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山西国华发电有限公司#2机组C级检修热控非标项目招标文件编号：施工投标书（技术分册）投标人：河南省大成建设工程有限公司二0一五年十二月二十八日山西国华发电有限公司#2机组C级检修热控非标项目技术部分1目录一、工程概述.........................................1二、施工组织措施.....................................3三、施工计划管理.....................................6四、主要施工技术措施.................................7五、施工管理........................................18六、工期进度保证措施................................18七、质量目标及保证措施..............................20八、安全目标及保证措施..............................24九、现场文明施工与环境保护..........................28十、技术差异表......................................30十一、施工进度表....................................30十二、#2机组C级检修热控非标项目内容明细表..........31山西国华发电有限公司#2机组C级检修热控非标项目技术部分1一、工程概述1.1.工程介绍山西国华发电有限公司2×660MW机组#2机组于2009年1月23日移交生产，根据检修计划，初步计划于2015年12月29日开始对#2机组进行C修，总工期25天，施工工期23天。1.2.建设条件1)工程地点：山西国华发电有限公司厂区内。2)供水水源：招标人提供施工水源点。3)供电电源：招标人提供施工电源点，使用容量协商，具体按招标人制度办理相关手续。1.3.编制依据中国华电集团公司《火力发电机组检修全过程规范化管理》试行中华人民共和国电力行业标准《发电企业设备检修导则》DL/T838-2003《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-2004《火力发电厂异种钢焊接技术规程》DL/T752-2001《焊接工艺评定规程》DL/T868-2004《电力建设施工及验收技术规范(管道篇)》DL5031-94《电力建设施工及验收技术规范(管道焊接接头超声波检验篇)》DL5048-95《电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇)》DL5047-95《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》UDC621.791.65.05GB3323—87《钢熔化焊接头的要求和缺陷分级》GB/T12469—90《火电施工质量检验及评定标准(锅炉篇)》(1996年版)《火电施工质量检验及评定标准(焊接篇)》(1996年版)《火电施工质量检验及评定标准(管道篇)》(1996年版)《火电发电厂保温油漆设计规程》DL/T5072-1997《电业安全工作规程》(热力和机械部分)《火电发电厂保温材料技术条件》DL/T776-2001《电力工业锅炉压力容器监察规程》DL612-1996《火电发电厂金属技术监督规程》DL438-2000山西国华发电有限公司#2机组C级检修热控非标项目技术部分2《火电发电厂金属材料选用导则》DL/T715-2000《火力发电厂锅炉机组检修导则》DL/T748-2001《火电发电厂耐火材料技术条件》DL/T777-2001《火电发电厂汽水管道与支吊架维修调整导则》DL/T616-1997《火力发电厂锅炉炉墙检修工艺规程》DL/T638-1997《火力发电厂水汽化学监督导则》DL/T561-05《焊工技术考核规程》DL/T679-1999《火力发电厂热控仪表及控制装置运行维护导则》DL/T774-20071.4.计划工期计划工期为2015年12月29日——2016年01月20日，共计23天。1.5.检修范围本次#2机组C级检修热控非标项目范围：润滑油系统系统、汽水系统、真空系统、制粉系统、风烟系统、辅机本体、给水系统、闭式水系统、除灰系统、循环水泵房、精处理再生间、净水站、灰库、工业废水、水处理、、空压机系统、配合机务工作等项目。山西国华发电有限公司#2机组C级检修热控非标项目技术部分3二、施工组织措施2.1.人员配置为了保证检修质量，我公司在该检修项目上采用项目经理负责制，配备经验丰富、责任心强、技术素质高的队伍进行施工。总人数40项目经理石剑现场经理谭亮管理人员6施工人员32其他2管理人员情况：姓名年龄职称分工工龄石剑42工程师项目经理20年谭亮39工程师项目副经理17年王玉增45工程师项目总工21年崔建新30工程师技术质量8年巍兵26工程师安全负责5年李权23高级技师材料后勤3年计划用于本工程的主要施工人员：工种负责人施工人数仪控一班马卫斌10仪控二班刘碧洋8仪控三班叶兴刚8焊接韩建军2综合郭培林4山西国华发电有限公司#2机组C级检修热控非标项目技术部分42.2.岗位职责2.2.1.经理及现场经理职责贯彻落实国家有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本项目安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。负责组织对跨班组重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。2.2.2.技术质量员职责全面负责本项目的施工技术和质量监督管理工作；组织施工图纸及技术资料的学习、参加施工图纸会审、组织编制本项工程的施工措施，制定本项工程的施工方法和施工工艺，解决检修中存在的质量问题。负责组织相关人员对二级验收项目的检查、验收。做好工作量、工期、材料消耗和劳动工时等资料的积累工作，整理汇总施工技术记录，提交竣工移交技术资料。2.2.3.安全员职责全面负责本项施工的安全管理工作；负责安全施工技术上的监督与指导，及时发现和解决安全施工技术问题。2.2.4.班组长的职责做好本班组的安全检修工作，严格按照操作规程和安全技术措施组织施工，做好班前技术交底和班后小结；做好质量管理工作，确保工程检修质量。在施工前重审检修技术要求，检修工作中严格按工艺规程办事，做好质量自检记录；督促班组各检修人员做好本职工作，搞好班组管理；对违章指挥有权拒绝执行，并可越级上报；认真做好检修中对质量控制点的控制。2.2.5.检修人员的职责检修人员必须严格遵守各项技术管理制度和操作规程，把质量缺陷消灭在检修过程中，确保检修质量达到检修技术验收规范和设计的要求；检修人员应该做到干一项，彻底完一项，不留尾巴。做好质量自检、互检及工序交接检查，做好检修原始记录。山西国华发电有限公司#2机组C级检修热控非标项目技术部分52.3.管理组织机构2.4.工器具配备主要工器具清单：序号名称规格型号单位数量备注1绕线器盘82弯管器套43磨光机台84万用表台45电焊机台32.5.技术要求1)组建管理机构，协调检修安全、质量、进度相关问题，确保检修工作顺利进行。2)在开工前布置检修现场，材料、垃圾堆放处做封闭围栏，自行管理。现场经理谭亮项目经理石剑技术质量崔建新材料后勤李权安全负责巍兵项目总工王玉增仪控一班马卫斌仪控二班刘碧洋焊接韩建军综合专业郭培林仪控三班叶兴刚山西国华发电有限公司#2机组C级检修热控非标项目技术部分63)仪控专业总负责人能够组织整个大修的电缆敷设、盘柜接线改造等工作，有专业的接线小组，具备各种盘柜改造接线的能力，有相应工作经验，熟知各类仪控设备，能够熟练使用常用工器具，仪控专业技术员至少具备5年工作经验，能够出具检查工作计划，检查后出具报告，指导处理检查发现的相关问题，改造检修后出具相应总结。4)检修时要求熟练技工不少于总人数的60%，能够严格按照工艺要求进行电缆敷设、盘柜改造及测点安装等工作，开工前备好剥线钳、螺丝刀及绝缘带等所有施工用工器具。5)电缆敷设要求平整、美观，接线符合盘柜要求。6)开工前清理卫生，检修过程中安排专人打扫卫生，时刻保持设备及现场卫生清洁。7)参加检修的人员必须体检合格且年龄不超过55周岁，使用的安全用品、用具要求符合电力系统安规标准且在检验有效期内。8)检修单位超过30名工作人员的队伍必须配置专责的安全管理人员，在公司及部门安全管理组织的带领下开展相关的安全管理工作。9)起重作业、指挥人员必须是经培训合格的具有起重工操作证的人员进行，必须是具有3年以上工作经验的且从事过相关工作的有经验的技术工人。三、施工计划管理本检修计划由项目经理按招标文件要求和实际情况编制，由项目技术负责人调整，由各专业负责人具体实施完成。检修计划的编制。针对本检修工程特点，我公司决定采用工程组管理模式，我公司将与招标方齐心协力，把有关检修工程实施过程中的设计、组合、技改等施工与质量检验全都纳入工程管理的进度控制之中，以确保整个检修计划的实现。在本检修过程中，我公司对整个工程的计划拟分为三级：一级进度计划（业主计划）：业主控制性计划，即项目总体统筹控制计划，我公司将严格按照业主的进度安排分析确定各个分项分部工程的检修时间，分析项目总的资源强度，费用需求。二级进度计划（报送计划）：二级进度计划管理和协调总体进度计划，是对一级进度计划的分解。我公司山西国华发电有限公司#2机组C级检修热控非标项目技术部分7将根据一级进度计划、工程的施工特点、工艺流程、施工组织设计方案和业主对工程管理的要求，编写出符合工程总进度安排的二级网络计划以及质量检验计划，编制出符合工程实际的作业计划，并将其作为我公司安排施工和组织资源的依据。三级进度计划（周进度计划）：在二级进度计划中提取本周所指定的工作项目和工作内容，并结合检修现场的客观实际条件（图纸文件、材料、资源等）将本周应完成的工作内容更进一步地进行细化、分解。在其中体现本周内施工活动的工作重点和应达到的计划指标，以便从中期目标上把握住工程的进度，使生产活动有目标、有步骤，有条不紊地向前推进，避免盲目施工。周进度计划由公司审核确定后实施，作为检修专业控制性计划。四、主要施工技术措施机组设备检修是为了提高发电厂设施、设备健康水平，保证机组安全、满发、多发、经济运行的重要措施。在检修工作中必须坚持“安全为主、质量第一”的原则，使设备长期处于良好的状态。检修工作由检修领导小组全面负责，专业小组具体组织管理，按职责分工，密切配合，共同完成。始终围绕人身及设备安全这条主线，积极开展技术革新，确保检修过程中的人身、设备安全，不断提高检修质量。4.1.电缆管敷设1)在弯制配管过程中，其弯曲半径应符合下列规定：管路明配时，管弯曲半径不应小于管外径的6倍；埋设于地下或混凝土层时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。2)暗埋管的连接采用焊接处理，且套管与埋管应合理配置，以套管内径大于埋管外径2～3mm为宜，且套接长度为所套电缆管直径的2.5倍，采用全周焊接，且必须做防腐处理。3)电缆管配管施工时，其弯曲处不应有折皱，凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。电缆管配管施工时，遇有下列情况之一时，中间应增设拉线箱，且拉线箱的位置应便于穿线：配管长度每超过30m，无弯曲；配管长度每超过20m，有一个弯曲；配管长度每超过15m，有二个弯曲；配管路径需有三个弯曲部位时。山西国华发电有限公司#2机组C级检修热控非标项目技术部分84)垂直敷设的电缆管遇有下列情况之一时，应增设固定导线用的拉线盒：管内导线截面为50mm2及以下时；长度每超过30m时；管内导线截面为70～95mm2，长度每超过20m时；管内导线截面为120～240mm2，长度每超过18m时；进行弯管作业时，应使用标准的弯管器，弯管绝对不可有弯曲扁裂，内径缩小或内曲部分凸凹变形之不当情形。对于管径较大的管的弯制，可以采用内部罐沙在外部用加热的方法，用外力按要求弯曲电缆管。5)电缆管配置应避免交错，弯曲和切断，电