实训工作计划【实用4篇】

实训工作计划【实用4篇】编辑为您为您分享的“实训工作计划【实用4篇】”，我们需要尽快准备下一阶段的工作计划了。工作计划是为了更专注和高效地工作。找到适合自己的东西不是难事！实训工作计划篇【第一篇】这次商务谈判的实训结束了，但是我却从中获益良多。本次实训的目的是，通过本次商务谈判实训，使学生在实践中进一步巩固谈判的基本理论、基本原则和基本方法，把握商务谈判的准备、开局和签约的各个阶段的运作，熟悉商务谈判的策略和技巧，并且能够在谈判活动中熟练运用。通过一周的实训，这个目标实现了。商务谈判的主要过程有：谈判背景调查：掌握商务谈判前背景调查的内容及手段，能根据提供的模拟背景收集、整理信息；谈判组织准备：掌握人员的配备及分工的方法，能构建自己的谈判组织；谈判计划制订：掌握制定商务谈判计划的基本方法，并能制定商务谈判计划；谈判过程：掌握商务谈判各阶段的谈判方法、技巧和策略，包括开局、报价、议价、让步、结束各阶段，能进行模拟谈判。商务谈判实训是本学期一项重要的实训内容，也是本学期最后一项实训计划。本次实训我们班的指导老师是卢毅老师，由她带领我们完成本周的商务谈判实训。第一天实训本安排在了A305教室内，由于第一天主要是做一下实训安排和一个实训的初步培训，所以实训地点选择在了教室内。老师先给我们讲解了本次商务谈判实训的主要内容和具体安排，旨在模拟一次商务谈判全过程。之后以4个人为一个小组进行自由分组，并抽签决定本次商务谈判实训的题目。我们组抽到的是“达能与娃哈哈收购与反收购谈判”，由于我们抽到的是收购背景的题目，是本次实训题目中较难的一个系列，这让我们组都有些不知所措。不过细细想来，越难才越有挑战性，我们组的斗志又高涨起来。之后的两三天主要是对抽到的题目进行资料的收集整理和拟定谈判计划书。由于我们抽到的是娃哈哈公司，这给我们资料的收集整理和谈判计划书的拟定带来了很大的便捷。由于网上有大量相关收购资料，我们可以直接采用并了解整个事件原委。在收购问题上，双方均有做得不对的地方，但是我们只能根据双方争论的问题作为谈判议题，并假设了部分背景和相关资料。在拟定谈判计划书的时候，由于难以拟定谈判双方的对错和主次，也只有假定我方邀请对方直接进行最后的收购谈判。在拟定计划书中，我们还是根据情况，了解了我方处境，制定了一些开局策略。主要方案有两种，一种是坦诚式开局策略，一种是进攻式开局策略。在谈判过程中，我们首先明确了自己的目标，以30亿元得价格收购达能集团所持有的合资公司51%的股权，只要他们能在价格上达成一致，其他的细节问题我们都可以做出让步。就这样我们确定了初步的谈判计划和目标。小组在谈判中由于双方之前缺少沟通，谈判变得有些不尽人意，但是还是达成了收购协议。从谈判前人员的分工，收集相应的资料，自定谈判规划，模拟谈判的排练都锻炼了我们组各个成员的动手能力、沟通能力、组织能力等，同时也增进了我们同学之间的友谊，也拉近了老师和同学之间的距离。谈判的关键是谈判人员的选择，一个项目的好坏除了其本质属性以外，基本都是由谈判人员的操作来评定和掌控的，因此，谈判人员的选择至关重要。谈判人员的性格决定了其谈判风格，总经理的风格奠定了谈判小组的基调，在谈判过程中，言语腔调，表情神态，动作，技巧等细节都能影响整场谈判的趋势，只有拥有谈判主控话语权，在谈判中占有优势的团队，才能使谈判结果趋向期望值，取得成功。在这次谈判中我学到了很多，但还是有很多的不足，最主要的是考虑问题不全面，但更多的没有体会到谈判人员的处境，思维不够发散，因此需要更多的实践体会，将这些实战性的东西消化于实际；再者，要细心观察生活，很多东西都是生活中我们没有注意到细节，很重要但却很容易忽视。学习是循序渐进的过程，重在积累。总之，在商务谈判中要善于灵活运用各种谈判策略和掌握谈判的相关方法和原则就会最大限度的达到谈判有利于自己的目标，减少成本和损失。获得商务谈判的成功。而在商务谈判中，我们为了获得成功，我们必须确定一致的谈判态度、充分了解谈判的对手、准备多套谈判方案、建立融洽的谈判气氛、设定好谈判的禁区、语言表述简练、控制谈判局势、利用让步式进攻等等，唯有做到以上，我们才能在谈判中取得双赢。本次商务谈判实训让我学到了商务谈判具体策略的运用，这些都是书本以外的知识，不是书上出现的理论知识。这次的商务谈判实训也给我提供了一个实践的机会和平台，这一周的实训不仅深化了专业知识，还提高了专业技能。在这一周的实训中我受益匪浅，希望以后能有更多的实训机会来锻炼自己。实训工作计划篇【第二篇】学校实训新学期工作计划应该根据学校的实际情况和教学需要制定。以下是一些可能包括在工作计划中的内容：1.培训教师：新学期开始，学校实训部门应该组织教师进行培训，以提高他们的实训教学水平。这可以包括教学培训、案例分析、实践教学等方面的内容。2.确定实训项目：学校实训部门应该根据实际需求，确定新的实训项目。这些项目可以涉及多个学科领域，例如计算机科学、机械工程、经济学等等。3.建设实训设施：学校实训部门应该建设新的实训设施，以满足新的实训项目需求。这可以包括实训室、实验室、计算机房等。4.推广实训经验：学校实训部门应该积极推广实训经验，例如通过举办实训教学研讨会、实习报告会等方式，分享实训教学经验和成果。5.完善实训管理：学校实训部门应该完善实训管理制度，包括实训人员管理、实训项目管理、实训设备管理等，以确保实训教学的顺利进行。以上是一些可能包括在学校实训新学期工作计划中的内容，具体情况可能因学校而异。实训工作计划篇【第三篇】机电实训工作计划引言：机电实训是大学工程类专业中非常重要的一环，通过实际操作，提高学生的机电综合能力，为以后的实际工作打下坚实的基础。本文将详细介绍一个机电实训工作计划，以帮助学生更好地进行实训。一、背景介绍：机电实训通常是在实验室或机电工程公司内进行，通过操作各种机电设备和仪器，学习并熟练掌握各种机电知识和技能。实训工作计划的目标是确保学生能够全面而有效地进行实训，并取得良好的学习效果。二、计划内容：1.确定实训项目：根据课程要求和学生的实际情况，确定本学期需要进行的实训项目。例如，电梯维修、机械设备的拆装与维护、PLC控制系统编程等。2.制定实训流程：根据实训项目的要求和步骤，制定相应的实训流程。包括实训的时间安排、操作要点、注意事项等。确保学生能够按照流程进行实际操作。3.确定实训设备和材料：根据实训项目的需要，确定相应的实训设备和材料。确保设备和材料的完好性和可用性。如果需要，可以购买新的设备或修复损坏的设备。4.制定实训教材：根据实训项目的要求，编写相应的实训教材。教材应包括相关理论知识、实训操作步骤和实例等内容。确保教材的易读性和实用性。5.安排实训时间：根据学生和实训师的时间安排，确定实训的时间。可以根据实训项目的难易程度和重要性进行优先级的安排。确保每个学生都有充足的实训时间。6.设置实训考核：为了确保学生的学习效果和实习成果，需要设置相应的实训考核。可以通过实际操作、实训报告、技术竞赛等形式进行考核。同时，为了鼓励学生参与实训，可以设置一定的奖励机制。三、实施步骤：1.实训前的准备工作：根据实训项目的要求，准备好实训设备和材料，并提前进行操作演练和教材的编写。同时，做好学生和实训师的时间安排，确保能够按计划进行实训。2.实训过程的指导与辅导：在实训过程中，实训师要负责指导学生的操作和解答学生的问题。同时，要保证实训场所的安全性，并组织学生之间的交流与合作。3.实训后的总结与评估：实训结束后，要及时总结和评估实训的效果。可以进行学生的问卷调查和师生座谈，以获取反馈和改进的意见。同时，对学生的实训成绩进行统计和分析，为后续的实训工作提供参考。四、效果评估：根据实训的效果评估，可以对整个实训工作计划进行调整和改进。例如，增加实训项目的难度和复杂度，增加实训的时间和资源投入等。通过不断的改进和完善，提高实训工作的质量和水平。结语：机电实训是培养机电工程人才的重要环节，通过合理的实训工作计划，可以使学生掌握更多的实际操作技能和知识。本文详细介绍了一个机电实训工作计划，希望能够对相关工作提供一定的参考，确保实训工作的顺利进行，学生的实训效果的达到预期目标。实训工作计划篇【第四篇】实训员工作计划作为一位实训员，我的工作职责主要包括实习生的培训和管理工作。我将在以下几个方面着手制定我的工作计划：一、实习生培训计划1.培训目标：提升实习生的实践能力和问题解决能力，让他们具备独立开展工作的能力。2.培训内容：1岗位相关知识学习。根据实习生分配的岗位，制定相应的培训计划，涵盖专业知识、行业规范、业务流程等方面。2技能培训。针对不同的岗位需求，制定相应的培训计划，包括基础技能、通用技能和专业技能等。3实际操作培训。通过实操、模拟、案例等方式，让实习生能够逐步掌握岗位相关的实际操作能力。3.培训方法：根据不同的培训内容，采用不同的培训方法，如面授、现场实操、网络学习等。4.培训计划：根据实习生的实际情况和岗位需求，制定个性化的培训计划。二、实习生管理工作1.管理目标：全面贯彻公司的管理方针，落实公司的各项规定和制度，建立规范的管理体系，确保实习生的工作顺利开展。2.管理内容：1实习生日常管理。对实习生进行日常考勤、工作量统计、岗位评价等工作，对表现较差的实习生进行及时跟进和帮助。2实习生福利管理。负责实习生的生活和工作环境，保证实习生的基本生活需求和工作条件。3实习生评估管理。根据实习生的表现，及时对实习生进行评估，并给予相应奖惩。3.管理方法：采用科学化、规范化、人性化的管理方法，营造和谐的工作氛围，提高实习生的归属感和参与度。4.管理计划：根据实习生的情况及公司需要，制定个性化的管理计划，确保管理工作的全面开展和质量改善。三、工作总结与改进1.总结内容：定期对工作进行总结，反思工作中存在的问题和不足，寻找优化和改进的方法。2.改进方法：通过交流、培训、改进计划等方式，进一步完善工作体系，提升管理水平和工作效率。3.改进计划：根据总结和改进方法，制定改进计划，落实改进措施，不断完善工作。以上是我作为实训员的工作计划，我将会认真贯彻实施，努力提高自己的管理能力和实习生的实践能力，切实为公司的发展做出贡献。