公司行政管理规章制度样例（精选4篇）

参考资料，少熬夜！公司行政管理规章制度样例（精选4篇）随着社会一步步向前发展，各种制度频频出现，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。到底应如何拟定制度呢？以下是网友为大家分享的公司行政管理规章制度样例（精选4篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司行政管理规章制度模板【第一篇】一、学校行政例会主要参加人员是学校中层以上领导，行政例会一般由校长主持召开。二、例会时行政成员须准时参加，有事请假。遵守会场纪律，积极参与。带好笔记本，认真做好记录。三、学校行政例会每周召开一次，原则上固定例会的时间和地点。如遇特殊情况变动，由校长室通知。四、会议主要内容包括：学习和传达上级有关部门的各种文件会议精神;总结、交流上周教育和教学管理工作的经验，研究解决学校工作过程中出现的问题;部署安排下周教育和教学管理工作，指出本周工作重点，提出解决问题的办法和措施;协调、处理学校工作过程中出现的新情况、新问题等。五、会议讨论通过的`决议，有关人员必须不扣地执行，如在贯彻执行过程中因实际问题，必须更改决议的，应在下次会议中提出讨论修正。六、会议期间，学校重大事情，与会人员应本着对工作认真负责地态度，充分发表意见，尽可能形成决议，并服从会议决定。公司行政管理规章制度模板【第二篇】一、行政值班人员每天对园内各部门人员的工作进行巡视并做好记录。每日离园做好全园检查，关紧门窗，做好防盗工作。二、日常值班做好早晚护导工作，要保证安全，不出事故，要妥善组织幼儿各项活动，做好交接班工作。三、假日值班(包括平时值夜班)，值班人员必须准时交接班，不得无故缺席、迟到或早退，提高警惕，坚守岗位，多次巡逻，检查发现情况及时向有关部门汇报，一般情况在值班簿上写清楚。四、寒暑假期间必须认真做好保教工作，遵守作息制度，组织好幼儿的一日活动，不得做私活、不带家人来园，不让幼儿放任自流。五、假期值班期间要做好报刊杂志保管工作，顺序移交，最后一班要负责交到保管人员手里。值班期间做好来电、来信、来访记录。六、值班者不得随意将园内物品借出，不得私自动用幼儿园各类玩具。参考资料，少熬夜！七、轮到值班有特殊情况需要调班者，必须经园领导同意。7：10—7：30全园安全巡查、进食堂了解菜谱及教工准时上班情况;7：30—8：15门口值勤，接待幼儿及家长，关心幼儿来园和保健教师工作。了解带班教师来园接待情况。8：15—10：30关注幼儿游戏、生活、运动、学习活动及教工工作10：30—11：00关注食堂午餐准备11：00—11：30了解空班老师工作，关注保育员操作情况、幼儿生活活动和自由活动11：30—12：30了解教师交接班工作、幼儿散步和生活活动12：30—14：10处理自己工作14：10—15：50关注幼儿生活、运动活动16：00—16：10门口迎接家长、了解各班教师接待家长情况16：30—17：00关心留园幼儿公司行政管理规章制度模板【第三篇】一、行政会议制度(一)院长办公会议：1、由院长主持，医院相关领导参加。2、会议内容：①分析医院建设和发展的形势，讨论医疗、科研、行政、后勤工作中的重要问题，总结前一阶段工作情况。②研讨医院发展的长远计划和医院医疗工作的改革措施。③讨论和研究机构改革及人员配备及对员工的奖惩及奖金分配。④讲评职能科室的工作情况。⑤研究医院经费的预算和开支计划。⑥其他需要解决的重大问题。3、议事原则：①贯彻民主集中制原则，充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见，在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人意见，重要决策必须要经过调查研究后决策。②提交办公会讨论的问题，重点是要提出解决问题的措施和办法。③参加会议人员要按时到会，要严格执行保密纪律，不得随意泄露会议讨论内容或会议决定的需要保密的事项。④院办主任认真做好会议记录，对一些重大决定必要时形成会议纪要。协助院长了解决议执行情况和催办有关事项，并将执行情况及时向院长汇报。(二)院周会：院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床(医技科室负责人，护士长参加。院办负责记录并做好会前各项参考资料，少熬夜！准备工作，每周召开一次。1、传达上级指示和文件精神，通报院办公会议决定，布置工作、协调关系。2、总结上周工作，包括医疗质量，重危病人抢救治疗情况，管理制度落实情况，服务态度等情况。3、听取科负责人的汇报，研究解决医疗、服务等有关问题，布置下周任务。(三)科早会：由科主任、护士长主持，全科医护人员参加。每早上班后即召开，一般不超过十五分钟1、听取值班人员汇报，进行交接班。2、传达上级指示和有关文件精神。3、对本科工作质量和服务态度进行分析评价，并落实整改措施。二、医务科工作制度(一)在院长的领导下，根据医院的工作计划，具体组织实施，定期分析和研究工作中的问题和对策，为医院领导决策提供可靠的依据。(二)定期检查医疗工作制度，医疗技术操作常规和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，做好科室间的协调工作，保证医疗工作贯性运转。(三)制定本院的医疗质量管理方案，建立目标体系，评价标准和实施办法，经院办公会研究批准后，组织实施。(四)保证医疗安全，做好医疗事故和差错的'防范工作，及时对医疗事故和医疗纠纷进行调查，组织讨论提出处理意见。(五)帮助科室开展的新业务、新技术，组织协调危重病人的抢救、疑难病例的讨论、重大手术的审批和院内外会诊工作。(六)组织对全院卫生技术人员的业务培训和考核工作。三、医疗质量管理制度(一)建立院、科二级质量管理组织，配备专(兼)职人员，负责质量管理工作。(二)制定医疗质量监控方案，主要内容包括：医疗质量管理目标、计划措施、效果评价及信息反馈等。(三)对全体人员进行质量管理教育，提高质量意识，树立“质量第一”观念，积极参加质量管理活动。(四)加强全面质量管理，定期检测，分析各项医疗质量指标，针对问题，提出对策，改进工作。(五)建立、健全登记、统计制度，定期通报质量管理情况。(六)医疗质量的检查结果应与科室评优、个人评奖相结合。四、医疗经费管理(一)医院医疗经费在院长领导下，由财务部门统一管理，并实施审计、监督。日常经费开支，坚持一支笔审批，对年度计划和重大开支须经院长办公会讨论决定。(二)实行医疗成本核算，准确计算，合理分配，有效使用各种经费。参考资料，少熬夜！(三)认真执行国家物价政策和规章制度，一切医疗收费均按当地规定的收费标准执行。公司行政管理规章制度模板【第四篇】1、学校行政例会的主要任务是根据学校工作计划和行政会议的决定，布置阶段性和日常性工作任务，研究完成任务的方法、途径与要求，交流、检查工作完成情况，使学校各项工作稳步有序地按计划进行。2、行政例会由校长主持，出席对象为学校中层及以上班子成员。3、行政例会原则上每周周五召开一次。4、全体与会人员必须按时出席会议，不得无故缺席，会议出席情况严格考勤。5、会议主要内容应事前通知，与会人员应做好会前准备，并认真参加讨论，学校重大决定必须在行政例会上讨论决定。6、布置的`各项工作应明确、具体，各部门应积极接受任务，按要求和时限保质保量并创造性地完成。7、会议应做好记录并存档，对未能出席会议的同志认真做好传达或转达。