护理部的工作制度是什么大全5篇

参考资料，不熬夜1/61护理部的工作制度是什么大全5篇【预览】此例优秀文档“护理部的工作制度是什么大全5篇”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！护理部的工作制度是什么篇1护理部的工作制度2010-06-0408:44大中小我要纠错护理部是在业务副院长领导下，负责全院护理工作的职能管理部门。一、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的参考资料，不熬夜2/61学习和操作技术的训练，统一常规技术的操作规程和定期考核。开展业余教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理，开展护理工作的科研和技术革新活动，不断提高护理技术水平。五、做好病房管理，达到环境整洁、安静、舒适安全、工作有序的要求。对病人进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规范化。六、定期对各科（病房）常备药品、器械物品的领取、医学教|育网搜集整理保管和使用情况进行检查。七、了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。八、经常深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，杜绝护理事故，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，并作好记录。定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。九、掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况，做好思想政治工作，关心护士生活。十、本部有健全的各项制度。十一、建立本部大事记。护理部的工作制度是什么篇2参考资料，不熬夜3/61护理部工作制度一、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和操作技术的训练，统一常规技术的操作规程和定期考核。开展业余教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理，开展护理工作的科研和技术革新活动，不断提高护理技术水平。五、做好病房管理，达到环境整洁、安静、舒适安全、工作有序的要求。对病人进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规范化。六、定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。七、了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。八、经常深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，杜绝护理事故，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，参考资料，不熬夜4/61发现问题及时解决，并作好记录。定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。九、掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况，做好思想政治工作，关心护士生活。十、本部有健全的各项制度。十一、建立本部大事记。护理部的工作制度是什么篇3一、护理部工作制度1、有健全的领导体制，实行护理部-护士长二级管理。2、负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。3、有规划、年计划、季重点、月重点、周日程，并认真组织落实，有总结。4、全面实施以病人为中心的整体护理，进一步落实“优质护理服务示范工程”的主要内容，建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、技术操作规范、应急预案、工作流程及各级护理人员岗位职责。5、定期、不定期召开相关工作会议，开展多种形式的护理质量管理活动。6、健全护士长考核标准。开展对护理人员的技能培训、新护士岗前培训及岗位技术能力评价等。参考资料，不熬夜5/617、组织全院业务学习、护理查房与会诊，参与协调全院大型抢救、突发事件的人力、物力。8、负责护理科研和护理教学工作的安排与实施。（一）、护理部职责1、在院长和分管院长的领导下，负责全院护理工作的组织管理和业务技术管理。2、根据医院的工作计划，结合护理工作实际，拟定全院切实可行的护理工作年计划、季安排、月重点，并组织实施。3、监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员职责的贯彻执行，组织考评护理业务、技术。4、加强对护士长的组织领导，充分发挥护士长的作用，提高护士长的管理能力。5、有计划地组织护理人员的业务培训、考核、任免、晋升、奖惩、调配和工作安排，保证全院护理工作在惯性运动中的统一指挥。6、加强科学管理，负责检查、督促各项护理规章制度的落实。7、负责进修护士培训及见习护士临床实习的组织落实。8、加强医德医风建设，注重护理队伍整体素质的提高。9、制定全院护理科研计划，并组织实施。10、负责护理信息管理，处理有关护理方面的来往公文和来信来访工作。参考资料，不熬夜6/61（二）、护理部主任职责1、在院长、主管副院长的领导下负责全院护理工作，以科学的发展观拟定护理部中、远期规划、工作计划，做到季有安排，月有重点，并组织实施及检查护理工作质量，按期总结汇报。2、负责全院护理安全及护理质量的管理，组织制定和不断完善护理常规，严格督促检查各级护理人员岗位职责和护理制度、操作规程的落实执行情况，做好总结、评估与改进方案。3、负责对护理人员进行执业能力培训，制定在职护士继续教育计划、进修计划、考核制度及落实措施。组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核，并建立技术档案。4、深入科室，定期组织护理查房，参与组织指导突发事件及危重病人的抢救技术及护理疑难问题的会诊工作。5、定期召开护士长例会、全院护理人员大会，布置、总结、分析、交流护理工作情况和经验。6、掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况，对护理人员进行执业素质教育。提请总务科安排护士生活上的有关问题。7、负责全院护理人员的岗位调配和护士长聘任，并向院长提出护理人员的升、调、奖、惩意见。8、担任护士教学、实习任务的医院应贯彻学校的教学及参考资料，不熬夜7/61临床实习计划。9、组织领导全院护理科研工作，指导护理新技术的临床应用与推广。10、协助院长审查各科提出的有关护理用品、设备的申报和使用情况。11、负责护士对外交流工作。12、副主任协助主任负责相应的工作，主任因事外出或缺勤时，副主任代行主任职责。护理部干事职责1、在护理部主任的领导下负责护理部日常行政工作。2、了解院内护理工作信息，及时反馈，并提出改进建议。3、对各病房、科室上交的护理资料如：护士长月报表；全院护理人员考试考核成绩等进行统计、汇总、录入和存档。4、负责护理部有关文件的打印、复印与分发，协助护理部主任完成一些文字书写工作。5、负责护理部有关会议，事宜的通知和各种会议的记录、整理、归档工作。6、负责院刊、院报的护理信息书写编辑及出版工作。7、负责接待参观、来访及来电、来信的处理工作。8、负责全院护士注册及护士继续教育学分登记等具体工作。9、完成领导交给的各项临时性工作。参考资料，不熬夜8/61护理会议制度1、护理部每两周召开一次全院护士长例会，总结安排全院护理工作。2、护理部每半年召开一次全院护理人员大会，总结布置护理工作。3、病区护士长每月组织召开一次工休人员座谈会，征求病人和家属意见，提出改进措施。护理工作报告制度凡有下列情况，必须向护理部或主管部门请示报告：1、发生重大交通事故、大批中毒、甲类传染病等紧急事件时。2、发生严重护理缺陷时，损坏或丢失贵重器材和贵重药品时，重大药品发生安全问题时。3、发生严重输液反应、输血反应时。4、除重症监护室外有需护理的危重病人时。5、涉及法律及政治问题或自杀迹象的病人，病人意外死亡或突然死亡时。6、因工作需要人员增减或对人员进行奖惩时。7、工作需要增加设备和仪器时。8、护理科研的开展或护理新技术临床应用时。9、需要派出有关人员外出进修时。护理文件管理制度参考资料，不熬夜9/611、各项护理文件按规定及时、准确、真实书写，并妥善保存1年。测温本保存3个月，以备查阅。2、护理文件由病房护士长和值班护士负责管理。3、病区护理文件摆放有序，病历中的各种表格均应排列整齐，不得撕毁、涂改或丢失，用后归还原处。4、病人不得自行携带病历出科室。出院或死亡后，病历按规定顺序排列，由病案室保存。5、护士长应每日检查交班提示本及危重患者的护理记录书写质量，每周检查各种护理记录书写质量。护理查房制度1、护理查房包括行政、业务查房。护理行政查房：重点查病房管理、岗位责任制、规章制度等执行情况，存在问题及改进情况。护理业务查房（包括教学查房）：查基础护理、专科护理工作及新技术、新业务的开展情况，讨论重症护理或护理问题较多的病例。2、护理部主任每月参加科室查房一次、病房护士长每月进行护理查房二次。护理会诊制度1、对于本专科不能解决的护理问题，需其他科或多科进行护理会诊的病人，应先向护理部提出申请。2、填写护理会诊记录单，注明病人一般资料，请求护理参考资料，不熬夜10/61会诊的理由等，护士长签字后电话通知护理部。3、护理部负责确定会诊时间、通知申请科室并负责组织有关护理人员进行护理会诊。4、会诊地点常规设在申请科室。5、参加护理会诊的人员有专科护士或由护士长选派的骨干护士组成。6、会诊意见由会诊人员填写在护理会诊单上，送护理部存档。护理病历讨论制度1、疑难病历病房定期组织全体护士讨论。2、新业务、新病种、新技术结合病人随时讨论，由科室组织，护理部参加。3、病人对护理质量不满意的病历护理部参加讨论。4、每季度护理部向全院护士长反馈护理病历存在的问题及提出改进意见。交接班制度1、值班人员必须坚守岗位，履行职责，保证各项治疗、护理工作准确及时进行。2、每班必须按时交接班，接班者提前5—10分钟到病房，清点物品，阅读交班提示本。3、交班者必须在交班前完成本班的各项工作，与接班者共同做好交接班工作方可离去。白班应为夜班做好物品准备，参考资料，不熬夜11/61以便于夜班工作。4、交班中发现病人病情、治疗、护理及器械、物品不符时，应立即查问。接班时间发现问题，应由交班者负责。5、交班内容及要求：（1）床头交接前交清住院病人总数，出入院、转科、转院、死亡人数、手术、特级护理、一级护理。交清新入院、手术前、手术日、分娩、危重、抢救、特殊检查等病人的诊断、病情、治疗、护理及留送各种标本完成情况。（2）床头交班查看危重、抢救、昏迷、大手术、瘫痪病人的病情，如：生命体征、输液、皮肤、各种引流管、特殊治疗情况及各专科护理措施执行情况。（3）交、接班者共同巡视、检查病房整洁、安静、安全的情况。（4）接班者应清点毒麻药、急救药品和其他医疗器械，若数量不符应及时与交班者核对。查对制度（一）医嘱查对制度1、护士执行医嘱时，要认真查对医嘱的全部内容，记录执行时间及签全名，执行门、急诊医嘱时，在相应医嘱项目的右下方记录执行时间及签全名。若有疑问必须问清后，方可执行。2、各班医嘱均由当班护士两人进行查对无误后方可执行。参考资料，不熬夜12/613、下一班护士查对上一班医嘱，护士长每周组织医嘱查对后，在医嘱核对本上登记签名。4、抢救病人时，下达口头医嘱后，执行者复诵一遍，由二人核对后方可执行，并暂保留用过的空安瓶。（二）服药、注射、输液查对制度1、服药、注射、输液前必须严格进行三查七对。三查：操作前查、操作中查、操作后查。七对：对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间和用法。2、清点药品时和使用药品前要检查标签、失效期和批号，符合要求方可使用。3、摆药后必须经第二人核对方可执行。4、对易致过敏的药，给药前需要询问病人有无过敏史；使用毒、麻、限、剧药时，要经过反复核对，静脉给药要注意有无变质、瓶口松动、裂缝。同时使用多种药物时，要注意配伍禁忌。5、观察用药后反应，对因各种原因未能及时用药者应及时报告医生，根据医嘱做好处理，并在护