西北工业大学硕士学位论文基于智力资本的科研机构核心竞争力研究姓名:白桦申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:夏维力20040301基于智力资本的科研机构核心竞争力研究作者:白桦学位授予单位:西北工业大学相似文献(10条)1.期刊论文向宇四川省高校及科研机构专利状况与四川省核心竞争力研究-西南民族大学学报(人文社科版)2004,25(9)本文从四川省高校和的专利现状入手,分析其同四川省核心竞争力的关系,认为四川省高校和科研机构的专利状况反映出本省科技实力基础很好,但是,其对四川省核心竞争力提升的贡献与其实力不相匹配,很重要的一个原因在于本省专利制度的发展相对滞后.进而,本文阐明四川省高校和科研机构专利状况在提升其核心竞争力中存在的种种问题.同时提出改善四川省高校及科研机构专利状况、提升四川省核心竞争力的五个主要对策.2.学位论文程宁基于核心竞争力的中国日化院发展战略研究2003科研院所的生存与发展关系到中国科技体制运行的成败,为此中国已首批完成了242家科研院所的企业化转制工作,以促进科技与市场的快速结合.中国日化院作为首批完成转制的院所之一,在新的形势下,必须要迅速制定一套有效的企业发展战略,以确保企业在市场竞争当中求得生存与发展并为行业的技术进步发挥积极作用.论文对中国日化院核心竞争力及以此为基础的发展战略进行了研究.论文运用环境分析法对日化院的内外环境进行了系统分析,通过内部因素评价矩阵(IFE)和外部因素评价矩阵(EFE),表明日化院目前面临着较为有利的外部条件,然而内部条件则问题较多.通过构建核心竞争力的评价体系,运用层次分析法(AHP)和模糊综合评判法(FUZZY)对日化院目前的核心竞争力情况进行了评价,指出在市场经济的今天,转制后日化院以往形成的核心竞争力已极大地削弱,无法满足未来竞争的要求,需要重新培养和建立.通过建立解释结构模型(ISM),对日化院核心竞争力的构成因素进行了分析,提出了新核心竞争力的培养内容及模式.在此基础上设计了发展战略,从战略定位、战略目标、总体战略、战略实施与战略评价等方面进行了分析阐述,提出了日化院应以行业的客户需求和技术发展趋势为导向,进行能够体现和培养其核心竞争力的研发与生产.论文最后就实现企业发展战略的支持体系进行了分析与设计.3.期刊论文杨英茹.于慧丰.YangYingru.YuHuifeng农业科研机构转制企业核心竞争力的构建-河北农业科学2003,7(2)分析了农业科研机构转制企业的竞争优势和存在问题,提出了对转制企业核心竞争力构建的看法.4.学位论文陆利平上海船舶研究设计院发展的条件分析及其对策2002应用型科研机构企业化的转制工作是近年来体制改革的一个重要课题.该文以上海船舶研究设计院-一家正处在改革的风头浪尖上的中小型应用型科研机构为研究对象,在其特有的船舶建造行业背景、科研机构向企业化体制改革政策环境和母公司结构调整等外部因素地影响下,对该院自身内部的组织机构、人事、产权、竞争能力,以及客户、竞争对手等外部发展条件诸方面运用SWOT企业战略分析理论、企业发展中利害关系人理论进行分析,并得出通过理顺产权关系,推进上海船舶研究设计院迈向市场,建立优秀的企业文化,形成并提升核心竞争力的对策来适应激烈的市场竞争,以求生存和长远发展.5.期刊论文廖亮.陈虎林.闵霞试论科研机构改革-广东药学2002,12(1)我国一部分科研机构,拥有高素质的科研人员,但是由于科研体制不灵活,科研人员缺乏积极性,导致科研成果产出低,成果的可工业化、产业化低.其深层次原因是缺乏有效的激励机制,也可以说是缺乏对科研人员能动性的充分考虑或者说是忽视能动性的效用.能动性就是科研人员的无形资产,从公司法角度又称为非专利技术.忽视能动性,即是对科研人员的无形资产不重视,产权不清晰.只有重视科研人员的无形资产,明确产权,才能有效激励科研人员,从而提高科研机构的核心竞争力.6.学位论文陈家恒中国水电昆明院在西部大开发中的发展战略2005本文结合国家的西部大开发政策、国家的能源发展规划和云南省的工业发展计划,预测了我国的水电开发速度,分析了中国水电昆明院的外部竞争环境;研究了昆明院的组织结构,分析了昆明院的内部竞争条件;对昆明院的地域优势、工程经验优势、人才优势和资源优势等核心竞争力进行了研究,提出了昆明院的竞争领域。结合昆明院的战略目标,从企业环境、战略资源等方面对昆明院进行了战略分析;采用SWOT表的分析方法,指出了昆明院的关键环境因素、企业主要的实力和弱点,对昆明院的现行战略进行战略分析和评价;根据战略分析和战略选择,提出了昆明院的资源规划及组织结构调整措施;最后重点研究了昆明院的战略实施问题,包括在国内水电建设领域、国外水电建设领域和风力发电领域的竞争战略和竞争时序等。7.期刊论文卓立依靠国家级科研机构开展高水平科研攻关——二滩公司与中国水科院签订科学技术合作协议-四川水力发电2008,27(2)作为在四川建设全国最大三江水电基地的骨干企业之一,二滩水电开发有限责任公司面对雅砻江流域水电开发中的诸多世界级技术难题,高度重视科技进步和技术创新,依靠国家级的科研机构,开展高水平的科研攻关,不断增强企业的核心竞争力,助推中国水电自主创新能力的进一步提升.8.学位论文曾东波中国市政工程西南设计研究院薪酬设计2005近两年,我国事业单位体制和国有企业体制下的设计院纷纷面临着体制改革和内部管理制度改造两大问题,在这种背景下,作为智力密集型的科技型企业,面临市场的业务竞争和人才竞争,纷纷考虑如何保有、吸引和发展企业所需要的人才资源,培养企业以智力创造为主的核心竞争力。作为人力资源管理中的薪酬制度,在这种竞争态势下就凸显出它的重要性。本文通过对西南市政院大量经营、管理和财务资料的收集,运用管理学、战略管理、组织行为学、人力资源管理等学科理论知识,开展了实践性的研究,为企业设计了一套以岗位、技能、绩效为基础,适合企业市场化运作的分配体系。本文着重介绍了中国市政工程西南设计研究院(下称西南市政院或我院)企业现状和人力资源管理现状,运用激励、公平与效率等原理分析原有薪酬制度体系的历史地位、现实适应性及缺陷;从而提出薪酬制度设计的目标、总体思路;并且从企业管理现状出发提出与薪酬设计紧密相关的工作分析、岗位测评、绩效考核等人力资源实务和方法;进而从薪酬总额与薪酬元素入手提出新的薪酬体系,建立预算管理的薪酬总额管理体系,优化薪酬结构,制定出以岗位技能绩效工资为核心,以奖金、津贴和特殊奖励为辅助激励手段的薪酬制度;在这个基础上详细阐述了具可操作性的岗位绩效工资、技能绩效工资和其他薪酬制度的具体内容,并且约定了新的薪酬制度下,回款、晋升通道、项目参与、个人贡献以及团队等多种要素与薪酬之间的关系。新的薪酬制度承认员工在企业中承担的责任、风险、努力程度、业绩、贡献,综合考虑企业总体效益和企业人才的市场价格,体现员工价值,创造企业内部公平和外部公平的企业环境;同时能激励员工,共同分享企业发展所带来的收益,把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,促进员工价值观念的归合,建立吸引人才和留住人才的机制,进而推进院总体发展战略。本论文的研究宗旨,是希望这种设计研究能为企业提供一种改善企业分配关系、调整内部管理制度的思维及实证,并成为推动企业管理制度改革创新的内部力量。9.期刊论文李秋夫.张立红.LIQiu-fu.ZHANGLi-hong究竟什么是高校的核心竞争力?-河北学刊2009,29(2)高校核心竞争力不是高校各种资源要素、各种竞争能力的简单叠加,而是综合竞争力基础上的关键部分.高校作为一个教学和科研机构,学科是其基本元素和细胞,是高校履行职能的基本载体.高校能否很好地承担教学、科研和服务社会的职能,主要看其学科建设的成就.高校中具有竞争力的优势学科,由于其在学科方向和研究领域处于世界科技发展的前沿,拥有优秀的学科带头人和学术梯队,拥有良好的学科基地和工作条件,建立了科学高效的学科制度和运行机制,因而成为高校的核心竞争力.10.学位论文韩俊慧人力资本管理理念在科研机构薪酬管理中的应用研究2004随着知识经济时代的来临,人力资本在生产过程中的作用越来越重要.同物质资本相比,企业的人力资本在企业价值创造中的贡献日益突出,已经成为企业的最重要的核心竞争力.在管理学界,很长的一段时间把对人的管理称之为人力资源管理,还仅仅把人看作是一种资源,这种观念已经不适应现在时代发展的要求了.把人力资本理念引入管理学,这是近年来管理学上的又一次进步.论文首先从经济学上的人力资本理论出发,论述了人力资本概念的提出和人力资本理论的形成.然后把人力资本理论引入到管理学领域,通过对人力资源管理和人力资本管理的对比,系统阐述了人力资本管理理念,并且总结出人力资本管理实践的三要素.薪酬管理在人力资本管理中占有很重要的作用,人力资本管理中的关系管理、潜力管理和文化管理都要通过薪酬管理来实现.所以接着论文从应用人力资本管理理念的角度,通过对美国国立科研机构和中国国立科研机构的薪酬管理的对比,找出中国科研机构薪酬管理存在的问题,并提出了改进的建议.论文针对即将到来的知识经济时代,提出人力资本管理理念在科研机构薪酬管理中的应用建议,为今后人力资本管理在科研机构中的有效实施提供了理论上的支持.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:a818fc7a-8a80-4ad0-b1a5-9dfd014a72c3下载时间:2010年9月26日