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技术标第一节公司简介我公司xxx年，是xxx的监理单位，xxxxxxxxxxxx第二节企业管理体系企业创建于xxxx年，xxxxxxxxxx。现公司的法人治理结构为：董事会监事会总经理副总经理总工程师分公司分公司分公司分公司分公司分公司分公司经营部总师办办公室第三节资质证书、营业执照、质量认证等证书复印件（见附件）技术标第四节近年企业完成类似工程监理业绩一览表序号工程名称工程规模工程造价（万元）建设单位质量情况1234567891011技术标项目总监经历、业绩情况简介第一节总监理工程师的简历、资历证明材料（详见附件）第二节总监理工程师主持或参与监理的类似工程业绩表序号工程名称工程规模工程造价（万元）建设单位质量情况12345678技术标资源配置第一节专业监理工程师和监理员的简历、资历证明材料（详见附件）第二节现场监理人员配置本工程拟用监理人员一览表：姓名本工程拟任岗位年龄性别专业专业年限监理资质职务和职称安排上岗起止时间说明:总监到位率承诺达到85%以上,即每个月不少于25天。总监代表到位率承诺达到100%以上，即每个月不少于30天。监理工程师到位率承诺达到100%以上，即每个月不少于30天。监理员到位率承诺达到100%以上，即每个月不少于30天。注：列入本表人员如要更换，需发包单位同意。擅自更换或不到位属违约行为。技术标第三节人员进场计划监理人员工作安排进场计划表姓名本工程拟派人员岗位起止时间前期阶段施工阶段竣工验收阶段总监总监代表市政监理师监理员专业监理工程师见证取样员造价监理师注：表示常驻现场表示按工程需要进场技术标第四节拟为工程项目配置的检测及办公设备工程名称：xxxx工程序号设备或仪器名称型号规格数量使用情况投入时间备注1经纬仪J2-11台良好开工2水准仪DS31台良好开工3砼回弹仪ZC3-A2只良好开工4双滑道焊缝检测量规1台良好开工5复印机Snmsung41161台良好开工6打印机EPSONC651台良好开工7多功能检测包2套良好开工8靠尺JZC-21支良好开工9数码相机M90001台良好开工10摄影机HCC-241台良好开工11手机每人1只良好开工12电话机步步高1良好开工135米钢卷尺人手一把良好开工1430米钢卷尺1卷良好开工152米水平靠尺2良好开工技术标序号设备或仪器名称型号规格数量使用情况投入时间备注16塞尺1良好开工17百格板1良好开工18自行车4良好开工19电脑（现场）1台良好开工20汽车1辆良好开工技术标监理大纲第一章监理工程概况1.工程名称：xxx工程监理2.建设地点：xxx3.设计单位：xxx有限公司4.要求质量目标：确保施工单位对工程质量承诺的实现5.监理工期：按施工合同工期（从开工至竣工验收）另加保修期6.工程类别：市政7.工程造价：约xxx万元8.工程规模：本工程路长xxxx米。9.现场条件：施工现场三通一平已完成，资金已落实，各方面满足施工要求。技术标第二章监理范围、目标及依据一、工程监理范围、要求和服务内容1.监理范围：施工图包含的所有施工内容的施工阶段、竣工验收阶段及保修期内的监理工作。2.按照建筑规范标准和合同要求，对本工程的勘测设计和工程施工，实施“三控制、二管理、一协调”为核心的监理工作，其中主要内容如下：（1）、对工程的投资、质量和建设工期采用科学的方法和手段，进行施工全过程控制。协调有关单位之间的关系，向业主提交完整的监理档案资料，参与工程的交工和竣工验收。（2）、本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用并向业主提交完整的监理档案资料及检查、督促施工单位整理提交各项工程技术资料后通过有关部门备案为止，但在工程质量保修期内，监理单位应承担相应的义务和责任。（3）、监理单位必须严格桉照国家、省有关建设监理规定进行监理。（4）、监理单位对本工程所使用的大宗材料和主要、重要材料的检测试验必须与施工单位同步，并独立进行，不得使用施工单位的任何检测资料和测试设备。如发生检测费用，应事先报告甲方，经甲方代表同意后，由甲方支付或按合同约定结算。（5）、监理单位不得与承担本工程的施工承包人及材料、设备供应商发生经济利益关系。技术标（6）、监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；审查施工单位提出的进度保证具体措施；定期向业主报告工程进度进展情况。（7）、审查施工单位申报的计量报表，认真核对工程数量，严格按合同进行计量支付签证；按合同规定审核工程变更。（8）、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，工程初验（含中间交接）签发由施工单位提出的竣工验收报告；并参与业主组织的竣工验收，审核工程施工技术资料和竣工图。（9）、做好工程施工中有关协调工作。（10）、工程竣工后，向业主提交建设监理资料一式四份，其中五份为原件。（11）、督促、检查工程缺陷责任期内施工单位的保修工作。（12）、业主要求：工程质量优良；投资不突破；进度按时完成；做到安全、文明施工。技术标二、监理工作的依据及技术标准1.国家、省有关法律、法规条例和规章。2.上级主管部门批准的设计文件和批文。3.经审查的施工图纸、资料及说明。4.工程施工承包合同及有关文件、附件。5.监理合同及有关文件。6.业主提供的其它文件和资料。7.现行（概）预算定额及取费标准。8.中华人民共和国建筑法9.建设工程质量管理条例10.本专（行）业及本地有关适用的技术规范。三、监理总目标质量控制目标：严格按照业主要求和有关国家质量验评优质标准进行监控，确保施工单位对工程质量承诺的实现。进度控制目标：施工工期为480日历天，具体按项目最终动用的计划时间,分阶段严格控制，使各项单位工程在施工合同工期内按合同质量等级要求完成竣工验收。造价控制目标：根据业主委托和施工合同规定严格核准工程量和工程价款，为业主合理支付工程款提供可靠依据，保证根据业主需要通过施工阶段的计量控制、索赔管理以及其它合理化建议，尽心尽责地为业主节约建设总投资献计献策。技术标第三章监理工作程序及流程（1）、施工阶段监理工作程序框图如下：因具体的监理工作程序很多、很细，这里列举材料、半成品及设备审核流程、隐蔽工程验收流程、分部分项工程验收流程、单位工程签订委托监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程动工报审表签署审批意见》施工过程监理组织竣工预验收参加竣工验收在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位承包单位提交工程保修书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续技术标竣工验收流程、工程计量及工程付款流程，作为说明，详细的工作流程在监理规划中提供。(2)、原材料、半成品及设备审核流程：申报否可否可施工单位提出样品和技术资料监理工程师审查施工单位采购附合格证进场，施工单位抽样测试（监理见证）监理工程师核验投入使用技术标（3）、隐蔽工程检验流程：申报申报否（4）、检验批、分项工程、分部工程验收流程：否可可施工单位验收、认可监理工程师复验签证工程隐蔽分包单位检验批、分项工程、分部工程完工后施工单位自检填写（工程报验单）监理工程师质量抽查监理签署（工程报验单）进行下一道工序施工单位整改技术标（5）、单位工程验收流程：申报否可申报否申报否可施工单位验收合格后提出预检申请监理单位审查资料及现场预检监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理单位就存在问题提出书面意见施工单位整改监理单位复验可施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请建设单位组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加进入保修阶段监理单位提出质量监理报告技术标（6）、工程计量及工程付款流程：可向施工征询单位返回办理意见工程款支付提交否返回监理组重新核定施工单位连同完成工程量报表及形象进度提出付款申请投资监理工程师初步检查并征询专业监理工程师意见根据各专业返回意见汇总工程款额各专业监理审查认可本专业完成的工程量及质量并提出意见项目总监理工程师审查工程款（征询业主工地现场代表意见），签署付款凭证提交业主业主审定工程款技术标第四章施工准备阶段的监理施工准备阶段监理工作的主要内容:1.参与设计交底2.审核施工组织设计(施工方案)3.查验施工测量放线成果4.第一次工地会议5.施工监理交底6.核查开工条件参与设计交底a)设计交底由建设单位主持，设计单位、承包单位和监理单位的项目负责人及有关人员参加。b)监理工程师通过设计交底应了解的基本内容：建设单位对本工程的要求，施工现场的自然条件(地形、地貌)，工程地质与水文地质条件等。设计主导思想，建筑艺术要求与构思，使用的设计规范，抗震烈度和等级，基础设计等。c)对基础、结构施工要求，对建材的要求，对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项等。d)设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中问题的答复。e)设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理；工程变更应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。审核施工组织设计(施工方案)1.施工组织设计(施工方案)审核程序技术标a)承包单位应在开工前向项目监理部报送施工组织设计(施工方案)；b)总监理工程师组织审查并核准，需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审核；c)对于重大或特殊的工程，项目监理部还应将施工组织设计(施工方案)报监理单位技术负责人审核后，再由总监理工程师签认发给承包单位；d)施工组织设计(施工方案)在实施过程中，承包单位如需做较大的变动，仍应经总监理工程师审核同意；e)规模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程可分阶段报批施工组织设计；f)技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位应编制分项、分部工程施工方案，报项目监理部审核。2.审核施工组织设计(施工方案)的主要内容：a)承包单位的审批手续是否齐全、有效。b)施工总平面布置图是否合理。c)施工布署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性。d)工期安排是否满足建设工程施工合同要求。e)进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。f)承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。g)安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规技术标定。h)季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。i)总监理工程师认为应审核的其他内容。查验施工测量放线成果1.监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。2.承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果附工程定位测量记录报项目监理部查验。3.承包单位在施工场地设置平面座标控制网(或控制导线)及高程控制网后附沟槽验线记录报项目监理部查验。4.对承包单位的报验，监理工程师应进行必要的内业及外业复核，符合规定时，由监理工程师签认。5.监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。第一次工地会议1.第一次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前进行。2.会议主要内容:a)建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权。b)建设单位负责人宣布承包单位及其驻现场代表(项目经理部经理)。c)建设单位驻现场代表、总监理工程师和项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工。d)项目经理汇报施工现场施工准备的情况。技术标e)会议各方协商确定协调的方式，参加监理例会的人员、时间及安排。f)其它事项施工监理交底1.施工监理交底的主要内容:a)明确适用的国家及本市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规。b)阐明有关合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务。c)介绍监理工作内容。d)介绍监理控制工作的基本程序和方法。e)提出有关报表的报审要求及工程资料的管理要求。2.项目监理部应编写会议纪要，发承包单位。核查开工条件1.承包单位认为达到开工条件时应向项目监理部申报。2.监理工程师应核查下列条件：a)政府主管部门已签发“建设工程开工证”。b)施工组织设计已经项目总监理工程师审核。c)测