第二分册目标管理

安全生产保证资料第二分册目标管理贵州建工集团第七建筑工程公司安全管理资料目录第二分册编号资料内容编制人1安全管理目标考核规定2目标管理分解图3工程项目安全目标管理4工程项目安全目标管理分解表56789101112131415161718审核：编制：年月日安全管理目标考核规定根据建设部建标[1999]79号文件关于发布行业《建筑施工安全检查标准》的通知的有关规定，为实现公司及施工项目制定的安全管理目标，特制订本考核规定，由龙利忠（项目经理）、罗应清（技术负责人）、高峰（项目副经理）、陈洪光（安全员）负责对项目管理人员考核，请各工程项目认真贯彻执行。一、施工的项目经理是本项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全生产全面负责。所以，各施工项目必须制订以项目经理为主的安全责任目标。二、各施工项目经理必须按安全保证体系设岗。并配备专职或兼职人员上岗，重要岗位不准兼职。三、施工项目的各个工作岗位必须履行自己的安全管理职责，确保其目标实现。不准无故推卸责任。四、工程处必须每个季度进行一次责任考核。对无重大伤亡事故和事故频率为零的、安全达标和文明施工达到优良目标的工地，应作好考核记录，年终进行奖励。五、公司例行考核同样按第四条规定六、公司对施工项目每年考核伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标不达标的，队金元国际新城一期三标段工程项目部二00年月日目标管理分解图公司：1、重大伤亡事故为零，事故频率控制1‰；2、安全达标75分以上；3、文明施工项目75分以上。责任人：1、重大伤亡事故为零；2、安全达标75分以上；3、文明施工项目75分以上。伤亡事故控制指标责任人：安全达标责任人：文明施工项目责任人：伤亡、安全、文明项目钢筋班班长：伤亡、安全、文明项目砼班班长：伤亡、安全、文明项目木工班班长：伤亡、安全、文明项目泥工班班长：伤亡、安全、文明项目土方班班长：注：目标管理分解表责任人根据上图人员填写目标管理分解图公司：4、重大伤亡事故为零，事故频率控制1‰；5、安全达标75分以上；6、文明施工项目75分以上。责任人：3、重大伤亡事故为零；4、安全达标75分以上；3、文明施工项目75分以上。伤亡事故控制指标责任人：安全达标责任人：文明施工项目责任人：伤亡、安全、文明项目架子班长伤亡、安全、文明项目模板班长伤亡、安全、文明项目钢筋班长伤亡、安全、文明项目砼班长伤亡、安全、文明项目泥工班长伤亡、安全、文明项目机电班长伤亡、安全、文明项目综合班长伤亡、安全、文明项目土方班长伤亡、安全、文明项目塔吊班长伤亡、安全、文明项目孔桩班长伤亡、安全、文明项目爆破班长伤亡、安全、文明项目防水班长操作工人工程项目安全目标管理工程名称工程项目部施工单位建工集团七公司伤亡事故控制目标安全达标目标文明施工实现目标项目经理安全员填表日期：年月日工程项目安全目标管理分解表工程名称金元国际新城一期三标段施工单位贵州建工四建分部工程分项工程责任人伤亡事故控制目标安全达标目标文明施工实现目标分部工程分项工程责任人伤亡事故控制目标安全达标目标文明施工实现目标填表日期：年月日工程项目安全目标管理考核记录表工程名称施工单位考核单位考核时间责任部门责任人考核人职务考核内容存在问题伤亡事故控制目标安全达标目标文明施工实现目标结论