工作会议上发言稿(样稿)（最新5篇）

工作会议上发言稿(样稿)（最新5篇）为了确保发言稿的思路清晰可以使用清晰的标题和小标题？发言演讲是体现文化魅力和传统文化的重要组成部分，发言稿是演讲者高超技巧和卓越思维的总结，为您提供三一刀客编辑整理的以下最新有关“工作会议上发言稿(样稿)（最新5篇）”的范文。在您面临问题的时候我们希望这些建议能够帮助您！工作会议上发言稿篇【第一篇】各位学员、同志们：根据县干部教育培训领导小组的安排部署，从今年起在我县实施“兴企强县”企业人才培训工程。今天，我们在此举办中小企业信息化业务知识培训班，也是开展“兴企强县”培训工程的一次动员会。参加此次培训的主要是企业经营管理人员，还有各镇分管工业的副镇长、企业服务中心主任等，其目的在于进一步提高我县企业管理人员的自身素质和经营管理水平，努力造就一支素质高、党性强、懂经营、善管理、开拓务实、敢于创新的企业经营管理者队伍，为推进“工业立县”战略的实施和县域经济的快速发展提供有力保障。借此机会，我讲三点意见，供大家参考。一、实施“兴企强县”企业人才培训工程的目的意义县委之所以实施“兴企强县”企业人才培训工程，加强对政府部门经济管理干部和民营企业经营管理人才、技术骨干的培训，主要基于以下考虑：首先，是加快推进“工业立县”战略，促进溧水经济快速发展的现实需要。县委十一届四次全体扩大会议提出实施“工业立县”战略，加快全县工业经济的发展。最近召开的县委十一届五次全体扩大会议，强调要突出抓好工业经济，全力推进招商引资，要求机关部门要转变作风，狠抓服务，狠抓落实。企业发展是经济增长的基础，高效服务是经济增长的保障。全面贯彻落实“工业立县”战略，推进工业经济跨越发展，必须要加强对企业经营管理者的培训，提升企业管理水平，做大做强现有的企业，必须通过打造服务型政府，以优质的服务留住、吸引更多的企业来溧水投资创业。其次，是落实人才战略，造就一支高素质现代企业家队伍的需要。贯彻落实党的*精神，实现全面建设小康社会和和谐社会的宏伟目标，关键在人才。县委、县政府提出“科教强县、人才强县”的发展战略，其中很重要的措施之一就是要加强人力资源开发，全面加强党政人才、专业技术人才、技能人才、农村实用人才和企业经营管理人才等五支人才队伍建设，而企业经营管理者队伍建设是当前人才队伍建设工作中的重中之重。我县要力争经济超常规发展，必须建立一支观念新、懂经营、会管理的现代企业家队伍。当今时代是创新时代、竞争时代，科技创新层出不穷，竞争十分激烈，挑战和机遇，都在考验着我们的民营企业。企业经营者队伍是否具有创新意识和核心竞争力已成为企业能否迎接新的挑战的关键因素之一。但纵观我县的企业，绝大部分存在规模小、档次低、竞争力弱的特点。可以这样说，我们的民营企业如果不实现创新式的发展，在不久的将来就会被市场所淘汰。因此，我们要下大力气建设一支企业家队伍，这支队伍的素质在实践中煅炼成长是一个方面，另一方面就是靠不同形式的培训学习，逐步接受新思想、新观念、新知识、新经验来完成。所以，我们要从发展县域经济着眼，从发展自身企业着手，充分认识培训学习的重要性，自觉的搞好培训学习。第三，是溧水企业经营者提高自身素质的迫切需要。改革开放以来，我县的非公企业从无到有，从小到大，取得了长足发展。但是与周边区县相比还是有很大的差距，存在着观念较旧、规模较小、效益不佳、机制不活、发展速度不快的不足，我们的一些企业经营者心情比较浮躁、应酬太多，静下心来读书太少。企业经济就是能人经济，企业发展离不开能人的支撑。现在我县企业正面临着快速成长的难得机遇，这对企业经营者的能力和素质提出了更高要求。因此，企业经营者必须把学习当作企业经营中最重要的事情，加强学习，善于创新，用全新的理念、机制、经营方式管理企业，不断增强企业发展的原动力，夯实企业发展的后劲。二、学以致用，不断推动企业成长壮大学习的目的在于运用。我们要把通过培训学到的知识，转化为企业不断成长壮大的巨大动力。*提出“*”期间实施中小企业成长工程，国务院20*年工作重点把实施中小企业成长工程列入了其中一项重要工作。这表明中小企业在国民经济和社会成长中发挥着越来越重要、不可替代的作用。我们的企业一定要抓住这个机遇加快发展，成为促进我县县域经济发展的一支主体力量。一是要牢固树立人才是第一资源的观念。众所周知，人是生产力要素中最活跃的因素。由于经济体制、思想意识等方面的复杂原因，非公有制经济在吸引人才，重用人才方面存在着一些弊端，如家族式的粗放、低效管理，这种管理理念、管理手段、管理方式很难适应新形势的要求。非公有制经济要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须要打破用人上的家族化倾向，要大胆启用一批有改革精神、竞争意识，懂经营，会管理的优秀职业经理人才和较高技术水平的员工，培育一支能够促进企业发展的骨干力量。二是要坚持营造创新创优的新优势。创新是一个永恒的主题，社会进步需要创新，企业发展更离不开创新，特别是科技创新是一个企业实现可持续发展的根本动力。非公有制企业一定要在引进技术方面不断创新，要紧跟时代的步伐，不断提升企业的生产经营水平和适应市场竞争的能力。要积极在培养创新人才上下功夫，激励企业员工争先创优，更新技术，提高效率，激发企业自身发展的内在活力。三是要积极探索以凝聚力为核心的企业文化战略。企业文化战略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企业要在未来的竞争中获胜，就必须要坚持实施企业文化战略，要积极开展和实施以民主管理为根本的政治文化战略，以企业理念为内涵的团体文化战略，以相互激励为措施的目标文化战略，通过推进这几大战略，逐渐形成企业的核心竞争力，提升企业的整体形象，增强企业发展的后劲和活力。工作会议上发言稿篇【第二篇】今年4月，英国广播公司在28个国家进行的国家形象民意调查显示，中国形象仅在巴基斯坦和一些非洲国家呈正面印象，而在西方尤其是欧洲民众中，中国形象仍然比较负面。一个有着悠久历史的文明古国，一个gdp排名世界前列的泱泱大国，决不妄自尊大，但也决不妄自菲薄。面对误解和偏见，两千年前的孔子一言以蔽之：“故远人不服，则修文德以来之，既来之，则安之。”要提升国家的形象和世人对中国的认知，从根本上还有赖于综合国力的提高，正所谓“成绩见证实力，事实胜于雄辩”。今时今日，中国的崛起已是不争的事实，在波及全球的金融风暴中，唯有中国一枝独秀，优异的表现赢得世界的瞩目。毋庸置疑，是创先争优改变了中国的命运。“落后，就要挨打”，这个惨痛的历史教训被中华民族永远铭记，前进的道路上，创先争优必将成为我们永恒的主题。什么叫创先争优？不同时代、不同行业的先进基层党组织和优秀共产党员为我们作了最好的诠释。创先争优是改革开放的排头兵“敢闯敢试，敢为天下先”的深圳精神；是铁人王进喜“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志；是抗震救援中“不抛弃、不放弃，人民利益高于一切”的崇高追求；是航天英雄“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的冲天干劲。创先争优，为党赢得了人民群众的`信赖与尊重，塑造出崭新的时代形象。在平凡的岗位上，日常的工作中，我们汉江人怎样去创先争优？铁鞋踏破，蓦然回首，榜样原来就在我们的身边。她，一名普通的管养员，在水管体制面临改革，身份由管理者向劳动者转变的过程中，有过彷徨，有过失落，但她最终选择的是勇敢接受，积极面对，除杂草、平堤面、清杂物、填牛窝，巾帼不让须眉，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，用创先争优描绘了自己绚丽的青春。她，就是我们的堤防管理标兵--王玉梅。他，一名基层管理干部，驻守在偏僻乡村，不甘落后，不守贫穷，因地制宜办起了生态养殖园，养鱼、养鸡，育苗、种稻，庭院经济闯出了一条致富之路，在他的带领下，干部职工福利从无到有、从小到大，获得了可观的经济收益。他用创先争优彰显了党员的先锋本色，他就是我们的优秀共产党员、万全管理段段长——范体高。还有他们，常年战斗在水政执法第一线，打击非法采砂，查处违法案件，整治河道秩序，风里来，雨里去，哪一次不是冒着风险，哪一回没有顶着压力，他们文明执法，秉公办案，临危不惧，拒腐不沾，用创先争优展示了守卫汉江的勇气和决心，他们，就是我们的水政监察队伍,那群朝气蓬勃、奋勇争先的伙伴.还有,还有他们，当“两江”夹击的洪峰突然袭来，汛情就是命令，他们一个个挺身而出，身先士卒，勇往直前，指挥部里不眠的灯光，是他们在运筹帷幄，防汛前线坚定的脚步，是他们在巡堤查险。洪水退下，大堤安然无恙，就是他们用创先争优筑起了这钢铁的长城，他们，就是我们的防汛队伍,那个众志成城,决战决胜的群体。“千帆竞发，万舸争流”750多公里的汉江堤防上，那些我们熟悉的、不熟悉的汉江人正默默耕耘，无私奉献，谁，会是下一个先进，谁，又是另一个标兵，是你，是我，是我们每一个创先争优的汉江人！子曰：“天下有道则见”，意思是说，如果一个人没有在国家“有道”的时候贡献自己的力量，就应该为此感到羞愧。今天的中国正满怀信心地探索自己的强国之路，我们非常有幸身处在这个英模倍出的时代，创先争优的号角已经吹响，我们要立足本职，用一股不争第一决不罢休的劲头，把身边每一件简单的事做好，把每一件平凡的事做好。我们相信，只要坚持做好自己该做的事，中国的巨大贡献，总有一天，会让世界惊叹！工作会议上发言稿篇【第三篇】尊敬的各位领导、同志们：我作为一名新加入萍乡投身莲花发展的建设者，这次有幸在刘书记、陈市长的带领下，随同市四套班子、市直部门、各县区的主要负责同志，观摩了全市各县区的项目情况，让我第一次零距离深切感受到萍乡在以和xx为班长的市委坚强领导下，城市转型、科学发展、率先崛起取得的丰硕成果，这是一次对兄弟县区了解的过程，学习的机会，追赶的思考。兄弟县区工业项目之多、基础设施投入之大、城市转型举措之好、市县区干劲之足，让我对萍乡有更深的理解，对莲花的事业更充满信心。20xx年，我县加快转型发展，突出绿色发展，统筹城乡发展，坚持协调发展，实现了“十二五”良好开局。全县生产总值实现近35亿元，同比增长13%；财政总收入实现近亿元，同比增长近42%，提前一个月实现财政总收入三年翻番。主要表现为“六个新变化”：一是项目建设有新变化。扎实开展了项目建设百日会战活动。衡茶吉铁路、吉莲高速莲花段进展顺利，吉莲公路莲花段改造工程已经开工。迎宾广场、城市亮化、一环路、“一江两岸”等城市建设重点项目扎实推进。文体中心、花塘官厅（列宁学校）、一枝枪纪念馆、将军农民甘祖昌陈列馆等项目加快推进。新城教育园、文化产业园、荷花博览园正在加紧规划建设。二是主攻工业有新变化。在全市率先举行了重大工业项目集中开工仪式，做大做强特种冶金材料、电子机械、矿产建材、农产品加工、制鞋等五大支柱产业，荣获全省外贸出口先进县。三是城镇建设有新变化。按照“以一江、两山、三环三纵为框架”的思路，完善了城市建设规划编制工作。扎实开展了全国文明县城创建工作，在省公共文明指数测评中列全省第二，去年12月21日《人民日报》正式公示中央文明委关于XX县城荣获全国文明村镇光荣称号。全面推进新农村建设，荣获“全省新农村建设工作先进县”称号。四是农业产业有新变化。粮食油料、生猪蔬菜、花卉苗木、莲子瓜果、中草药材等优势产业日益壮大。重点推进莲子种植，落实面积万亩。五是社会事业有新变化。荣获“全国扶贫开发工作先进集体”、全省农村危房改造试点工作先进县称号。出台了教育贡献奖颁奖办法，开展了教育周活动，在全县掀起了尊师重教新旋风。治安好转率列全省第11位。六是党的建设有新变化。圆满完成了县乡村三级换届工作。积极打造“红色莲花”党建品牌和“清水莲花”廉政文化品牌，认真开展了“走基层、转作风、抓项目、促发展”和“三进三同”活动，出台实施了“追责十七条”，狠刹了赌博风，机关作风大转变，发展环境大优化。通过半年多来的工作，我们有以下几点体会：一是一任接着一任干，在继承中创新、在创新中发展至关重要。如果说莲花的工作在六个方面出现新变化，这是得益于上届班子打下的坚实基础。在继承前任班子发展思路基础上，提出了“四区”目标，把莲花建设成赣湘边界转型发展工矿区、特色农业产业区、宜居宜业风景区、城乡物流边贸区，把XX县打造成名