奖励方案通用5篇

奖励方案通用5篇凡事都要提前做好准备，这样我们才会有成功的机会，制定方案是对我们个人能力的一种锻炼，在众多文章中三一刀客编辑为大家推荐1篇很棒的文章“奖励方案通用5篇”，希望本文能够让您受益终生！奖励方案【第一篇】1、单月个人达成3万人以上合同或者连续3个月(含)以上达成有效业绩(5000人以上合同)为三星2、连续2个月(含)无业绩，按其基本工资80%发放。3、营销按其星级不同设定不同基本工资：4、设备；5、遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；6、奖励事项分类：7、基本工资：8、泄露公司机密；9、故意造成重大过失，造成重大损失；10、通报批评；11、全月无业绩为不享受星级待遇12、包庇职员舞弊，弄虚作假；13、二星营销员基本工资：4000元14、认真负责、事迹突出的；15、全年旷工达4天以上；16、玩忽职守或督导不力而发生损失；17、业务应酬费用：18、可借鉴海底捞。将工作内容细分，做计件核算。再增加奖扣的补充方案，全勤奖，服务评比优秀奖等。两者叠加。19、重量级处罚：20、一次性罚金；21、奖励涉及对象：公司所有员工。22、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。23、保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；24、一般性奖励：25、基本工资+销售提成+激励奖金26、造谣滋事。27、主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成(如：三星为3%_80%=28、员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。29、元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。30、由2人协同开发业务视为团队业绩31、实行绩效，根据成绩发放奖金。32、留用察看或辞退。33、这些就是团队竞赛激励活动方案。34、业绩认定与提成发放：35、元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；36、奖励方式：精神奖励、物质奖励。37、员工处罚制度38、元—1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；39、晋级、使用等方面要力求做到公平、合理。40、每月1日为计算上月业绩截止日41、在公司内打架，从事不良活动。42、违抗命令或威胁侮辱上级领导；43、品行不正，有损公司名誉；44、薪酬组成：45、任务方面取得显著成绩和经济效益的；46、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；47、可以按照这样的写！48、重量级奖励49、留用察看或辞退。50、技术超群、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）51、二星、三星营销员。52、员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。53、主要开发者享受80%业绩(如：10000人合同计为8000人合同);协助开发者享受20%54、激励奖金：55、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）56、公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;非正式编制不享受此待遇。57、销售提成:58、单月个人达成2万人以上合同或者连续2个月(含)以上达成有效业绩(5000人以上合同)为二星59、一星营销员提成标准：60、业务推展有相当成效者；61、生活、生产、工作等，相互交流感情，使团队内部形成一种和谐与欢乐的气氛。62、二星营销员提成标准：63、申报业务应酬费未达成实际销售业绩，次月不得再申报业务应酬费64、奖励集体来激发下属的集体意识，使每个团队成员产生一种强烈的荣誉感、责任感和归属感，从而形成一种自觉维护集体荣誉的向心力的办法。65、集体荣誉激励法66、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。67、协助事故、事件救援工作者；68、主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；69、员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元（视级别不同而定）。70、处罚涉及对象：公司所有员工。71、拾金（物）不昧者。72、三星营销员基本工资：5000元73、扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。74、留用察看或辞退。75、无星级营销员基本工资：2500元76、减薪；77、全年出满勤的；78、fanwen/guizhangzhidu/79、公平激励法80、所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除81、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）82、一星营销员基本工资：3000元83、以业主方签定书面合同为业绩最终达成标准84、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）85、事故妥善处理者；86、其他应给予奖励事项的。87、财务部门于发薪日计算并发放销售提成88、留用察看；89、有实效的；90、三星营销员提成标准：91、处罚方式：92、处罚事项分类：93、情感激励法94、每季度末个人业绩排名首位者按该季度个人业绩总额95、为公司带来良好社会声誉的；96、一般性处罚：97、辞退；98、员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。99、单月个人达成有效业绩(10000人以上合同)为一星100、团队业绩：101、年终个人业绩排名首者按该年度个人业绩总额奖励方案【第二篇】教师教学成绩奖励细则（试用）2013—10—30教学是学校的中心工作，教学质量是学校发展的生命线，为了调动广大教师刻苦钻研业务，积极投身教学的积极性，有效提高我校教育教学质量，根据《临漳县中小学教学质量考核奖惩办法》、《教学质量监测方法》和中考奖励的有关文件精神，特制订本细则。1、期中、期末考试两次考试奖高考、中考科目教师每次人均奖50元，按教学成绩积分分配。2、普通班同年级、同头科教师考试成绩积分与第一名相比较，分数差5分以内的（含5分）均可获奖。分数差在5分以上的不能获奖。每名获奖教师与第一名比较，每差分奖金相差1元。（即1分等于奖金10元。例如：差1分即奖金差10元，第一名奖55元，第二名奖45元；差2分即奖金20元，第一名奖60元，第二名奖40元；差4分即奖金差40元，第一名奖70元，第二名奖30元。）同头科如果只有1人获奖，第一名得同头科教师的全部奖50*N元。3、初三实验班比普通班第一名高出语文18分—22分、数学23—27分、英语18分—22分、理综18分—22分、文综13分—17分可获奖。超出范围上限5分以外（含5分）奖80元，超出范围上限5分以内奖60元，在范围内奖50元，低于范围下限5分以内奖10元，低于范围下限5分以外的不奖。（范围来自于近三年实验班与普通班分差平均）。初一、初二实验班同以上第2条。4、教师的教学成绩=平均分+合格人数*+优秀人数*1（合格人数与优秀人数不重复计算）合格为总分百分之六十，优秀为总分百分之八十。5、学校组织月考：初中部月考以教学成绩为依据，第一名获奖，和第一名积分在2分以内（含2分）获奖。实验班和普通班、自然班分开进行评比。高三每次月考从任课教师中评选三分之一的教师获奖。高三期中、期末两次考试以教学成绩积分进行分配。临漳县第二中学奖励方案【第三篇】xx中学校初1、初中二年级素质教育活动课评价方案研究为了丰富初中学生的校园文化生活，培养学生的实践能力，促进学生专业发展，我校初中作出了巨大的努力，丰富了初中学生的校园文化生活。，培养学生的实践能力，促进学生专业的发展1、二年级开设素质教育活动课程。由于活动课的准备、组织、实施均不同于普通课程，有其活动课的特殊性和复杂性，因此活动课教师要投入比上课更多的精力到活动中去，结合学校课时津贴方案，建议给教师相应的补助。1、基本课时津贴：实行学校绩效工资班津贴。一人上的不足45人按45人计算，2人同一节课同上一个小组的不计人头系数。2、活动成果奖：每节课结束后，根据活动的结果给予适当的奖励，包括奖励奖核评价奖两部分。1、组织参加各级竞赛活动获奖按华蓥中学《指导教师奖励方案》标准执行。2、考核评比奖：由学校校长办公会成员组成的考核领导小组对每个素质教育活动项目开设效果考核评价，一等奖2个，奖励300元；二等奖3个，奖励200元；三等奖5个，奖励100元。三、组织管理奖励组织管理奖根据活动结果确定，按考核奖的30%计算。若在素质教育活动课开设过程中出现安全责任事故赔偿金超过1000元以上的，取消组织管理奖并追究相关责任人的责任。重庆市xx中学校初中部2011年4月重庆华蓥中学素质教育活动班级评价表年级2011年6月注：本期评奖是指参加活动的各级各类活动，奖项作为考核评价的参考依据；教学设计是指教学设计未填写，设计指量好坏等，以平时检查为依据，占考核分数的20%；考核得分由考核成员根据前两项的基本情况和现场观摩情况打分，作为活动小组评价的主要依据占考核分的80%。奖励方案【第四篇】针对目前员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“与酒店同成长、共发展”的人才管理政策，充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对季度优秀员工的选拔操作工作。1优秀员工人选应以各部门基层员工为主；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。1成立评定小组是确保评选活动在酒店管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。3委员会的职责：a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。1部门按1：100比例申报优秀员工人选()（即根据部门总人数/100得出的四舍五入的整数申报）2部门人数不足100人的，按1人申报。1优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；2《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的季度考评活动。1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：2各部门按所获名额进行申报,并附“个人先进材料”b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》c)《考核表》评价等级为优秀（95分及以上）、良好（85分～94分）、一般(75分～84分)、需改进(60分～74分)、差(60分以下)五个等级e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工(若评选季度中因违反填写过失单的,则取消参评资格)，由各部经理在专门的评选会议上宣读个人先进材料,最后经部门经理民主投票,按酒店总人数的1/100选举优秀员工1根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、酒店相关各方反馈和人力资源部意见1优秀员工名单经审批后，各部门协同员工所在班组编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备人力资源部门1、季度员工大会上颁发“季度优秀员工”荣誉证书和专用徽章；2、在信息栏专设“名人堂”，对于优秀员工的照片及事迹进行宣传；3、凡被评选为“季度优秀员工”的人员，连续三个月加薪100元（例：小王技能工资为500元/月，在第一季度被评选为“季度优秀员工”，则该同志4月、5月、6月工资在原有基础上增加100元；如在下一个季度优秀员工评选中未被评上，则小王的工资自7月开始恢复原来的500元/月）奖励方案【第五篇】对在各种艺术和体育活动中获奖的学生和教师的奖励方案为切实推进素质教育，进一步推动我校艺体工作的开展，促进学生身心发展，活跃校园气氛，鼓励全体师生积极参加各种艺体活动，学校决定对参加艺体活动获奖的学生和教师进行奖励，具体奖励办法如下：一、获奖学生的奖励在学区小学生田径比赛中获奖的，奖励5元/分；参加县级奖励的学生，奖励10元/分。2、指导教师的奖励1老师引导学生参加田径运动会学生在县级运动会上得分的，由培训教师将学校派出学生的累计得分乘以20元；2教师指导学生参加艺术节演出并获奖：老师指导学生参加学区艺术节比赛，并获得一等奖1、第二名和第三名分别奖励400元