全面预算管理与控制系统简介

全面预算管理与控制系统1全面预算管理与控制系统Budget-TMC产品简介宇泰软件开发有限公司全面预算管理与控制系统2美国著名管理学家戴维·奥利曾说过：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。宇泰全面预算管理与控制系统能帮助您及时掌控企业现金流状况；帮助您避免企业日常运营当中的收支风险；帮助您极大提高企业效益；帮助您实时准确了解企业运营情况。目目目目录录录录1．企业全面预算管理与控制2．宇泰Budget-TMC给企业带来的效益3．全面预算在企业推行的“疑难杂症”4．宇泰Budget-TMC为企业提供的解决方案5．宇泰软件公司简介6．客户支援全面预算管理与控制系统31.企业全面预算管理与控制1.1全面预算管理与控制的历史和现状现代企业预算管理大致产生于20世纪初的美国，随着市场经济体制的建立和完善，在市场竞争中，企业管理水平不断得到提升，许多企业已将全面预算管理作为行之有效的内部管理模式。在国外，预算管理已经经过很长时间的应用和发展。在美国，90%以上的企业都要求实施预算管理；欧洲一些国家甚至要求100%的企业都做预算。因此，实行预算管理是企业管理的迫切需要，搞好企业预算管理并在管理中产生效益，是检验现代企业管理科学化的重要标志之一。国内外许多知名企业的成功经验也证明了预算是行之有效的现代企业管理方法，预算管理引起了越来越多企业的重视。1.2企业全面预算的主要内容全面预算的基本内容主要有：一是经营成果预算。主要有预算销售收入、销售成本、毛利率、费用、主营业务利润、其他业务利润；二是财务状况预算。主要有预算资产、负债、净资产的增减变动情况；三是投资预算。主要有预算投资项目、投资进度、投资资金来源、投资回报；四是劳动力成本预算。主要有预算人员工资、社会保险统筹费用支出、人员的结构状况等；五是现金流量预算。主要有预算经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入和流出；六是特殊预算。主要是预算停业清理单位的人员费用、存量资产处置等。全面预算管理与控制系统42．宇泰Budget-TMC给企业带来的效益提高企业经济效益，就是指要降低企业的生产成本，以最小的资源消耗，生产出尽可能多的适合市场需要的商品和劳务，而宇泰Budget-TMC正是以这样的目的为导向的全面预算管理软件。提高企业的经济效益的途径一般有：1、把握市场，正确决策，使产品适销对路。2、提高产品质量，增加销售，争取最大量利润。3、降低成本，加强成本管理，提高劳动生产率。4、吸收先进的管理模式，加强企业管理。总之也就是要提高企业经济效益就需降低成本增效。降本即有产品成本、劳动力成本、投资成本，控制费用等；增效即有加强销售，保证资产增值，提高资金利用率，保证最大利润等。宇泰Budget-TMC所对应的有：经营成果预算，可促进收入增长、降低增效，提高管理水平，保证目标利润的实现；财务状况预算，可盘活企业资产，保证企业资产的完整、有效，达到保值增值；投资预算，可掌握投资总量与企业发展方向，以获取最大的投资效益；劳动力成本预算，可掌握人员信息及企业的劳动力成本水平；现金流量预算，可掌握现金流动信息，平衡资金余缺，提高资金利用效益，降低债务及资产负债率。而宇泰Budget-TMC所关注的重点从经营结果(利润预算)到经营过程(业务预算和资金预算)并上溯到经营成本、费用核算，强调的事前和事中控制，关注的是资产形成的过程，通过成本控制、管理收入到利润的全过程实现企业的经营目标。但这同样也是一个企业不断提高经济效益的过程。从这个意义上说全面预算管理不但是实现企业经营目标和提高经济效益的一般管理工具，更重要的它还是提高企业经济效益的非常重要的手段。全面预算管理与控制系统53.全面预算在企业推行的“疑难杂症”CFOEuroper杂志的调查结果：88%的CFO对现行预算不满意，认为现代企业战略目标存在问题，战略目标制定的不切实际，无法有效沟通和分解，特别是资源配置；60%的企业没有将预算与战略相连；85%的企业只抽出很短的时间来讨论战略管理；90%的企业预算只能做到事后分析，而不能做到事前、事中的有效控制；78%的企业在一个预算年度内对预算不做任何调整，缺乏预算绩效评价的基础资料；79.65%的企业CFO认为监管控制是全面预算管理软件最核心的应用。目前企业全面预算管理，一般都是从财务的角度制作大量的表格让各个部门填报，然后从下向上汇总，管理层的目标管理多是一刀切，为了达到指标年底突击管理。一般注重资本预算、现金流、销售收入的管理，认为这是财务部门的事，其实这是走入了误区。因为全面预算实际涉及到各个部门、关系到企业的战略管理。怎么处理有限的资源与无限的需求这一永恒的矛盾，实现利益最大化，好钢用在刀刃上，这是预算管理的核心。对于全面预算管理不能从数字到数字，如果有的业务部门以花多少钱办多少事追求最低效益，而公司没有建立起合理的评价指标，没有明确、可行的目标，绩效评价就无从完成，公司也谈不上长远发展，公司必须从长远的战略高度考虑费用支出，一分钱也不能乱花，这是全面预算关键的关键！全面预算管理与控制系统64.宇泰Budget-TMC为企业带来的解决方案4.1宇泰将全面预算管理的精神和理念在Budget-TMC软件中完整实现实现1：企业可根据自身特点任意搭建组织架构；实现2：根据不同的预算目标，可编制不同的预算模板/报表；实现3：软件内嵌灵活的工作流引擎，可灵活建立人员组织架构；实现4：针对不同的营运环节设定符合本企业的工作流流程；实现5：丰富细致的权限管理，实现定岗定责管理；实现6：我们的系统具有高度的延展性，可与目前管理软件市场上的主流ERP、财务软件进行数据整合，充分利用企业现有的信息化资源；实现7：数据的实时传输、汇总、报表实时生成；实现8：异常情况自动报警，使管理者及时准确掌握企业运营现状；实现9：对企业的每笔收入和支出作到事前、事中的合理管控；实现10：通过风险管控，帮助企业规避未来可能发生的运营风险，提高企业在激烈市场竞争中的生存能力、提升企业的竞争力；实现11：根据已编列预算，系统自动生成现金流转表和现金流量表；实现12：提供专业的BI工具，支持数据的钻取与挖掘；随时以多种展示方式（二维图、三维图、表）实时进行预算数与实际数的差异分析；实现13：可根据企业自身要求以及特点进行二次开发。全面预算管理与控制系统74.2产品截图4.2.1商业智慧分析4.2.2现金流转表维护全面预算管理与控制系统85.宇泰软件公司简介宇泰软件开发有限公司是专业从事企业信息化管理的研究、咨询与系统开发的国家高新技术软件企业，在2001年在宁波国际软件园内注册的台湾独资软件企业，曾经被宁波市人民政府信息化办公室评为《软件行业十强企业》,凭借的是优秀的产品和良好的客户服务。宇泰软件具有雄厚技术实力的系统开发、测试工程师与资深的实施顾问，我们是充满活力的年轻高科技企业和提供企业资源整合解决方案的专业服务公司。宇泰软件的经营宗旨是为企业经营者找到一条成功的捷径，从规划、管理咨询的角度来研究企业的成功基因，提炼出最优秀的管理思想和企业流程，结合IT最新技术与全球网络技术，构成中、大型企业通过全球网路和全球资料库，来管理企业各个商业环节的信息化解决方案，包括营销、供应链、客服、财务、人力资源以及内部信息沟通平台等。宇泰软件以诚信、热情、专业的精神致力于企业管理研究、企业管理咨询、企业信息化平台系统开发、IT整合等业务。并可向企业提供Microsoft微软全线产品的整合、安装服务。宇泰是企业IT迈向A＋最佳合作伙伴第一优选。长期以来，公司珍视来之不易的商业信誉，恪守以诚为本的经营原则，这为我们赢得了崇高的商誉，并与海内外数十家软件厂商及业界同行建立了良好的长期合作关系。我公司追求以人为本、用户至上的服务思想、恪守以诚为本、共同发展的商业信誉。公司网址：月，期间参与过中粮，百特等多个项目的开发，并与07年2月就iSpace™平台达成合作意向，于07年5月开始全面合作。全面预算管理与控制系统96．客户支援宇泰软件开发有限公司：服务热线：021－50893667021-50890977手机：[phone]地址：上海浦东蓝村路31弄1号803邮编：200127垂询：宇泰软件开发有限公司业务部熊赳赳经理如果您遇到产品技术方面的问题，请发邮件：[e-mail]