校长培训心得感悟4篇当我们参加生日聚会或者公司年会的时候。感言让每一次见面都更加温馨,1篇感言要怎么才能写好呢?编辑选取了这篇文章来为大家解读关于“校长培训心得感悟4篇”的最新知识,节省时间的技巧是值得与好友分享的!校长培训心得感悟篇110月19日至今,我参加了为期一个月的台州市第三十一期中学校长任职资格培训。在这一个月时间里,我严格按照培训课表安排的课程开展学习,认真聆听了台州学院高飞老师、路桥中学卢献老师及一些专家的讲学,考察了福建三所学校并撰写了考察报告,完成了学校管理类论文,顺利通过规定课程的考试。现将本人学习期间主要收获与体会总结如下:一、加强了政治思想观念。我进一步加强了政治理论学习,积极改造自己的世界观、人生观、价值观。更加认清职责,将立足本职,努力完成国家赋予教育的重任。时刻以党员的标准,严格要求自己,用自己的一言一行自觉践行科学发展观,真正体现出共产党员的先进性。二、更新了教育管理理念。通过培训,特别是对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的学习思考,我进一步更新了教育管理理念。我们要坚持“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的工作方针,坚持“以人为本、全面实施素质教育”这一教育改革发展的战略主题,面向全体学生、促进学生全面发展,着力提高学生服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。校长的要将教育思想引领学校朝正确的方向发展。三、拓展了专业理论知识。台州学院聘请了经验丰富、颇具名望的专家学者来培训班授课,这些教师理论功底深厚、经验丰富、创新能力强,他们以自身的实践经历现身说法,不吝赐教,使我受益匪浅。本人非常珍惜这次学习机会,课堂上认真听讲做笔记,课后积极讨论发言,效果较好。四、搭建了交流互学平台。一是建立了新的专家资源,认识了一批专家学者;二是密切了与本市各县区学员的感情,便于共同学习、共同交流、共同提高。这次搭建的交流互学平台,对今后工作中加强校际横向联系和沟通将起到积极的推动作用。今后我将继续加强学习,并努力做到学以致用,把学到的知识应用到工作中去,真正将培训工作的目的落到实处。校长培训心得感悟篇2在北师大学习的这段日子,每听一场专家教授的讲座,我的心就会激动一阵子。专家们的每一个新观点、新理念都会引起我深深的反思与向往――反思我过去工作的不足,向往我未来工作的图景。教室外面寒风凛冽,可教室里的我如沐春风!俗话说:理论指导实践,理论联系实际。依照专家们的指点,我今后的工作目标就是做一个真正为学生全面发展助力的育人者。结合我们襄州六中的实情――百分之九十的学生中考只有200分左右,那么想要助力他们全面发展,就必须帮助学生从“四自”入手,即:“自知―自信―自尊―自强”.刚来六中的学生,如果你问他(她),你有什么爱好、特长?你长大了想干什么工作?得到的回答要么是“不知道”,要么是一脸的茫然。事实上也确实如此,他们在小学尤其是在初中阶段基本是班上的“闲人”“边缘人”.可以说,他们已错失了一段成长时光。那么,高中阶段,必须帮他们找回、弥补,否则,他们将会错失一生!当然,要让学生“自知”,班主任、老师、校长等都必须知道每一个学生的“自知”,这样才能“有的放矢”“因生而教”.本人是7月份从市级示范学校襄州区二中调入到六中的。六中是一所情况比较特殊的高中学校,它的最前身是襄阳县师范学校,始建于1960年。1984年更名为襄阳县教师进修学校。1994年由团山镇迁至张湾镇。5月,经襄阳县教育局批准改制成全日制普通中学――襄阳区第六中学,后更名为襄州区第六中学。经过这些改制,这样一个有“故事”的学校,其师资力量可想而知。我们的校园面积很小,可能只是在座校长们的校园的几分之一,甚至是十几分之一;我们学校设施很简陋,教室里至今没有多媒体设备;我们学生很少,高一至高三,还不足1000人。对于管理这所学校而言,我是一个“新人”、对于学校硬件建设发展而言,我是一个“穷人”.刚进入这所学校我很彷徨,也很困惑。一年的时间过去了,在我和全体教职工的努力下,学校有了明显的变化。今天,我仅从“管理决策”和“学生发展”这两方面把自己这一年多来的做法展示出来,恳请各位同仁、朋友们给予帮助、指导。“千变万化抓规律,千头万绪抓决策”,校长决策正确与否,直接影响学校发展的方向、学校全体成员的积极性和创造性的发挥、以及学校内部凝聚力、活力的增强,更影响教学质量和办学效益的提高,这就要求校长在管理过程中要意识到学校决策的重要性及其特点,把握学校决策的科学性与民主性,注重学校决策的程序与方法。首先,是个人决策。我是去年七月份到六中报到上任的。经过两个月的走访调研,我做出了大胆的决策――提出了“以人为本”的特色办校,“彰显个性,助推梦想”的崭新思路,并在全校大力实施“五重工程”(即对全校学生做到“重发现,重培养,重挖掘,重管理,重规范”.其次,是领导群体决策。我非常喜爱宋朝散文家石介的一句名言:“明堂所赖者唯一柱,然众材附之乃立;大勋所任者唯一人,然群谋济之乃成。”从我到六中主持工作至今,每周四下午3:00按时召开学校全体领导班子会议。在这个会上,行政管理人员可以就学校的管理、发展、规划提出自己的观点,就一些新的教育管理理念进行探讨。一年多来,学校的很多好人好事、喜事、有益之事、都是在这样的会议中拍板的。比如,自筹资金改造画室,修建舞蹈室,整修职工家属楼,争取资金改造运动场,组织学生参加了“襄州区首届大家唱、大家跳”活动,参加了“襄州区首届‘孟浩然诗歌朗诵’”活动等等。再者,是民主决策。从前的六中有一句教职工都“懂的”戏谑语:“民主不民主,其实都没有。”我来六中以后,想尽一切方法来改变这种状况。每个月的第二个周和第四个周的周五的下午5:00是召开全体教职工大会的定点时间,每年召开一次教代会。用会议来保障“民主决策”的权威,用“畅所欲言”来保障“民主决策”的开展。《襄州六中考勤考绩制度》、《襄州六中职称考评细则》、《襄州六中德育工作要点》、《襄州六中绩效工资发放细则》等等,这些制度、细则都是通过民主会议生效的。事实证明,“民主决策”是正确的。我不敢说,在如今的六中所有的事都很民主,但是,教职工们的抱怨声少了,精气神涨了,工作的积极性高了。除了这些会议之外,在工作日之时,我办公室的门永远是敞开的,――欢迎所有的老师为学校的生存与发展献计献策。在9月底的一个课间操时,高二年级的徐老师和王老师到办公室向我反映“年度教学绩效奖”发放存在一些不合理现象。我热情的接待、虚心地倾听,并表达了我的观点,也诚恳的请她们提出自己的想法。目前,如何发放下学年的“年度教学绩效奖”还在征集意见之中。我深信“当一个管理人员从试图自己解决所有问题转向通过自己的下属、同事或其他适当的人‘集体思考’时,他就把自己的能力扩大了许多倍。”来我们六中就读的学生大多是中考在两百分左右的,这两年把他们的学籍定性为“职高”,但是都没有相配套的教材。因此,这些学生目前依然使用的是“普通高中课程标准实验教课书”.学生上数学课、英语课、物理课等等,简直就是在听“天书”,以致于课堂上学生们往往无精打采、面无颜色,下课,下自习后又“生龙活虎”甚至“无事生非”.针对这样的情况,在去年九月份开学的第一次全体教职工大会上,我这样说道:“我们决不能让我们的学生上课死气沉沉、倒一片、睡一片,我们一定要想办法让每一个学生动起来!否则,我们就是在‘谋财害命’,我们就是学生成长历程中的‘罪人’!”我要求领导带动老师,老师带动学生,形成一个有机的整体,促进整个校园动起来。“举办形式多样的活动来提升学生的精神面貌,以使学生热爱学习、热爱校园生活。”――这是我们全体教职工最终达成的共识。于是乎,丰富多彩的活动、比赛开始了!去年九月份,我们举行了两次大型的活动:手语操比赛,阳光跑步比赛。这两次活动极大地调整了学生们的状态,他们也把在比赛中形成的整齐化一,斗志昂扬的精气神带进了课堂!十月份,我们举行了“爱国歌曲大家唱”、“校园文明伴我行”的演讲会。两次活动。看到了同学们在舞台上的表现,所有的观众都感慨不已!尤其是我这个当校长的!舞台虽然简陋,学生们的基础素质虽然不高,但是每个学生都动了起来,都在尽最大的努力把自己最好的一面展现出来,这就足够了!十一月份,我们又举行了“趣味运动会”,“各科知识竞赛”这两次大型比赛。前一个活动几乎是全员参与,后一个活动是各班的“精英”学生参加。这样“点面结合”的活动,大大地提高了各班的凝聚力。各班“团结向上,奋力拼搏”的气氛基本形成了,学校的校风、学风也明显好转。高一3班的白老师在学校QQ群里说:“感谢学校举行了这样一次别开生面的运动会!让我见证了三班学生的变化、成长!”“各科知识竞赛”活动结束后,高一2班崔祥佳同学的家长打电话给老师:“想不到,我的孩子来到六中后开始喜欢学习了!”今年的春季,我们学校又在高一各班成立了排球队,在高二年级组建了足球队。最值得一提的是,针对高一年级,我们进行了“走班选课”的试验,分别成立了“书法社团”、“演讲与口才社团”、“手工社团”、“象棋社团”、“舞蹈社团”等九个社团。每周三的上午是社团的活动时间,所有的高一的学生都能根据自己的兴趣和特长去活动、去发展。每一个学生都是热情高涨,兴趣盎然。更为重要的是,这些社团也确确实实地助力了学生的成长与收获。高一2班陈慧怡是“舞蹈社团”的成员,今年暑假,她在老家襄城区卧龙镇的一个幼儿园当起了“舞蹈老师”.高一1班(现在是高二1班)的宋家悦是“演讲与口才社团”的一员,她在本月底将代表学校去参加襄州区首届“爱学习、爱劳动、爱祖国”的演讲比赛。高一4班的陈创原是一个患有轻度抑郁症的学生,自从进了“绘画社团”彻底改变了。绘画让他找到了快乐,找到了自信,并坚定了要考上一个“美术名校”的梦想。在上个月底全校的“红色人物大家画”的比赛中,陈创创作的“毛泽东画像”荣获了一等奖。我校在全区第一届“校园文化艺术节”中喜获一等奖,第一届全区中学生足球比赛荣获三等奖,“大家唱、大家跳”活动中荣获二等奖,首届“孟浩然诗歌朗诵会”荣获一等奖。是的,像这样的例子,我还可以举出很多。对我们六中这样的学校,面对这些学生,我们只要本着“每个学生都是独特的人”“每个学生都是发展的人”这样的教育理念,只要坚信“教育的真谛在于尊重学生的个性和特长,与他们一起成长”这样的教育信仰,只要做到了“让每个学生都动起来”的踏踏实实的事,那么,这些学生就一定会在六中健康、快乐地成长!这样,不就践行了“为每个学生一生的幸福打下基础”的办学理念吗?当然,目前我们学校开展的一系列活动还处于“浅层次”阶段。我们的路还很长,还很艰苦,但我将一如既往坚定地走下去!“我愿和六中一起成长”――这就是答案。最后,我想引用印度诗人泰戈尔的几句诗来与大家一起共勉:沿着你的道路,向前走吧,鲜花将不断开放!校长培训心得感悟篇3通过一段时间的学习,我深刻地领会到校长肩上的责任是如此的重大。要把学校的工作抓好,把学生教育好,提高教育教学质量,首先是校长要提高自身综合素质:校长要有前卫的教育教学理念,校长要有高超灵活的管理手段,校长要有高尚的灵魂……校长要有不断学习进取的习惯,有渊博的知识,独到的制校方略。校长应该是一所学校的灵魂,是学校思维和发展的引领者。其次要把教师队伍建设好、培养好,要通过多种形式,关心、支持我们的老师,开展校本等各种培训,树立教师正确的人生观、价值观,真正让我们教师热情干工作,无怨无悔为祖国和人民的教育事业做贡献。为办人民满意的教育,我重点从以下几个方面抓起:一、抓好队伍建设。学校发展的核心是人的发展,要促进学生的全面发展,担任育人任务的教师首先要发展,故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。(1)抓中层领导队伍建设,我们从思想作为建设着手,增强各校基层领导干部的学习,工作的自觉性和实效性,强化基层领导的示范作用,重点抓四方面的内容:抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。(2)抓教师队伍建设。努力学习不断进取,以新时期现代的教师的标准,加强自我修养,提升教师品位,提高育人能力,提高工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用,做到骨干引领,资源整合,共享互赢