2023年公司迎新晚会策划方案(实例)【汇编4篇】

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1/112023年公司迎新晚会策划方案(实例)【汇编4篇】为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是网友为大家分享的“2023年公司迎新晚会策划方案(实例)【汇编4篇】”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。公司迎新晚会策划方案【第一篇】庆新年年会迎新春回首过去展望未来1.展望公司20xx年,对全体员工在20xx年的努力作出肯定。2.给全体员工一个自我展现的舞台,认知自我及对公司这个大家庭的认同感,提升公司凝聚力。3.实现领导和员工的互动,让公司各部门领导和员工在共同的平台下交流、联欢,增强公司员工的集体观念。4.进一步扩展公司的文化内涵,促进其外部形象和内部文化的统一合成。5.加强集团公司各分公司之间的沟通与联系。*参加人员:巨联公司新海能公司钧通物流麻六集团有限公司各级领导、员工。*活动日期、时间:20xx年1月18日下午4:30(暂定)2/11*活动地点:海杭燕缘大酒店(原晋中煤运宾馆)*活动内容:1.领导致词、发奖2.文艺演出3.新年年会聚餐1.会场布臵:气球、彩色玻璃纸彩带、背景、两条条幅、会标等a、表演区:舞台背景用酒店原有背景板,在背景板上打灯光背景;舞台左右两旁挂两条红色条幅(内容:银蛇归去盛赞炬威产品真好;金马奔来争夸麻六集团真棒);舞台中央悬挂横幅(20xx年麻六集团有限公司新年年会);舞台两侧放臵4个易拉宝,(四个内容分别是:1、德于人信于事精于业敏于行2、集团精神:感恩尚德诚信宽容3、员工精神:尽职尽责尽心尽力4、质量立市科技兴企科学管理再创辉煌宣传企业文化和精神)2.主持人:陈丽萍闫建宏3.主持人开场白、介绍到会领导及嘉宾,邀请领导上台致辞。4.麻董事长上台致词5.20xx年度安全奖的颁发(名单及数额由安全部提供)6.节目:待定7.晚会预计时间:本次晚会拟采取先开会、发奖、表演节目,后聚餐的形式,3/11分两个阶段举行。晚会17:00——18:30预计1个半小时(16:30开始集中,工作人员16:00到岗)晚宴18:30——1.前期筹备会议(1月10日前)成立筹划组、内勤,外联组,并分配任务明确责任。2.中期筹备会议(1月15日前)了解各组工作人员的工作进度情况,总策划需要及时根据进度情况调整各小组工作内容,保证筹划整体进度。3.后期筹备会议(1月18日前)会议需要确定最后准备工作已经完成,确定节目单,晚会工作明细、横幅、会场背景、领导座位明确、礼仪人选。总策划:麻晋川主要工作:策划、总体工作协调、人员调配。策划:张宝石主要工作:节目安排彩排、舞台协调、对外协调、会场布臵及撤场会场协调、人员调配。第一组:筹备组组长:李旭平组员:张磊任务:1晚会议程的设计、节目策划等;2晚会主持人的形象设计及台词设计;3会场摆设、与内勤组配合实施现场布臵;4安排、部署、协调其它组工作;4/115负责节目主持、活动及气氛引导。第二组:内勤组组长:冯平安组员:曲翠萍任务:1现场嘉宾席桌椅的摆放(协调会场布臵服务人员);2晚会前、后物资的收集、整理及存放;3晚会之前准备好会场服务物品,如糖果、花生、瓜子、矿泉水等;4与节目技术组配合实施会场现场布臵;5服装、道具租赁;派专人看相关已购臵物资;6会场服务:如茶水、糖果、颁奖礼仪等(礼仪根据实际需要临时配备人选);7负责处理会场紧急情况,供其他项目组紧急调派,协助其他项目组完成工作,保证晚会取得圆满成功。第三组:外联组组长:吕荣学组员:吕彦冰任务:1会前负责人员统计与参会人数、落实人员名单;2通知公司全体到场的时间,地点,以及适时安排;3协助内勤组人员做好晚会的布臵、撤展等工作;4协助内勤组人员管理好会场秩序,礼仪接待。第四组:技术组组长:米春良组员:李思思任务:1晚会现场布臵的设计、物料的提出等;2根据晚会的需要制作各种影像和各环节音乐等;5/113晚会现场音乐的播放以及现场摄影、照相等工作;4协助内勤组人员做好晚会的布臵、撤展等工作。1、各分公司,至少准备一到二个节目,可采取自由、自愿原则进行报名。2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经过1月13日节目征集组审查之后,按节目筹备组的编排在晚会是演出。3、1月10日前完成节目报名工作(报至节目组),节目一律自带cd、u盘,必须在晚会演出前提前报技术组。4、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。5、整台晚会全过程可用相机拍摄记录。晚会中,参加演出的演员都将得到一件小礼品。(晚会结束后将由董事长、各总经理等领导对晚会的节目进行评分,最终将评出一、二、三等奖,中间由主持人互动的节目不作评选)。公司迎新晚会策划方案【第二篇】喜迎新年再创辉煌1、打造企业文化品牌,增加凝聚力;2、加强各部门同事之间的联系与沟通;3、增强公司员工的集体语言精神观念。参加人员:公司各级领导、公司全体员工。6/11活动时间:2023年xx月xx日(时间初步预定)活动地点:公司x楼会议室1.公司元旦聚餐2.公司领导致词3.文艺演出(一)、晚会策划及准备时间(时间节点),成立晚会筹备小组,本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。1.通知各部门递交节目名单、节目类型,每个部门节目类型限,届时筛选。(报名截止时间)2.所报节目参加人员确定3.晚会节目主持人确定(二)、晚会协调进展期(时间节点),本阶段主要完成节目的'排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。(三)、晚会倒计时(时间节点),本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。(四)、晚会正式演出期间(时间节点)1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作4.晚会后的收尾工作7/11(所有进场员工进场前签到,并填写一张自己名字的抽奖劵,投入抽奖箱,晚会结束时可参加抽奖)1、主持人开幕2、请领导致词3、由领导宣布元旦晚会正式开始4、节目表演开始5、活动结束可在节目中穿插互动小游戏,小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份,获胜者还可额外获得精美奖品一份。游戏1:步步为赢由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分,共10人,满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大抽奖(演出结束)安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项:一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。公司迎新晚会策划方案【第三篇】时间××年月日下午筹备安排总人数:人街道领导人8/11外协单位人特信公司人年度优秀管理干部、优秀员工名单由人力资源部提交。舞蹈(4′)《开门红》男声独唱(8′)《举杯吧,朋友》小提琴独奏(8′)《新疆之春》、《花好月圆》女声独唱(6′)《但愿人长久》杂技(10′)特邀节目男声独唱(6′)《神奇的九寨》歌曲(8′)《好运来》、《好日子》歌曲(8′)《向天再借五百年》、《中国功夫》优秀管理干部名,奖金元人,证书本优秀员工名,奖金元人,证书本优秀通讯员名,奖金元人,证书本由集团办公室负责9日上午9点前准备完毕。9/11五粮春(白酒)瓶桌伯爵(红酒)瓶桌绿雨(啤酒)瓶桌大雪碧瓶桌大可口可乐瓶桌中华香烟包桌由集团办公室根据公司领导意见发送请柬,邀请政府官员及协作单位参加本次活动。公司迎新晚会策划方案【第四篇】1、基本情况简介:本次活动为该公司迎新年联欢会,人数为五十人左右,需要边吃饭边抽奖,并穿插游戏及文艺表演,时间约为四个小时:为了全体员工在一个创意的联欢会上充实愉快,更加团结向上。物力资源:餐桌、钢琴、电脑(放图片用,也可放音乐用)、租用场地(公司或饭店);已有资源:公司场地及电脑、调酒师(公司可自备);司仪:公司明星员工会场服务:服务员服务、酒水服务、清扫服务、声乐服务、特殊服务(特殊情况发生时提供的服务,如急救、防盗等)电子背景:公司利润额、利润率、营业额k线图、贺喜图、公司大事图片;10/11灯光:普通灯光;音响:公司原有音响;摄像:摄影师(公司员工或自雇);信息联络:公司联欢会筹备处;秩序维持:保安;衣着:演员着演出服,公司员工着晚礼服;指挥中心:主持人;主要指挥如何开展游戏、演出及抽奖活动。游戏:抢凳子:让若干人在凳子周围站着,然后绕着凳子跑圈,谁没抢到凳子谁就被罚讲笑话;(20分钟)同心协力:把人分为两人一组,给他们绑上绳子,再让他们跑向终点,谁先到就得奖励一件t-shirt;(15分钟)歌词接龙:人们坐成一圈,让一人先唱歌,再让后面的人接上歌词,谁断了歌词就被罚给大家买雪糕;(15分钟)演出:双簧、小品、相声;抽奖活动:准备一个抽奖转盘或抽奖箱,上面标上奖品(如mp3)或装上奖品名称。我的创意是这样:可用密码形式:在每个桌子上标明一个字母(如:a)。抽奖时,可用字母组成单词,哪桌为组成的单词成分字母最多,大奖就落在哪桌。可用音乐旋律符号形式:给每个员工一个音乐旋律符号,用它组成一段音乐,中间可以加入升降音符号等等。哪桌组成的音乐被公认听,就把大奖送到哪桌。11/11附:奖项设置:参与奖:送给参与的人;优秀奖:送给公司最勤奋员工,;三等奖:送给公司创意点子最多员工;二等奖:送给公司业绩前50名员工;一等奖:送给公司最有潜力员工。合影:摄影师餐饮招待:饭店服务员;后续联络:公司联欢会筹备处;租用饭店场地约用200元,聘用钢琴师约用100元,总共约为300元;参加的公司员工应按时到场;活动中手机应关闭;演员请提前两个小时到场,准备化妆;闲散人员勿进,请勿扰乱会场秩序;奖品应在联欢会开始前准备好,如为小件,在会场上即可发放;如为大件,在会后发给中奖员工。如有改动,在第一时间告知员工。

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