兼职人员管理制度（通用4篇）

参考资料，少熬夜！兼职人员管理制度（通用4篇）在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是网友帮大家分享的兼职人员管理制度（通用4篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。兼职人员管理制度【第一篇】一、目的为做好公司各部门兼职人员管理工作，进一步规范公司管理，现结合公司实际制定本兼职人员管理制度。二、适用范围凡需在本公司从事兼职的人员录用和管理都需遵循本制度三、兼职人员入职1.兼职员工需及时填写兼职员工入职登记表并向人力资源部备案，否则不办理劳动报酬，所造成后果自负。2.兼职员工到岗后，熟悉各部门各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护部门集体形象。四、兼职人员的工资所有兼职员工的报酬足月按xxxxxxx元/月核算，不足部分按xxxxxxx元/天核算。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须经公司负责让人批准。五、兼职员工的管理1、兼职员工根据自愿的原则，自愿选择每周应做够xxxxxxx小时2.兼职人员每周需有一个工作总结，对自身的`发展。3.短期兼职人员（两个月以内）离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总结;由主管人员写出评语（包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献等简短记录）。作为绩效考核。4.中长期人员（超过两个月）应按工作进程写出阶段性工作总结报告，由主管人员附署工作考评。作为绩效考核。5.公司不定期安排兼职员工培训及会议邀请，因故不到，需事先电话通知。连续5次不到者，视为自动离职。6.对认真完成工作的兼职人员和超额完成任务的兼职人员实行奖励政策。六、其他所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守，利用在我公司工作期间严格保管公司产品。除小时工外，其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物，申请人务必告知人力资源室，否则申请人将负责所造成的财务损失。参考资料，少熬夜！兼职人员管理制度【第二篇】一、目的为了加强兼职人员的管理及提高兼职人员的工作效率，增强教育宣传面。二、人员招聘要求1.中专以上学历，18-28周岁;2.品行端正，沟通、应变能力强，善于跟人打交道;3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦;4.心理承受能力强，能适应较大的'工作压力;三、人员培训要对兼职人员进行兼职工作相关的各项培训。兼职人员要熟悉公司的各项工作的基本常识，熟悉三汇教育课程设置及价格，具体要求如下：1.培训时间至少1个小时。2.要根据兼职工作性质有针对性的培训，兼职人员必须能够快速反应兼职工作中的常见问题;3.兼职人员所属当地市场负责人需对培训效果进行跟踪;四、工资待遇兼职员工不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每日基本工资和提成工资组成。1.每日基本工资根据兼职员工能力和业务开展情况给予每天30-80元的日工资，公司将以周为单位进行发放。2.提成方式根据上级领导要求，兼职人员按要求超额完成，给予奖励10-50元提成。3.兼职工资发放时间及流程兼职人员工资在兼职工作结束后由当地市场负责人以现金形式发放。五、兼职人员的权利与义务1.服从公司统一领导，服从公司安排;2.不得在与本公司同行业的公司中担任兼职;3.严格保守公司的商业机密，不得泄露。在对外工作中代表公司，不得损害公司的形象和利益;六、惩罚制度没按要求做事，擅离职守者,一旦发现一次，扣工资50%,解除聘任关系。以上是对于兼职人员管理的一些基本要求，公司会根据工作情况适当调整相关条例。本管理办法从20xx年1月1日实效兼职人员管理制度【第三篇】第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。参考资料，少熬夜！第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。第三章薪酬构成第八条公司员工的薪酬由三个单元构成：基本薪资、岗位薪资、奖金。第九条薪酬各单元相加为员工实际薪酬。第十条员工的基本薪酬为岗位对应的基本薪酬基数。第十一条员工的岗位薪酬为岗位对应的基本薪酬基数×系数×实际出勤天数。第十二条奖金分为月度奖、季度奖、年终奖及其他专项奖金，奖金基数由总经理根据当期的'生产经营成效确定。第十三条设立总经理专项奖，由总经理嘉奖当期为公司生产经营作出突出贡献的员工。总经理专项奖总额为当期奖金总额的30%。员工的奖金为当期奖金基数×系数×出勤天数+总经理专项奖。试用期内的员工薪酬标准按拟聘用岗位薪酬的60%执行。第四章特殊情况下的薪酬计发第十四条因工作需要，经部门以下领导批准加班加点，可以依据加班加点时间计发加班薪酬。第十五条加班加点薪酬的计算方法为：日薪酬=月基本薪酬/天小时薪酬=月基本薪酬/(月计薪天数×8小时)第十六条加班加点薪酬的计算标准为：正常工作日加点参考资料，少熬夜！为本人小时薪酬的150%。休息日加班薪酬为本人薪酬的200%，节假日加班薪酬为本人薪酬的300%。第十七条员工依法享受本公司的年休假、探亲假、婚、丧假等期间，不扣发本人薪酬，但不得因为休假影响公司的正常工作。第十八条员工当月请病假、事假，超过三个工作日以上，当月薪酬按实际出勤天数×日薪酬计发。第十九条员工请病假超过一个月(30天)，基本薪酬按75%计发，岗位薪酬、奖金停发;请病假超过六个月基本薪酬按60%计发，请病假超过一年即被认为不能胜任在本公司工作，终止劳动合同，或双方协商解决。第五章薪酬支付第二十条公司执行下发月薪制度，每月10日根据上月的考勤结果向员工支付上月的薪酬。季度奖、年终奖和其他专项奖金根据公司的生产经营情况和考核结果，由总经理决定发放时间。第二十一条公司员工的薪酬不进行公开，由财务部在指定银行设立个人账户，员工的薪酬由公司财务部统一办理，转入个人账户。第二十二条薪酬计发人员及各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪酬情况，避免盲目攀比。第二十三条员工的个人所得税由公司代扣代缴。第二十四条因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪酬总额内扣缴。第六章附则第二十五条本薪酬管理制度经总经理签发，于××××年××月××日发布，从发布之日起实施。第二十六条本薪酬管理制度由总经理工作部负责解释。如有条款修订，报总经理批准后发布执行。兼职人员管理制度【第四篇】一、招聘兼职员工的目的解决既有工作人手不足的问题;摸索形成一套新型的用人与合作机制;工作中发现具有潜质的后备人员。二、兼职员工招聘流程：1.申请人向本部门主管和总经办主管提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容;2.获批准后，总经办人事部安排招聘工作;3.确定人选后，填写《应聘申请表》并向总经办人事部报备，总经办人事部与兼职员工签订兼职协议，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件作为兼职协议附件;实习生工作时间及报酬从实习生到总经办人事部报到、签订实习协议之日起算。参考资料，少熬夜！4.兼职员工及实习生薪资与全职员工一并发放。（短期兼职可根据考勤表现金结算工资）三、兼职员工报酬所有兼职员工的`报酬按xxxx-xxx元/小时核算，主管可根据兼职员工的表现予以定薪，但不超过12元/小时。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须部门主管、总经办主管批准。正式签订实习协议的实习生，与正式员工一样，享受住宿及饭堂补助等津贴;兼职员工则不享受。所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害，我司除为其购买商业团体保险之外，仅给予道义上的援助和支持。四、兼职员工的管理1.兼职员工应及时填写《应聘申请表》及兼职协议并向总经办人事部报备，否则不予办理劳动报酬，所造成的后果由申请人负责。2.兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释公司及其部门的各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护公司及其部门的集体形象。3.兼职人员离职时，按公司离职手续流程办理离职。可简化操作。5.所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守。6.除钟点工外，其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物，申请人务必告知总经办人事部，否则申请人将承担所造成的经济损失。