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参考资料，不熬夜1/202023年合作方案ppt实用汇总4篇【预览】此例优秀文档“2023年合作方案ppt实用汇总4篇”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！合作方案ppt【第一篇】我爱传媒》主办单位：金像影视传媒学院、江西省广播电视台承办单位：江西省电视台都市频道建立传媒行业创业人才梯队，为有梦想的传媒行业创业者圆梦。本次活动由江西省电视台参与金像集团全程参与制作活动宣传片，定期在省电视台以及各大网络平台播出进行大力宣传，同时利用广播电视台现有的线下平面媒体进行活动广告宣传。1。比赛形式；本次比赛以个人参赛、团队比拼、个人领导力比拼的形式最终决选出比赛的冠亚季军进行奖励2。比赛内容；海选：所有报名的选手由组委会安排统一时间由节目评委组进行面试，最终评选出50位优秀选手进入下一轮比赛，所参考资料，不熬夜2/20有通过海选的选手通过自由组队的形式组成10个5人小组进行下一轮的比赛。初赛：第一阶段：10个小组成员通过商议最终确定创业项目方案并在规定时间内向评委组提交创业项目方案，所有参赛项目必须是在传媒相关行业范围内。第二阶段：所有参赛项目策划书由评委组进行可行性评估，淘汰项目可行性低的小组（淘汰数量不限）。第三阶段：所有通过可行性评比的小组按照其项目对参与本次节目的相关企业进行服务，在规定的时间内创造效益最多的小组获胜并获得相应金额的创业基金奖励。其余小组内部自行投票决定淘汰1人。以此形式更换服务企业，并按规定时间内创造效益多少来进行评比，第一名保留原有人数，第二名至最后一名的小组各自淘汰一名选手，组员人数不够时可选择与其他小组合并，但一个小组人数不得超过5人。最终只剩余两个小组10人时，两组比赛结果直接淘汰第二名整个小组。初赛第三阶段最终评比结果只允许留下5人参与决赛。决赛：参与决赛的5人拆分各自进行决赛的比拼，本轮比赛以演讲的形式进行，演讲内容必须围绕个人的创业梦想、团队的组建与管理，未来的发展方向为主题，评委根据每个人的表现选出最终的冠亚季军。3。工作人员组织安排；参考资料，不熬夜3/20本次活动所有现场视频录制，节目主持以及后期剪辑宣传工作均由江西省电视台负责相应的统筹安排，评委组由金像影视传媒学院与省电视台共同邀请江西省知名企业家参与。本次活动预计统筹时间为半年：前期宣传及选手报名时间为3个月海选时间根据报名参赛的人数可做相应的调整，总体不超过两周为优。初赛第一阶段为两周时间（所有选手在一周内组队并商议撰写好方案提交评委组，第二周为评委组审议时间）第二阶段每一期比赛时间为两周，两周之后测算各组效益并进行评比，本阶段比赛预计总共花费时间为两个月。决赛时间一周，最后一天安排舞台演讲，前期为准备时间。具体时间安排由双方确定活动开始时间之后商议确定。本次比赛的最终获胜者将会获得金像影视传媒学院全额注资参与其创业项目。参与到决赛的选手将会免费参与到金像影视传媒学院的创业人才培养计划，并最终以金像集团分公司领导人的职务参与到集团新项目的开发。其余选手表现优异的同样会获得金像影视传媒学院相应的培训学习机会，学习成绩优异的都有机会参与到金像集团后期的新项目开发计划。参考资料，不熬夜4/20合作方案ppt【第二篇】我们公司是本地成立最早的一婚庆公司，目前定位中高档婚庆以及庆典服务。现在与本地唯一一五星级大酒店合作，对方要求我们提供一份双方合作的策划方案。要求方案不能太肤浅。目前已有另外两婚庆公司递交方案，但酒店方面不是太满意。说是在合作细节方面没有太多的'创新（比如说婚礼项目与酒店菜单捆绑等）描绘与酒店合作后未来发展的前景。合作后，在酒店举行婚礼秀以及类似的活动，如何吸引自身顾客的同时，为酒店提高影响力以吸引更多订单方案。合作过程中，通过广告去宣传合作。描绘达到的效果。在合作过程中，要求：用词精美，尽可以将合作后的蓝图描绘精美。1、参加策划的专业人士，提供详细的策划方案。要求具体到可以实施并可实施性要强。2、提醒请发送方案的应标者要有一定专业的营销水平，或特殊渠道。若没有经验请不要浪费时间。对你的大力支持表示感谢。方案设计：需要我方看到，其他人不得看到。方案要保密！最好可以做成以下的方案，只是借鉴！！！封面：一份完整的广告策划书本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以良好的第一印象。广告策划小组名单：在策划本中提供广告策划小组名单，参考资料，不熬夜5/20可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。目录：在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划本显得正式、规，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。前言：在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。正：第一部分市场分析这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。1．企业市场营销环境中宏观的制约因素。(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势：·总体的经济形势·总体的消费态势·产业的发展政策(2)市场的政治、法律背景：·是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?·是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?(3)市场的化背景参考资料，不熬夜6/20·企业的产品与目标市场的化背景有无冲突之处?·这一市场的消费者是否会因为产品不符合其化而拒绝产品?2．市场营销环境中的微观制约因素。·企业的供应商与企业的关系·产品的营销中间商与企业的关系3．市场概况。(1)市场的规模·整个市场的销售额·市场可能容纳的最大销售额·消费者总量·消费者总的购买量·以上几个要素在过去一个时期中的变化·未来市场规模的趋势(2)市场的构成·构成这一市场的主要产品的品牌·各品牌所占据的市场份额·市场上居于主要地位的品牌·与本品牌构成竞争的品牌是什么?·未来市场构成的变化趋势如何?(3)市场构成的特性·市场有无季节性?参考资料，不熬夜7/20·有无暂时性?·有无其他突出的特点?4.营销环境分析总结。(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点题1．消费者的总体消费态势。·现有的消费时尚·各种消费者消费本类产品的特性2.现有消费者分析。(1)现有消费群体的构成·现有消费者的总量·现有消费者的年龄·现有消费者的职业·现有消费者的收入·现有消费者的受教育程度·现有消费者的分布(2)现有消费者的消费行为·购买的动机·购买的时间·购买的频率·购买的数量参考资料，不熬夜8/20·购买的地点(3)现有消费者的态度·对产品的喜爱程度·对本品牌的偏好程度·对本品牌的认知程度·对本品牌的指名购买程度·使用后的满足程度·未满足的需求3.潜在消费者。（1)潜在消费者的特性·总量·年龄·职业·收入·受教育程度(2)潜在消费者现在的购买行为·现在购买哪些品牌的产品?·对这些产品的态度如何?·有无新的购买计划?·有无可能改变计划购买的品牌?(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性·潜在消费者对本品牌的态度如何?参考资料，不熬夜9/20·潜在消费者需求的满足程度如何?4.消费者分析的总结。(1)现有消费者·机会与威胁·优势与劣势·重要题(2)潜在消费者·机会与威胁·优势与劣势·主要题点(3)目标消费者·目标消费群体的特性·目标消费群体的共同需求·如何满足他们的需求?1．产品特征分析。(1)产品的性能·产品的性能有哪些?·产品最突出的性能是什么?·产品最适合消费者需求的性能是什么?·产品的哪些性能还不能满足消费者的需求；(2)产品的质量·产品是否属于高质量的产品?参考资料，不熬夜10/20·消费者对产品质量的满意程度如何?·产品的质量能继续保持吗?·产品的质量有无继续提高的可能?(3)产品的价格·产品价格在同类产品中居于什么档次?·产品的价格与产品质量的配合程度如何?·消费者对产品价格的认识如何?(4)产品的材质·产品的主要原料是什么?·产品在材质上有无特别之处?·消费者对产品材质的认识如何?(5)生产工艺·产品通过什么样的工艺生产?·在生产工艺上有无特别之处?·消费者是否喜通过这种工艺生产的产品?(6)产品的外观与包装·产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?·产品在外观和包装上有没有缺欠?·外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?·外观和包装对消费者是否具有吸引力?·消费者对产品外观和包装的评价如何?(7)与同类产品的比较参考资料，不熬夜11/20·在性能上有何优势?有何不足?·在质量上有何优势?有何不足?·在价格上有何优势?有何不足?·在材质上有何优势?有何不足?·在工艺上有何优势?有何不足?·在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?2.产品生命周期分析。(1)产品生命周期的主要标志(2)产品处于什么样的生命周期(3)企业对产品生命周期的认知3.产品的品牌形象分析。(1)企业赋予产品的形象·企业对产品形象有无考虑?·企业为产品设计的形象如何?·企业为产品设计的形象有无不合理之处?·企业是否将产品形象向消费者传达?(2)消费者对产品形象的认知·消费者认为产品形象如何?·消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?·消费者对产品形象的预期如何?·产品形象在消费者认知方面有无间题?4.产品定位分析。参考资料，不熬夜12/20(1)产品的预期定位·企业对产品定位有无设想?·企业对产品定位的设想如何?·企业对产品的定位有无不合理之处?·企业是否将产品定位向消费者传达?(2)消费者对产品定位的认知·消费者认为的产品定位如何?·消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?·消费者对产品定位的预期如何?·产品定位在消费者认知方面有无题?(3)产品定位的效果·产品的定位是否达到了预期的效果?·产品定位在营销中是否有困难?5.产品分析的总结。(1)产品特性·机会与威胁·优势与劣势·主要题点(2)产品的生命周期·机会与威胁·优势与劣势·主要题点参考资料，不熬夜13/20(3)产品的形象·机会与威胁·优势与劣势·主要题点(4)产品定位·机会与威胁·优势与劣势·主要题点1．企业在竞争中的地位。·市场占有率·消费者认识·企业自身的资源和目标2.企业的竞争对手。·主要的竞争对手是谁?·竞争对手的基本情况·竞争对手的优势与劣势·竞争对手的策略3.企业与竞争对手的比较。·机会与威胁·优势与劣势·主要题点1.企业和竞争对手以往的广告活动的概况。参考资料，不熬夜14/20·开展的时间·开展的目的·投入的费用·主要内容2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。·广告活动针对什么样的目标市场进行?·目标市场的特性如何?·有何合理之处?·有何不合理之处?3.企业和竞争对手的产品定位策略。4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略·诉求对象是谁·诉求重点如何·诉求方法如何5.企业和竞争对手以往的广告表现策略。·广告主题如何，有何合理之处?有何不合理之处?·广告创意如何，有何优势?有何不足?6.企业和竞争对手以往的广告媒介策略。·媒介组合如何，有何合理之处?有何不合理之处?·广告发布的频率如何，有何优势?有何不足?7．广告效果。·广告在消费者认知方面有何效果?参考资料，不熬夜15/20·广告在改变消费者态度方面有何效果?·广告在消费者行为方面有何效果?·广告在直接促销方面有何效果?·广告在其他方面有何效果?·广告投入的效益如何?8.总结。·竞争对手在广告方面的优势·企业自身在广告方面的优势·企业以往广告中应该继续保持的内容·企业以往广告突出的劣势合作方案ppt【第三篇】活动目标：能根据自己的见解进行排图，并大胆陈述图片的情节。通过活动让幼儿懂得遇事要互相谦让。活动准备：幼儿已熟悉图片内容。大图片4份、小图片人手一份、投影仪等活动过程：（一）针对上次活动提出的问题，进行讨论。1、提出问题“鱼到哪儿去了”“两只猫怎样才能吃到鱼”，围绕问题师生共同讨论。参考资料，不熬夜16/202、教师小结师：是呀，小黄猫和小白猫都没有吃到鱼，他们的心里可后悔了，他们想如果下次再