企业人力资源管理论文集聚3篇

1/27企业人力资源管理论文集聚3篇【参阅】此篇优质文档“企业人力资源管理论文集聚3篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!企业人力资源管理论文1人力资源管理课程论文论人力资源管理的学习对个人职业生涯发展的影响学生姓名学号学院专业班级指导老师二〇一六年五月论人力资源管理的学习对个人职业生涯发展的影响摘要：随着知识经济的到来，人力资源成为组织体中最有持久竞争力的关键因素，时刻体现了“以人为本”的思想，认为人始终是学习的主体和中心。现代企业的一项重要任务就是促进员2/27工的全面发展，防止人才资源的外流，从而最终促进企业自身的发展。职业生涯规划是以对人的个性和潜能了解为基本点根据外界职业环境、个人素质条件、参考家庭背景，认识自我，认清自己的长处和短处，自己的职业适应性，自己的才能，自己可能在哪个方面取得成功与成就。而职业生涯规划是人力资源管理中的重要部分，本文就能人力资源管理的学习对个人职业生涯发展的影响进行了探讨。关键词人力资源管理；职业生涯规划一、人力资源管理一家企业最重要的东西：第一是人才，第二是人才，第叁还是人才。——王永庆台塑集团董事长人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。3/27人力资源管理的六大模块之一就是人力资源规划。人力资源规划作为HR工作的航标兼导航仪。航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人力资源管理也一样，需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用！人力资源规划对员工成长的帮助人力资源规划是人力资源管理的一个主要方面，是企业人力资源战略形成的出发点。人力资源规划是将组织的未来需求与有责任感、有经验的员工在适当的时机与适当的岗位有机的结合的过程。人力资源规划越来越被企业重视，并成为企业战略不可缺少的部分。二、职业生涯规划根据中国职业规划师协会的定义是:职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业生涯规划也叫职业规划。在学术界人们也喜欢叫生涯规划，在有些地区，也有一些人喜欢用人生规划来称4/27呼，其实表达的都是同样的内容。又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排、职业生涯规划与发展的有关理论与原理在今天这个变化万端的时代，要想获得事业的成功，就要及早做一份个人职业生涯规划。(一)个人职业生涯规划的概念所谓个人职业生涯规划，是指个人结合自身情况以及眼前的机遇和制约因素，为自己确立职业目标，选择职业道路，确定发展计划、教育计划等，并为自己实现职业生涯目标而确定行动方向、行动时间和行动方案。职业生涯规划按照时间维度，可以分为短期规划、中期规划、长期规划和人生规划四种类型。(二)个人职业生涯规划的特性理解个人职业生涯规划时，还要注意职业生涯规划的两大特性：个性化和开放性。1、职业生涯规划的个性化特性个人职业生涯规划必须由我们自己来主导。每个人的成长环境、文化背景、个性类型、文化资本构成、价值观、能力、职业生涯目标、对成功评价的标准等等不尽相同，所以不同人对自己的职业生涯规划也一定不会相同。所以说，个人职业生5/27涯规划是个性化的发展蓝图。无论是单位领导还是父母朋友，也无法替我们做规划。从这个意义上来说，个人职业生涯规划没有一套固定的模式，只能由我们根据自己的实际情况细加斟酌。2、职业生涯规划的开放性特性个人职业生涯规划不是空想大荟萃。虽然说“走自己的路，让别人说去吧”，可你又不能无视社会、企业环境和他人的影响。毕竟人是社会的动物，一份有效的职业生涯规划必须是在对主客观审时度势的基础上，广泛听取领导、同事、家人以及职业顾问的意见之后，才制订出来的。而且，在这个开放变革的社会里，有效的个人职业生涯更要经历数次的修正和调整，绝不是一成不变的。、职业生涯规划与发展对个人的意义在国外，人们从青少年时代就开始接受职业生涯教育，并有目的地规划设计自己的未来生涯。国外大学和跨国公司也开设职业生涯规划课程，为学生、员工提供职业生涯发展方面的咨询指导。而在我国，职业生涯教育尚属新鲜事物，只有为数不多的高校和部分咨询培训公司开展了系统的教育指导。我们已经清楚地意识到，职业生涯对自己有限的人生是何等重要。(一)有利于促成个人的自我实现美国心理学家马斯洛提出了着名的“人生需求理论”，指出了人的需求是由低级向高级层次推进的。但这里要强调的是，较高级的人生需求，必须通过满足社会公众和他人的需求才能6/27实现。而所有这些需求实际上都要通过职业生涯活动来丰富。然而，有一份工作并不能保证我们实现所有的需求。高级人生需求能否实现很大程度上依赖于我们的职业生涯进展状况.(二)有利于发掘自我一份有效的职业生涯规划将使你能够充分发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服职业生涯发展中的各种困难与险阻，避免人生陷阱，并最终取得事业的成功。(三)有利于个人适应环境，缓解压力当今社会是变革的时代，到处充满激烈的竞争。物竞天择，适者生存。无论组织还是个人，无不希望在这场无穷无尽的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地。三、基于人力资源视角的个人职业生涯规划从现代人力资源管理角度思考，职业生涯规划应成为现代人力资源管理不可或缺的重要组成部分，其理论依据主要体现在以下几方面。1.从职业精神规定性看，职业生涯规划隶属于现代人力资源管理。2.从以人为本来看，职业生涯规划教育隶属于现代人力资源管理的范畴。3.从人职匹配理论的规定性来看，职业生涯规划教育隶属于现代人力资源管理的范畴。四、课程学习收获通过本学期的《人力资源管理》课程学习，在老师的教导7/27与指引下，我对人力资源管理相关的知识有了初步的认识与了解，让我知道了人力资源管理对于一个企业以及对于一个人的职业生涯发展的重要性。以下既是我在本课程学习中获得的主要收获。1.对人力资源管理相关原理的学习1）.在课程学习中，老师教给我们许多关于人力资源管理相关的重要原理知识：2）.人性假设理论，包括“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设；3）.以人为本的管理思想，包括情感管理、员工参与管理、自主管理、企业文化管理等；4）.薪酬设计基本原理，奖励机制的设计方法。此外，还有十分著名的马斯洛需求层次理论，将人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。2.案例学习在介绍原理的同时，老师也向我们展示了许多有关人力资源管理的案例，包括企业HR的招人过程，同事之间如何共事相处，公司业绩不好如何合理改变福利政策，以及从普通员工做到高层的过程等案例。通过对这些案例的介绍、分析、思考，老师教给我们许多做人做事的方法，让我们在学习原理的同时学会了许多为人处事的道理。3.霍兰德测试8/27在老师的指导下，我们到网上做了有名的职业兴趣测验——霍兰德职业兴趣测试。在测试后我得到了属于我自己的霍兰德代码RAI(实际%+艺术%+调研%)，结果中也给出了该类型经常从事的典型传统职业，给了我专属的职业选择领域，让我对自己未来可能从事的职业有了较为清晰的认识与了解。4.模拟企业招聘在课程学习中有许多的互动过程，其中老师让我们重点准备了模拟企业招聘过程。在准备的过程中，我们制作了人力资源计划、职位说明书、招聘计划、招聘海报与招聘活动，让后我们一起在课堂上模拟了企业招聘会的整个流程。在整个互动过程中，我们学到了很多关于企业招聘的知识，也了解到了许多企业的招聘信息，对企业所招聘的岗位也有了一定的认识。5.简历制作简历，顾名思义，是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说，简历是求职的敲门砖。老师在课程教学中教导我们如何去制作一份优秀的个人简历，同时向我们展示了许多优秀的简历制作作品，让我们学到了许多简历制作的知识与技巧，让我们学会了如何在简历上展示自我的优点，从而在面试工作时获得优势。五、总结综上所述，人力资源管理的学习对个人职业生涯发展有着积极且极为重要的影响。一个优秀的企业，应该有一个属于自9/27己的、独特的一套企业文化，企业文化指导人力资源管理，使人力资源管理更加科学化、系统化、人性化。企业文化是一个企业的灵魂那么人力资源管理就是企业的可持续发展动力。我们只有充分地了解优秀企业的人力资源管理理念，我们才能更好地融入企业，更好地参与工作，提高自我的竞争力，才能有更好地职业生涯发展。所以人力资源管理与我们的职业生涯发展密不可分。在未来的经济中人才的竞争才是真正的竞争，只有运用好了人力资源，那么我们才有更长足的发展，才能在人才竞争中更具有竞争力。所谓磨刀不误砍柴工，我们只有学好了人力资源管理，才能知己知彼，百战不殆，才能充分了解企业的核心需求，从而制定更合适的个人职业生涯规划，有针对性地提高自我的竞争优势，才能在激烈的人才市场竞争中立于不败之地。企业人力资源管理论文2人力资源管理与企业核心竞争力摘要:当今世界是一个竞争的世界,企业为了自身的生存和发展,必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业核心竞争力10/27具有重要意义。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能，必须有一套自己的人的管理方法，企业第一资源要素是人力资源,是产生核心竞争力的关键,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心.加强企业资源合理开发和利用,是企业家们最为关注的问题.本文主要论述了什么是人力资源管理以及介绍了什么是企业核心竞争力。人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用，怎样能提高企业核心竞争力。Abstract:Theworldeconomicstotheglobalization,theintegrateddevelopment,thevariouscountries’economyareseepingmutually,affectmutually.Themarketisfastchanging,enterprise’scompetitionisdaybydayintense.Theenterpriseneedstowantinthekeencompetitiontodevelopcontinually,healthily,mustreducethecost,enhancesthemanagementpotency,prominententerprisebydon’tinotherenterprise’scorecompetitiveability.Thec