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正本中国移动通信集团山西有限公司2016-2017年全省通信设备机房外电维修项目投标文件技术分册标段：（一）投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2016年4月14日中国移动通信集团山西有限公司2016-2017年全省通信设备机房外电维修项目一标段投标文件山西省第三建筑工程公司-2-目录一、施工质量保证措施......................................2二、施工进度计划及保证措施................................2三、安全生产和文明施工措施................................3四、结算依据..............................................9五、施工方案..............................................9六、保养、施工及维护措施..................................22七、项目结束..............................................23八、合理化建议............................................23九、拟派项目组人员一览表..................................24十、项目经理简历表........................................32十一、投入工程中主要仪器仪表、车辆配备情况................33中国移动通信集团山西有限公司2016-2017年全省通信设备机房外电维修项目一标段投标文件山西省第三建筑工程公司-3-一、施工质量保证措施应严格依照国家建筑安装工程施工相关规范以及甲方要求施工，施工质量必须经相关部门及甲方验收合格，否则中标方必须无条件承担返工费用及其他相关损失费用。1.项目管理部把工程施工质量理解为设备机房外电维修工程产品实体和服务这两类特殊产品的质量。无线基站设备安装施工质量标准是由无线通信工程基本原则、基本规律和质量体系要素所构成，包括无线通信技术规范、工艺要求、设备厂家技术要求、安装说明。2.施工质量最基本保证措施是按设计施工，最简单又最可行保证措施是严格按照无线基站施工质量标准表进行自检与复检，并作为项目组人员责权利考核内容之一。3.本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4.分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕，组织检验批质量验收。5.分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织进行分项工程质量验收。6.项目经理每周组织一次施工班组之间的质量互检，上道工序不合格，不准施工下道工序。7.公司技安股对每个项目进行定期和不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司技安股。8.工程质量奖罚措施明确质量管理责任制，并建立奖罚制度。各施工专业队、班组进场前，应先签订质量保证书，确定应达到的质量目标，并在每月结算中，按比例扣除一定的质量押金。根据目标的兑现情况给予重奖重罚。9.本工程成立质量管理领导小组，以便不断提高工程质量。施工中实施“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（含文明施工）定报酬、定奖罚”的“七定”质量责任制，并跟踪落实，奖罚分明以促进工程质量的提高。10.坚持质量一票否决权，每道工序完成后必须及时检查验收，未经验收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序，质量达不到要求的，必须返工，并对责任班组及工序负责人进行处罚，使分部、分项工程的质量在各自施工阶段得到保证，以工序质量保证产品质量。二、施工进度计划及保证措施应严格按照业主要求按时完成，属抢修的维修工程应在3小时之内技术人员到现场查看并中国移动通信集团山西有限公司2016-2017年全省通信设备机房外电维修项目一标段投标文件山西省第三建筑工程公司-4-制定抢修方案，在业主下达任务后24小时到位开始施工并在两天内完成；其他工程应按业主下达任务后3天内开始施工，并按业主要求工期按时完成；若拖延开工及竣工日期，则超过一天罚款500元，进度款推迟支付。进度计划保证措施无线通信工程施工受各种因素影响，天气、人员、协作方等。为应对不可抗因素对施工进度影响，基站项目组保证进度计划措施如下：情况一：在很短时间时，出现大批可施工站点。应对方案：项目组2个施工队，其中1个施工队有5个技术工人，每个队抽调一个技术工人，从工程室电源项目组抽调管理员一名，启用后备车辆组成2个队。情况二：协作方任务延迟，比如某批变压器验收通不过。应对方案：任务分解，将这一批基站分解为室内设备安装部分与室外天馈线安装两个分部工程，先做室内设备安装部分，保证进度。情况三：连续雨天，不能进场或进行室外部分安装。应对方案：工作时间延长，把正常工作时间从9:00～18:00，变为9:00～22:00。进度与成本与质量是工程相互影响的要素，保证进度计划最基本方法应当是建立合理快捷信息流平台，建设方监理、施工方把握关键环节，提高工程进度。三、安全生产和文明施工措施由施工单位在施工中负全责，若发生安全事故，业支不承担任何责任。我公司一贯坚持“质量、安全”两个第一的方针，在抓好质量的同时，狠抓安全生产，以安全为本，加强安全教育。从工地安全员到各工种班组责任人，层层落实，个个把关。1、项目组安全文明施工管理在国家标准安全生产工作规范框架内，进行全面的安全文明生产管理，其要点如下：1）、将安全生产规范各项任务落实到项目组每个人、每个施工队，设立安全员，建立安全生产责任制及奖惩措施。2）、工程实施过程中，项目经理对工程管理员进行安全文明生产交底，交底内容包括：车辆安全、人员安全、生产安全三方面。工程管理员对技术工人安全文明生产技术交底并安排施工现场安全文明生产。3）、建立安全文明生产巡检制度，项目经理每月进行两次安全生产巡检，检查内容以报表形式上报工程室及监理。中国移动通信集团山西有限公司2016-2017年全省通信设备机房外电维修项目一标段投标文件山西省第三建筑工程公司-5-4）、将安全教育纳入项目组培训计划中，培训人员包括项目组每一个人。2、安全措施1）、施工场所及施工车辆配备急救箱，存放急救用品，并应指定专人经常检查、补充或更换。2）、现场使用的安全工器具：安全带、安全帽、竹梯等合格并符合有关要求。3）、各类作业人员被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故紧急处理措施。4）、任何人进入生产现场（办公室、控制室、值班室和检修班组室除外），应戴安全帽。5）、工作前，工作负责人向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施，进行危险点告知，并履行确认手续。工作负责人应始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正不安全的行为。6）、所有工作人员(包括工作负责人)，不许单独留在高压室内和室外变电所高压设备区内。若工作需要(如测量极性、回路导通试验等)，且现场设备具体情况允许时，可以准许工作班中有实际经验的一人或几人同时在他室进行工作，但工作负责人应在事前将有关安全注意事项予以详尽的指示。7）、工作期间，工作负责人若因故必须离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知工作班人员。原工作负责人返回工作地点时，也应履行同样的交接手续。若工作负责人需要长时间离开现场，应由原工作票签发人变更新工作负责人，两工作负责人应做好必要的交接。8）、每日收工，应清扫工作地点，开放已封闭的通路，并将工作票交回值班员。次日复工时，应得值班员许可，取回工作票，工作负责人必须事前重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求后，方可工作。若无工作负责人或监护人带领，工作人员不得进入工作地点。9）、电气工具和用具应由专人保管，定期进行检查。使用时，应按有关规定接入漏电保护装置、接地线。使用前应检查电线是否完好，有无接地线，不合格的不准使用。临时电源及电焊机接线柱应采取触电防护措施。10）、高处作业应使用安全带（绳），安全带（绳）使用前应进行检查。安全带（绳）应挂在牢固的构件上或专为挂安全带用的钢架或钢丝绳上，并不得低挂高用，禁止系挂在移动或不牢固的物件上[如避雷器、断路器（开关）、隔离开关（刀闸）、电流互感器、电压互感器等支持件上。再没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5m时，应使用安全带或采取中国移动通信集团山西有限公司2016-2017年全省通信设备机房外电维修项目一标段投标文件山西省第三建筑工程公司-6-其他可靠的安全措施。11）、高处作业应使用工具袋，较大的工具应固定在牢固的构件上，不准随便乱放，上下传递物件应用绳索拴牢传递，严禁上下抛掷。12）、竹梯应坚固完整，竹梯的支柱应能承受作业人员及所携带的工作、材料攀登时的总重量，硬质竹梯的横木应嵌在支柱上，梯阶的距离不应大于40cm，并在距梯顶1m处设限高标志。竹梯严禁绑接使用。竹梯顶部必须与设备、电杆等搭接必须牢固可靠，必要时用绳索绑扎，施工人员上下竹梯、或在竹梯上作业时，必须有专人扶持竹梯，以免竹梯滑动。在户外和高压室内搬动竹梯、管子等长物，应两人放倒搬运，并与带电部分保持足够的安全距离。在变电站的带电区域内或临近带电线路处，禁止使用金属梯。13）、在带电设备周围严禁使用钢卷尺、皮卷尺和线尺（夹有金属丝者）进行测量工作。14）、吊装设备、物品时，必须有专人指挥，吊装工器具的选用应相对应，吊点应根据所吊设备的要求而定，指挥方式正确、清楚、醒目，且起吊物品应系拉绳。工作人员应密切配合，服从指挥。15）、构架组立时，应选择好相对应的吊点，其风绳应由专人捆扎看护，进入杯口后，木楔应夯实，风绳不能擅自松懈。16）、吊车在现场作业时，应设专职司机，司机必须听从起重工的指挥；吊车作业时，支撑脚必须用枕木垫牢，吊车车身必须保持水平。17）、焊、割施工时，应由专业人员进行工作，禁止非专业人员使用切割设备。现场配备必要的消防设施。施工中，氧气瓶与乙炔瓶必须保证5米以上安全距离。18）、施工中，若出现违章指挥、违章作业，应立即制止，不听劝告者，现场安全员有权责令其退出施工现场，并按宜昌供电公司颁布的有关条例对其进行处罚。19）、在退屏或安装新屏过程中，应有防止震动的措施，以免造成其它运行中的电气设备误动，此外，还要布置防止屏倾倒的措施。20）、在退屏时，要布置防止小母线短路的安全措施，退屏前要摸清电缆走向、用途，严禁交流电路开路、交流电压短路。21）、在直流回路上工作，严禁直流负载断电、短路或接地。22）、在运行中二次回路任何工作，必须填写安全措施票，并设专人监护，以免造成误撞、误动、误入其它带电间隔。23）、在二次回路带电作业，必须戴合格绝缘手套，使用合格绝缘工具，并站在绝缘垫上。中国移动通信集团山西有限公司2016-2017年全省通信设备机房外电维修项目一标段投标文件山西省第三建筑工程公司-7-24）、在拆线时要使用安全措施票做好记录，确保接线恢复正确。25）、在电缆沟、电缆夹层动用火焊时，要对电缆采取必要的防火措施，以免对电缆造成损坏26）、基站项目组安全文明生产保证措施就是切实落实定期巡检，循序改进。3、安全生产应急预案坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给公司员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。1）、事故防范体系1.1事前防范体系建立安全生产责