参考资料,少熬夜!安康杯竞赛活动总结【精编5篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“安康杯竞赛活动总结【精编5篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!2021年安康杯竞赛工作总结【第一篇】9月2日,武汉园区工会20xx年“安康杯”竞赛活动年中工作总结及宣传阵地观摩经验交流会在F02栋HMD事业处工会员工之家召开。园区工会主席郭和平、副主席郭岭峰,HMD事业处工会主席黄汉林等主管出席,来自各群、处的“安康杯”竞赛活动的26位负责人参加会议。HMD事业处“安康杯”竞赛活动负责人刘杰带领与会人员参观了HMD“安康杯”竞赛活动宣传阵地、争创全国“安康杯”竞赛优胜班组宣传阵地。参观结束后,库兵部长作了“安康杯”竞赛活动年中工作报告,表扬了在过去及上半年“安康杯”竞赛活动中取得佳绩的单位及个人,对下半年的“安康杯”竞赛活动作了部署。在讨论环节,各单位负责人踊跃发言,相互交流经验。郭和平主席要求园区各级工会组织、各级主管要重视“安康杯”竞赛活动,让员工时刻把安全放在心中,促进园区的安全生产和可持续发展。胜班组宣传阵地。参观结束后,库兵部长作了“安康杯”竞赛活动年中工作报告,表扬了在过去及上半年“安康杯”竞赛活动中取得佳绩的单位及个人,对下半年的“安康杯”竞赛活动作了部署。在讨论环节,各单位负责人踊跃发言,相互交流经验。郭和平主席要求园区各级工会组织、各级主管要重视“安康杯”竞赛活动,让员工时刻把安全放在心中,促进园区的安全生产和可持续发展。安康杯竞赛的总结【第二篇】为贯彻落实集团“安康杯”竞赛活动精神,抓好夏季安全、环保、质量及疫情管控工作,切实维护广大职工安全健康权益,7—9月,公司组织开展了以“强意识查隐患促发展保安康”为主题的“安康杯”夏季安全生产劳动竞赛活动。公司领导高度重视,利用安质例会、生产会等形式进行布置动员,安全环保部和工会及时制定活动方案并下发通知,各单位通过悬挂横幅标语、出专题板报等形式大力宣传活动内容,布置落实竞赛措施;同时,各单位对“安康杯”劳动竞赛及时进行了总结,开展了内部评比工作,对表现好的班组和个人进行奖励,激发了职工的干劲和动力,确保了生产作业安全高效。活动期间,公司始终保持着积极的竞赛热情,昂扬的斗志,做了大量工作。一线单位在明确竞赛活动的奖励及考核办法的基础上,设立竞赛活动擂台,调动班组、职工之间的竞争力,激励职工出满勤、干满点,提高了作业效率;开展安全生产专项检查,做好人机配合沟通确认、设备安全用电、防雨湿和防参考资料,少熬夜!中暑等环节控制,加强在岗跟班作业职工身体状况跟踪,合理调配工作量,防止发生意外;积极组织人员加班、加点抢修故障车辆,确保机械出勤率,创新改造现有机械设备,大力提高装卸、运输效率。二线单位注重保障措施的落实,在库场清扫、工具收发、货垛苫盖、安全供电、后勤保障、防暑降温等方面为一线装卸生产及时提供优质服务。公司领导以及相关单位人员深入现场,开展不同形式的“送清凉”活动,慰问职工。活动期间,公司注重突出交通安全、夏季“七防”措施、“四薄弱”环节、区域封闭、人机配合等安全管理环节重点,扎实开展了安全生产专项整治行动、事故反思、人机配合座谈会等载体活动,强化科队安全管理和安全合格班组建设,推进全员安全应知应会知识教育,从严格制度落实、严格操作确认,严格作业环境等环节上加强措施布置和检查督促,保证了竞赛期间的安全生产。针对疫情管控工作,公司制定下发了《疫情期间国际航行船舶登轮作业管理规定》,进一步规范梯口管理、明确管理职责;组织职工开展了国际航线船舶防疫知识培训,强化提升现场管理人员与梯口管理人员疫情防控能力和水平。同时,该公司继续加强对中高风险地区来连的职工及其家属和相关业务人员的排查管控,确保疫情常态化防控工作要求落实到位。通过三个月竞赛活动的开展,公司职工安全环保质量意识有了明显提升,各项安全环保质量措施得到贯彻落实、安全环保质量形势稳定受控。关于安康杯的活动总结【第三篇】根据事务部工作安排组织员工学习了《关于开展塔里木油20xx年度安康杯劳动竞赛的通知》,对安康杯活动广泛宣传,专题板报一块开展全员签名活动。员工在事务部网页发表安康杯活动稿件31封,通过上述活动,使员工了解劳动竞赛的意义和内容。组织召开专题会议,成立了“安康杯”劳动竞赛领导小组,明确了领导小组职责。一、强化安全管理(1)开展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全驾驶和驾驶技术等相关知识培训,上半年组织培训12次,促进全员对安全法规、管理制度的掌握,不断提高员工安全生产意识与技能水平。(2)开展安全观察与沟通活动,培养“有感领导”氛围。在开展队领导安全观察与沟通的基础上,做好员工间安全观察与沟通,对员工进行行为安全审核技巧培训,采取有效激励措施,提高员工之间的安全观察与沟通积极性。上半年安全观察与沟通60次。通过员工间的安全观察与沟通,发现并改正不良安全驾驶习惯。(3)结合工作实际坚持开展安全经验分享活动,突出工作内外的事故警示和经验教训,注重安全经验分享活动效果,采取集中、自学、技能演示性的培训方式,共组织96次,增参考资料,少熬夜!强安全培训效果,使杜绝违章成为员工的自觉行为。二、关注员工健康(1)积极开展爱耳日活动。在全国爱耳日搜集有关保护耳朵的知识,用电话及短信进行宣传,同时,制作宣传板报。(2)积极开展爱眼日活动。在世界视力日用电话及短信进行宣传,让广大员工知道怎样保护好自己的眼睛,并在爱眼日发放保护眼睛的小知识宣传单。(3)开展了员工心理健康教育和咨询活动。为提高员工心理健康水平,培养重视身心健康的理念,举办心理健康咨询讲座,传授如何保持阳光心态,如何调整心态的知识和方法。(4)执行油田公司员工带薪休假制度,保障员工合法权益。落实事务部驾驶员疲劳度评估及监控措施,合理安排生产,杜绝驾驶员疲劳驾驶。(5)按照运输事务部统一部署,认真向员工宣传每年定期体健的重要性和必要性,在规定时间内积极组织员工开展体检工作,体检覆盖率达100%。开展安康杯竞赛活动总结范文【第四篇】我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,以“安康杯”竞赛活动为载体,以提高企业安全管理水平,增强职工安全意识,确保安全生产为目标,狠抓安全基础工作的落实,强化了安全生产责任意识,有力地促进了企业安全管理水平的提高。我们在开展“安康杯”竞赛活动中,主要抓了以下几方面工作:员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。1、层层落实责任。年初,公司与员工签订安全生产目标责任书,落实任务,明确责任,切实加强了对安全工作的领导。建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式,从而做到责任分解到人、层层抓好落实。2、完善规章制度。进一步完善安全生产、车辆管理和特种设备操作规程,形成了一套适合钢贸仓储特点的企业安全生产管理制度体系。同时加强安全档案的管理,及时更新完善消防资料,跟踪车辆和机械设备更新、维保的情况。3、认真开展安全检查。我们通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式,严格落实安全生产检查工作。为了开展好“安康杯”竞赛活动,按照年初制定的安全工作计划,对园区各仓库、办公楼、机房等进行了一次全面的检查。除各部门、仓库开展日常自检自查外,公司还开展了综合大检查,查出隐患当场限期整改,逐条督促责任人落实整改,整改率达100%。参考资料,少熬夜!安康杯竞赛活动总结【第五篇】根据园林工字﹝20xx﹞6号文件关于20xx年度开展“安康杯”竞赛活动的通知要求,为贯彻落实党的十八大及十八届四中全会精神和习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要讲话精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“广泛发动提质量,文化引领强基础”为活动主题,以“安康杯”竞赛为载体,以各生产班组的安全建设为抓手,组织广大职工积极投身到安全生产活动中,不断增强职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达成减少和杜绝各类事故的发生。一年来,本单位“安康杯”竞赛领导小组积极组织各生产班组开展“安康杯”竞赛活动,不断创新活动形式和活动内容,安全总体工作水平有了新的提高,取得了新的进展,安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,全年未发生任何安全生产事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:一、落实安全责任制,加强安全管理员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠公司广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。公司通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。年初,公司总结了前几年实施全员安全生产责任制的经验,继续推行该项工作,把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实,在全体在册职工签订了安全责任书的基础上,公司全体临时工也签订了安全责任书,进一步巩固加强了责任制的层层落实,明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、部门领导具体抓、各班组长认真抓的良好局面,真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个员工。二、加强企业班组安全建设,确保安全发展班组是企业生产最基本的单位,是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此,要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中,公司把班组安全建设工作作为了重要内容来抓。三、加强安全宣传力度,强化安全教育培训为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来,结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际情况,通过悬挂宣传横幅和宣传标语,大造安全生产舆论,使安康杯精神深入人心。在“安参考资料,少熬夜!全生产活动月”期间组织职工进行黑板报评比、安全知识问答等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动。同时,公司继续加强员工对防火知识应知应会培训工作,九月份公司派人到省消防总队参加安全方面知识培训。通过培训使公司员工对防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。四、加强安全检查工作,抓整改落实,消除事故隐患加强安全检查,是确保各类机械设备安全运行,搞好安全生产工作的重要环节。公司通过对班组的自查,综合管理部监督检查、重点抽查的原则,围绕查思想认识、查制度建设、查措施落实、查隐患整改,继续加强安全检查力度。同时增强夜间巡查、节假日期间的检查力度,对各班组夜间值班情况及在建项目的施工夜间工作情况及国定节假日的安全工作采取不定期的抽查,从而有效的控制了这一时段管理薄弱、违章违纪现象的发生。消防安全领导小组定期对易燃易爆区域、车间及仓库等重点防火部门进行监控检查,以做到早发现、早整改,切实把隐患消除在萌芽之中。在检查中,我们还加强了回头查制度,对发现的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求,对于整改不及时或整改不力的班组及施工队,予以坚决的经济处罚。通过安全检查同奖罚制度想结合的方法,各班组违章违纪现象有了明显的改进,安全工作也日趋规范化、成熟化。通过“安康杯”竞赛活动,提高了公司安全生产管理水平,提高了全员安全防范意识,活动开展以来,有力地促进公司的安全生产,为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和事故隐患还时有发生,但我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,继续深入开展“安康杯