基层建设汇报材料供暖公司工作汇报

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

基层建设汇报材料供暖公司工作汇报——驻县乡自3月1日进驻县夏乡村以来,我们驻村工作组严格按照地委、地区加强基层建设年活动领导小组和地区纪委监察局的部署和要求,始终牢记开展驻村工作的使命和任务,坚持多种方式搞调研,紧扣实际作宣传,尽心竭力办实事,俯下身子抓落实,扎实有序地开展工作,较为圆满地完成了各项目标任务,取得了阶段性成效。现将前阶段的工作开展情况向各位领导作如下汇报。一、基本情况村位于县乡西南部,距乡政府所在地2公里,海拔4300米,属典型的高原性气候,空气稀薄,高寒严酷,昼夜温差大,是以农为主的半农半牧行政村,全村共有户人,其中贫困户2户人,有耕地余亩。自我们进村开展工作以来,在地区加强基层建设年活动领导小组和我委局的正确领导和高度重视下,在、县政府、县加强基层建设年活动领导小组和乡人民政府的大力支持下,村两委班子、全村群众的积极配合和驻村工作组四名干部的共同努力下,我们的工作成效明显,各项工作正扎实有序推进,到目前为止,我们共落实项目资金万元,解决为群众办实事做好事的资金万多元,积极与地区、县和乡协调解决资金23.2万元,共办实事16件,切实解决了一些群众反映强烈的难点、热点问题,以实际行动赢得了民心,党群、干群关系进一步融洽。二、主要做法(一)制定方案明目标,积极宣传作动员。在地区加强基层建设年活动驻村工作组培训会议召开后,我们就及时制定了我们驻村工作的实施方案,在方案中明确了每个月的具体工作目标的实施时限。月日上午,我们在村组织召开村党员干部会议。在会上,我们向、村党员干部介绍了这次区党委、地委关于开展加强基层建设年活动的指导思想、目标要求和方法步骤以及我地区活动开展的进展情况。对开展加强基层建设年活动的重要性和必要性作了详细阐述。月日下午,我们组织召开村加强基层建设年活动动员大会,包括村两委班子成员在内的多名群众参加会议,会上,我们向群众宣讲了新时期党中央、区党委的强农惠农政策,说明了驻村工作的主要任务以及具体安排,就开展驻村期间各项工作作了积极的思想动员。(二)建立制度打基础,严格纪律促实效。为切实增强做好驻村各项工作的能力,真正确保驻村工作取得实效,我们制定了“四项”制度,并实行“四个公开”。一是建立了学习制度。我们工作组确定每周召开一次专题学习会议,重点学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会及中央第次工作座谈会精神,学习区党委关于推进跨越式发展和长治久安的新思路新举措,学习党的民族宗教政策、中央关于对达-赖集团斗争的方针和区党委关于反对分-裂、维护稳定的决策部署,学习党的各项富民惠民政策,为顺利完成驻村工作任务奠定坚实的政策理论基础。二是建立了纪律制度。要求驻村工作组干部严格做到“三带头、四不准”,即带头执行党的路线方针政策和遵守国家法律法规;带头遵守村规民约;带头做艰苦朴素、勤奋工作的表率。不准参与赌博活动;不准收受当地群众的土特产;不准在驻点村报销应由个人支付的所有开支。三是建立了总结制度。我们工作组确定每月底召开一次专题会议,回顾总结这个月的工作进展及完成情况,研究安排下一个月的工作任务,分析工作中遇到的重点和难点问题,提出解决问题的思路和办法,确保按照地区和县的要求,分阶段地完成好驻村工作任务。四是建立了调研制度,在调研过程中我们除了进村入户、蹲点跑面,还充分依靠村干部,为全面深入细致地了解掌握村的基本情况,方便村干部及时向工作组反映问题,我们建立了“一对一联系”制度,即我们分别同四位村干部建立“一对一”的联系制度。我们四位同志定期或不定期地同村干部交流,了解村经济社会发展的基本情况和群众生产生活中存在的突出问题,帮助他们理清发展思路。在建立健全制度的同时,我们工作组实行“四个公开”,即:向群众公开驻村工作的任务,让群众明白驻村工作组的来意和目标;向群众公开驻村工作的职责和工作纪律,以接受群众对驻村工作干部的监督;向群众公开驻村工作组的联络电话,以方便群众和工作组的沟通和联系;向群众公开每个月的工作中心及工作重点,以便群众积极配合。(三)多种方式搞调研,立足村情定规划。进驻村后,我们本着下得来,蹲得住,摸得清的原则,不顾种种困难,积极开展村情民-意调研,采取深入困难农牧民家庭走访、召开村干部座谈会、个别谈话、实地调查等多种方式,了解村基本概况和该村群众反映强烈的热点难点问题,我们还特别挨家挨户走访了该村户贫困户和看望慰问了每位《基层建设汇报材料供暖公司工作汇报》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。岁以上的高龄老人,以便真正倾听群众心声、了解群众疾苦,做到了看清楚、听清楚、摸清楚。通过调研,我们了解到以下问题和困难:县乡村共有户人,但其中贫困户就有户人,贫困人口占该村总人口比例较大;该村特色产业匮乏,农牧民现金收入仅靠劳务输出,收入来源非常单一,增收致富难度较大;该村共有耕地余亩,但是夏季农牧民群众所种农作物极易被冰雪融水所冲走,建设牢固的防洪堤成为当务之急;该村即将组织群众进行开荒扩地活动,预计将增加耕地余亩,但缺乏品质优良的农作物种子等等。在上述问题中,一些问题经过我们与相关部门协商已经解决,个别问题我们正在想办法积极协调,工作均在按时间、按进度有序推进。(四)尽心竭力办实事,全心全力为民生。在开展驻村工作过程中,我们尤其注重解决关系村民生保障和改善方面的突出问题,针对该村中存在的行路难、农田水利设施差、贫困群众生产生活难、群众增收致富意识淡薄”等突出问题,我们结合实际,想尽办法,积极组织协调,多方筹措资金,切实帮助群众解决各种实际困难和问题,为群众办看得见、摸得着、受益大的实事,真正为该村群众排忧解难。在召开村加强基层建设年活动动员大会当天,驻村工作组对该村户群众进行了慰问,为每户发放了一条砖茶和一袋酥油,价值共计万元,受到该村群众的热烈欢迎。我们在同乡政府深入各村交通要道调研的过程中了解到该乡境内各村通往草组的路况极差,受这一不利因素的制约,农牧民长期处在“人背马驮”的状态,群众为脱贫致富而倍感焦虑。我们在深入各草组实地考察后,综合考虑了目前乡村公路已由国家统一投资维修、牧民们出入牧区实在不便等多方面因素,将我向协调的万元路面维修资金用于该乡境内两条牧道的维修,以便于促进当地老百姓增收致富和切实改善当地交通条件。我们将组织整修村通往该村牧区的牧道,长约公里,宽米;组织整修村通往该村牧区的牧道,长约公里,宽米,整修路面的同时新修下档墙米,需要管涵个。经县交通部门实地勘察后核算,预计该项目需要资金元左右。目前该项目已经正式动工,维修完成后,将直接受益群众名、牲畜多头(只、匹),能为当地农牧民群众增加万元左右的劳务收入。我们在挨家入户走访调研过程中发现,乡已在个村建成人畜饮水工程处,但仍然不能完全满足个村农牧民群众的生产生活需求,该乡境内吴久、欧吉两个自然村还没有建成人畜饮水工程,解决人畜饮水安全问题成为两村群众心头期盼的头等大事,经过我们及时向本单位反映情况后,我积极与申请协调解决资金万元用于新修、两村人畜饮水工程,预计该项目将于近期动工,工程完工后,将建成总长度为千米,包括个饮水池、条引水渠和座储水池的人畜饮水工程,彻底解决两村名群众、多头(只、匹)牲畜的饮水安全问题。针对村群众反映强烈的夏季农作物极易被冰雪融水所冲走,建设牢固的防洪堤成为当务之急的问题,我们积极与县人民政府协调,解决修建防洪提的资金万元,与地区水利局协调解决修建防洪堤的铁丝吨,预计该工程将于近期动工,工程完工后,将建成长米,米,高米的防洪提,直接受益名农牧民群众,将彻底解决该村群众农牧业生产遭受冰雪融水困扰的后顾之忧。我们在开展调研过程中发现,该村人口多耕地少,人口与耕地矛盾较为突出,同时,资金短缺也是困扰该村农牧民群众的一大难题,为此,我们工作组同志多次同县和乡人民政府联系,组织村民新开荒余亩,解决了当地群众的实际困难,也在一定程度上满足了该村农牧民群众的长远利益。我们在走访中发现,该村群众现金收入主要来源于劳务输出,平时外出打工时由于大部分群众未能办理身份证带来了诸多不便。在了解情况后,工作组的同志本着“以便民为根本、解决问题为目的”的原则,努力解决农牧民群众的实际困难,积极与县公安局协调要求解决这一问题,目前,当地群众办理居民二代身份证已经全部办完,针对部分群众手头现金紧缺、拿不出办证手续费的问题,经过我们的协调,乡人民政府为该村余名困难群众解决办证费用共计余元,有效解决了村农牧民群众外出务工的后顾之忧,也极大地提高了该村务工农民工的积极性。我们在进村入户的走访过程中发现了两名乡亲存在“就医难”的问题,其中一名是一位高龄、患有严重支气管炎的老阿妈,在知基层建设汇报材料(供暖公司)_工作汇报2017-03-2512:04|#2楼《基层建设汇报材料供暖公司工作汇报》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。各位领导:大家好,首先我代表全队干部职工,对检查团的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢,感谢大家对我们的关心和指导。供热一队原名供暖队,组建于1988年8月。社区实施专业化管理成立供热大队后,供热一队重新组建。现有职工44名,其中党员11名,团员11名,女工21名。共有20吨燃煤锅炉5台,水处理设备、除尘设施、烟风系统等其他辅属设备115台,主要负责孤岛社区朝阳七个小区和协作两个卫星村,以及部分油田和地方单位的冬季供暖任务,一级管网8904米,二级管网110976米,总供暖面积869327平米。建队以来,我们以“真诚送暖,情系万家”为宗旨,以管理局“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体,发扬开拓创新,与时俱进的进取精神,坚持走自我超越发展之路,围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大量扎实有效的工作,多次受到上级领导好评。连续3次荣获管理局双文明先进集体,连续6次获得厂级双文明先进单位;1998年被评为管理局优秀基层队,2000年成为孤岛社区首家管理局“行业一强”基层队。现将我们创建“名牌”基层队的情况向各位领导汇报如下:一、加强基层文化建设,积淀团队文化底蕴,为不断超越发展积蓄精神力量企业文化就像一堵墙,如果抽掉一块砖,这堵墙是不会倒的。实践中我们认识到,要建设一支过硬的职工队伍,必须依靠基层文化建设,积淀团队文化底蕴,激励职工队伍不断创新奋进,勇攀高峰。借今年管理局企业文化建设年之际,我们大力加强了基层企业文化建设。建队初期,我们制定了“创油田名牌基层队,创供暖系统一流业绩”的企业发展战略,向干部职工提出了“精耕细作、精益求精、精打细算、精诚合作”的“四精”要求,职工们克服重重困难,拼搏奉献,不断创新发展,逐渐形成了争先创优的“五种精神”:即迎着困难顶风上,永拉上坡车的精神;严是爱,松是害,抓大不放小的一点不差的精神;滴滴数,样样算,点滴节约汇大川的精神;学理论,敞思想,给个人主义撂死闸的精神;冲在先,想在前,甘当铺路石的精神。进一步丰富了团队精神的内涵,鼓舞着职工克服一个个艰难险阻,夺取一个个新胜利。二是注重以人为本的文化建设,增强队伍的凝聚力。在培育弘扬团队精神的同时,我们不断推动基层文化建设向广度拓展。开展了职工之家“五个一”活动,职工生日时,发一张生日贺卡,送一份生日小礼物;生产繁忙天气热的时候,干部给工人倒一杯茶;职工有病需到医院治疗,向大队申请一部车接送;为春节不回家的职工送一份年夜饭;为新职工送一支笔,一本书等等。做到了“八必谈六必访”:新职工入队必谈,职工受表彰必谈,工作调动必谈,退休必谈,受处分必谈,发生事故必谈,入党提职必谈,员工之间纠纷必谈;职工因病住院必访,家庭发生纠纷必访,家属来队必访,逢天灾人祸必访,生活困难必访,婚丧必访。把文化渗透到生产经营和思想政治工作全过程中。在上级领导和部门的关心支持下,我们建设了职工之家,配备了乒乓球、台球桌,购买了象棋、围棋、扑克、羽毛球等活动用品;重新配备了一队图书室,保证了职工的业余文化生活需要。鉴于我队年轻职工比较多、喜欢活动的实际,我们利用双休日、节假日,广泛开展了丰富多彩的业余文化活动,如“青春炉火样样红”演讲比赛、职工迎新春文艺汇演、趣味篮球塞、庆三八系列活动等,我们的职工之家、图书室也真正成为

1 / 15
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功