供应室护士个人年度总结5篇总结激发我们的创新思维。三一刀客给大家分享的是1篇关于“供应室护士个人年度总结5篇”的文章,感谢您来到这个网页期待您将会喜欢这个网站!供应室护士个人年度总结篇1时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。如何输出一份打动人心的年终总结呢?以下是小编为大家整理的消毒供应室护士年终工作总结范文,欢迎阅读与收藏。20xx年,在医院护理部的正确指导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际,回顾过去,展望未来,总结如下:一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识,自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。根据医院的总体规划和护士长的具体要求,工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口:一是严格按操作及规程办事关;二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;三是严格把好回收各类物品的处理质量关;四是严格把好无菌物品的`存放关;五是严格把好无菌物品的质量监测关;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关,有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。这些不足,需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进,改进服务流程,提高服务意识,构建和谐的医患关系,为促进我院持续、快速、健康、和谐发展,保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。供应室护士个人年度总结篇2供应室护士晋升副高述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是医院供应室护士,感到非常荣幸地站在这里向大家述职。我在这个岗位上已经工作了十年,最近,我迎来了我职业生涯中的一个重要时刻——被晋升为副高职称。在此,我想与大家分享我的工作经验和成长历程,并谈谈我今后的工作方向。一、工作经验总结作为供应室护士,我主要负责医疗物品的采购、库存管理、配送和清点等工作。这是一项比较繁琐的工作,但我们必须始终保持高度的责任心和准确性。在过去的十年里,我逐渐积累了丰富的经验,不断提高了自己的专业水平和技能。首先,我深刻理解到供应室护士工作的重要性,因为它直接关系到医院的正常运转和患者的治疗。在这个职位上,我们必须确保物品的质量和数量,避免物品的浪费和过期,同时为医疗部门提供充足、完整、优质的医疗用品。我始终把这个职责当作自己的使命,认真履行自己应尽的职责。其次,我善于与他人合作,尤其是协调医院其他部门的要求,包括医务科、财务科和部门主任等。如果没有良好的沟通和协调,供应室的工作将无法顺利开展。因此,我经常与其他部门的工作人员沟通交流,利用各种工具和方式协调和解决问题,使我们的工作更高效和顺畅。最后,我不断学习和提高自己的技能水平。这包括继续教育、参加职业培训、学习新技术和设备等。在这个充满变化的行业中,我始终保持警觉和敏感,及时了解和掌握最新的信息和技术,不断提高自己的综合素质和专业水平。二、未来工作方向尽管我已经晋升为副高职称,但我知道自己工作的路还很长。我将继续保持饱满的热情和敢于创新的精神,希望能够在未来的工作中有更多的突破和贡献。首先,我将更加关注医生和患者的需求。在采购医疗用品时,我将根据医生和患者的需求,提前准备好必要的物品,为医疗工作提供更多的便利和支持。同时,我将积极推动医疗设备和技术的更新和升级,为医疗部门提供更高效和精准的设备和工具。其次,我将更加注重与其他医院和企业的交流与合作。我将积极参加各种相关会议和活动,积极展示我们医院的品牌形象和管理理念;同时,我们还将与其他单位建立长期的交流与合作机制,共同推动医疗行业的发展和进步。最后,我会持续提高自己的专业技能和管理能力。我将利用各种资源,学习新技术和新知识,并将其运用到我们的实际工作中。同时,我还将加强我的管理能力,更好地管理供应室团队,提高工作效率和质量。尊敬的领导、亲爱的同事们,我的工作离不开医院的关爱和支持,我将继续努力工作,不断提高自己,为医院的发展和进步做出更大的贡献。谢谢大家!供应室护士个人年度总结篇3一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。二、提高组织和领导能力供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关,本人在科室内倡导:在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作;与临床科室要建立良好的协作关系,精诚团结;牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保各项任务的完成。作为一名中层干部,我在担任护士长期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习,36次业务小讲课,四次业务知识考核,两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习,领会精神。有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时,更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。三、以身作则,严格遵守工作纪律自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。20xx年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作,在没有增加科室人员的情况下通过合理排班,弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。20xx年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设,在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作,同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。四、存在问题:1、自我防护及无菌观念不强有待提升。2、登记、标识书写欠规范。4、科室管理有待加强。供应室护士个人年度总结篇4供应室护士长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院供应室的护士长,今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里,我和我的团队在供应室的日常管理和工作中,取得了一些令人骄傲的成绩。接下来,请大家听我一一汇报。一、工作概述供应室是医院的重要部门之一,负责医院内外物资采购、储存、分发等工作。在过去一年中,我们在确保医疗物资供应充足的同时,始终坚持质量第一、服务至上的原则,做好各项工作。二、物资采购物资采购是供应室的核心工作之一。我们根据医院的实际需求,与供应商建立了良好的合作关系,确保物资的及时采购和供应。在过去一年中,我们及时更新物资目录,准确把握采购节奏,有效控制采购成本,优化供应链,确保医院各科室的正常运转。三、物资验收与分发物资验收与分发是供应室的重要工作环节。我们重视物资的质量和安全性,坚持对物资进行严格的验收程序,确保所分发的物资符合医院的要求和标准。同时,我们注重与各科室的沟通协调,确保物资的及时分发,为医生和患者提供及时的支持。四、库存管理库存管理是供应室的核心任务之一。我们建立了科学的库存管理制度,采用先进的仓库管理软件,确保物资的库存数量和种类得到有效控制。在过去的一年中,我们及时跟踪物资的进货情况和使用情况,合理调配库存,避免了过多的库存积压和物资过期失效的情况发生。五、安全管理安全管理是供应室工作的重要内容之一。我们注重物资的储存环境和条件,确保库房的整洁和通风,并定期清点库存,防止物资遗失和损坏。我们还开展了安全培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急能力,确保在突发情况下能够迅速有效地处置。六、团队工作供应室是一个集体,离不开整个团队的共同努力。过去一年,为了更好地完成工作任务,我们加强了团队的合作与协调。每周举行团队例会,及时交流工作情况和工作计划,共同解决问题和困难。同时,我们注重员工的培训和激励,提高员工的工作技能和工作热情,激发员工的创造力和团队合作精神。七、存在的问题与建议在过去一年的工作中,我们也遇到了一些困难和问题。例如物资的质量不稳定、供应商的交货不及时等。因此,我们建议加强对供应商的管理和监督,并与各科室密切协作,共同解决物资短缺和供应不稳定的问题。八、工作展望展望未来,我们将继续围绕医院的核心需求,进一步完善供应室的工作流程和管理制度,提高物资的采购效率和供应能力。同时,我们将加强团队建设,提高员工的整体素质和工作技能,为医院的发展做出更大的贡献。以上就是我对过去一年供应室工作的总结和展望,谢谢大家的聆听!我相信,在大家的共同努力下,供应室一定能够更好地为医院的发展做出贡献!谢谢!供应室护士个人年度总结篇5消毒供应室是医院临床工作的总后勤它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作,供应室半年。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量,更有甚者会影响医院的声誉。所以,我院无论在硬件,还是在软件方面都采取了有效的管理,以杜绝医院感染的发生。1、健全的领导管理体制我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导,由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员,协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。科内人员分工明确,责任到人,形成一整套完整的领导管理体制。2、高标准的硬件设施建设严格按照卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求,在建筑方面做到了最合理的建设。该室位置远离污染源,又接近临床科室,处于相对独立、无污染的区域。室内三室划分明确,严格区分为污染区、清洁区、无菌区。采取强制通过方式,形成由“污—净—无菌”的运行路线,做到人流物流不交叉逆行。地面、墙面、屋顶光滑,采用瓷砖贴墙,水磨石地面,便于冲刷和消毒,做到无尘埃脱落,工作总结《供应室半年工作总结》。室内还配有通风净化设备、冷热水装置、紫外线消毒设施以及防蝇、降温、取暖设施,购置了先进的脉动真空压力消毒器,杜绝了因设施陈旧造成的院内感染。3、有效的质量监控标准医疗用品及人员配置质检标准护理部合理配置人力资源,选用素质高、工作责任心强的人员到供应室。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作。科内每月对工作人员进行“三基”知识考试,定期学习院内感染知识,提高工作人员的消毒隔离意识,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准,由护士长及质检员在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。