搜索
NBA与CBA的对比研究主讲人：1夏对比研究CBA简介：中国篮球协会成立于1956年6月，简称“中国篮协”；英文名称为“CHINESEBASKETBALLASSOCIATION”，缩写为“CBA”。中国篮球协会是具有独立法人资格的全国性群众体育组织，是由各省、自治区、直辖市篮球协会、各行业篮球协会及解放军相应的运动组织为团体会员组成的、全国性、非营利性的联合组织，是中华全国体育总会的团体会员，是代表中国参加国际篮球联合会和亚洲篮球联合会的唯一合法组织。对比研究NBA简介：NBA是美国职业篮球队的联盟，由它制定的NBA规则必然与国际业余篮球联合会制定的FIBA规则不尽相同。NBA规则除包含FIBA规则中各种必不可少的行之有效的法则之外，还有自己鲜明的地域性、商业性以及保证和促进精彩表演的特点。NBA是NationalBasketballAssociation的缩写全美职业篮球联赛NBA成立于1946年6月6日。成立时叫BAA，即全美篮球协会（BasketballAssociationofAmerica），是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间，不至于闲置而共同发起成立的。对比研究NBA与CBA的比较：联盟NBACBA成立时间19461997球队数目3017球员人数419165球队国籍美国加拿大中国转播国家212个中国美国对比研究NBA成功的原因：球星效应（乔丹效应科比﹑罗斯等球星）策略联盟（联盟集权与俱乐部分权）与媒体建立关系（世界各地上千家媒体合作）与著名品牌结盟（可口可乐耐克麦当劳等）多元化营销（网络化生活化）国际化营销（引进外籍球员海外推广）全球转播（151个电视台转播至全球212国家）对比研究造星运动：上世纪的黑白双煞—‘魔术师’约翰逊和‘大鸟’伯德；90年代的乔丹；当代的奥尼尔、科比、姚明等；将巨星作联盟形象推向市场，让球迷因为喜欢上球星而喜欢上NBA。产品无限外延：比赛是主打产品，但每年1230场常规赛、几十场季后赛只是NBA产品的冰山一角。全明星赛、选秀大会、海外比赛、篮球嘉年华、NBA训练营等是直接延伸产品；运动服装、电子游戏、纪念品等延伸品。对比研究NBA后备力量：NBA︰选秀体制—良好的循环体制,从全球范围内选拔优秀人才，提高其全球影响力，更广泛地拓宽其市场，NBA为他们提供的只是一个广阔的平台。CBA梯队建设：由各省、各地方的体育局推荐，各个俱乐部也会建设二级队伍，有的从13、14岁便开始定为后备队伍；也从CUBA中选拔优秀人才。对比研究影响力比较球员知名度：NBA球星几乎家喻户晓；CBA球星知之甚少比赛关注度：NBA午间转播，但依然火爆。ESPN、CNN、TNT等国际性的大电视台转播。CBA晚上黄金时间转播，但关注度不高世界影响力：NBA几乎是篮球的代表，篮球商业帝国；CBA号称是天下第二，世纪上实力与影响相去甚远。对比研究CBA商业改革取得的成就：以05-06赛季CBA数据统计为例，我们可以看到CBA商业化改革的成功：电视总播放量：2717小时电视累计收视人次：315393000人次(315亿)球迷增长率：411％官方赞助商总曝光时长：6342小时官方赞助商媒体曝光价值(CPT)：RMB158279万元平面媒体价值：25171411元网络媒体报道量：2808篇对比研究CBA与NBA中存在的问题：CBA----外援的引进、球员的培养；NBA----球员的薪金利：•外援进入CBA使得篮球赛场的对抗性大大增强,•同时外援的加盟缩小了各队之间的差距,打破了过去各队实力悬殊的格局。•外援的到来也吸引了大量的中国球迷。关心CBA比赛的人越来越多,带来了巨大的经济收入,也给篮球市场带来了众多潜在商机。从而也就进一步推动我国篮球市场的发展,加快CBA联赛市场化。对比研究弊：•许多俱乐部对外援非常依赖,一个外援的工资等于大半个球队队员的收入。这给俱乐部造成了承重的经济负担,而且外援的收入与能力也不相符。•许多俱乐部为了提高自己球队的成绩,维持球市的火爆,都暗中较劲,竟相加薪,各俱乐部之间形成了一种恶性竞争。恶化了企业投资中国篮球产业的良好经济环境。•俱乐部的急功近利大大助长了外援的英雄主义,也使其高估了自己的价值。而国内球员在这种情况下失去了许多实战锻炼的机会,这也不利于球队的长期发展。这是对CBA的成长和维持球市的稳定发展是极其不利的。对比研究CBA球员的问题年龄结构不合理基本身体条件较差文化素质不高尚未形成球星效应比较项目NBACBA未满20岁0.95%21.2%30岁以上21.5%12.7%体重100公斤以上57.5%28.4%对比研究CBA球员素质培养加强训练强度（训练是比赛的基础，严格的训练可提升球员素质）。球员素质严格把关。提高球员对篮球文化的认识、对篮球运动规律的把握及运用、战术的实行和技能的施展。对比研究NBA联盟与球员工会据《福克斯》公布的NBA球队价值榜透露，全联盟30支球队中亏损者达40％。资方认为，摆脱困境的唯一办法是“减薪”，在新的劳资合同中将球员总收入的分成比例由目前的57％削减到50％以下。勒布朗·詹姆斯等大牌球员亲自参与到谈判过程中。在洛杉矶全明星周末期间的劳资双方会谈之后，没有任何关于谈判实质进展。NBA球员工会执行主席比尔·亨利表示，下赛季NBA联盟停摆已经无可避免，而且时间可能长达一年。对比研究NBA停摆历史第一次停摆是1964年，当时NBA刚走出初创时期1964年全明星赛开始前1小时，球员工会主席海因·索恩宣布：所有球星拒绝参加全明星赛，并拒绝参加接下来的联赛。第二次停摆发生在1998－1999赛季，当时NBA资方要求限制大牌球员收入过高，因劳资协议谈判破裂而造成比赛停摆。直到1999年2月才重新开赛，停摆时间长达191天，赛季最后缩水成只有50场常规赛。对比研究对CBA的一些建议提高职业篮球竞赛质量全方位、多渠道地开发CBA产品与国外品牌合作，开展涉外活动增加与市场上覆盖率高的品牌合作提高对球迷的重视，考虑球迷需要建立完善的选秀制度与各大媒体建立战略联盟，扩大对CBA品牌的宣传和推广对比研究虽然CBA的深化改革还在深入，但是与已经有多年商业背景的NBA或欧洲足球五大联赛相比，它们在市场化和职业化的道路上仍然任重道远。我们不能指望一蹴而就，但是有计划的逐步改革能够然中国职业篮球走的更远感谢您的耐心观看