1/19文化旅游局机关党委2023年上半年党建工作总结范文通用3篇【参阅】此篇优质文档“文化旅游局机关党委2023年上半年党建工作总结范文通用3篇”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!文化旅游局机关党委2023年上半年党建工作总结1今年以来,我公司紧紧围绕年度工作思路和目标,始终将党建工作作为“生命线”工程,摆在十分突出的位置,坚持党建引领,以实现“五化”支部建设为奋斗目标,强势推进、狠抓落实,各项工作取得了明显成效,呈现出良好的发展态势。概括起来,主要体现在“五驱五有”上:一、取得的成绩一是党建驱动,项目开工有起色。深入学习宣贯党的十九大精神及,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,为公司各项事业持续发展提供强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学习讨论会部署推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,在公司上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下,公司上下干事创业热情有效激发。年初以来,☆个项目已正式开工,并进展顺利,年内有望完工。二是政策驱动,单位盈利有突破。今年以来,在上级党组的坚强领导下,在省委省政府的关心关怀下,在企业党支部的坚强领导下,我单位相继出台2/19了《关于☆的意见》等系列文件。在政策的驱动下,年初以来,我单位盈利额扣除土地出让金后为☆万元,月均盈利☆万元,极大地激励了我公司项目建设的积极性。三是服务驱动,企业形象有提升。按照党的十九大报告中“提升人民群众获得感和满意度”精神要求,我公司党组织坚持将服务深度、广度进一步延伸,及时制定、公布“最多跑一次”事项清单,并自觉接受群众监督,服务效率得到进一步提升。同时,拓宽服务渠道,邀请总公司专家、先后开展员工培训☆次,提升员工的技术水平。设置了“技术帮扶到家”“进口设备操作讲解”等环节,让购买我公司产品的顾客使用起来放心、安心,无后顾之忧。点滴中,公司的形象进一步提升。四是典型驱动,干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有弱、内部管理有优有劣的现状,我公司党支部开展了“模范员工”“好班子”评选活动,评选出优秀党员代表,让其他员工学有所学、比有所比。同时,在当月绩效考评中予以适当倾斜,彻底杜绝干好干坏一个样的绝对平均主义,形成了更加浓厚的干事氛围,达到了以点带面的良好效果。五是创新驱动,完善机制有新招。创新是引领企业发展的第一动力,是推动社会进步的重要力量。“创新驱动”更是我公司实现快速可持续发展的核心生命力。目前,我公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,进一步深化改革,加快推进以科技创新为核心的全面创新。通过实施技能扩改等☆余个重点项目,☆等初具规模,今年,我公司引进高学历研3/19究型人才☆余人,获专利认证☆项。二、存在的问题在党建引领下,企业取得的成绩固然可喜,但我们更需要在“热运行”下进行“冷思考”,充分认清当前面临的形势和任务,认真反思存在的问题和不足,主要表现在以下五个方面:一是党建基础不扎实。与当前全省正在开展的“五化”支部创建、党组织规范化建设目标还不相吻合,党建基础台账、党内制度落实等还需要进一步强化、规范化。对比年初确定的“打造示范党组织”目标,在支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。二是个人规划不清晰。当前,部分员工、有些还是我公司的管理者,对个人未来的规划不明晰。未来要做什么?专攻哪一方面?一问三不知,没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态,做一天和尚撞一天钟,心思没有放在工作上,瞻前顾后、左顾右盼、浑浑噩噩。工作热情、激情不够,影响了正常工作秩序。三是品牌定位不清晰。对于我公司生产的产品,到底要有一个怎样的定位,部分人没概念。任何定位,核心都是减法,目的有两个:一是减到不能再减,从而提炼出我们的独特优势;一个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说,品牌定位,就是给客户制造一个选择我们的“刚性需要”。这方面,很多人都思考不多。4/19四是能力水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措,针对性、实效性不强,长期处于低水平徘徊;一些中上层领导掌控大局、统筹协调能力欠缺,不善于处理棘手问题,不敢坚持原则,不愿大胆管理;少数管理者眼高手低,工作不用心、不动脑,不求进取“混日子”,不重声誉“熬年头”,难以胜任本职工作,忘记了自己的党员身份和诺言。五是重点工作难落实。总体看,年初部署的一些重点工作还未完全达到“时间过半、任务过半”。特别是在☆等硬任务实质性进展缓慢,有的还处于起步阶段,有的甚至还没有启动。三、下步工作要求下阶段,要紧紧围绕年度目标,进一步坚定信心、振奋精神,明确重点、狠抓落实,确保党建工作有序推进,具体要强力推进以下五项重点工作:(一)凝心聚力做好党建保障。公司党群工作要继续坚持“融入中心、服务大局”的工作思路,以落实“放、管、服”为抓手,充分发挥政治保障作用。要持续推动示范党支部建设,全面提高党组织凝聚力,将政治优势转化为企业发展的竞争优势。要坚持党建带动工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设,认真贯彻落实“八项规定”,广泛开展廉政教育活动。要围绕企业文化核心,引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企,树立企业良好形象,为企业发展营造良好氛围。(二)创新思路提升竞争能力。一是加大市场营销力度。转5/19变经营理念,创新经营方式,继续推进品牌建设,加强市场调研,强化市场分析预判,采取灵活多变的销售策略打开产品销路。二是深入挖潜增效。压缩管理成本,充分发挥预算的导向作用,实事求是地分析预算执行情况,查找差异原因,抓住重点问题和主要矛盾,落实解决措施。三是增强抵御风险能力,持续推进风险管理及内部控制体系建设,增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作,加大对审计成果的应用,壮大监审队伍力量,从严把关维护正常生产经营秩序。(三)夯实基础确保安全局面。安全工作需要常抓不懈,公司将时刻绷紧安全管理这根弦。下一步,公司将继续贯彻落实☆公司安委会精神,以深入开展“安全生产月”活动为抓手,进一步推进安全责任体系建设,加强日常巡查,实现安全监察关口前移,同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患,下大力气进行整改,实事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,确保安全局面。(四)狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者,又是管理者和具体的执行者,在企业中起着中流砥柱的作用。当前,随着发展速度的加快,我公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐,综合素质亟待提升。为此,下阶段,公司要将强化干部队伍建设作为工作重点,狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向,坚持以德才素质和6/19工作实绩用人,选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设,结合中央“八项规定”要求,下大力气整改存在干部队伍中的新“四风”问题,肃清干部队伍风气,当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制,根据《关于进一步激励广大干部新担当新作为的意见》要求,建立科学的绩效考评体系,完善各项激励奖惩机制,及时进行兑现,提升经营活力。下阶段,公司将出台《中层干部责任追究制度和岗位交接制度》,对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理,切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设,克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病,培养雷厉风行的好习惯,打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。(五)多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理,对现有规章制度、流程、标准进行梳理,健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度,严格按照年初提出的“五项要求”,将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中,堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理,进一步加强对市场情况和同行业信息的把握,学习先进单位管理经验和环保经验,提高水平缩短差距。文化旅游局机关党委2023年上半年党建工作总结2今年,公司上下紧紧围绕“改革、创新、稳定、发展”的7/19总目标,进一步转变观念,提振信心,对内继续深化改革、挖潜增效,对外积极应对错综复杂的市场环境,在抓经营的同时,高度重视党建工作,坚持两手抓、两手硬,相互渗透,相互融合,相互促进,通过一系列行之有效的措施,保证了公司的正常有序运转。一、党建工作开展情况(一)党组织建设及领导班子配备情况集团公司设基层党委,成员由X人组成,均按规定程序进入公司董事会、监事会及经营层,担任相应职务,参与决策。公司董事会由人组成,监事会由X人组成,经营层由X人组成。公司党委所属基层党支部X个,党员X名,其中:离退休党员X人。(二)重点工作开展情况1.持续深化党员干部理论武装。一是以中心组学习为带动,形成全员学习的良好风气。年初,公司各级党组织制定年度学习计划和党员个人学习计划,建立起支部学习教育微信群,定期发布学习内容,为全体党员搭建起了方便快捷的学习交流平台。二是认真落实“三会一课”制度。各党支部制定完善了“三会一课”、固定党日及全程纪实管理制度,年初制定“三会一课”计划,全体党员按照党组织要求,按时开展“三会一课”、主题党日活动,形成了浓厚的学习氛围。三是深入学习宣传党的十九大精神。公司各级党员干部继续认真学习研读十九大报告、新党章,党委委员在抓好自学的同时,通过讲党课、8/19研讨等形式,为党员干部解读十九大报告,当好学懂弄通、深学笃用十九大精神的表率。2.扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。一是制定工作方案,成立组织机构,制定“两学一做”学习教育常态化制度化重点任务推进落实表,按月进行考核督促。二是党委书记切实履行抓党建和“两学一做”第一责任人职责,今年以来,先后在公司中高层管理人员和党员中讲党课3次,班子其他成员也分别开展讲党课活动。各级领导干部围绕“纪念改革开放40周年”、“学习贯彻十九大精神”等主题开展专题研讨。三是开展党组织书记抓党建双述双评。年初,对照党建工作要求,公司各级党组织书记全面总结上一年度抓党建工作情况,并在中层以上管理人员、职工董事、监事中述职,接受党员群众评议。四是创新和丰富“两学一做”学习教育常态化制度化载体。开展了“企业大讲堂”、“导师带徒”、“党员先锋岗”创建、命名、挂牌、表彰以及“一对一”结对帮扶活动。七一前后,开展纪念建党97周年系列活动,内容包括红色经典影片展播、“党建红色引领,党员志愿服务活动”、“不忘初心,牢记使命”主题党日活动,困难党员、优秀党员、老党员走访慰问等。3.不断加强党组织和党员、人才队伍建设。一是加强基层党组织建设,对各党(总)支部根据人员变动,及时进行整顿改选,选好配强基层党组织负责人,协调上级组织部门,将党总支、XX党支部向组织部门进行了移交;二是认真抓好党员队伍9/19建设。公司党委遵照组织发展的“十六字”方针,结合企业的生产经营实际,有计划、有重点、有步骤地吸收优秀员工到党组织中来。把党员的发展重点向生产一线倾斜,把生产一线的骨干发展为党员。从支部考察开始,严把质量关,成熟一个发展一个。通过调整优化党员分布状况,不断充实生产一线、关键岗位的党员人数,让他们在那里发挥作用。现在企业生产经营的每一个环节上,85%以上的班组都有党员。三是不断强化基层党组织建设。按照基层党组织规范化、标准化建设要求,所有党支部建立起党员活动室,配备相应活动设施,进一步完善党支部工作制度并上墙,各项工作朝着标准化、规范化的轨道迈进;四是把好选人用人关。在人员的使用上,坚持党管干部、党管人才的原则,公司党委承担对企业管理人员的培养、教育、考察、监督和推荐工作。坚持德才兼备的原则,重能力看实绩选拔培养了一批中青年管理人员,让他们在各个关键岗位上挑大梁、担重担。4.全面落实从严治党政治责任。一是认真落实“两个主体责任”。制定“一岗双责”责任清单、负面清单,认真执行党风廉政建设全程纪实制度,将党风廉政建设责任落实到每个领导和部门,做到人人头上有责任,个个肩上有担子。二是强化廉政警示教育。通过身边的反腐倡廉的典型案例进行警示教育,增强了法纪教育的说服力和有效力。组织开展廉政党课讲座和廉政谈心谈话活动,及时了解中层以上同志工作和生活情况,确保