校财务处个人年终总结精选4篇

校财务处个人年终总结精选4篇时间在不知不觉中悄然流逝了，又到了写财务工作总结的时候，财务工作总结是总结财务工作的成绩和流程的文书。而我们写的总结一定要剪裁得体，详略适宜，通过工作总结可以找出自己工作中的亮点和不足。那么如何动笔写财务工作事项的总结呢？或许校财务处个人年终总结系列是您正在寻找的内容，相信一定会对您有所帮助。校财务处个人年终总结【第一篇】财务处领导述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是财务处的负责人，今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况和取得的成绩。我认为，一个优秀的财务处需要有稳定的财务运作、精确的财务管理和高效的财务策划。在过去的一年中，我和我的团队不断努力，围绕这三个方面取得了一系列的成果。首先，关于财务运作方面。在过去一年中，我们严格执行了财务制度和规范，确保了资金的安全、合理的管理和使用。我们建立了完善的会计核算制度，建立了一套科学的财务管理体系。同时，我们加强了对各项经费的监管，保证了经费的透明与公正。通过及时的报销和管理，我们已经实现了财务运转的高效和稳定。其次，关于财务管理方面。我们在过去一年中加强了对财务数据的统计和分析，根据不同的数据信息制定了合理的决策和控制措施。在工作中，我们密切配合各个部门，及时沟通财务情况，共同制定了对企业有益的财务规划。我们通过对收入和支出的科学分析，及时发现和解决了财务问题，提高了财务的效益。在税务管理方面，我们积极与税务部门合作，及时提交报表和支付税金，确保了企业的税务合规。最后，关于财务策划方面。我们按照企业的战略目标和经营发展需要，制定了科学合理的财务策划和预算。我们通过对市场环境和竞争对手的分析，制定了具体的财务目标，并制定了相应的策略和措施。我们不断优化财务结构，提高资金使用效率，确保了企业的财务风险控制。在完成上述工作的同时，我们还积极参与了各项重大决策的财务分析和评估，为企业的战略决策提供了可靠的依据。我们也加强了与外部合作伙伴的沟通与协调，与银行、保险公司等建立了良好的合作关系，为企业的发展提供了强有力的支持。在过去的一年中，我和我的团队在强化财务运作、精确财务管理和高效财务策划方面取得了一系列的成果，但我们也面临一些挑战，比如市场波动、财务风险等。在未来的工作中，我们将继续保持高度责任心和严谨的工作态度，不断提升财务管理水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。感谢大家对财务工作的支持和信任，也感谢我的团队在过去一年中的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现企业的目标。谢谢大家！校财务处个人年终总结【第二篇】财务资产处2009年度工作总结（讨论搞）2009年，财务资产处在市社分管领导的支持和指导下，紧紧围绕市社中心工作，在协调资金运作、强化会计监督、规范会计核算等方面做了一些工作，现就主要工作总结如下：一、强化资金安全运作，确保各项资金需求㈠积极开展化债工作，确保集团公司资金运行稳定。我处按照“减少贷款规模、调整贷款结构、降低融资成本、提高运营效率、确保资金安全”的总体原则，精心安排集团公司资金运作，拟定了2009-2011年三年化债的长期方案和本年度的短期计划。按照“整体规划，分布实施”的原则，先后完成了贷款资金的到期偿还和农发行贷款的“双结零”工作，基本保证了各方面资金需求，维护了集团公司资金链条。截止2009年11月20日，集团公司及控股企业贷款余额33300多万元，较2008年12月31日45390万元，减少12000多万元。通过资产处置，偿还了集团公司部分借款，集团公司与银鹏、农资物流等公司的往来挂账减少近2300万元；整体统筹安排，进行资金调度，在7-8月期间顺利完成了银鹏、农资两家企业农发行贷款本息14500万元的结零工作；继续推进托管企业的化债。农资、家俱公司老贷款化解有了实质进展；配合相关部门对华资公司审计评估后通过股权转让，解决了华资公司的银行债务问题。预计全年财务费用1800万元，较去年2900多万元减少1000多万元，下降37%左右。㈡科学合理编制2010年部门预算，确保市社机关经费开支需求。按照《市财政局关于编制2010年市级财政预算的通知》（武财预[2009]374号）精神，我处与办公室、人事处等部门按照部门预算政策和编制口径，结合我社2010年工作任务，提出我社部门预算，主动与财政局业务处室沟通汇报，积极争取预算收入，目前2010年预算二上工作已基本完成。二、加强财务监督管理，为企业经营管理服务㈠编制各控股企业2009年经济目标，促进目标管理有效实施。年初，我处围绕扭亏增盈总体经济目标，按照目标任务的合理性和挑战性的原则，在精心实地测算的基础上，与企业多次沟通协调，科学合理的编制了2009年经济目标。在目标签订下达后又组织企业细化目标任务指标，强化目标管理和执行力度，做到月检查、季分析，及时向市社领导反馈经济目标及财务指标执行情况。从目前执行情况看，预计全年实现资产租赁收入8400万元，较去年7300万元增加1000多万元，增长了14%左右；在全年工资支出预计3250万元，较去年2940万元增加310万元情况下，预计全年实现利润500万元，较去年34万元增加了450多万元。㈡定期与各企业对账，加强集团公司与各企业资金往来账务的规范运作。我处每月定期核对各企业往来帐务，计算资金借款利息，编制往来对帐单，并落实调整未达帐务，确保资产租赁费按进度上交。同时通过对与企业对帐，及时发现问题，先后完善了茶叶、烟花公司往来账务手续，补充了山绿配送公司股权转让相关资料，明确了萌萌公司投资的帐务关系、规范了与收藏品公司的借款合同。㈢实行资产信息网络管理，提高资产管理质量。在去年成功委托研发供销社资产管理软件的基础上，年初我处展对各企业的资产进行了清理登记，目前各企业的资产权属、抵押贷款、处置拆迁等情况基本登记在册，为集团公司制订企业经济目标的提供了详实资料，10月又依据资产的变动情况，对登记信息进行了更新。资产的清理登记为盘活现有资产存量、提高资产管理质量提供了数据支撑。㈣全面执行机关经费预算管理，确保机关经费正常使用。一年来，我处始终遵循“精打细算,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则，把握好本部门工作特点，全年预算按月分解、按季分析，合理安排好机关各项业务工作经费。截止11月中旬，除机动经费外，机关预算整体执行进度为%，既确保了各项工作经费需要，又较好的掌握了预算进度。三、规范会计核算，及时提供财务资料㈠做好报表核算工作，及时准确供财务核算信息。年初，我处根据省社、市财政局有关做好2008年度企业会计决算工作的要求，分别按市直企业、出资企业的资本口径，按照全国总社和省、市、区供销社分级口径，按照绩效考核等指标口径，精心布置，细化环节，在规定的时间内完成了市社系统所有企业决算报表的录入、审核、汇总、上报工作；同时我处按照市财政局关于做好2008年度财政部门决算工作要求，在分项核对市社机关财政预算指标执行，细化支出核算的基础上，编制市社2008年度财政部门决算报表，并通过市财政局决算审核。㈡完成项目审计和评估工作，为领导决策提供依据。我处组织了对山绿集团及其控股公司、山绿农产品项目的审计，通过资产清查盘点、往来核对，亏损核销等工作，完成了农产品项目竣工结算评估和山绿集团的审计工作，为山绿重组方案提供了依据。㈢积极配合市社改革改制调研小组，从财务资产角度，提出了做实股本、规范核算、理顺财务关系的思路，解答企业提出相关问题。四、增强企业优先意识，做好服务工作㈠帮助企业协调税务关系，减轻企业税负。我处密切跟踪集团公司资产处置工作，依法规范企业纳税行为，合理规避税务风险。参与策划了黄陂刘店、交通路资产处置的税务事项，协调并参与了东西湖区500亩土地2002年至2007年使用税的减免申报工作，减轻了企业税负。㈡组织企业申报“新网工程”项目补贴。为争取中央、省财政对“新网工程”财政资金支持，我处积极研究财政扶持政策，找准项目申报的切入点，组织各单位落实并细化申报材料。今年，向财政部申报2008年度中央财政支持“新网工程”项目2个；向省财政厅、供销社申报2009年至2011年的项目27个，争取列入了全省“新网工程”项目库。㈢加强业务培训，为基层财务工作提供组织保障。一年来，我处积极组织系统财务人员参加全国总社、省社举办的各种财务、税务培训班。5月我处以会代训的方式，对控股企业的总会计师，进行了“企业内部控制基本规范”的专项培训；8月我处举办了财会专业知识培训班，组织企业年青财会人员进行集训，并选送优秀人员参加了全市第八届会计能手选拔赛。各类培训既给财务人员提供了学习新业务、新知识的机会，也营造了财务人员浓厚的学习氛围，提高了企业财务管理水平。财务工作离不开领导的支持和各部门的帮助，也离不开各企业的配合。2010年，我处将继续围绕市社中心任务，在市社党委的领导下，在分管领导的具体指导下，加强财务资产管理，结合深化企业改革改制工作，理顺市社、集团公司、出资企业财务关系：㈠加大化债力度，以三年化债方案为指导，结合企业改革改制化解新老债务，维护已有化债工作成果。㈡根据企业改革改制工作要求，在明晰产权的基础上，不断规范企业财务管理，理顺与企业的财务关系。调整企业经济指标考核体系，跟踪执行情况，及时反映信息。㈢做好2009年财政、国资企业决算工作，确保2009年市级绩效目标完成。㈣跟踪落实2010年市社机关财政预算的下达。加强机关预算执行管理，配合市社办公室规范人员、公用、专项经费的使用与管理。㈤组织系统财务人员按照财政部门有关继续教育、知识更新的规定和安排，开展多种形式的培训活动，提高财务人员素质。㈥继续协调各企业与税务、财政等部门关系，积极争取相关政策，为企业多服务、服好务。二OO九年十一月二十日校财务处个人年终总结【第三篇】财务处领导述职报告尊敬的领导、各位同事：您们好！本次述职报告，我代表财务处全体同事汇报了过去一年的工作成果和未来的工作计划。一、工作成果：1.稳妥财务管理，加强管理工作。我们严格按照财务管理制度开展各项工作，严格按照审批权限制度进行预算审批，建立预算控制、决算审计、资产管理、内部控制等各方面的制度体系，确保资金、物资安全、规范、高效运营。2.提高财务核算水平，完善财务管理信息系统。我们做好财务核算及时准确上报，建立了调查研究、信息化管理等平台，助力信息化建设，规范了财务业务流程，提高了财务管理工作效率。3.加强内部监督，筑牢财务风险控制的防线。我们落实财务内控制度，建立财务企业风险管理体系，不断加强内部管控，严格执行风险管理流程，有效防范和管控了风险场景，从而为稳健经营提供了有力支撑。4.精细运营计划，有效控制成本。我们深入开展汇报分析工作，加强了成本管理，推进了财务三重优化改革，不断降低成本，提高盈利能力，从而为企业可持续稳健发展提供了坚实的财务支持。二、未来工作计划：1.继续深化财务管理，做好资金储备、资产管理、预算管理等各方面工作，将优化财务流程和信息化建设放在重要位置，通过提高信息化水平、提升管理水平等，不断提高工作效率、提高财务服务质量，增强财务保障市企健康发展的能力。2.夯实内部管控和风险防范。我们将继续完善财务体系，加强风险管理，通过财务共享、提高运营水平等方式，规范财务工作和业务流程，降低财务风险，确保企业经营稳健。3.强化优化财务管理。我们将继续提高财务目标管理水平，完善成本管理，通过有效的优化经营、提高收入等措施推进财务三重优化改革，实现财务管理创造价值，为企业增强市场竞争力提供保障。4.推进财务人才培养和团队建设。我们将不断加强财务人才培养，提高团队素质，完善财务信息技术和管理能力，打造业务精湛、团队强大、文化多元、人员充足的财务队伍。五、结语：未来是市场发展的时代，也是财务管理发展的时代。我相信，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司的财务支持得到充分发挥，企业的财务管理仍会在规范、公正、法律、责任感和科技的路线上，不断推进，携手共展宏伟蓝图！报告完毕，谢谢大家！校财务处个人年终总结【第四篇】财务处领导述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是财务处的领导，今天非常荣幸能够