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1/102023年停水停电应急预案方案（最新4篇）方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。那么我们该如何写较为完美的方案呢？接下来网友就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。停水停电应急预案方案【第一篇】1。接到停电通知状况下，管理运作部应事先将停电线路、区域、时光、电梯使用以及安全防范要求等状况通知每个住户与商户，并主要出入口发布停电通告；同时，工程物料部应做好停电前应变工作。2。没有接到任何通知、突然发生停电状况下，工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电电力局查询停电状况，了解何时恢复供电，并将了解状况通知管理运作部。3。保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行状况，发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。4。管理运作部立即将停电状况通知小区内住户与商户，并主要出入口发布停电通告，必要时启用紧急广播系统通知住2/10户，要求住户持续冷静，做好防范。5。若突发停电时，正值晚上商场营业，保安部应协助商场维持好秩序，指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明，疏散顾客，并要注意防火，防止发生火灾。6。安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序，保安加强保安措施，严防有人制造混乱，浑水摸鱼，必要时关掉大门。7。派人值守办公室、值班室，耐心接待住户与商户询问，做好解释与疏导工作，防止与住户、商户发生冲突。8。详细记录停电事故始末时光、发生原因、应对措施以及造成损失。9。突发停电预防措施：1)工程物料部应经常检查应急照明与紧急广播系统，确保正常。2)管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛，以防停电。3)保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用电筒外，还应配置手提式应急照明灯，并时时充电保养，持续完好。停水停电应急预案方案【第二篇】停电前的准备：2、综合部将停电情况通报厂部，并逐一通知生产部、技术部等部门；3/105、综合部将停电的具体情况及我们的`应对措施形成报告，报送上级有关部门；6、综合部在停电前一天，储备生活用水，食堂采取必要措施，保证职工用餐。停电当天操作程序：2、停电前1小时，关闭提升泵，关闭提升泵，关闭进水闸门由生产部负责。3、停电前半小时，鼓风机停机由生产部负责。4、停电期间，技术部负责对鼓风机等大型设备进行检查。5、按惯例供电局停电有提前和延后的可能，将根据停电的具体时间进行调整。白天程序：1、技术部对突然停电要做出迅速反应，马上与供电部门取得联系，了解停电原因及何时来电，向主管报告，并通知生产部和综合部。2、技术部值班人员要在突然停电后，检查变电系统情况，为来电作好准备。夜间程序：1、技术部值班人员要迅速作出反应，拨打值班领导电话。2、马上与供电部门取得联系，了解停电原因和何时恢复供电。3、生产部、门卫、值班室应备应急手电筒。冬季停电需要采取的措施：4/101、技术部值班人员随时与供电局联系，确定停电时间及报告；2、生产部在停电期间，做好防寒、防冰工作；3、生产部在室外超过零下5度时，停电超过4小时以上应负责仪表的停运，设备管理的防水工作，防止损坏设备。来电恢复生产操作程序：1、来电后半小时启动鼓风机，由生产部负责，技术部配合；2、鼓风机运行稳定后开启进水阀门，启动提升泵，生产部负责；3、夜间停电后，来电操作根据时间长短，由生产部电话安排是否开机；4、休息日、节假日停电后的来电操作由值班负责人决定，生产部负责人指挥协调进行；5、来电后，由生产部负责检查设备状况，技术部门对大型设备进行复查。停水停电应急预案方案【第三篇】停电应急预案在应急系统中起着关键作用，它明确了在突发事故发生之前、发生过程中，以及刚刚结束之后，谁负责做什么，何时做，相应的策略和资源准备等。它是针对可能发生的重大事故及其影响和后果严重程度，为应急准备和应急响应的各个方面所预先作出的详细安排，是开展及时、有序和有效5/10事故应急救援工作的行动指南。停电应急预案在应急救援中的突出重要作用和地位体现在：1、停电应急预案明确了应急救援的范围和体系，使应急准备和应急管理不再是无据可依、无章可循，尤其是培训和演习工作的开展。2、制定停电应急预案有利于作出及时的应急响应，降低事故后果。3、作为各类突发重大事故的应急基础。通过编制基本停电应急预案，可保证停电应急预案足够的灵活性，对那些事先无法预料到的突发事件或事故，也可以起到基本的应急指导作用，成为开展应急救援的“底线”。在此基础上，可以针对特定危害编制专项停电应急预案，有针对性地制定应急措施，进行专项应急准备和演习。4、当发生超过应急能力的重大事故时，便于与上级应急部门的协调。5、有利于提高风险防范意识。目的：为确保正常营业，预防营业过程中发生突然停电，ups供电设备不足造成系统故障，预防事故发生，使损失减少到最小程度。组织机构组长：于再和副组长：李玉文、刘顺利、刘维森、梁乃波6/10组员：正职中层领导职责1负责发电机的日常维护和检查。2负责停电时应急发电领导和具体发电工作。3负责应急演练的具体领导实施，每年不少于2次。应急程序1、小组成员应随时关注县内电力部门的停电通知，遇到连续停电超过4小时的通知时，应提前做好发电准备，联系办公室将发电机运送到停电网点。2、停电发生后，各营业网点主任应第一时间向电力部门咨询停电原因和具体停电时间，及时将停电情况向领导小组汇报。3、领导小组将根据停电时间判定是否需要准备发电。4、如果确定需要发电，梁乃波负责加油和将发电机运送到位，刘维森负责发电和指导电工将发电机电源接入ups。5、网点停电后，网点主任应指定专人观察ups供电情况，并尽量减少用电设备的数量，在ups电源即将耗尽出现报警时，马上向领导小组汇报，尽快发电。停水停电应急预案方案【第四篇】防止停电造成商品丢失，顾客惊慌、哄抢事件的管理和控制。2．范围7/10适用于一期2f—5f全体员工及地下2f办公区人员3．职责3．1护管队负责制定并监督执行情况。3．2行政部负责检查线路及机械故障修复。3．3各部门各个员工执行本预案。4．管理规程4．1总要求停电期间，立即停止一切营业活动，收回发出的商品，锁好存放商品柜门、库房门，请顾客协助稍等。各部门导购要尽全力保护好各自管辖区域内的商品及公司财产，各部门主管、领班、护管队员等安排好安全保卫工作。4．2停电应急办法4．2．1导购的停电应急办法4．2．1．1导购应立即停止销售商品，请顾客暂时停止选购商品，等待来电。4．2．1．2导购应注意所负责区域的商品安全，锁好存放商品柜门、库房门，请顾客协助稍等。4．2．1．3若短时间内仍未来电，应请顾客放下手中的商品，向顾客说对不起，并协助护管队疏导顾客离开商场。4．2．2收银员停电应急办法收银pos机由于有ups电源会自动供电（约维持30分钟左右）。4．2．2．1收银员可用收银机完成正在进行的及随后的8/10几笔交易。4．2．2．2当ups供电停止后，收银员应用手工收款的方式，让已挑选好商品的顾客交款。待来电后再将记录的资料输入pos机。4．2．2．3收款结束后，将所有单据、现金锁进收银台，坚守岗位，听从指挥。4．2．3护管队停电应急办法各楼层均有应急电源供应。4．2．3．1所有护管队员工应服从当班主任（若无主任则由当班领班负责）安排，在指定区域进行安全巡视。4．2．3．2护管队各个固定岗护管队员应坚守岗位，商场出入口岗位保安员即刻将大门口封住，人员要求只出不进。4．2．3．3护管队巡逻岗，领班，主任分别巡视各楼层，应急电源供应光线不足区域、收银台、一层贵重物品区域重点巡视，必要时到护管队值班室领电筒，携带电筒巡视。4．2．4行政部停电应急办法4．2．4．1局部区域停电处理办法行政部电工至管辖局部区域配电室检查，检查楼层空开、线路故障、有无短路现象，及时修复。尽可能以最快速度恢复供电。4．2．4．2商场全部停电处理方法与立丰工程部联系，尽快恢复电源，行政部至每层配电室及时送电。9/104．2．5超市部员工停电应急处理办法超市部分商品储存需低温，切停电期间冷冻、冷藏设施。4．2．5．1超市当班主任安排员工将冷冻柜商品加盖保持温度，冷库不得出入商品。停电60分钟以内，冷藏设施中的奶制品及肉制品将挡风帘拉下即可。停电60分钟以上24小时以下，冷藏设施中的奶制品、肉制品应移至冷藏库，并封闭冷藏库。停电时间24小时以内，应将冷冻柜商品移至冷冻、冷藏库，并及时与供应商联系，将商品暂存供应商处，待来电后再将商品调回。停电时间超过24小时，所在需低温储存商品应及时与供应商联系，将商品暂存供应商处，待来电后将商品调回。4．2．5．2遇设备故障，主任或领班应通知行政部,由行政部维修或通知设备维修厂家维修,同时主任或领班安排员工将发生故障设备加盖或封闭,以保持温度.如短时间内无法修复,应执行本预案.1相关内容。4．2．6办公区工作人员停电应急处理办法4．2．6．1在办公区的一线业务部门人员（除核算员外）应立即至各部门，配合各部门主管、领班、护管队员做安全保卫工作。4．2．6．2二线职能部门（除电脑部外）人员应立即关闭计算机设备，等待来电。各部门主任级以上人员在安排本部10/10门工作后，立即至卖场，配合一线业务部门主管、领班、护管队员做保卫工作。4．3恢复照明后，行政部对商场服务设施、线路进行检查；电脑部对电脑设施及pos系统进行检查，各部门员工对商品及所管辖区域设施进行检查，排除隐患。