超市营销策划方案（实例）精编5篇

好文档，供参考1/19超市营销策划方案（实例）精编5篇【题记】这篇精编的文档“超市营销策划方案（实例）精编5篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！超市策划1一，节假日儿童节:*月**日（星期二）父亲节:*月**日（星期日）端午节:*月*日（星期二）二，快讯档期5月27日—6月09日《金色童年，快乐六一》第一部分端午节促销方案一，营销目的每年的农历五月初五，是我国富有民俗传统文化的节日——端午节。今年是6月22日（星期二）。端午节一方面是纪念爱国诗人屈原，但在现代*生活当中，更重要的是象征着吃粽子，喝黄酒，插蒲子叶等，主要是满足人们驱邪，消毒，避疫的心理，另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛，因此，根据这一节日特点，特制定本促销方案，以求达到提升我司知名好文档，供参考2/19度和节日销售的目的。二，快讯档期三，促销主题1,端午节靓粽，购物满就送2,xx猜靓粽，超级价格平3,五月端午节，xx包粽赛四，促销方式一)商品促销1,《端午节靓粽，购物满就送》活动活动内容:凡五月端午当天，在xx各连锁超市一次性购物满38元，即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只，每店限送200只，数量有限，送完即止。2,商品陈列1)采购部要求供应商或厂家（如三全凌，思念公司等），制作促销粽子的小木屋或小龙舟，每店一个；（因为便于厂家的销售，我们又免费提供位置，合作是可行的。）2)促销期间，要求场外有地理条件的`门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销；无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方*，以便促进节日卖场气氛和商品销售（由采购部联系洽谈）。3)除小木屋或小龙舟促销之外，各店在促销期间，应在主通道摆放4-6个粽子堆头；好文档，供参考3/194)要求各店在促销期间利用冷柜，大面积陈列各牌粽子，5月初三，四，五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放4-6个粽子堆头销售；56)要求各店美工和管理干部员工发挥水平，进行创意陈列和气氛布置(如在粽子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案；3,商品特卖1)在促销期内，粽子和其节日相关商品（如黄酒，冷冻食品，饮料等食品，透明皂，沐浴液，杀虫水，蚊香等用品）均有特价销售；二)活动促销1,《xx猜靓粽，超级价格平》1)活动时间:6月10日—15日2)活动内容:凡在6月10日—15日促销时间内，在xx各连锁超市一次性购物满18元的顾客，凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。3)活动方式在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽，让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜；商品由采购部落实价格一定要相当低，以顾客意想不到的价格出售给顾客，使顾客感受到真下的实惠，为节子下一步的销售立下口啤打下基础。2,《五月端午节，xx包粽赛》好文档，供参考4/191)我司去年已经举行过，顾客凡响强烈，效果也不错，实施与否敬请公司领导定夺；2)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛；3)参赛奖品:获得自己所包粽子，多包多得。3,《五月端午射粽赛》1)活动时间:6月20日—22日2)活动内容:凡在6月20日—22日促销时间内，在xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客，凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动。3)活动方式:凭电脑小票每人可获得5枚飞镖，在*活动指定地点（商场大门口有场地门店），参加射粽籽活动，射中的是标识为豆沙即获得该种粽子一个；射中的为肉粽，即获得该种粽子一个；7)道具要求:气球，挡板，飞镖；8)负责人——由店长安排相关人员。五，相关宣传1,两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传；2,我司dm快讯宣传（分配数量见附件）；dm快讯第一，二期各40000份，第三期单张快讯40000份平均每店1800份（如祖庙丽园，莲花相隔距离*较近的店从成本角度出发可以好文档，供参考5/19适当减少数量）3,场外海报和场内广播宣传。六，相关支持1,采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送；2,采购部联系洽谈1000斤粽子材料，举行包粽比赛；3,采购部联系洽谈2200只粽子，举行射粽比赛；七，费用预算1,《端午节靓粽，购物满就送》活动:靓粽每店限送200只/22店=4400只；2,《xx猜靓粽，超级价格平》活动:（数量价格由赞助商在各店促销决定）；3,《五月端午节，xx包粽赛》活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤；费用总预算:1,装饰布置，气球，横幅，主题陈列饰物，平均每店300元，费用约6600元；2,吊旗费用:10000元六月份促销总费用:约16600元以上方案，妥否敬请领导批示:企划部5月16端午节气氛布置评分标准第一项——陈列类（共40分）好文档，供参考6/19一，粽子陈列（30分）1,有无按要求将指定的粽子商品陈列于指定的位置——3分2,粽子在促销台陈列的丰满度——3分3,粽子在促销台陈列的整齐度——3分4,粽子标价在促销台的美观度——3分5,是否运用特殊饰品突出粽子的节日气氛——3分6,粽子在促销台陈列*外型新颖，大方及创意——3分7,除促销台外是否增加了堆头（端架）的粽子陈列——2分8,粽子堆头商品的整齐度——2分9,粽子堆头美观度——2分10,是否运用特殊饰品突出岛柜粽子的节日气氛——2分11,粽子在岛柜陈列品项类别是否清晰——1分12,粽子在岛柜陈列的丰满度——1分13,粽子在岛柜陈列的整齐度——1分14,粽子标价在岛柜的美观度——1分二，生鲜陈列（5分）1,生鲜品质保证（无变质，腐烂商品）——1分2,生鲜陈列的丰满度——1分3,生鲜陈列的整体度和美观度——1分好文档，供参考7/194,生鲜标价是否清晰——1分5,生鲜护理是否及时和到位——1分三，货架陈列（5分）1,货价商品整齐度和美观度——1分2,货架商品丰满度——1分3,是否符合先进先出原则——1分4,商品标价是否清晰，是否货签对应——1分5,无过期，变质，包装受损商品——1分第二项——形象类（共46分）一，音乐广播（3分）1,有无播放端午节喜庆歌曲——1分2,有无对端午节促销活动用广播介绍——1分超市经营策划书2策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文推荐的策划书供您参考：盛达超市策划书目录一、前景二、营销策划的目的好文档，供参考8/19三、市场环境分析四、竞争对手分析五、营销策略六、费用预算七、营销管理方案八、效果预测九、附录一、前景盛达批零超市简介：“盛达批零超市“是位于河南省新郑市梨河镇一家小型超市，主要位于梨河镇初级中学西，七里堂小学北侧，经营面积80余平方米，主营学生用品，居民生活日用品等，店内环境整洁，设施齐全，管理到位，很受顾客欢迎。本店拒绝一切非正规厂家的产品，拒绝一切“三无”产品，拒绝一切假冒伪劣产品流入超市。市场前景现代社会的发展日益加快，人们的生活水平也不断提高。但是，人们之间的贫富差距也在不断拉大，现在随着物价的上涨以及巨大的就业压力，人们挣钱也越来越不容易，大多数老百姓在日常生活中不得不把节俭放在第一位。因为他们知道，大多数消费者越来越在乎产品是否物有所值，在现今消费水平较高的社会，自己每月的收入并不多，在日常的生活消费中必好文档，供参考9/19须要节俭。而的出现正适应了这种生活消费状况。盛达批零超市货架上的商品的质量优良，产品种类也很丰富，最重要的是盛达批零超市里的商品很便宜，也很实用，只要花几元钱就能买到适合自己需要的商品，跑到大商场里白白花掉好几倍的钱买同样的产品是多么的不划算。这些盛达批零超市的设立主要是迎合了讲究时尚但口袋又少钱的年轻人、省吃俭用的家庭主妇和日益增加的老年人的需要，因此也越来越受到他们的欢迎。开这种盛达批零超市并不需要多大的投资，规模不需要太大，只要两万块钱就可以开，本店主要是以薄利多销为经营模式，利润也是积少成多。全部产品都是从正宗的厂家直接进货，质量有保证，价格维持在最低价位。超市在当今有着广阔的市场前景，有着无限的发展潜力。二、营销策划目的通过市场调查和统计，大家就本店共同关心的问题进行了广泛的交流和探讨，为今后商贸的发展，搭建平台、规模经营、规范管理提出了不少建设性意见，并形成了一定的共识。如何提高和改进这方面的工作，成为后勤服务保障体系和后勤管理创新的一个新课题。我们归纳了以下几点：1、扩大经营规模2、增加产品种类3、提高顾客满意度好文档，供参考10/19三、市场环境分析(一)swot分析1、优势：“盛达批零超市”竞争优势表现以下几个方面：1)地理环境优势，交通便利，邻近几所学校。2)顾客人流量固定，多以在校学生为主。3)规模较之旁边商店大，品种齐全。4)大量购进商品，具有讨价还价能力，成本降低。5)竞争能力优势，占据市场份额大。2、劣势：“盛达批零超市”竞争劣势表现以下几个方面：1)人力资源优势没有充分发挥，缺少内部员工。2)无型资产优势缺乏，欠缺良好的品牌形象。3)未能及时掌握部分货物的缺货或陈旧情况。4)节假日或寒暑假期间流失大量主流顾客。5)缺乏适量的宣传推广、获利回赠的促销活动。3、机会：“盛达批零超市”市场潜在机会表现以下几个方面：1)住宅区住户的引进，市场需求份额增长，超市可快速扩大。2)超市可利用牢固的本地经销经验抗击新进竞争者。3)住宅区新进住户成为超市扩大发展的客户群体。4)住宅区成为超市引进其他货物的销售方向。5)超市实施宣传推广、推出获利回赠的促销活动扩大客户好文档，供参考11/19群和增加顾客购买量。6)可发展超市外顾客关注力度强的货品，提供更多的服务优惠。4、威胁：“盛达批零超市”外部威胁表现以下几个方面：1)顾客来源单一，商品的品种发展因顾客条件而有所受限。2)超市与消费者没有建立良好的关系、欠缺商品形象，引来消费者抱怨。3)顾客群体将有所改变或增加，进驻的的竞争者竞争能力强大。4部分替代品冲击造成超市的销售额下降。5)假期造成出现周期性销售额下降。超市策划书3农校的发展将吸引更多的学生，同时也带来商机。应目前校内7家超市中还没有一家是综合日用和小吃为一体的店的状况，本着为学生提供兼职实践场所，让学生在兼职中体验到成就感！从而树立正确就业观的理论。我们准备开一家名为“校园超市”的集日用品，小吃为一屋的小型超市。超市的中下管理员到营业员都是将从在校大学生中招凭。对此进行了全院调查，调查采用抽样调查法，我们将全院（9700）人进行随机抽样！抽取200个样本，从而保证调查的代表性和需求分布均恒性。竟争对手调查。是对九九超市和侧好文档，供参考12/19门小吃街进行重点调查。经调查发现，大多数学生宁愿到1500米以外的市上去买日用品也不选在楼下的超市买。还有，每到吃饭时间，脑海里闪现的都是小吃有可能不是饭，也不是食堂的饭和炒菜。对此，我们进行了本次“校园超市”营销战略策划方案。我们相信，“校园超市”的开办能够给同学和老师们带来更多快乐和满足“校园超市”将会和农院一起成长。摘要随着我国经济的发展，人民生活水平提高。大学生的饮食习惯也发生了变化在追求干净舒适的环境和健康营养价值成为当代大学生的追求主流。针对农院学生没自己的收入，消费水平不高，在追求实惠的同时，我们把校园超市的特色定为：设备简朴，环境舒适，干净，价格实惠，集小吃，日用品为一屋，使校园超市与其他专卖日用品的超市区分开来。和不干净，不卫生的小吃街区分开。然后我门设计了相应的产品策略。我们不仅制定了短期的营销计划，还对公司的长远发展战略进行了设计。环境分析1、宏观环境分析我院在校生从XX年3000到XX年10000人可说是飞速增长。这么多的学生将带来商机。好文档，供参考13/192、经济环境剧调查，学生每学期有出2500元其中食品200元。服装500元。3、校规为了学生安全，学校加强对学生管理对学生出校时间限制到一推动作用。对些我们可以抓住这个机会，对日用品进行大批品销。还有，对毕业创业有帮助。再就是学院后勤部严格限定校内超市数量，这将之后我们创造一个较稳定的竟争环境。4、竞争竟争环境分析“小