如何取得信用等级

©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。如何取得信用评级本文件所载信息和意见不是旨在供全面研究、或提供财务或法律意见用途，及不应被依赖或用以取代任何有关个别情况的个别建议。2©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。何谓信用评级？•评级是通过对公司基本条件进行信用分析，并利用一套符号系统来表示的有关信用度的意见和看法•信用度：能否按时偿还债务（并权衡其严重性）的能力指标•以概率或相对排序来表示•并非预测何时会违约的陈述说明•基本条件信用分析：–财务比率分析–可能发生的情况分析3©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。评级的作用与角色•加强贷款人与借贷人之间的信息流通•有助降低借贷成本、提高投资效益•可把监控成本减至最少•作为业绩的比较基准•起到监管作用：保护纳税人4©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。信用评级的主要功能全球及本国债券发行纯债券和可转换债券债券发行公开上市项目融资交易对方评级银行贷款评级信用评级有助于公司的首次公开招股（IPO）为收费公路及独立发电公司（IPP）的电力项目进行项目融资信用评级审议对方的总体信用度，有助进行谈判市场对银行贷款评级的需求日益增加5©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。评级机构在资本市场的角色资本市场发行公司机构投资者监管机关评级机构银行交易柜员定息债券销售员•融资需求•发行条款与条件•新发行信息回馈•新发行定价•二级交易•市场信息•投资组合监察•评级审议•市场信息•证监会•政府•市场信息•信息回馈•独立运作•发行定价•交易信息回馈•市场信息6©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。公司为何要取得评级？•扩大接触面有助于进一步扩大潜在投资者的领域。信用评级现已被金融中介公司视为日常风险管理的工具之一•配售发行对一笔信贷交易的规模、定价、期限和抵押要求等方面均有一定的影响•接受程度是一项全球认可的信用素质测量指标7©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。•资本结构是所有IPO、重组和并购发行项目的关键组成部份•一个合适/理想的资本结构有助于降低公司的资本成本，提高公司股东价值•信用评级向投资者和贷款人就某公司的信用度提供直接的量度参考标准，让市场能更有效地审议其加权平均资本成本（WACC）资本结构与信用评级的重要性为什么资本结构如此重要？•决定公司/发行人的债务成本及信用度•影响股本风险并直接影响股本成本•理想的资本结构能潜在地降低资金成本并提高公司股东价值信用评级如何有助于资本结构决策？•取得公认的评级，在很大程度上有助于投资者及贷款人审议公司/发行人的债务资金成本，使他们能更准确地衡量和计算公司的WACC•一个更为精确的WACC将有助投资者推算出公司股本的潜在上调空间•提高公司财务表现的透明度•协助发行人进入资本市场以实现其融资目标8©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。事实与误解•信用评级并非一项各方同意的建议或提议•证券行和评级机构有时会各持不同的看法。一方看重与股价的相关性，而另一方则针对违约的可能性•前景改变不代表要调低评级。前景改变也不一定是评级改变的先兆•评级机构在发出一个评级时，会尽量考虑到公司业务周期可能遇到的一切波动。他们是在较长期的基础上评审一家公司；而买卖股票建议则通常是在较短期的基础上作出•基于结构性理由，公司的评级有时会有别于其个别债券发行的评级9©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。信用评级不同于股票推荐信用评级股票推荐对比•是对债务人总体信用度的意见和看法•评级是基于违约风险作出的•针对能否及时偿付利息和本金•不对股价作出评论•是针对股价及有关估值而发出的意见和看法•股票推荐是根据每股盈利（EPS）及市盈（PE）率作出的债权人股份持有人10©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。评级机构的分析重点•评级机构分析员所采用的“分析角度”不同于一般更为人所知的证券交易商的看法–由于其主要服务对象--债券持有人拥有的上调空间有限，他们的分析定向更为保守•评级是根据定性和定量分析准则进行评审的结果。前者针对发行人业务涉及的风险；后者则帮助确定其财务风险•一般而言，在一特定的财务风险下，业务风险越低，可获得的评级越高11©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。信用分析员与股票分析员的根本不同处信用分析重点股票分析重点•下调风险（“有哪些地方会出错？”）•上调潜力•赚取自由现金流量的能力•帐面盈利能力（收益表）•收入质量（稳定性和可预计性）•盈利增长率•中至长期（3–5年）•侧重季度业绩表现•保守的资本结构和强劲的变现能力•具效益的资本结构以实现低WACC主要信用分析因素–公司定量分析财务风险范畴•会计与财务政策•经营盈利能力•资本结构•现金流保障•偿债能力•融资灵活度定性分析行业风险范畴公司业务风险范畴•社会及政治因素•竞争地位•监管环境及趋势•业务与财务策略•供求关系•营运效率•增长前景、周期与波幅•管理层与股东结构•技术与资金密集度•竞争环境12©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。评级程序概览注:(1)在与管理层会面后的3–4星期内发出评级结果评级机构派出分析员队伍并进行基本研究工作评级委员会评级决定接受评级并“向外公布”接受评级及将结果保密如有理由/需要，要求重评发布有关评级的消息持续监测在顾问的协助下，公司准备向评级机构提交说明文件公司管理层与评级机构人员会面(1)公司要求进行评级13©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。程序周数123456789101112评级时间表摘要•对首次进行评级的公司而言，一般需要约3个月，在某些情况下也可加速，但也可能需要更长的时间•时间表主要取决于被聘评级机构分析员的可投入时间和工作量召开组织会议；公司向所聘顾问（投资银行）提供所需资料初步尽职调查；准备背景资料清单计划评级会议日期；提交背景资料准备说明文件所需的经营及财务数据就管理层与评级机构人员会面进行采排向评级机构提交说明文件与评级机构人员会面联络评级机构以取得回馈意见；向评级机构提交补充资料（如有需要）决议期；信用评级委员会评级机构通知公司评级结果14©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。分析流程图行业风险经营风险的程度具体公司的风险因素成功的要素财务风险主要通过定量比率分析而确定业务风险财务风险公司的业务风险情况决定与评级类别相当的财务风险水平15©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。评估行业风险制订信用分析框架，首先应全面理解公司所在的行业•季节性影响•周期性影响•进入行业的障碍•技术更新情况•资金投入情况16©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。评级机构将分析公司的市场竞争地位。公司经营取得成功和避免失误的能力直接影响其评级结果业务风险分析•市场占有率•专利•研究与开发实力•业务多元化•生产成本17©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。衡量财务风险•会计质量•财务政策•盈利能力与债务偿还比率–税前利息覆盖率–经营毛利•资本结构–总债务/资本比率•现金流量充足率–来自经营资金/总债务比率•流动性风险管理•融资灵活度18©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。评级涵义与级别评级级别长期债务评级短期债务评级穆迪标准普尔惠誉穆迪标准普尔惠誉投资级AaaAAAAAAP-1A-1+F1+Aa1AA+AA+P-1A-1+F1+Aa2AAAAP-1A-1+F1+Aa3AA-AA-P-1A-1+F1+A1A+A+P-1A-1(1)F1(1)A2AAP-1(2)A-1(2)F1A3A-A-P-2(3)A-2(3)F2(3)Baa1BBB+BBB+P-2A-2F2Baa2BBBBBBP-2orP-3(4)A-2orA-3(4)F2orF3(4)Baa3BBB-BBB-P-3A-3F3非投资级（或高收益）Ba1BB+BB+NotPrimeBBBa2BBBBNotPrimeBBBa3BB-BB-NotPrimeBBB1B+B+NotPrimeBCB2BBNotPrimeBCB3B-B-NotPrimeBCCaa1CCC+CCC+NotPrimeCCCaa2CCCCCCNotPrimeCCCaa3CCC-CCC-NotPrimeCCCaCCCCNotPrimeCCCCCNotPrimeCC•信用评级是针对公司在未来能完全并及时偿还债务的可能性（“违约概率”）所进行的一项评审•也包括在违约情况下，债权人预期可以收回款项的百分比（“损失严重程度”）–以不同“级别”显示•评级可作比较用途，适用于各行各业和不同国家•随著信用质量下降，投资者会要求有较高的回报•短期评级派生自长期评级，它仅要求在变现能力和短期融资灵活度方面进行“微调”信用质量收益注1.具备特别变现能力的公司有可能取得A-1+或F1+级评级（全球仅几起这种情况）2.A-2或P-2评级是可能的，但非常少有（占不多于10%）3.P-1、A-1或F1评级是可能的，但极为少有（占不多于5%）4.一般取得较低的P-3、A-3或F3评级（占30–50%），对标准普尔而言，这只有当公司的长期评级前景为负面或正被放在“负面信用观察”名单上才适用19©2003摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。联系我们本文件所载信息和意见不是旨在供全面研究、或提供财务或法律意见用途，及不应被依赖或用以取代任何有关个别情况的个别建议。本文所载资料仅供参考。有关本内容的详细建议，请咨询阁下的专业顾问。如欲获取进一步资料，请联系：北京：中国首席执行官孙玮女士电话：[phone]北京代表处首席代表杨凯先生电话：[phone]香港：中国投资银行业务主管吴长根先生电话：[phone]香港企业融资部主管刘哲宁先生电话：[phone]台北：台北分公司主席郭冠群先生电话：[phone]