中班区角观察记录分析_医疗安全护士心得体会范文【范例4篇】

1/34中班区角观察记录分析_医疗安全护士心得体会范文【范例4篇】每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家分享的“中班区角观察记录分析_医疗安全护士心得体会范文【范例4篇】”，希望对您有所帮助，我们一起来看一看吧。中班区角观察记录分析【第一篇】医疗器械的质量安全一直是大家关注的话题，尤其是在医疗领域，它更是关乎患者的生命健康，因此医疗器械质量安全无疑是至关重要的。作为医疗从业人员，我们不仅要了解医疗器械的种类和使用方法，更要关注它的质量和安全性。在这文章中，我将分享我的一些心得体会，希望能够引起更多人对医疗器械质量安全的重视。第二段：医疗器械厂家质量管理的重要性医疗器械的质量安全与厂家的质量管理息息相关。对于医疗器械厂家来说，制定科学的质量管理制度和流程，是保证产品质量的关键。厂家在生产医疗器械时，必须遵循国家法律法规和标准，使用符合规定的原材料、生产设备和检测手段，并对产品进行质量控制和检验，确保产品的质量安全。此外，厂家还要不断提高自身的技术水平和管理水平，加强与医院和用2/34户的沟通和服务，以提高用户的满意度和信任度。第三段：医疗机构对医疗器械质量安全的管理医疗机构作为医疗器械的使用单位，对器械的管理与使用也起着至关重要的作用。医疗机构应严格遵守医疗器械管理法规，建立和完善医疗器械管理制度，对医疗器械进行严格的验收、入库、保管、维护和检测等工作，确保医疗器械的质量安全。此外，医疗机构还应对医护人员进行医疗器械使用和保养的培训，提高医护人员的技术水平，确保医疗器械的正确使用和保养。第四段：患者在医疗器械使用中应注意的事项患者在接受医疗治疗时，经常需要使用医疗器械，如心电图仪、血压计、雾化器等。患者在使用医疗器械时，应仔细阅读产品说明书，按照正确的方法正确使用，在使用中如有疑问应及时咨询医护人员。要养成注意自身卫生的良好习惯，使用完医疗器械后及时消毒、清洗。同时，患者还应该掌握医疗器械维护的常识，切勿私自拆卸和维修医疗器械。第五段：结论医疗器械质量安全事关民生，是医学伦理和道德的重要体现。在医疗工作中，我们应该始终保持高度的警惕性，加强医疗器械质量安全的管理和监督，提高患者安全保障水平。同时，也要加强对医护人员和患者的教育和培训，增强他们对医疗器械质量安全的认识和意识，形成全社会关注医疗器械质量安全的良好氛围，共同促进医疗事业的健康发展。3/34中班区角观察记录分析【第二篇】随着科技的不断进步和医疗水平的提高，医疗器械在临床上的应用越来越广泛。然而，一些不合格的医疗器械给患者带来的不良影响也越来越明显。因此，医疗器械质量安全一直是最关键的问题之一，而个人对于医疗器械质量安全的心得体会也至关重要。第二段：严格执行三检一控制，保障质量安全在实际工作中，我们要严格执行三检一控制制度，即检验员检验、质量员检查、主管审核和程序控制。只有这样，才能尽可能地保障产品的质量安全，并减少可能发生的事故。在这个过程中，我们要充分发挥各个环节的职责，确保每一道工序都能够得到妥善处理。第三段：对于医疗器械的选择和使用要谨慎医疗器械的选择和使用是非常关键的环节，而这也必须要谨慎处理。一些不合格的医疗器械会给患者带来不良影响，甚至会导致生命危险。因此，在选择和使用医疗器械时一定要认真仔细地进行评估和分析。同时，也要对于医疗器械的性能和规格有一定的了解，尽量选择质量可靠的产品。第四段：建立医疗器械追溯体系建立医疗器械追溯体系也是非常重要的一个环节。这意味着我们需要在医疗器械的生产、运输、销售、使用等各个环节中建立一套完整的追溯系统，以确保医疗器械的来源可靠，避4/34免不法分子利用医疗器械进行非法活动，提高整个医疗器械行业的监管水平。第五段：加强人员的培训和教育在保障医疗器械质量安全的过程中，加强人员的培训和教育也是非常重要的一个环节。只有全员参与，才能更好地推进医疗器械质量安全的工作。同时，加强人员培训和教育也能够提高员工的技能水平和专业素质，为工作中的问题提供更好的解决方案。总结：医疗器械质量安全必须得到足够的重视，并采取一系列措施确保产品的质量。我们需要整合各个环节的资源，建立完善的监管体系和追溯体系，并加强人员的培训和教育。尽可能地减少医疗器械对患者带来的不良影响，提高社会公众对于医疗器械质量安全的认知和关注，为患者提供更加优质的医疗服务。中班区角观察记录分析【第三篇】医疗质量是科室管理的核心内容和永恒的主题，科室必须把医疗质量放在首位，质量管理是不断完善、持续改进的过程，要纳入科室的各项工作。并应当具备相应的质量管理与分析技能。科室质量管理组织要根据医院有关要求和科室医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。医疗质量管理与持续改进是全面、系统的工作，能监督日常医疗质量管理及质量的5/34危机管理。质量管理方案的主要内容包括：建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈，加强医疗质量关键环节、重要岗位的管理。健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗核心制度。核心制度包括：首诊负责制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病例讨论制度、查对制度、报告书写基本规范与管理制度、交接-班制度、技术准入制度、医患沟通制度。加强科室人员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高科室人员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。科室人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。质量管理工作有文字记录，并由质量管理组织形成报告，定期逐级上报。通过检查、分析、评价、反馈等措施‘持续改进医疗质量，将质量与安全的评价结果纳入对员工的绩效评价。建立与完善医疗质量管理实行责任追究的制度，形成医疗质量管理可追溯与质量危机预警管理的运行制度。加强基础质量、环节质量、和终末质量管理。针对质量管理持续改进为目标的不良事件报告系统，为了更好地提高医疗质量，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故6/34的发生。增强广大医务人员安全意识，使我院早日步入先进医院的行列，特制定此制度。一、认真执行《首诊负责制》（一）急、危、重患者的处理1.凡急、危、重患者来院就诊，接诊医师必须积极认真负责地进行诊治或抢救。本人不能胜任抢救工作时，应及时请上级医师或科主任会诊。需住院的由首诊医师收入病房，交给住院部接诊医师。违反上述规定的，给予责任人经济处罚；科主任负管理责任；未及时请上级医师或科主任会诊，需住院而未收入院，发生医疗纠纷（事故）赔偿的，赔偿款由医疗组及责任人承担。2.对不属于本专业诊治范围的患者，首诊医师将问诊、查体、相关检查或处理后的情况记录在门诊病历中，请相关科室会诊，会诊医师将会诊情况记录门诊病历中；需住院时由首诊医师协助相应科室收入病房，交给住院部接诊医师。违反上述规定的，责任人给予经济处罚；科主任负管理责任；发生医疗纠纷（事故）赔偿的，赔偿款由科室或医疗组及责任人承担。3.涉及两个科室以上患者，首诊医师必须积极、认真、负责地进行诊治或抢救，并根据病情请相关科室会诊，视患者病情判断患者归属，根据病情需要必要时请科主任会诊。需要住院的患者，病房不得借故拒收。违反上述规定的，责任人给予经济处罚；科主任负管理责任；发生医疗纠纷（事故）赔偿的，赔偿款由科室或医疗组及责任人承担。7/344.对于发生严重推诿患者的医师，聘任制人员给予辞退；本院医务人员发生一次，责任人给予经济处罚；发生医疗纠纷（事故）赔偿的，赔偿款由责任人承担。（二）慢诊患者的处理1.患者来院就诊，接诊医师应根据此次就诊的主要病情来进行诊治，不能明确诊断及治疗的应请本科上级医师会诊。违反上述规定的，责任人给予经济处罚；科主任负管理责任。不能明确诊断及治疗的如果未请本科上级医师会诊，发生医疗纠纷（事故）赔偿的，赔偿款由医疗组及责任人承担。2.接诊医师经过问诊、查体及辅助检查结果认为不属本科疾病时，如患者一般状况欠佳，接诊医师负责组织送往相关科室并落实接诊。违反上述规定的，责任人给予经济处罚；科主任负管理责任。二、认真执行《三级医师查房制度》（一）经治医师查房1．每天对所管患者最少2次（晨间、午后）查房，违反规定一次，给予经济处罚，主诊教授、主治医师也承担责任。2.对急、危、重患者和新入院及术后患者，随时查房，及时发现和掌握病情变化，及时采取有效诊疗措施，违反规定一次，给予经济处罚，主诊教授、主治医师也承担责任。3.节假日、双休日必须做到巡视性查房，违反规定一次，给予经济处罚，主诊教授、主治医师也承担责任。4.夜间值班，要对病区所有患者进行经常巡视性查房，发8/34现和掌握病情变化，及时采取紧急有效的诊疗措施；疑难急重患者请上级医师会诊。违反规定一次，给予经济处罚，主治医师、主诊教授也承担责任。5.上级医师查房前，整理病历，病程记录最少记录到查房前一天，各种检查结果置于病历中。违反规定一次，给予经济处罚，主治医师、主诊教授也承担责任。6.主治医师、主诊教授及科主任查房记录，经治医师于12小时完成，并于当日遵照上级医师查房指示完成医嘱的更改和执行。因客观原因不能执行上级医师医嘱时，必须向上级医师汇报，并在病程记录中记载。违反规定一次，给予经济处罚，主治医师、主诊教授也承担责任。7.由于违反上述规定的，发生医疗纠纷（事故）赔偿的，赔偿款由医疗组及当事人承担。（二）主治医师查房1.新入院患者，必须在48小时内完成首次查房。违反规定一次，给予经济处罚，主诊教授也承担责任。2.每周至少带医疗组查房2次。违反规定一次，给予经济处罚，主诊教授也承担责任。3.节假日、双休日必须做到巡视性查房，违反规定一次，给予经济处罚，主诊教授也承担责任。4.于查房后24小时内检查经治医师对指示的执行情况和记录完成情况，并签字认可。违反规定一次，给予经济处罚，主诊教授也承担责任。9/345.由于违反上述规定的，发生医疗纠纷（事故）赔偿的，赔偿款由医疗组及当事人承担。（三）主诊教授查房1.对医疗组所管患者每周至少查房一次，固定时间，按时进行，对急、危、重患者，可随时查房。违反规定一次，给予经济处罚。2.于查房后24小时内检查经治医师对指示的执行情况和记录完成情况，并签字认可。违反规定一次，给予经济处罚。3.由于违反上述规定的，发生医疗纠纷（事故）赔偿的，赔偿款由医疗组及当事人承担。三、认真执行《临床医师值班、交接-班制度》（一）设有病房的临床科室，每天24小时（包括双休日、节假日）设有白班和夜班值班医师，每班至少分2级（经治医师和主治医师）值班，也可由主治医师以上人员值班（坐班），经治医师、研究生、进修生无权坐班。对违反规定的科室，发生一次，科主任给予经济处罚。（二）值班医师要做到按时交接-班。接-班医师未到岗，值班医师不允许下班；接-班医师因故未按时（迟到）接-班，应提前30分钟电话告知值班医师；接-班医师未到岗﹙已电话告知值班医师﹚，值班医师离岗﹙下班﹚，值班医师按脱岗给予经济处罚；接-班医师未到岗﹙未电话告知值班医师﹚，值班医师离岗﹙下班﹚，值班医师、接-班医师均按脱岗给予经济处罚；发生医疗纠纷（事故）赔偿的，赔偿款由科室或医疗10/34组及当事人承担。（三）值班医师必须坚守岗位。对擅离职守者，比照本制度第三十三条“急诊工作制度”“（二）”处罚。（四）双休日、节假日及夜班值班医师除负责本科患者的医疗工作外，还承担相关科室的会诊工作（指主治医师以上人员）。如违反会诊制度，比照本制度第七条“会诊制度”“（四）”处罚。（五）值班医师在值班时（包括双休日、节假日、夜班），患者出现病情变化，要及时给予处置，经治医师解决不了的要做到逐级请示，并把病情变化及处置情况详细地记录在交-班本上，还要记录到病程记录中，同时注明“白班值班”或“夜班值班”。值班医师对患者病情变化处置有困难，不请示、不汇报或处置不及时的，发生一次，值班医师给予经济处罚，并全院通报批评；发生医疗纠纷（事故）赔偿的，赔偿款由科室或医疗组及当事人承担，并按照《吉林大学第一医院医疗纠纷（事故）处理暂行规定》加重处罚。（六）值班医师