第届推普周活动方案(案例)及总结_全套规章制度精选4篇

1/68第届推普周活动方案(案例)及总结_全套规章制度精选4篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。大家想知道怎么样才能写比较优质的方案吗？以下是网友为大家分享的“第届推普周活动方案(案例)及总结_全套规章制度精选4篇”，供您参考阅读参考下载。第届推普周活动方案及总结【第一篇】1、按公司规定穿衣,整洁得体。佩带首饰不过于华丽,化妆不浓装艳抹指甲不过长、过于修饰。2、路遇领导要主动热情问候,招待客人要礼貌认真。3、服从领导安排,尽职尽责做好工作。工作时不大声喧哗、谈笑,不影响他人工作。4、严格遵守岗位纪律,遵守工作纪律。讲究工作效率,日事日毕。5、接听电话时要神清气爽,使用文明用语。转接电话或传话时要及时准确。6、使用电话要轻拿轻放,加以爱惜。不漏接电话,电话铃响很久再接应先给对方道歉。2/687、对领导安排的事情或为他人代办的事情要及时办理给予答复。8、不假公济私,不使用公司的工具、设施或占用工作时间干私事。二、工作纪律1、按工作时间到岗,工作时间无领导批准离开工作岗位者,按旷工处理。2、每日准时考勤,迟到15分钟以内为正常,超过为迟到.提前下班视为早退。迟到10分钟以内的十元,30分钟以上按旷工半日处理.60分钟以上的按旷工一天处理.未请假未来上班的员工按旷工处理,一天扣三天工资.3、因偶然事件迟到15分钟以上,经办公室查明属实可准予补办假条。4、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按小过处理。5、每月员工可公休三天,公休时应提前通知办公室,公休由部门负责人安排。其他假期需填写《员工请假条》并经经理签字交付办公室。6、每月事假不得超过两天,事假当天扣发当日工资。7、法定节假日由公司安排并服从统一安排。第届推普周活动方案及总结【第二篇】总则3/68为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。组织机构第一条股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。第二条：董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。第三条监事会：依照公司《章程》行使权力。第四条总经理办公会：参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。工作职责第一条公司董事会职责：4/68一、决定公司经营计划和投资方案。二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工程技术负责人、财务负责人。五、制定公司的基本管理制度。六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。七、执行股东会的决议。第二条监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。第三条总经理办公会职责：一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。三、组织实施公司董事会授予的其它工作。四、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度，制订公司内部管理的各项规章。五、聘任或解聘公司部门负责人。第四条公司业务办公会议职责：讨论研究公司一般性日常工作及5/68业务，汇报工作情况，接受工作任务及其他临时性任务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。董事长职责（一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。（二）决定公司经营计划，投资方案，财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案。（三）负责主持召开股东大会，向股东大会作年度工作报告。（四）负责执行股东会决议，主持召开公司董事会，实施董事会决议。（五）负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。（六）决定公司员工的报酬事项。总经理职责（一）负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。（二）负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。（三）负责组织实施公司的经营计划投资方案。（四）负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。（五）拟订公司内部机构设置方案和公司内部管理的各项规章制度。（六）聘任或解聘公司部门负责人。6/68工会主席职责（一）负责工会的日常工作。（二）参与公司经营决策和经营管理。代表和组织职工依照法律规定，参与公司的经营管理和民主监督。（三）组织职工进行业务知识和科学文化的学习。（四）开展健康向上的文化娱乐和体育活动。（五）参与协调劳动关系和调解劳动纠纷。（六）协助公司做好劳动保险和劳动保护办好公司福利、改善生活条件。（七）抓好公司工会组织建设，鼓励职工向公司提合理化建议。（八）负责完成公司总经理办公会临时安排的各项工作。副总经理工作职责（一）协助公司总经理工作。（二）执行公司总经理办公会决议。（三）负责公司总经理办公会分工的分管工作。（四）按时向总经理办公会汇报工作落实情况。（五）负责公司员工的业务培训工作。（六）组织和下达分管业务工作。（七）负责分管业务的接待和协调工作。（八）负责执行总经理办公会分配的其他临时性工作。工程技术负责人职责（一）组织对开发项目在技术方面的考察论证和技术方案7/68的设计工作。（二）负责对施工图的技术审查实施和组织工程技术交底工作。（三）负责工程技术图纸的设计的变更工作。（四）负责对工程质量的监督和检查工作。（五）负责对工程部的工程技术指导工作。（六）负责执行公司总经理办公会的其他临时性工作。财务负责人职责（一）在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作，熟悉并领导执行国家有关会计、税收等方面政策。（二）组织制定修改公司内部财务、会计制度，建立适应公司具体情况的会计核算和财务管理模式。（三）组织编制全公司的财务成本计划、筹资计划，报批后组织实施。（四）加强资产管理，合理使用和灵活调度资金，提高资金使用效益。（五）参加公司经营管理会议，运用财务、会计资料进行预测和分析，为公司董事会决策当好参谋。（六）参与拟定和审查经济合同，协议及其它经济文件。（七）负责向公司董事会报告财务状况和经营成果，领导完成对外报送财务报告和申报纳税等业务。（八）组织会计人员学习专业技术和有关财经制度、准则，考核和检查会计人员的工作情况。8/68（九）协调处理与税务、工商、银行等经济管理部门的关系。（十一）完成公司领导安排的其它临时性工作。办公室主任职责（一）负责组织实施公司办公室的全面工作。（二）负责执行总经理办公会的各项决议。（三）负责草拟公司发展、经营等工作计划和公司工作总结。（四）负责公司内外协调、联络工作。（五）负责公司行政事务管理和人事工作。（六）负责对公司资产设备的购置、维修、维护、登记和车辆管理工作。（七）负责公司的日常管理和保卫、卫生工作。（八）负责公司公章和各类印章的保管工作。（九）负责公司总经理办公会临时安排的其它工作。秘书岗位职责（一）接受办公室主任的领导和工作安排。（二）负责草拟公司各类文件、合同、材料。（三）负责完成公司总经理办公会的文字记录工作。（四）负责协助办公室主任完成公司内部的人事工作。（五）负责公司员工业务的考评工作。（六）负责公司对外宣传工作。（七）负责公司内部文件、资料、材料、合同等的文字打9/68印工作。（八）负责对公司内部文件收发登记工作。（九）负责对电脑、打印机、复印机、纸张的保管和维修工作。（十）负责完成办公室主任安排的其它临时性工作。办公室资料档案员岗位职责（一）接受办公室主任的领导和工作安排。（二）负责对公司各类资料、文件、证件、合同、人事档案等的保管与整理工作。（三）负责办公室接待和上传下达工作。（四）负责公司办公场地的清洁卫生检查工作。（五）负责公司考勤工作。（六）负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。驾驶员岗位职责（一）接受公司办公室主任的领导和工作安排。（二）负责对公司业务车辆的驾驶工作。（三）负责对公司车辆的管理和保养工作。（四）负责对公司车辆的审证及办证工作。（五）负责完成办公室安排的其它临时性工作。财审部经理岗位职责（一）负责组织财审部的全面工作。（二）负责对公司财务、资金、投资运行的分析、研究工作。10/68（三）负责财务预算、结算工作。（四）负责组织资金和银行贷款手续的办理。（五）负责财会人员的业务培训和公司劳资工作。（六）负责督促财会制度、财经纪律的落实。（七）负责编制公司董事会关于项目投资的资金计划。（八）执行公司董事会和总经理办公会安排的其它临时性工作。会计员岗位职责（一）接受财会部经理的领导和工作安排。（二）负责会计的本职工作。（三）负责公司财会账本、资料的保管工作。（四）协助财会部经理完成银行贷款手续（五）负责业务范围内的各类上报报表编制。（六）负责完成财会部安排的其它临时性工作。出纳员岗位职责（一）接受财会部经理的领导和工作安排。（二）负责公司的薪金发放和现金保管工作。（三）负责资金和薪金发放的复核和票据审核工作。（四）负责财务出纳凭证的整理和保管工作。（五）负责现金流量的记账和银行存款的记账工作。（六）负责完成财会部安排的其它临时性工作。工程部经理岗位职责（一）负责组织工程部的全面工作。11/68（二）负责工程项目方案设计和申报工作。（三）负责对工程项目的质量监督的指导工作。（四）负责对开发项目的测算，工程项目的预决算审核工作。（五）负责工程项目的招、投标及资料收集、文件草拟工作。（六）负责施工合同、文件、通知、工程技术变更等的草拟工作。（七）负责对工程项目的前期手续、竣工验收及工程档案资料的办理工作。（八）负责对工程项目的技术交底工作。（九）负责建设工程项目的施工安全工作。（十）负责对已建工程商品房及管网设计的维修处理工作。（十一）负责有关工程建设职能部门的联系、协调和施工各方的协调工作、保证工程保质按期完成。（十二）负责落实公司总经理办公会安排的其它临时性工作。施工员岗位职责（一）接受工程部经理的领导和工作安排。（二）负责工程项目现场施工的质量监督工作。（三）负责对工程项目变更设计后的实施工作。（四）负责对已建工程、商品房、管网设施的善后维修工作。12/68（五）负责对工程承包合同、变更通知的办理工作。（六）负责对施工方的协调联系工作和对项目工程质检资料的送检工作。（七）负责对工程项目的施工安全工作。（八）接受经理安排的其它临时性工作。预算员的岗位职责（一）接受工程部经理的领导和工作安排。（二）负责对公司工程项目的预、决算工作。（三）协助经理完成工程项目前期手续的办理工作。（四）负责对建设项目中单项工程的收方、预算、测算工作。（五）负责对竣工验收工程的审计事务工作。（六）负责对工程项目的前期资料和竣工资料的整理完善和上交工作。工程部档案员岗位职责（一）接受工程部经理的领导和工作安排。（二）负责对工程项目的图纸、资料的保管工作。（三）协助工程部经理完成工程项目的前期手续、竣工验收资料办理工作。（四）负责工程项目前期资料、竣工资料、变更资料的整理、归档和档案移交工作。（五）负责公司建设工程的发包合同、资料的保管工作。（六）负责工程部工程器具、资料的保管工作。13/68（七）负责完成工程部安排其它临时性工作。销售部经理岗位职责（一）负责组织销售部的全面工作。（二）负责市场的策划、宣传工作。（三）负责公司开发项目的销售和合同签订工作。（四）负责银行按揭手续和商品房两证的办理工作。（五）负责公司商品房、门市价格测算并办理完善销售手续。（六）负责公司竣工商品房的出租管理工作。（七）负责总经理办公会安排的其他临时性工作。拆迁部经理岗位职责（一）负责组织拆迁部的全面工作。（二）负责具体组织实施公司开发项目的征地拆迁工作。（三）负责完