人力资源管理工作方案实用5篇

好文档，供参考1/7人力资源管理工作方案实用5篇【题记】这篇精编的文档“人力资源管理工作方案实用5篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！人力资源管理岗位职责11、协助行政部经理对各公司的人力资源管理工作负责。2、协助行政部经理按iso—9000质量管理标准编撰人力资源部门的体系文件。3、负责全公司各岗位的人员招聘工作，制定各岗位人员招聘的操作程序和各岗位任职资格。4、负责新入职员工的培训工作。5、协助行政部经理编撰员工手册，并负责员工手册的培训和考核工作。6、负责员工的年度体检工作。7、负责各岗位人员工作调整事项。8、负责建立并管理全公司人员的人事档案工作。9、负责全公司人员的考勤管理、工资审核与发放工作。10、负责全公司人员的劳动保险的交纳工作。人力资源管理工作方案2好文档，供参考2/7人力资源部20xx年度主要工作计划和目标：一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，期望能到达各项工作的合法性、严肃性。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是1、劳动合同签订，续签、终止及时性；2、员工转正及时性；3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);4、档案管理完整性等描述。三、员工评价的收集为进一步加强对员工在必须时期内工作潜力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。好文档，供参考3/7四、人力资源人力需求计划(一)、人力资源人力需求计划目的1.根据公司现状，结合先进企业的管理经验，了解企业人力资源状况及需求状况，灵活选取聘用方式：⑴.参加吴江地区的周六大型人才交流洽谈会，⑵.在吴江人才招聘网上发布招聘信息，⑶.与劳务市场的中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招聘，⑷.内部培养，⑸.引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利用企业现有人力资源，吸引并储备必须数量的具备特定技能、知识结构和潜力的专业人才。2.为人力资源管理带给重要信息及决策依据。(二)、影响因素分析影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面。1.公司的战略企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素，人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要。2.预期的员工流动企业以往员工流动状况数据和当前员工状况对企业人力资源需求预测会产生重要影响，员工流动率是制订人力资源需求计划的参照依据。(三)、数据收集与需求预测1.数据收集好文档，供参考4/7人力资源部组织开展20刚来年度人力资源需求调查，各门店应用心配合人力资源部，带给有关数据及资料。⑴.人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位状况以及人员培训、人员流动、人员变动状况等数据资料，为人力资源需求预测带给数据支持。⑵需求预测1.人力资源部根据各门店填报《20刚来年的招聘计划表》和《20刚来年度标准配置表》分析，确定各门店人员标准配置。2.盘点人力资源现状，统计人员的缺少、超多的状况。3.统计预测短时间内未来可能离职人员，预测企业未来人员流失数据。人力资源管理专业就业前景解答3应该还是不错的，人力资源管理专业的出来就直接找人资的职位呗，我是在一家房地产里做人事工作，总的来说，人资的待遇还不错，而且每年都会涨，做人资的基本上就是玩心理的这么一个职位，你玩的好，升的就快，玩不好，就被别人玩了追问为什么跟楼下的的回答截然不同回答不知道楼下的做过人力资源没有，不要感觉，我不是学人力资源专业出身的，我是学工商管理的，最后做在了HR的位置上，如果你做的好，真的是很不错的，现在什么名牌大好文档，供参考5/7学里都有学习不好的，什么垃圾大学里都有高才生，关键看自己的本事，如果你英语够好的哈，去外企做人资，工资很高，起码都是4000起薪，以后也会涨的很快，但是国企和私企一开始都是1800-2300左右，但是做好了，做到了人力资源总监的职位的时候，你就牛叉了，拿的是年薪，我的一个阿姨就在一个国企里做人力资源总监，年薪40万。所以看你自己的发展。还有一个，现在的人资管理要求很高，下面所说的找不到工作不知道跟我说的有没有关系，那就是，现在企业都要求你的形象，你的气质和才艺，尤其是人力资源，不但要做好招聘、培训、绩效、薪资、劳动合同及档案，还有一个重要的特点就是员工关系，企业经常会让人资部门的人去搞一些年会呀，晚会呀等活动，我在公司时就是经常组织大型活动和策划晚会，所以领导很重视我的发展，所以人资是一个要求很全面的工作。我接触了很多HR他们都长的很不错，而且有玩人心里的品质，还有能与员工搞好关系的能力，以及有很高的气质和才艺！追问做这类工作是性格外向比较好，还是性格内向好？（你是属于性格外向的吧）需要口才很好吗？回答这个就比较微妙了，这个不在于性格，而在于你的能力和态度，性格内向的可能一开始会让去做员工的薪酬和绩效，兢兢业业好几年，最后也有升上去的，性格外向的做招聘呀，员工关系，培训呀，做得好的也有升上去的，但重要的是自己好文档，供参考6/7的态度和能力！人力资源管理主要职责41、薪资审核，薪酬核定、薪酬调研与调整，薪酬报表的报送；2、考勤数据核对、社保公积金的缴纳、个税申报等劳动保障事宜；3、协助完善薪酬福利体系，编制年度人工成本，实施薪酬福利管理办法；4、协助人力资源数据汇总，统计，分析工作；5、员工档案的归集与整理；6、作为员工服务的窗口，协助建立并维护良好的员工关系；7、其他领导安排的交办工作人力资源管理主要职责51、协助决策层制定公司发展战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响，确保战略目标各阶段的落地；2、全面统筹人力资源开发及战略管理，总结公司人力资源工作中存在的痛点，完善和规范公司人力资源管理制度流程，监督各项计划的实施；3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源好文档，供参考7/7管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等)体系的全面建设；4、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平、保持人力资源成本与市场相适应；5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；6、组织企业文化建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化，营造和谐组织氛围，提高员工满意度。