员工试用期总结（4篇）

好文档，供参考1/28员工试用期总结（4篇）【题记】这篇精编的文档“员工试用期总结（4篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！关于员工试用期规定【第一篇】第十九条劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。第二十条劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。第二十一条在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说好文档，供参考2/28明理由。第二十二条用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；二、《劳动法》第二十条劳动合同的期限分为有固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。劳动者在同一用人单位连续工作满10年以上，当事人双方同意续延劳动合同的，如果劳动者提出订立无固定限期的劳动合同，应当订立无固定限期的劳动合同。第二十一条劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过6个月。第二十五条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：好文档，供参考3/28（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；第三十二条有下列情形之一的，劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同：（一）在试用期内的；根据《劳动合同法》第20条做出了有针对性的规定，即劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。这是劳动者在试用期间工资待遇的法定最低标准。因此，试用期工资是有法定标准的，一是不能低于最低工资，二是与劳动合同约定工资相挂钩。《劳动法》第47条规定，用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配和工资水平。用人单位有权自主确定本单位职工的工资标准，有权自主确定试用期人员的工资标准。为了体现劳动报酬中的同工同酬原则，劳动者在试用期间的工资标准应当与用人单位本岗位的工资标准一致，但是由于劳动者尚处在试用期间，其工作水平、业务能力与正式员工还会存在一定的差距，因此《劳动合同法》及实施条例规定劳动者在试用期的工资不得低于同岗位最低档工资80%的标准既保护了劳动者的合法权益，又维护了企业合法权益。员工试用期总结【第二篇】好文档，供参考4/28我于20__年_月_日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到公司的团队中。时间飞逝，现在我在公司不知不觉已经快三个月了。在公司的这段时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，我的各方面均取得了一定的进步。现将我的工作情况作如下汇报：因为防盗门是我刚刚开始接触的，在产品知识和应用上的知识还要和前辈们多多学习，9月份在公司为其15天的学习，对产品有了一定的了解，在实践工作中，我不断改进、努力做到最好。我主要的职责是销售渠道。通过三个多月的学习和工作实践，我觉得做销售渠道是一项很锻炼人的工作。因为只要你多做一天的工作，你就会不断发现更好的渠道，永远没有最好，这样很有挑战性。可以不断的提高自己的业务水平。在自己进步的同时，使得公司的利润和成交机率得到提高，可以说是“两全其美”的事情。一、平时工作总结1.九月份。在结束完为其15天的学习。对公司产品，公司制度的有了初步了解。便在公司销售部经理的帮助带领下。经过同事的共同奋斗努力，就四川门业市场进行了初步调查，主要走访了遂宁、达州、南充等地区。共走访50多地区，就目前各大防盗门品牌终端销售情况以及四川地区防盗门市场基本状况进行了市场调查，分析市场防盗门的基本情况，为下阶段富象门业在四川地区“富国富家富象门全新富象招商大好文档，供参考5/28会”做针对性准备，同时为销售决策提供依据。并对所走访的160家左右经销商，进行经销商市场调查表整理并制表存档，并筛选出50家左右实力经销商参加公司招商大会。2.十月份。为公司“富国富家富象门全新富象招商大会”做准备，并对公司推出的新产品做出全面的了解与熟悉。协助邀请参会经销商与购买大会需要的物质准备。并在招商大会期间负责接待工作，在工作中严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位参会嘉宾，并将嘉宾送至酒店，28日上午负责安排参会嘉宾到工厂考察，下午准备大会物资协助商务洽谈，晚上也全力洽谈，在当天共洽谈7人。5人签单与我厂合作。3.十一月份上旬。就贵州市场做市场调查，共走访毕节、六盘水、遵义地区。共走访16个地区，100家左右经销商，在接下来的工作，主要是把走访的经销商筛选，按星级划分，以及配合协助公司把贵阳招商大会做好。在工作过程中，我努力从处理力所能及的小事，沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟悉业务，并努力掌握业务流程和细节。学到更多的待人待物，服务礼仪等相关知识，积累了很多经验。我很高兴我能够在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了业务的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了领导交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。好文档，供参考6/28二、存在问题及对其改进方法在整个工作过程中。我以为自己工作比较认真、负责。具有较强的责任心和进取心，能完成领导交付的工作，并积极学习新知识，新技能来提高自己的综合素质。但也存在着许多缺点与不足：在日常工作中有时不够细心，干练。对工作的专业性还不够。主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。我会在以后的工作中，不断的通过学习来提升自己。在此，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现做一个全面的考量。同时也非常感谢各级领导对我信任与帮助，希望能给予更多的机会锻炼和提升。在富象公司茁壮成长，同时，我一定会更加努力！努力！再努力！试用期员工规章制度【第三篇】一、总则1、目的为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制定本办法。2、适用范围本制度适用于试用期转正新员工的考核。二、转正考核管理规定1、员工试用期限好文档，供参考7/28新员工试用期原则上为1—3个月(有特殊规定的按规定执行)，在期限届满前10天可以提出转正申请。员工试用期间工作表现优秀，自己或直接上级可以提前提出转正申请。综合办负责组织相关手续的办理。2、试用期转正条件符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。通过直接上级的考核，经审核合格。认同公司企业文化，遵守公司各项管理制度，工作态度、工作任务完成符合要求，试用期间没有严重违纪和损害公司形象的行为。符合以上条件者方可办理转正手续。3、转正考核时间规定一般情况下，员工在试用期间届满前10个工作日内可以提出转正申请，由综合办负责组织相关考核。各考核部门和人员应在员工提出转正申请10个工作日内(最迟不能超过员工的试用期最后一日)完成所有考核项目，并作出考核决定。4、转正考核形式采取上级主管考核评价的形式。5、转正考核权重划分转正考核总成绩满分为100分，60分以上为合格。基础类人员的总成绩为自评、直接上级评价、专业考试成好文档，供参考8/28绩三项。其权重比例为：自评20%、直接上级评价70%、专业考试分数10%。主管及以上人员总成绩为自评、直接上级评价、管理中心评价三项。其权重比例为：自评20%、直接上级评价60%、管理中心评价20%。6、考核成绩结果的运用考核分在85-100分(含)的可提前转正，试用期不少于1个月；考核分在70-84分(含)的试用期不少于2个月转正；考核分在60-79分(含)的试用期须延长至3个月转正；考核分在60分以下的不再试用，立即辞退。第1章转正考核流程1、转正考核通知人力资源部于每月10日前统计出当月可转正人员名单。人力资源部通知被考核人所在部门负责人，由部门负责人传达给被考核人员，并安排进行专业考试。此工作须在每月12日之前完成。2、填写转正相关表格被考核人员收到通知后须填写《转正申请表》、《员工转正考核表》、《新员工试用期自评表》，交至部门负责人处。此工作须在每月14日之前完成。3、被考核人上级进行考核评价好文档，供参考9/28部门负责人复核员工表格填写的完整情况后，签署相关意见后交至分管领导处审核并签字确认。此工作须在每月16日之前完成。4、管理中心负责人进行考核评价被考核人部门负责人将《转正申请表》、《员工转正考核表》、《新员工试用期自评表》、专业考试试卷及分数一同交予人力资源部。由管理中心负责人在《员工转正考核表》相关位臵填写分数后，根据所交资料及分数的权重，计算出最终考核结果，在《员工转正考核表》及《转正申请表》填写相关意见。按相关审批权限进行审批，得出最终考核结果，最后备案。此工作须在每月25日之前完成。转正考核结果须在次月6日前报送人力资源部工资核算人员处核算工资。6日以后报送的将延迟在次月工资中补发。5、考核结果通知与考核面谈正式考核结论形成后，人力资源部通知被考核人所在部门负责人，由部门负责人传达给当事人。人力资源部负责人将在2个工作日内安排与被考核人进行考核结论面谈。第2章操作管理规定1、未按时间要求提交转正资料，导致转正延误者，人力资源部不担负任何责任。2、人力资源部在办理员工转正考核的过程中，若发现申好文档，供参考10/28请人不符合转正要求，将不予办理转正考核手续，并追究部门经理及相关负责人的责任。3、各级考核人员应严格把关，对申请人试用期间的表现进行客观评价，如有弄虚作假行为，一经查出，予以降职一级处理。4、有权限建议薪资调整(加薪、降薪)的高级管理人员，必须严格按本管理办法的条款进行考核操作。第3章附则1、本制度由人力资源部负责制定、解释、修订与实施。2、本制度经总裁审批后，自颁发之日起实施。招聘试用期的规定劳动法对试用期的规定【第四篇】为了规范新入职员工的试用期管理，使新员工能够尽快地融入公司和岗位，熟悉工作环境、岗位职责、业务流程、管理制度，便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、快速、健康发展提供人才支持，特制定本规定。二、适用范围：本规定中的试用期员工，是指通过招聘，包括外部招聘和内部竞聘，新入职处于试用期内的员工，包括中高层管理人员。三、试用期限：所有新入职的员工，都要进行试用考察，通过试用，对员工的适岗能力和素质进行考核。好文档，供参考11/28员工的试用期，是指员工从通过入职培训考核之日起，至转为公司正式员工之日止，称为员工的试用期。员工在接受入职培训期间以及试用期，此期间的工资，按照全额工资80%发放，根据员工出勤情况核发。员工的试用期限，根据岗位职级的不同而不同，具体规定为：(1)对于外招、内聘职员，试用期一般为3个月，最长不超过4个月。(2)对于中高层管理人员，试用期一般为3-5个月，最长不超过6个月。(3)对于见习员工试用期最长可达6个月，最长不超过6个月。四、提前转正：爱国传承超越在规定的试用期内，员工可以填写《提前转正申请表》，申请提前结束试用期。对于员工提出的提前转正申请，其上级领导和人力资源部需根据员工的具体工作表现，逐级严格审核，最后提报总裁审批。人力资源部在审核时，要求员工必须具备以下条件，方可提前转正：(1)