部门例会发言【参考4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

部门例会发言【参考4篇】我们为大家专门打造了“部门例会发言【参考4篇】”,其中有很多优秀的范文值得我们借鉴和参考。越来越多的人开始积极搜索范文,因为它们能够提高文章的质量。我们希望这些高质量的范文能够对您有所帮助,记得要收藏哦!部门例会发言篇【第一篇】各位领导、各位同仁:大家好!首先非常感谢区市政园林管理局选择在我公司召开全区安全例会,给我们提供了一次相互交流安全生产工作经验的大好机会和一个展示企业形象的平台,同时也非常感谢在座各兄弟单位的同仁,希望你们能毫无保留的提出宝贵建议,指正我们工作中的不足之处,以便我们在今后的安全生产管理工作中能更上一个台阶。下面就我公司工程项目部在安全生产工作的开展情况向大家作一简单汇报,我们主要作了以下几方面工作:一、抓班子建设项目部领导班子和管理班子是工程建设的中坚力量,也是主导作用,他们的一言一行、一举一动直接影响着生产工人的`思想情绪,关系着人心向背,决定着项目管理的成败。为提高班子的号召力、控制力,班子成员首先加强自身教育,加大自我约束,其次言行上也始终作到:要求生产工人做好的自己首先作好,要求生产工人不做的自己一定不做,以身先士卒的模范行为增强自身的威信和影响力,从而带动和促进项目部的团结稳定,确保工程建设的顺利进行。二、抓教育工作项目部针对施工企业一贯遗留的重使用轻教育、“我出钱你干活”的倾向和临时观念的现象在强调制度建设、强调防范措施的同时,十分重视对生产工人的管理教育,如:岗前三级教育、日常安全教育、节日教育、季节性教育等等。通过一系列学习、教育不断深化思想意识,激励鞭策不断提高,使职民工主观能动性得到加强。三、抓安全生产工作确保安全生产是创建标化工地的前提条件,为此,我公司各项目部根据现场施工的实际情况,围绕创建目标,积极抓好工程难点、重点:一是建立以公司经理为主责的安全生产管理网络,做到横向到边,纵向到底。二是积极配合工程相关单位和部门,作好现场原有设施保护措施以及道路交通维护措施,坚持专职安全员施工现场巡回检查制度,严格实行安全监控,严肃查处违章施工。对违章操作者给予批评教育,对屡教不改者照章经济处罚,从而有效的控制了违章事故发生,确保了施工现场原有设施与交通的安全。四、抓日常管理首先,抓证件管理。统一由项目部专职安全员归口管理,施工人员证件安全,特种人员持证上岗,同时为加强人员控制,均办理胸卡,以胸卡作为施工人员的标志。其次,抓审批手续管理。项目部进场后首先办好各种许可证的审批,施工机械进场后,经专职安全员对机械进行检查验收合格后方可使用。从而有效的控制事故的发生,把事故隐患消灭在萌芽状态之中。以上几方面工作在我公司承建的机场大道改造工程和高教园区北入口道路桥梁工程的施工过程中得到了很好的落实,受到了社会各界的好评,而且高教园区北入口道路桥梁工程已申报了省标化工地,得到了省市检查组的肯定。总之,我公司根据各项目部自身的特点,在安全生产方面做了一定的工作,取得了一定的成绩。今后,我们将进一步提高职民工的素质,把安全生产工作贯穿于整个施工管理过程中,既要把工程做好,又要把安全生产搞好,为温州市的城市建设作出贡献。谢谢大家!部门例会发言篇【第二篇】各位同仁、各位朋友:玉兔欢歌辞旧岁,金龙起舞迎新春。在这寒风凛冽冰封大地的时节,时光又逝去一年,达茂科技在各位共同努力下,暂时画上了一个句号。自公司成立以来,我们的队伍由最初的孙总一个人到两人、五人到现在的五十四人,经历着从无到有的艰辛过程,荒凉的土地上撒满了我们辛勤的脚步和汗水,我们是一群拓荒者,每个人都充满了创业的力量,肩负着打拼一番事业的责任和决心,正因为如此,我们才顺利住进了板房,项目工程建设打下了坚实的基础,并且集聚在一起共同探讨来年的建设与发展大计。回顾过去,展望未来,我想借这个机会跟大家分享以下几点意见:一、精诚协作,共创一支作风优良、技能过硬的优秀团队。单打独斗的时代早已不复存在,公司是一个团队,各部门也是一个小团队。以公司为平台,工作为纽带,共同的目标为核心,人才聚集在一起,便成为团队。在20xx年,我们先前没有明确界定组织机构,靠的是大家的觉悟和认知,工作没有严格区分,我们的工作基本上配合得比较好,组织机构明确以后,同样的,我们需要打破界限,不赞成各自为阵、固步自封的工作作风,要多做边际事务。我们要继续发扬团队协作精神,共同完成工作目标。许多工作也必须共同配合才能完成,生产、工程、贸易、招标、人事行政、财务、矿务、预算,不光是人力方面的互相支持、在相关业务技术上给予配合。众人拾柴火焰高。团队中不允许出现破坏性的、不和谐的东西,要讲究组织原则。我们来自四面八方,有些人还带着外界的、世俗的、甚至低俗的文化习气,甚至与东方希望文化格格不入的思想观念,我们常说思想决定行动,一切皆是因态度而发生,如果他的观念不符合东方希望三大观念,比如自由散漫、损公肥私,他的所作所为必然是东方希望不容忍的。那么,他在团队中的破坏性就会像病毒一样扩散,影响到其他人,所以,作为各级领导、后备干部、老员工,一方面要检点自身行为,更要积极帮助新员工、新同事,达到工作的契合、观念的认同。这方面,我们过去或多或少还有不尽人意的地方,个别人员的自我约束力或自控力有待加强。20xx年,公司将招聘和引进一大批员工,我们一定要积极地接纳、帮助他们,员工非正常流走,指导老师有一定责任。要积极正面地引导,不要散布消极的东西。明年的人才引进、培训和稳定工作,对工程建设和能否顺利投产非常关键,希望在座元老们、骨干们,一定要做好榜样、教师、教练。达茂科技要创建一支优秀的团队,首先,各位干部员工目标一致。我们共同的目标是在孙志蜀总经理的领导下,如期实现达茂科技20xx年安全、顺利地建成投产,稳步推进公司发展壮大,成为包头希铝片区重要生产基地。这各共同目标是我们团队成员方向和方针。对于各部门,各员工还有具体目标。所谓目标考核,将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通,并能督促团队始终为实现最终目标而努力;第二,要承担责任。领导要有担当意识,每位团队成员应对团队的绩效负责,为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任;第三,要信任和沟通。部门内部、部门之间要多沟通,相互配合,不能扯皮,相互推诿。部门之间和部门内部要和谐,不同特长、优势技能互补;第四要行为统一。服从公司领导的统一指挥,遵循公司规章制度,遵照业务流程。二、进一步提高执行力,强化细节管理,把事情做到位。执行力体现团队整体素质和战斗力,个人的责任心。领导安排的工作要在第一时间完成并反馈。20xx年中,我们还存在工作拖拉的情况,有的工作安排了,却迟迟没有行动和结果。包括我们人事行政部,执行力有待提高。目标清晰、标准清晰、方法清晰、时间清晰,梳理我们要做什么、做到什么程度、用什么方法、什么时间完成,这几个问题解决了,我们工作就自然有了执行力。某些员工,当领导提出一个问题或工作改善意见后,他不是立即想到的是怎么去执行好,而是立即想到理由来否定、拒绝,“这个不得行,不可能”,对于这样的思维和习惯,要进行纠正。用心去做好本职工作,不但是对公司、同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。有了责任心,精力就会集中在发展上,干工作就会用心、热心、尽心就会积极主动地想办法、出主意、拿出具体措施,精益求精地抓落实,执行就会没有任何借口,才能看到效率。做好工作细节。比如,勤俭节约,养成良好的行为习惯,落实在行动中,节约一张纸、一杯水、一度电。如果大家都有了自觉地维护公司利益的潜意识,就不会出现粗放、浪费现象。董事长对细节要求是非常严格的,比如清洁卫生,检验的方法很简单,用手摸、用纸巾擦;小到一颗螺丝、一根铁丝的规格都要严格。孙总也是一个讲究细节的人,但是我希望我们不要让公司的老总把精力过多地放在对细节的操心、劳累上。20xx年,我们的工程建设任务艰巨,安全是头等大事,希望大家随时随地把安全性放在第一位置。往往酿成安全事故的都是由于粗心大意、忽视细节造成的。董事长提出的正确措施及时落实到位,一定要好好领会,落到实处。三、坚定信心,迎接挑战。各位同事,达茂科技是一支潜力股,拥有储量丰富、大规模的矿山资源,在包头希铝片区工业集群战略中处于重要地位,片区非常重视,未来的规划比较宏伟,同时,海力达公司储量5亿吨的煤矿项目有待启动,因此我们的空间很大,要做的事情很多,各位英雄不要愁无用武之地,机会只会属于有准备的人。当然,20xx年,无论工程建设、生产技术、矿务都有严峻的压力,按照既定的时间安全顺利投产,那将是创造中国业内建设的奇迹。同样的,财务、招标、贸易等等部门要齐头并进,也面临巨大的挑战。知难而进,迎难而上,更能体现我们的智慧和力量。人事行政工作同样面临着较大的压力。一方面,我们要站在公司的立场上,遵从集团精神,响应“多用机器少用人”的精益求精思想,要求员工具备多种技能,另一方面,我们将因地制宜地努力创造良好的工作和生活环境。努力建设好百灵园幸福家园,提高员工吃饭、住宿和业余文化生活条件,同时,我们要为优秀员工提供更多的发展平台和职业发展空间。只要有能力,只要愿意与公司共同发展,认同企业文化,一定是这样的,我相信我们的工作在其中、随其后,随之而来,待遇也好都会相应提升。20xx年的人事招聘、培训、留用、稳定与发展,需要大家共同努力,积极推荐人才、帮助新员工尽快融入我们的队伍中。在行政管理上,希望大家共同参与,相互理解,共同打造健康、有序的工作秩序和工作环境。20xx年,在孙总的领导下,达茂科技公司将打响一场团结协作、艰苦奋斗的攻坚战,我们要勇担重任,保障安全,精诚团结,我相信,胜利永远属于思想素质合格、作风优良、纪律严明、保障有力的团队,胜利是属于我们的!大家有没有信心?部门例会发言篇【第三篇】尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:大家好!作为本届学校学生会主席,首先请允许我代表学校学生会全体成员向领导和老师们道一声谢谢!感谢领导对我们的信任和栽培;感谢你们为我们提供了发展的舞台。学校学生会是在校党委的领导下,在学生处团委的指导下独立开展工作的学生自治组织,是切实为同学服务的团体。新一届学校学生会是承前启后的一届,更是开拓创新的一届。新的团体,新的机遇,新的任务,新的挑战,我们深知肩膀上的重任。在继承并发扬学校学生会优良传统的同时,我们更要在新的形式下搭建新的舞台,开创新的局面,使学校学生会提升到一个新的'发展平台。为此我带表学校学生会,向在坐全体成员说明以下几点:一、加强思想作风建设,努力提高自我的综合素质。俗话说:积小善而成大德,千里这堤溃于蚁穴,作为一名合格的学校学生会干部,一名合格的学生代表,我们必须自觉的加强锻炼,努力自省,闻过即改,始终品行如一,善于浩然正气,才能一心为众,敢于较真碰硬,为学生工作奋斗不息。二、要找准位置,明确职责,树立起高度的责任感。要想做好学校学生会工作,我们就必须做到“自我服务,自我教育,自我管理,率先垂范”做好学校与学生的桥梁和纽带,在本着以来源于同学服务于同学的同时,还应坚持以思想作风为龙头,以狠抓学风建设为中心以“团结、公平、公正、诚信、实干、创新”为灵魂,以精品活动为载体,全面打造学校学生会的形象。三、我们要抓好基础工作,多元化,多方位的发展校园文化活动。、作为引领新时代潮流的新一代学生,我们要革旧鼎新,紧跟时代步伐,不断扩大我校的社团活动范围,让学校学生会真正成为我们“锻炼自我,提升自我、奉献自我”的舞台,唱出新一代学生的新知、个性和能力。我们深知,学校学生会是服务于广大同学的集体,是“同学之家,师生之桥,干部之校”我们每一位成员都是公朴,是志愿者,“开弓没有回头箭”我们应珍惜机会,抓住机遇,精诚团结,高效有序,善行善思,不断创新,相互合作,彼此鼓励,矢志不移的面对压力和挑战,成就一番事业,为打造我校“以人为本,全面发展”建设人文校园、绿色校园、精神校园开创一片天地。相信,我们拧在一起,就是一道闪电;我聚在一块儿,就是整个太阳;我们站在一处,就是用心灵结成的信念,像打不垮、推不

1 / 13
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功