招远黄金报第389期-落实安措资金树立安全标杆企业

本报讯5月19日，科技部及其关键技术，开发非煤矿山社会发展科技司综合与社会事典型灾害监测、预警信息技业处处长麻名更，全国人民代术。“十一五”期间，招金矿表大会常务委员会委员、中国业先后投资3000多万元，建立安全生产科学研究院总工程师了协同办公、网络监控、自动张兴凯等一行9人来到招金集团控制、三维矿山模型、人员定视察工作，省科技厅、烟台市位、井下通讯等十二大功能模科技局、招远市相关领导和招块，做到了安全管理数字化、金集团翁占斌总经理、李守生应急救援信息化、过程控制自副总经理等领导陪同视察。动化、生产调度可视化，提高视察过程中，翁占斌总经了企业的本质安全水平。理汇报了非煤矿山科技安全生通过数字化矿山建设，招产情况、井下人员定位系统建金矿业的生产作业实现了从人设情况及非煤矿山十二五国家工操作向机械化、自动化、信科技支撑计划规划等情况。据息化、数字化的转变，降低了了解，招金矿业在承担的国家安全风险，实现了本质安全。“十一五”科技支撑项目“采同时为实现非煤矿山本质安全动地压灾害监测、预警与控制发展趟出了新路，起到了积极关键技术研究”和“矿井灾害的示范作用和辐射效应。监测与预警信息系统研究”的麻名更处长详细了解了招基础上，与相关科研院所共同金矿业承担的“十一五”非煤合作，根据非煤矿山的典型重矿山安全生产国家科技支撑计大灾害（尾矿库溃坝、岩爆、划完成情况以及“十二五”非冲击性灾害、地热、水害等）煤矿山安全生产科技项目规划的具体情况，利用典型灾害预需求情况以及安全管理如何加测、预警、控制的仪器、设备大安措资金投入等相关问题，ZHAOJINZHAOJIN招金2010年5月20日星期四第389期□山东招金集团有限公司主办□□E-mail：[e-mail]□山东招金集团有限公司主办□□E-mail：[e-mail]OYUANHUANGINBAOJJ准印证07001BY步加强团建工作，增强青年团来的活动和培训，让队员们更队的凝聚力和战斗力，提高整加感到紧张和兴奋。破冰行个团队的综合素质，集团公司动、挑战项目、沟通技巧，大团委按照年初的规划，于5月家精力集中，配合默契，积极15日、16日组织开展了此次团参与，展示出了招金青年员工干部集中培训学习活动。良好的心理素质和团队精神，活动主要有三项内容，参得到了培训机构和授课老师的观张裕葡萄酒庄，感受张裕集高度评价。团的特色文化；开展破冰行培训学习活动结束后，队动，增强团队的凝聚力和战斗员们意犹未尽，争先建议集团力；组织专题培训，提高沟通公司团委组织开展更多的诸如的技巧和能力。在参观张裕卡此类的活动，扩大培训对象的斯特酒庄和张裕酒文化博物馆范围，丰富培训学习的内容，的过程中，队员们仔细观察，以更好地提高自身的知识水平认真询问，深入了解了张裕集和工作技能，并表示在以后的团的发展历程以及葡萄酒的生工作中将学以致用，强化锻□刘晓晨报道产流程、产品种类，切实感受炼，注重奉献，坚持为集团公丰富了头脑，这是为期两天的通过参观增长了见识，通到了张裕集团的质量文化、融司的改革发展贡献力量。团干部培训学习活动中，学员过活动提高了意识，通过培训合文化和丰富的酒文化。接下们取得的最大收获。为了进一全国优秀企业报刊落实安措资金树立安全标杆企业集团公司团干部培训学习活动收获丰□林雨报道公司加大了原料金购入扶持力生的黄金供应给精炼公司，实“如意银”产品。同时，为了进入二季度，招金精炼公度，全力以赴开拓原料金市现了优势互补。四月份郴州招进一步扩大品牌宣传、增加利司坚持“科学决策、科学管场。一是努力开发新客户，巩金原料金供应量达到140公斤。润点，四月份公司与大连新天理、科学运营”的发展理念，固老客户。通过制定优惠政三是积极拓展工行“如意金”百货有限公司达成合作意向，抓住金价持续攀升的有利时策，向客户提供黄金信息服回购、建行再熔金业务，全力设立大连新天百黄金楼“招金机，在原料金购入、市场开发务，不仅有效稳定了原料金的拓宽银行金回购渠道。四月份金店”，继续扩展终端销售业等领域下大气力、多措并举，正常业务量，而且在原有客户工行“如意金”回购达110公务。这是继济南贵和“招金金取得了较好成绩。四月份公司基础上开发了三家较有规模的斤，建行再熔金业务回购达店”开业后，公司在国内建立实现销售收入11.63亿元，利润新客户。四月份市外客户原料280公斤。的第四家品牌零售店。此外，92.42万元，为顺利完成“时间金供应量达到589公斤，比去年加强市场开发力度，促进随着世博会的开幕，世博产品过半，任务超过半”的半年工同期294公斤翻了一番。二是加企业快速发展。维系和开发银销售进入黄金时机。通过不断作目标奠定了坚实基础。强与郴州招金贵金属公司合行品牌金业务是公司的工作重建立完善销售渠道，持续推出突破原料金购入瓶颈，推作，实现招金企业合力共进。点。凭借着先进精湛的生产工设计款式，全力奏响“世博最动企业健康发展。随着国内同通过给予郴州招金预付款，促艺，精美时尚的款式设计，公强音”。行业间的竞争不断加剧，原料进其发展白银加工业务，同时司争取到了建行80%的订单，金市场供应日趋紧张。为此，郴州招金再将电解白银过程产包揽了工行2010年所推出的招金精炼实现二季度“开门红”□孙立波报道5月19日，在观众一片片叫好声中，集团公司2010乒乓球比赛在招金乒乓球训练基地成功举办。本次活动，得到了集团公司广大员工的积极响应，大家踊跃报名，并积极备战，共有16个参赛队54名选手参赛。经过两天的激烈角逐，决出了男单、女单前3名。其中，国大公司的刘勇、冯玉燕分别获得了男女冠军。集团公司乒乓球比赛圆满落幕◆新闻集锦科技部麻名更处长视察招金安全生产时指出□于基丛报道5月18日，集团各分子公司营销人员参加了营销渠道管理培训。通过培训，大家意识到强势的分销渠道是新产品成功进入市场的保证，未来企业的竞争不仅是产品的竞争更是分销渠道的竞争，在产品、价格乃至广告同质化趋势日益加剧的今天，仅凭产品的独立优势在市场竞争中胜出已非常困难，唯有“渠道”和“品牌”的差异化才能形成竞争优势，并从理论的高度了解到如何进行营销渠道的建设和管理。集团公司开展营销渠道管理培训科学决策科学管理科学运营大道合行企业精神务实创新诚信奉献并对招金矿业成为非煤矿山领域安全标杆企业所作的工作表示了赞赏。2ZHAOJINZHAOJIN招金E-mail:[e-mail]【矿业·管理】2010年5月20日星期四◆矿业简讯□薛东峰报道扬大道合行文化理念，凝聚解5月7日，招金矿业举行了放思想、干事创业、加快发展“唱响招金，大道合行”职工合力的重要选择。歌手大奖赛。举办这次大奖经过激烈的角逐，共有两赛，是公司推进企业文化深名选手获得了一等奖，三名选植、纵深开展企业文化建设年手获得了二等奖，五名选手获活动的重要举措，也是公司弘得了三等奖。“唱响招金”深植企业文化河东金矿未雨绸缪度汛期□杨涌报道险情，及时出动。该矿根据汛对汛期雷雨气候显著的特点，汛期即将来临，招金矿业期特点及各单位实际情况，制该矿进一步加强了雨季基础设河东金矿未雨绸缪，采取有力定了《汛期安全工作应急预施建设，组织专门人员对井下措施，合理部署安排，突出一案》，定措施、定责任、定考排水设备、地面供电系统进行个“早”字，早预防、早安核。使汛期安全工作分工明了全面检修、维护；对矿内供排、早落实，切实抓好安全度确、措施有力、责任到位，实电系统进行了预防性试验和防汛工作，以保障汛期安全生产现了安全度汛预防在先、重在雷检测，做好了对地面建筑工作的顺利进行。落实。物、变电所、供电线路、避雷严格组织领导、强化责任抓好物资储备、加强基础设施的接地电阻测试和线路维落实。该矿成立了由矿长担任建设。为确保防汛物资及时到修工作，确保防雷防电。为确组长的防汛工作领导小组，并位，该矿组织相关人员对防汛保重点部位、要害场所汛期安设立了防汛工作应急指挥部，物资储备情况进行了专项检全，日前，该矿组织全体管理指挥部办公室设有专人进行查，按照“抗大汛、抢大险”人员进行义务劳动，对尾矿库24小时值班。此外，各矿区、的要求，及时充实和更新了防泄洪渠内的碎石、杂草进行了车间、科室根据防汛工作要汛所需的各类物资，并建立了清理，确保了防洪渠排水通求，成立了防汛抢险应急小分专门台账，实行挂牌管理，使畅，真正使汛期安全工作有备队，在可能出现特大降雨的天所有专用物资做到了分类存无患，为企业安全度汛提供了气里进行全天待命，做到发现放，统一保管，专管专用。针坚实的保障。□刘学刚报道响了安全生产的警钟。5月12日，由招金矿业举本次演讲比赛是公司安全办的“安全伴我行”演讲比赛文化建设的重要举措，为公司在总部举行。埠内企业选派的全年的安全生产增添了浓厚的16名选手参加了比赛。参赛选氛围。本次比赛的优胜选手，手围绕身边的安全事例，声情将代表公司参加山东省组织的并茂的宣讲了安全生产的极端安全演讲比赛，展示公司的安重要性，在员工心中再一次敲全文化建设成果。招金矿业举行“安全伴我行”演讲比赛□吕云冲报道3个、翻斗油缸5个、举升臂6来的旧备件根据损坏情况进行为了降低生产成本，招金个，修复1.5内燃机举升油缸2拆卸和分类保存，避免再换新矿业大尹格庄金矿从点滴做个，价值约2万余元。的备件，仅此项一季度就节约起，大力开展节约挖潜活动，改造备件。该矿进口设备资金2万多元。采矿一车间使用千方百计地降低材料消耗，提占全矿设备总数的比例很大，的无轨设备大多是全液压系高企业经济效益。进口备件消耗也也随之增高。统，为了达到节约的目的，他修旧利废。该矿拥有各类为了节约费用，采矿三个车间们对旧件进行解体，经过详细设备1700多台，充分利用旧设先后改进启动机、喷油器和进检查发现所有损坏的部件略有备和备件是厉行节约的重要手口发动机增压管等重要部件，差异；对此，车间将所有的旧段之一。四月份，采矿一车间年节约资金近5万元；将已停用件分解，挑选出好零件重新进37#车的举升大臂铰接处折断，的锚杆台车改造成了平巷掘进行组装，虽然达不到新件的要历经三天修复获得成功，为车台车，节支125万元。求，但仍然可以再利用，这样间节省材料消耗1.5万余元。采“多废合一”。各车间严可大大节省材料消耗。矿三车间修复0.75铲运机差速器格执行以旧换新制度，将回收大尹格庄金矿着力降低设备材料消耗□尹书妮刘学刚报道该矿在队伍建设上推行动态管化的一项重要举措。班组每周班组工作的好坏直接影响理，班组对岗位新人签订“以召开一次安全例会，每月组织到整体管理水平，影响到生产师带徒”责任书，按照“缺什一次安全考试，在班组中营造进度、技术指标、安全生产等么，教什么，学什么，练什学习氛围；鼓励职工开展小发各个环节。招金矿业金翅岭金么”的原则，有计划，有步骤明小创造活动，及时跟进奖矿在班组建设中不断探索新思的进行“传、帮、带”工作，励。开展应急演练、技术比武路，总结经验，吸取教训，积徒弟用心学习，刻苦练习，尽等活动，促进了大家相互间交极推动班组建设向标准化、规快进入角色。流；对新进工人实行“三级”范化方向迈进。耐心做好职工思想工作，教育，确保新工人岗前认识，加强班组安全管理，做好做好职工代言人。能耐心倾听岗位巩固，实践应用。班前安排，班中检查，班后总职工的心声，从职工的话语中健全制度，考核严明。为结。班前会上，通过反复的安摸清职工的思想动向，及时疏提高工作效率，班组从指标控全知识灌输，提高职工的安全通化解他们心里的“小疙制、安全操作到现场文明卫生上岗意识；每个班都设置了安瘩”。同时，积极做好职工的等方面都制定了严格的考核标全监督员，负责对设备运行状“代言人”，同车间一道想办准，并与组员签订了《安全生态、职工操作行为进行监控；法，稳定职工情绪，增强了队产责任状》，实现绩效与制度当班工作结束后，班长对工作伍合力，班组工作得以顺利开直接挂钩。同时实行班务公中发现的问题及时通报，并提展。开，月底对当月每位职工的考出针对性的解决措