门审核，按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。、奖励办法参考资料，少熬夜！、奖励的组织实施由人力资源部门具体负责，所需奖金分别从集团公司或各子、分公司奖金中列支。、原则上每年评选一次，也可根据情景及时给予表彰奖励。、员工受奖励的资料存入个人档案。对异常突出的事迹和先进经验，党群文化部门要进行宣传和推广。第三章：惩处、惩处形式一般为经济处罚，情节严重者，并给予警告、严重警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、解除劳动合同等处分。罚款数额一般为100—5000元（造成重大损失赔偿除外），情节严重的应加重处罚。、情节异常严重、造成重大经济损失的，违法犯罪的，连续旷工超过30天或一年内累计旷工超过60天的，除给予经济处罚外，一律解除劳动合同。、属性质严重，影响极坏，违反《中华人民共和国治安管理处罚法》或《中华人民共和国刑法》的，同时移交司法部门处理。、惩处范围、迟到、早退一次，处罚当事人100元。、旷工一次，处罚当事人200元。无故不考勤，按旷工处理。、考空勤一次，处罚当事人500元。、顶替他人考勤，处罚顶替者500元。、因事外出，未按规定履行请假手续，按旷工论处；部门及以上负责人请假或公出未告知办公室，处罚当事人100元。、上班期间未着员工服或正装，处罚当事人100元。、上班期间带小孩或用餐，处罚当事人100元。、上班期间闲聊、玩游戏、干私活等从事与工作无关的事，处罚当事人100元（任职人员200元）。、员工睡岗、串岗、脱岗，处罚当事人100元（任职人员200元）。、开会迟到、早退或手机铃响，处罚当事人100元。、无故不参加会议、活动等，处罚当事人200元（任职人员300元）。、工作时间非接待应酬饮酒，处罚当事人200元（任职人员300元）。、领导接待日未当值，值班领导脱岗，处罚当事人200元。造成后果的，追究相关职责。、无正当理由，任职人员失去联系者，处罚当事人200元，并通报批评。、办公场所发现常明灯、常流水现象，处罚当事人100元。、在集团内部公共场所吸烟，处罚当事人200元。、下班后未关门窗、水电等，处罚当事人200元。、未按期报送报表、资料等，处罚当事人200元。参考资料，少熬夜！、未按要求传达上级指示、文件精神、工作安排等，视情节轻重，处罚当事人200元以上。、在规定时限或承诺期限内，无正当理由未完成工作任务，处罚当事人300元以上；并视具体情景，追究其它职责。、擅自外借公司档案、资料等，处罚当事人300元以上。、浪费或损害公共财物，情节轻微者，处罚当事人200元以上，浪费或损害款额由职责人承担。、超标招待，情节轻微者，处罚职责人200元以上，超标费用由职责人承担。、私自占用外单位馈赠的礼品，处罚当事人300元以上，并责令退还礼品或折价退款。、接听电话不礼貌、不礼貌，处罚当事人100元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分。、违规派遣公务车辆，处罚职责人200元以上，费用由职责人承担；造成事故的，视具体情景，并给予警告及其以上处分。、无正当理由不服从工作安排，处罚当事人200元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分。、工作安排不合理、故意刁难下级，处罚当事人200元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分。、工作懒散，虚于应付，经提醒仍未改善，处罚当事人200元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分。、工作推拖、扯皮、失误，影响工作正常进行，处罚当事人300元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分。、工作浮夸、弄虚作假，处罚当事人300元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分。、利用公款吃请、聚餐，处罚当事人300元以上，所涉费用由职责人承担。情节严重者，并给予警告及其以上处分。、违反婚丧宴请有关规定，处罚当事人500－元（任职人员1000－5000元）。情节严重者，并给予警告及其以上处分。、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，完不成工作任务，处罚当事人500元以上，调离工作岗位。情节严重者，并给予警告及其以上处分。、考勤员考勤失职或违规作弊，处罚当事人1000元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分，直至解除劳动合同。、无理取闹、打架斗殴，影响生产秩序和社会秩序，处罚当事人1000元以上，并给予警告及其以上处分。、在工作中发现他人违规违章造成或可能造成公司经济损失或不良影响，不及时制止，不向公司报告或有意隐瞒、处理不及时，处罚当事人1000元以上，并给予警告及其以上处分。、违反操作规程和岗位职责，玩忽职守或违章指挥、违章作业造成事故，使企业财产和员工人身遭受侵害（含本人违章作业造成自我伤害的），处罚当事人1000元以上，并给予严重警告及其以上处分。、职责心不强、工作不深入、盲目听从违章指挥，使本单参考资料，少熬夜！位或部门发生严重违规操作、违法乱纪和重大事故，处罚当事人1000元以上，并给予严重警告及其以上处分。、发生突发事故，未能坚守岗位、采取措施、减少损失，处罚当事人1000元以上，并给予严重警告及其以上处分。、利用职权或工作便利收受、索取财物，处罚当事人1000元以上，并给予严重警告及其以上处分。、生活作风不正或参与社会违法活动，造成不良影响，处罚当事人1000元以上，并给予严重警告及其以上处分。、工作不负职责或工作质量差，生产劣次产品，造成较大潜在经营风险或经济损失，处罚职责人1000元以上，并给予记过及其以上处分。、管理不善、工作不力，给企业造成经济损失或事故，处罚职责人1000元以上，并给予记过及其以上处分。、扰乱企业正常秩序，使公司财产遭受损失或对公司声誉造成不良影响，处罚当事人2000元以上，并给予记大过及其以上处分。、以侮辱、诽谤、恐吓、殴打、损毁财物等手段，侵犯他人人身权利和财产权利，处罚当事人2000元以上，并给予记大过及其以上处分。、滥用职权或利用工作之便，损公肥私，顾私怠公，造成不良影响或使公司财产遭受损失，处罚当事人2000元以上，并给予记大过及其以上处分。、失泄公司或客户机密，处罚当事人2000元以上，并留用察看半年或解除劳动合同；后果严重者，追究有关法律职责。、偷盗企业财物，处罚当事人2000元以上，并解除劳动合同；价值较大的，并追究刑事职责。、违反财务制度，给公司造成经济损失，处罚当事人2000元以上，并给予降级、降职及其以上处分。、其它违反集团公司或子、分公司规章制度，或其它应抑制及惩戒的行为，视情景给予相应的处罚。、惩处程序发生应处罚行为时，由相关职能部门查清事实，提来源罚提议；或由检举人直接向集团公司办公室或所在单位办公室举报，由办公室报请集团公司总裁或下属单位董事长、总经理，安排相关部门查证核实，提来源理意见，提交相关会议研究决定。如确非主观原因、属特殊情景导致的违章违纪行为，经研究同意后，可视具体情景酌情处罚。、惩处办法、对因受处分而降低岗位级别的，按岗变薪变原则，重新确定工资薪级。、对员工给予留用察看处分，察看期为3-12个月，察看期内停发工资，发给生活费，生活费标准根据有关规定执行。、解除劳动合同由其所在单位或部门提出解除理由，履行惩处程序，经工会同意后，由集团公司总裁或各子公司董事长批准，人力资源部门办理解除劳动合同手续。参考资料，少熬夜！、员工违章违纪所涉罚款一律交至公司财务部门；如惩处标准与《XXX制度》规定有不一致的，以《XXX制度》规定为准。第四章：附则本制度由集团公司人力资源处负责解释，自。x年x月x日起执行。奖惩制度3为进一步深化和完善学校内部管理体制，增强办学活力，调动教职工教书育人、管理育人、服务育人的积极性，鼓励教职工在本职岗位上创造性地工作，促进学校管理的科学化、规范化，努力构建多劳多得、优劳优得的分配机制，特制订本制度第一章：奖励1、开课奖注：（1）同一论文多级评选获奖，按最高级别计算。（2）教师论文交流均按级别三等奖计算。（3）教师论文发表，按稿费的5倍奖励，无稿费的按同级别三等奖的80%计算。（4）教师文学作品有等第的，按同级论文级别奖励；文学作品发表有稿费的，按稿费的5倍奖励。三、新闻