技术部年度工作总结范文4篇

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技术部年度工作总结范文4篇拥有良好的文档处理能力可以使我们更加高效地管理团队和项目,撰写之前可以参考下载相关范文。学习好的范文可以提高我们的审美眼光和欣赏水平,我们怎么样才能写好1篇范文?编辑细致地筛选为大家整理出了最新的“技术部年度工作总结范文4篇”。技术部年度工作总结篇【第一篇】弹指一挥间,跌宕起伏的20xx经翻了过去。在领导的悉心关怀和指导下,在各部门各同事的帮助和鼓励下,并通过自身的不懈努力,技术部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家汇报如下:一.新产品开发20xx商务部逐渐扩大,在新产品,新客户开发上起到积极有效的领头作用,新产品设计大量增多,尽管技术部在人员不充足的情况下,还是完成了xx多种新产品的设计。二.提升产品的竞争优势20xx年随着国内外经济困境的`加深,客户对产品价格的依赖性增加,技术部为了应对当前形势降低成本提升产品的竞争优势。三.存在的不足1.由于工程师的流动增加,大家都忙于文件的编写和图纸的设计,试验和动手能力有待提升。2.对自身负责的产品检查不够,对细节和环节有所忽略。3.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思考,缺乏对失败的记录、分析,难于传承。技术部年度工作总结篇【第二篇】过去的一年里,在忻州公司和矿领导的正确领导下,各科室的相互协助下,严格按照我矿制定的各项规章制度要求,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,顺利的完成了生产任务。为了更好地完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现就生产技术科20xx年工作进行总结,具体内容如下:一、生产计划与施工进度管理生产技术科是生产进度的主要责任部门,工程进展的快慢直接牵动着企业的发展前途。在矿山企业,生产技术科作为矿山生产的核心部门,其作用尤为重要。我科室在20xx年参与了所有矿山有关的生产计划的编制、调整、执行、总结的整个过程。根据生产需要和计划要求,我科室每月必须做好各种类型工程的生产分配,为我矿的安全生产工作起了引领作用。二、牵头组织、会审图纸、技术交底20xx年我部室加强基础工作管理,搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、安全技术措施,为生产管理提供可靠的技术支持。按照工程填图要求,及时准确地更新采矿设计图纸资料,并进行图纸资料的检查、复核、出图、归档等工作。技术交底上,按照工程计划及设计要求在每个分部工程开工之前编制施工技术交底,报交公司领导审批,审批合格后方可下发至各个施工项目部及相应的施工队组。具体包括:井巷工程技术交底通知、贯通零星工程交底单、浇灌工程交底等类型。三、落实施工标准、强化现场管理,促进矿井安全生产在施工管理过程中我科室树立“安全第一”的思想,在执行生产计划的同时,还要做好安全管理工作,保证安全与生产工作的协调一致。在日常跑面及工程验收、安全生产大检查等工作时,和安全环保科一道,对存在的安全隐患、“三违”、文明生产等进行认真细致的检查、排查工作,对检查出的问题,根据实际情况,以安全整改、考核等措施进行安全监督管理工作。通过不断强化现场管理,使掘进施工现场管理得到了进一步规范,施工单位管理水平和员工素质得到了进一步提升,施工现场作业环境大大好转,减少了大量的重复投入,使掘进系统管理水平得到了整体提升,有效的促进了安全生产。四、提高业务水平,强化自身素质,保障矿井安全生产生产技术科科积极开展科室内部业务学习,通过学习质量标准化、学习施工技术标准,互帮互带、查网络资料、深入一线等形式提高科室人员自身业务水平和管理能力,有效的保障了矿井安全生产。五、提供有力技术支撑,有效指导安全生产生产技术科一年来克服了人手少、人才匮乏、时间紧、任务重等困难,严格要求,认真审核施工作业规程和安全技术措施,经常深入现场,获取第一手资料,完善各种图纸,制定了一系列规章制度。特别是进入冬季以来,由于气候寒冷,不适宜混凝土浇筑工作,生产技术科全体干部员工通过认真学习冬季混凝土施工技术要求,制定了一系列冬季施工混凝土的一系列措施,保障了冬季混凝土施工的顺利进行,积累了一定冬季混凝土施工经验,使得冬季施工没有出现任何工程质量问题,有效地指导了矿井安全生产。六、积极深入生产一线,解决安全隐患生产技术科全体干部员工紧紧抓住顶板管理、大斜坡运输、立井提升、冬季混凝土施工等几个关键点,积极深入一线,查找隐患,发现问题,提出解决方案。不断提高发现问题和解决问题的能力,力争把隐患消除在萌芽状态。建立了完善的隐患排查治理制度,积累了丰富的解决问题的实践经验,使得矿井安全生产有序进行。七、全年任务完成情况20xx年在生产技术科干部员工的共同努力下,在矿领导的坚强领导下,各科室的大力协助下,夯实奋进,开拓创新,完成掘进进尺650米,圆满完成公司下达的掘进任务。在今后的工作中,我们将总结经验,克服困难,积极进取,为煤矿的发展建设作出更大的贡献。总之,20xx年是我矿进一步提升矿井产量的一年,我们要以安全生产为前提,以精细化管理为抓头,百尺竿头,更进一步,继续保持安全高效矿井成果,为保持矿井平稳发展而努力奋斗!技术部年度工作总结篇【第三篇】光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到广扬公司近一年了。自从来到广扬公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,按照公司和领导的要求完成了广德文化中心基础工程及部分主体施工的施工管理工作,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽。回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,回顾一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。一、今年的主要工作做为施工员,过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,这不是个人问题,而是直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以,在今年的施工中必须在认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。在施工前我会详细了解人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。二、工作中存在的问题1、在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了安排工作不大顺利的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。三、今后的工作打算通过总结一年来的工作,以后还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。我工作与做人的态度就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。其实工作和做人一样,能跟得上时代的步伐,才不会被时代所淘汰。面对日益激烈的竞争形势,在这个时候,应该为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为社会为公司作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。技术部年度工作总结篇【第四篇】一年来的工作结束了,感激这一年来遇到的所有事情,我部门在过去一年来的工作当中也是取得去不错的成绩我感激公司给我们部门的机会,过去的一年到处都是充满着挑战,我感觉有很多事情都应该要保持好的态度才是,在工作当中不断的积累工作经验,把细节的事情处理好,这些都有必要的,我们技术部门的工作的非常的忙,这一点让所有人都有在认真的踏实的做好的相关的工作,过去的一年虽然已经结束了,但是在工作当中应该时刻保持着好端正的态度,我部门依然是整装待发,就过去一年的工作也来总结一下。首先我们严格执行公司的各项规定,不违反的工作制度,按照上级的指示做好每一件事情,技术部门虽然日常的工作很多但是我们每一个人都对自己的工作很上心,这一点是没有任何质疑的,虽然一年的工作结束,但是那颗积极的心态一直都没有舍弃,在工作上面我知道大家都是非常用心的,我也一直都在努力着,做好本职的事情,踏踏实实的去工作,在工作当中不走捷径,技术工作的是需要时间思考的,这一年来大家都非常的努力,我也相信大家会在下一阶段的工作当中做到更好,这是一定的。回顾一年来的工作技术部门都是矜矜业业,做好自己的本职工作,不敢忘记了自己的职责所在,现在包括未来都是这样,在工作面前需要有一个好的习惯,这是我们每一个员工应该去想的事情,虽然一年的工作一节结束了,但是那颗心一直都没有听下,技术的部门一定会做的更好,在新的一年当中会把这些事情继续处好完善好,工作是一个很有必要做好的事情,无论是在什么时候都是这样,只有不断的积累工作经验,这些才能够做的更好。不足之处就是跟各部门之间配合度不够,从过去一年的工作就能够看出来,这些都是值得提倡的,在工作当中一定要重视这些,不管是什么事情其实都有一个过程,不足之处就应该积极纠正,我部门存在的一些问题,还是有的,很多时候只要把这些都处理好了才是一个值得提倡的事情,在新一年的当中一定跟各部么加强沟通,保持好的默契度,让工作效率更高,这是心得一年需要做好,落实好的事情,虽然取得了一些成绩,但是还需再接再厉,为公司艰苦奋斗。

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