干部作风大整顿研讨发言材料多篇优选

干部作风大整顿研讨发言材料多篇优选干部作风大整顿研讨发言材料1各位领导:上午聆听了xxx市长所作的《政府工作报告》，倍感骄傲，倍感振奋。《报告》通篇体现了新思想、新理念、新战略、新举措，是一个有高度、有深度、有力度、有温度的好报告。通过学习《报告》，我们了解到了xx年取得的巨大成就。这一年，xxx发展质量高-_纳入全省考核的xxx个县(市、区)均被评为“县域经济工作成绩突出单位”，全面开花，欣欣向荣;xxx发展动力强一改革经验全国推广，实体经济实力不俗，上升势头强劲，彰显了xxx风采;xxx发展效果好一城建、三农、生态、民生等各项工作都成绩不菲，走在全省前列，争当xxx高质量发展和中部地区崛起排头兵的态势已经形成。《报告》吹响了总攻全面小康的号角，目标明确、思路清晰、重点突出、措施有力，让我们看到了xxx砥砺前行的勇气和决心，看到了xxx高质量发展的美好前景。作为xxx的一域，我们因xxx全局的蓬勃兴旺而受益匪浅，也因xxx的迅猛发展而倍受鼓舞，更加坚定了我们做好今后工作的信心和力量。xxx是xxx市唯一一个“全国百强县市”，是“全省高质量发展重点县市”，理应在xxx发展中担当更大份额的任务，理应加快提升县域经济高质量发展水平，在更高层次上建设xxx市域副中心城市。我们将自觉落实好这个《报告》，乘势而上，顺势而为，努力抢抓四个机遇。一是抢抓“高铁时代”来临的机遇，推动县域经济大发展。高铁开通有助于推动产业集聚与产业分工，有利于xxx全面融入武汉都市圈、大xxx城市圈、xxx城市群、中原城市群等区域发展。我们将着力打造集现代物流、文化创意、旅游服务、交通集散于一体的xxx高铁新区，提高高端要素集聚力、资金人才吸引力和城市综合竞争力。同时，加快推进汉文化产业园(二期)、汉乐府文化创意产业园、xxx古城、xxx故里特色小镇等一大批文旅项目建设，挖掘特色资源，发展全域旅游，扩大“xx:花海xx”城市影响力。二是抢抓“xxx”通水的机遇，推动县域经济大发展。xxx素有“旱包子上的旱尖子”之称，水的问题是制约xxx发展的瓶颈问题，不仅农业、工业受影响，就连老百姓吃水都成问题。即将通水的鄂北水资源配置工程，将从根本上解决xxx资源性缺水的难题。我们将全力推进总投资xxx亿元的分水口配套工程建设，在保饮水的基础上，做足3篇“水文章”:第1篇是“农业水文章”，调优农业结构，发展现代农业，打造“生态xxx.绿色厨房”农业整体品牌，推动xxx由“传统农业大市”向“生态农业强市”转型升级;第2篇是“工业水文章严控高水耗企业，实施“一企一管”项目，发展一批原来受水资源限制的而无奈放弃的好项目，让每一方水都产生效益;第3篇是“生态水文章”，大力推进投资xxx亿元的xxx流域城市水环境综合治理项目，引丹江水净化沙河水，在改善生态的同时，让xxx更具灵气。三是抢抓“xxx高质量发展带”省级战略的重大机遇，推动县域经济大发展。打造“xxx制造业高质量发展带重要节点城市”是xxx的一个战略目标。我们将依托xxx较好的产业基础，明确产业方向，大力发展汽车及零部件、食品精深加工、新能源新材料、高端装备制造等特色优势产业，建设风光互补+储能示范项目基地，加快传统产业转型升级和先进制造业发展，提升xxx特色产业在供应链、产业链、价值链中的地位，推动xx制造业高质量发展。同时，积极推进xxx省级高新区扩区调区，打造高质量发展的现代产业新区，不断提升xxx在“xx高质量发展带”的区域带动力和产业竞争力，四是抢抓“xxx生态经济带”国家战略的重大机遇，推动县域经济大发展。xxx生态经济带涉及xxx三省xxx个县(市、区)，无论在xxx研究所排位中，xxx县域经济综合实力在xxx流域都位居前三名，这个良好的基础为xxx争资金、争项目、争政策凭添了底气和优势。下一步，我们将在“十四五”规划编制时，注重与这一国家规划相衔接，努力争取更多的项目进入国家笼子，争取更大的资金和政策支持，奋力建设汉江流域高质量发展的示范县市。各位领导，2020年是一个具有里程碑意义的年份。我们将坚守初心、坚定信心、万众一心，认真贯彻落实好市委市政府的决策部署，奋力冲刺“十三五”，确保实现“小康梦”，，为xXx“一极两中心”高质量发展做出新的更大贡献。干部作风大整顿研讨发言材料2年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。今天通过学习xxx市能力作风建设成果建设.能力篇，感触深刻，受益匪浅，作为一名党员干部，通过学习讨论加深对“七种能力”的认识。下面我结合自身办公室工作，谈谈一些认识和体会。一、聚焦“快”，着力提高发现问题的能力，把责任扛起来做办公室工作，要有紧抓快办的习惯。老话说“趁水和泥，趁热打铁”，要做到案无积卷、事不过夜，不允许患有“拖延症”。这就要求在政治能力、调查研究能力、科学决策能力方面过的硬。实践中遵守两个原则:一是“缓事急办”，时间充裕时，要倒排工期、稳步推进，不能拖到最后搞突击，向领导交“半成品”。二是“急事缓办”，急事面前，更要想清楚再動，避免忙中出错。办公室要有应急的习惯和能力，就要切实提高政治站位和强烈的政治担当，对上熟悉政策，对下做好调查研究，做到科学决策。办公室工作涉及很多方面，办公室人员就是要时刻站在领导看得见、找得着的地方，还要保持“功成不必在我和功成必定有我”的心胸。现实工作中，解决问题是一种能力，办公室人员提升应急能力，就要学会在日常工作中主动发现隐形问题，把问题解决到“萌芽”之中。个人体会:提前准备、避免差错、主动扛责，是办公室人员基本素质要求。二、聚焦“深”，着力提高分析问题的能力，把任务担起来做办公室工作，要有处理隐形问题的能力。发挥辅助作用，就要不断在提升改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力方面下功夫。做好以上几点离不开好习惯，毛主席讲“手里有粮，心里不慌”，平时要善于梳理积累，勤学勤思勤练，心中有数，方能遇事不慌。一要掌握上级的文件精神，了解基层实际情况，融会贯通，写材料、办事情才有应有的高度和深度。二要写出深刻的材料，解决“里”性问题，需要摸清一线的实际情况，这也要求办公室人员，多出去走一走、看一看，写出来的材料，多一些创新思维，少一些“完全正确、基本没用”的话，办事情避免隔靴搔痒。三要掌握领导意图，通过列席会议、参与活动等，全面掌握事态全貌，更好地辅助领导决策。个人体会:勤于梳理总结、敢于创新、主动担责，时间磨练和实践锻炼二者融合是提升自我的捷径。三、聚焦“实”，着力提高解决问题的能力，把成绩干出来做办公室工作，根本是解决问题推动工作落实。常听领导讲，态度是解决问题的根本。态度“实”，即有责任心。办公室人员常在领导身边工作，是一种荣誉，更意味着责任，工作既然接了手，就不能松手，更不能轻易脱手，以“实”的工作态度，促工作能力提升，推动工作落实。一要本着“过手就要合格”的标准，办公室工作与其他科室不同，秉持公心，还要有商办事情的格局;二是在办文办会办事时，要团结身边的同事，融入好集体，加强沟通，赢得同事理解和支持，特别是在重大会议和大型活动服务保障工作中，保持信息畅通，联合集体去干事、干成事，真正做到联系上下的桥梁、协调各方的纽带、综合服务的中心、展示形象的窗口。个人体会:态度务实，提升能力，团结集体，是干成事的基础保障。干部作风大整顿研讨发言材料3习近平总书记提出的“七种能力”既是为年轻干部成长指明了方向，也是向新时代年轻干部开出了一份考卷。作为一名督查干部，应该怎么做、如何干，我结合自身工作实际就提高“七种本领”与大家进行交流。政治能力是督查干部的基本素质，习近平总书记指出，中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。我们在督查过程中解决问题、落实政策时不尽人意，究其根本就是缺少在实际工作中学习的方法。这就需要我们拔高眼界学方针政策，中央、省、市发布的方针政策抽空就看，县委、县政府的政策文件就背，对县委、县政府决策意图吃的更准、懂得更深，工作积极性和主动性自然水涨船高。调查研究是做好工作的基本功，这里可能有人会说，调查研究是县委办、政府办的工作，跟督查局关系不大，但我认为，调查研究适用于任何性质工作。“比如优化营商环境，就需要沉下心认真钻研，发现问题、解决问题。特别是要坚持到企业中去，到实践中去，去了解企业群众的需求想法，让大家办起事来既快又好。提高科学决策能力对我们督查人员来说，就是要当好县委、县政府的参谋助手。工作中要善于研判，科学决断、优化措施，要增强综合能力和驾驭能力，学习掌握好自己本职工作的专业知识，督查过程中针对现实问题有针对性的提炼可行的解决办法，为县委、县政府决策部署提供科学参考依据，提高改革攻坚能力就是要我们注重收集和解决好企业诉求，积极借鉴北上广深和其他兄弟县区关于优化营商环境的好做法，因地制宜的进行学习借鉴，落实于实践。当前，正值营商环境改革的关键时期，随着职能越来越多，我们不熟悉、不知道的东西越来越多。只有坚持干什么学什么、缺什么补什么，真正做到干一行、专一行、精一行，才能把改革落到实处，让营商环境更优。应急处突是最佳的考验，就是要“勇于面对急难险情、处置应急突发”。督查工作责任重大，且事务繁多、千头万绪，常常是大事要事交织、急事难事叠加，并面临县主要领导的随时调遣，我们必须十八般武艺样样精通，坚持不懈地学习政治、经济、文化、法律等知识，力求开展工作“不讲外行话、不办外行事”;坚持不懈地学习公文写作、办文办会、组织协调等业务知识，不断提高综合素养，努力成为干好督查工作的行家里手。提升群众工作能力就是要充分发挥营商职能，把服务好民营企业作为优化营商环境的一项重要举措，抓好各项惠企政策落实，持续助力民营经济发展壮大。通过持续开展“走百企、解难题”活动，广泛征求、收集企业对职能部门在营商环境建设方面的意见建议，为企业搭平台、送政策，解决企业反映各类营商环境建设问题，通过开展手续帮办代办、项目协调推进会等工作，主动靠前、专事专办，为企业讲政策、送服务、解难纾困，全力助推民营企业经济发展。督查人员是联系领导与基层的桥梁和纽带，是抓好工作落实的促进者和协助者。我们在督查过程中始终坚持真督实查，说真话、报真情、办实事，做到一碗水端平，不偏不倚，严格按照督查事项，如实客观反映工作开展情况，坚决不受“熟人圈”“关系圈”“人情圈”影响，对于督查中发现问题的单位，无论涉及到哪一级干部、也无论是哪个部门或个人，只要存在问题，一律进行交办，敢于动真碰硬，坚决不开绿灯，不搞特殊照顾，树好督查公信力。